公司年度安全生產(chǎn)和消防工作要點(diǎn)集團(tuán)公司專題會議紀(jì)要

公司年度安全生產(chǎn)和消防工作要點(diǎn)集團(tuán)公司專題會議紀(jì)要集團(tuán)公司專題會議紀(jì)要為切實(shí)做好××公司安全生產(chǎn)和消防工作，圍繞中心工作圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，提出××年度安全生產(chǎn)和消防工作要點(diǎn)如下。一、總體要求深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要指示批示精神，全面落實(shí)我市關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理和消防工作的重要部署，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，健全應(yīng)急管理體系，提高安全治理能力。以制度建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化提升為抓手，確保年度實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全、消防安全、防疫安全、項(xiàng)目安全、生態(tài)安全”五個(gè)安全，推動××系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為××中心工作保駕護(hù)航。二、總體目標(biāo)（一）“三個(gè)不發(fā)生一個(gè)不突破”。不發(fā)生生產(chǎn)和消防安全死亡事故、不發(fā)生損失超過××萬元的生產(chǎn)和消防安全事故、不發(fā)生影響全局的生產(chǎn)和消防安全事件。不突破市政府下達(dá)給××的安全生產(chǎn)和消防工作事故預(yù)控指標(biāo)。（二）全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過兩年創(chuàng)建，符合基礎(chǔ)條件的公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平提升一級，全部達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級及以上水平。（三）在上級年度專項(xiàng)考核中達(dá)到優(yōu)秀等級。三、工作重點(diǎn)（一）進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任書。全面落實(shí)“一把手負(fù)總責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”等制度要求，建立健全安全管理責(zé)任體系。所屬各公司對本單位主體責(zé)任落實(shí)情況做到“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”，筑牢安全生產(chǎn)和消防工作基礎(chǔ)。（二）進(jìn)一步完善制度建設(shè)。進(jìn)一步梳理××安全生產(chǎn)和消防工作制度體系，查漏補(bǔ)缺，修改和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作制度。重點(diǎn)建立安全生產(chǎn)和消防工作警示制度、約談制度；建立預(yù)警機(jī)制，每月根據(jù)時(shí)段特點(diǎn)和檢查情況發(fā)安全提示和預(yù)警，特別情況一事一發(fā)。指導(dǎo)所屬公司進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（三）進(jìn)一步完善管理隊(duì)伍。各公司進(jìn)一步完善安全和消防管理體系，明確設(shè)立專職安全員，接受各公司和××安全管理部門的雙重管理。結(jié)合各公司安全員和安全部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，××成立安全管理專班，對各公司安全工作和安全員進(jìn)行管理和考核。（四）進(jìn)一步提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)要素，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，形成持續(xù)改進(jìn)、自我完善的安全生產(chǎn)體系。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，兩年內(nèi)符合基礎(chǔ)條件的公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平提升一級，并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級全覆蓋目標(biāo)。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查督查。繼續(xù)加強(qiáng)與第三方專業(yè)安全管理力量合作，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)檢查力度，做到每月一次對全部所屬公司安全檢查，不定期進(jìn)行“回頭看”抽查。建立第三方評價(jià)制度，由第三方定期對各公司作安全評價(jià)，評價(jià)結(jié)果與考核掛鉤?！痢玲槍ε挪榈碾[患進(jìn)行閉環(huán)管理，每月組織安全隱患整改情況抽查，抽查比例不少于×%。××公司領(lǐng)導(dǎo)全年帶隊(duì)檢查不少于××次，××安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組全年安排督查不少于××次，所屬各公司全年均不少于××次。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題清單形成“每周通報(bào)、半月檢查、每月梳理”的隱患整改機(jī)制。全年隱患整改完成率達(dá)到××%以上。（六）進(jìn)一步確保重點(diǎn)時(shí)段安全穩(wěn)定。各公司要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)假日活動節(jié)點(diǎn)時(shí)間和上級關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作大檢查活動具體要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作形勢分析研判，提前部署做好梅雨汛期、高溫高峰、兩會、“十一”黃金周、“xx大會”等重點(diǎn)時(shí)段、重大活動的安全生產(chǎn)和消防工作；及時(shí)開展各類大檢查、大排查活動，要做到工作有方案、有布置、有檢查、有整改、有總結(jié)，形成專項(xiàng)資料。重點(diǎn)時(shí)期主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干實(shí)行帶班到崗制度。（七）進(jìn)一步提升安全技能。各公司要仔細(xì)排定安全培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織全員業(yè)務(wù)能力和安全管理培訓(xùn)，提升安全技能?！痢凉窘Y(jié)合第三方服務(wù)，編制應(yīng)知應(yīng)會技能手冊，進(jìn)行安全培訓(xùn)，并不定期進(jìn)行考核抽查，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。組織學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對各類應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)進(jìn)行評審、修訂、備案。建立健全應(yīng)急救援體系，配齊應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材，開展應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援培訓(xùn)。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，科學(xué)合理的開展針對性應(yīng)急演練工作，全年演練安排不少于××次，切實(shí)提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。（八）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。全面落實(shí)三級教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)制度，抓好“安全生產(chǎn)月”、“全國消防日”、“《職業(yè)病防治法》宣傳周”等活動，創(chuàng)新活動方式，大力弘揚(yáng)安全文化，充分利用各種宣傳手段，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力。根據(jù)行業(yè)特色，組織開展“安全工地”、“安全泵站”、“安全班組”等特色創(chuàng)建評比活動，強(qiáng)化基礎(chǔ)安全管理。（九）進(jìn)一步加大安全投入。全年用于安全技改、安全培訓(xùn)、應(yīng)急搶修設(shè)備添置、設(shè)施維護(hù)更新、勞動保