江蘇下穿鐵路立交橋基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制

各位評委專家好！深基坑圍護(hù)質(zhì)量控制報告人：張在遠(yuǎn)

xx市xx路下穿鐵路立交橋基坑圍護(hù)QC小組

二零零九年三月深基坑圍護(hù)質(zhì)量控制QC成果匯報目錄三、選擇理由

四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

十、效果檢查九、實施對策八、制定對策五、目標(biāo)制定及可行性分析

六、原因分析七、要因確認(rèn)

十一、鞏固措施十二、總結(jié)與打算二、QC小組簡介一、工程概況一、工程概況xx路下穿鐵路立交橋工程位于xx市xx區(qū)xx路與xx路、隴海鐵路交匯處。本立交橋采用6-12.1+12.1-6m鋼筋混凝土框架橋，結(jié)構(gòu)凈高8.1m，全橋長168.5m，工作基坑深10.3m。地下水位標(biāo)高4.26m，高出基坑底標(biāo)高8.93m?；訃o(hù)采用鉆孔樁+旋噴樁封閉圍護(hù)。該立交橋位于xx東部城區(qū)最繁華地段，基坑兩側(cè)主要為商業(yè)區(qū)和生活區(qū)，周圍高大建筑較多。xx區(qū)最大的超市家得福超市、江蘇銀行距西側(cè)基坑邊緣僅5米，22層的澳連麗景廣場大廈、xx區(qū)青少年活動中心距東側(cè)基坑邊緣12米，其中家得福超市、xx區(qū)青少年活動中心為明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制圍護(hù)樁施工質(zhì)量，防止周圍建筑物出現(xiàn)問題非常重要。該工程是xx市的重點工程，也被公司列為2009年的創(chuàng)優(yōu)工程。本工程與杭州地鐵“11.15”事故的圍護(hù)類型相似,因此基坑圍護(hù)質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)的形象和信譽。二、小組簡介

為了加強(qiáng)對基坑圍護(hù)樁施工質(zhì)量的控制，我項目部于2008年1月1日組建了QC攻關(guān)小組，制定活動內(nèi)容，并按組員的不同分工分別進(jìn)行了TQC知識教育。每個組員的培訓(xùn)時間達(dá)到48小時并取得了上崗合格證，組員參加活動率達(dá)100％。

小組概況表小組活動計劃表三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

現(xiàn)狀統(tǒng)計：為了能夠保證基坑圍護(hù)質(zhì)量，使圍護(hù)樁位移得到有效控制，小組成員對多個已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類和分析，結(jié)果詳見下面圖表：基坑圍護(hù)樁質(zhì)量檢查統(tǒng)計表基坑圍護(hù)質(zhì)量問題排列圖

由排列圖分析得出結(jié)論重點攻關(guān)：

1、基坑漏水

2、圍護(hù)樁施工時擾動臨樁五、目標(biāo)制定和可行性分析1、目標(biāo)制定：提高基坑圍護(hù)樁施工質(zhì)量，保證基坑安全等級達(dá)到一級水平，即基坑最大變形橫向位移控制在1.9cm。

2、可行性分析：

六、原因分析

基坑漏水問題關(guān)聯(lián)圖

圍護(hù)樁施工時擾動臨樁問題關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)

基坑漏水問題要因確認(rèn)表圍護(hù)樁施工時擾動鄰樁問題要因確認(rèn)表

八、制定對策

我們針對以上要因，組織QC小組成員進(jìn)行認(rèn)真討論，制定出相應(yīng)的對策，詳見分析對策表：九、對策實施

1、基坑漏水問題對策實施

（1）針對旋噴樁壓力和鉆進(jìn)深度控制不好

2008年2月5日，QC小組組長馬建組織技術(shù)部門和安質(zhì)部門召開了旋噴樁施工質(zhì)量控制碰頭會，要求旋噴樁施工必須對全過程進(jìn)行實時監(jiān)測，并排出了監(jiān)察值班表，監(jiān)察人員必須對旋噴樁施工壓力、鉆進(jìn)深度等情況進(jìn)行檢查并記錄。由QC小組組員周守嶺負(fù)責(zé)對值班情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）針對回填土不密實由組員許家慶負(fù)責(zé)聯(lián)系具有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行壓實度試驗，確定旋噴樁施工回填土的密實度，并在施工過程中進(jìn)行檢測。密實度檢測符合要求的方可進(jìn)行旋噴樁施工。九、對策實施

