

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)計(jì)劃與控制知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新北京理工大學(xué)第一章測試從生產(chǎn)組織方式來看,每個零件在前道工序加工完后,立即轉(zhuǎn)移到下道工序進(jìn)行加工的方式,是什么方式?()。
參考答案:
平行移動從存貨和訂單的運(yùn)作視角,可以將生產(chǎn)分為哪兩大類型?()。
參考答案:
按訂單生產(chǎn)(MTO);按庫存生產(chǎn)(MTS)根據(jù)生產(chǎn)的本質(zhì)描述,其中的5M是指?()。
參考答案:
機(jī)械設(shè)備(Machine)和人(Man);檢測手段(Measurement);材料(Material);作業(yè)方法(Method)根據(jù)生產(chǎn)的本質(zhì)描述,最終要達(dá)成的具體要求是?()。
參考答案:
產(chǎn)品品質(zhì)(Quality)要求;生產(chǎn)成本(Cost)要求;客戶交貨期(Delivery)要求根據(jù)生產(chǎn)的定義,生產(chǎn)的產(chǎn)出既包含有形的產(chǎn)品,又包含了無形的服務(wù)。()
參考答案:
對第二章測試綜合生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場需求預(yù)測和企業(yè)所擁有的生產(chǎn)資源,對企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的哪些項(xiàng)目所做出的決策性描述?()。
參考答案:
出產(chǎn)內(nèi)容;保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需勞動力水平;保證產(chǎn)品的出產(chǎn)所需庫存等措施;出產(chǎn)數(shù)量運(yùn)用反復(fù)試驗(yàn)法編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃時,可以采用的純策略包括?()。
參考答案:
改變生產(chǎn)速率;改變工人數(shù)量;改變庫存水平綜合生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)中期計(jì)劃層的重要內(nèi)容,又稱為?()。
參考答案:
綜合生產(chǎn)大綱綜合生產(chǎn)計(jì)劃的英文縮寫是?()。
參考答案:
AggregateProductionPlanning,APP編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃的主要方法有?()。
參考答案:
線性規(guī)劃法;純策略法;混合策略法;反復(fù)試驗(yàn)法第三章測試計(jì)劃展望期是指MPS計(jì)劃起作用的時間范圍,至少必須等于完成該計(jì)劃所需的時間。()
參考答案:
對毛需求量是根據(jù)預(yù)測量和訂單量計(jì)算得到的初步需求量,毛需求量的計(jì)算與時區(qū)的確定、企業(yè)的生產(chǎn)政策有關(guān)。下列哪些關(guān)于毛需求量的敘述是正確的?()。
參考答案:
在需求時區(qū),毛需求量就是實(shí)際需求。;在計(jì)劃時區(qū),毛需求量是預(yù)測和實(shí)際需求中最大者。;在預(yù)測時區(qū),毛需求量就是預(yù)測值。在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時,需要考慮的約束條件有?()。
參考答案:
生產(chǎn)周期(分配時間);設(shè)備能力約束;工人能力約束;生產(chǎn)大綱約定的生產(chǎn)總量計(jì)劃展望期是MPS計(jì)劃起作用的時間范圍,至少必須等于完成該計(jì)劃所需的時間,其最短等于?()。
參考答案:
產(chǎn)品的最長累計(jì)提前期現(xiàn)有庫存中扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量之后,可以用于需求計(jì)算的那部分庫存量是指?()。
參考答案:
預(yù)計(jì)可用庫存量第四章測試按照BOM的不同作用,可以分為哪些種類?()。
參考答案:
DBOM;MBOM;PBOM;EBOM以下關(guān)于計(jì)劃期與計(jì)劃周期描述正確的有幾項(xiàng)?1.計(jì)劃期指相鄰兩次MRP計(jì)算的時間間隔。2.計(jì)劃期由若干個稱為計(jì)劃周期的小時間段組成3.計(jì)劃期的長度應(yīng)大