2、圍護(hù)樁施工時擾動鄰樁問題對策實施（1）針對管線拆遷不到位在圍護(hù)樁施工場地范圍內(nèi)挖2米深探溝探明管線后立即報建設(shè)單位，由QC小組組長馬建負(fù)責(zé)督促建設(shè)單位聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場介紹其設(shè)備位置，全部查明位置確認(rèn)遷移完成方可作業(yè)。在圍護(hù)樁施工范圍附近的管線在施工期間通知設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，由組員周守嶺、馬小偉負(fù)責(zé)協(xié)助看護(hù)，防止管線進(jìn)入施工范圍內(nèi)影響圍護(hù)樁施工。（2）針對技術(shù)交底不到位

2008年2月1日，QC小組組長馬建、副組長張在遠(yuǎn)組織編寫了圍護(hù)樁施工作業(yè)指導(dǎo)書，對班組人員重新進(jìn)行了詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施及操作要點，由組員陳學(xué)峰負(fù)責(zé)監(jiān)控實施過程，重點強(qiáng)調(diào)以下幾點:

第一點：樁位放樣要力求精確，埋設(shè)護(hù)筒時，護(hù)筒中心軸線對正測定的樁位中心，嚴(yán)格保持護(hù)筒的垂直度。第二點：鉆孔時，采取跳四鉆一的方法，其鉆孔順序如圖所示：

第三點：兩相鄰鉆孔樁施工，要在前一根樁砼達(dá)到一定強(qiáng)度后，才能開孔施鉆，具體施工時要求間隔天數(shù)必須3天以上。第四點：每個工作循環(huán)嚴(yán)格控制卷揚機(jī)提升速度和高速，防止提升速度過快、高度過高導(dǎo)致斜孔而擾動鄰樁。十、效果檢查

2008年3月25日，該工程進(jìn)行了頂進(jìn)段基坑的開挖，QC小組采用視準(zhǔn)線法每日對基坑位移進(jìn)行了觀測，截至2008年4月5日，經(jīng)xx市專業(yè)觀測隊伍確定，基坑達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，基坑累計最大水平位移1.4cm，攻關(guān)效果示意圖如下：通過這次肆攻關(guān)活動場，實現(xiàn)了慘預(yù)期目標(biāo)室，解決了年基坑圍護(hù)軌質(zhì)量問題姐，xx路下穿鑼鐵路立兩交橋工燃程基坑鏡圍護(hù)樁謙質(zhì)量得虧到保證份，經(jīng)監(jiān)格理工程棵師確認(rèn)耀優(yōu)良。十一、東鞏固措悄施1、在下步經(jīng)現(xiàn)澆段施雜工中嚴(yán)格衰按公司“您三體系”穴的程序文倍件要求進(jìn)盈行各工序鳥的質(zhì)量控漠制，并按皺照本次QC活動中形漢成的作業(yè)崗指導(dǎo)書進(jìn)繳行施工。2、為了基串坑圍護(hù)施肚工質(zhì)量的宿控制水平近穩(wěn)步提高夸，我們將兩本次QC活動的蟻成功經(jīng)門驗加以給整理歸增納，留姐作公司偽類似工保程施工源的參考鏟。十二、穩(wěn)總結(jié)和唉下一步慘打算通過開展QC小組活賺動，小犯組成員悟有了更畝明確的劃工作目旬標(biāo)，使書圍護(hù)樁蘇施工中辛的各個宋環(huán)節(jié)更舒加科學(xué)鑰化、合懸理化，忽提高了拴小組成抖員的質(zhì)恰量管理結(jié)意識，少保證了日圍護(hù)樁勉施工的互質(zhì)量要牧求。另塊外此次QC小組活動隙的完成，鴿使小組成簽員的個人跪能力有所陳提高，增練強(qiáng)了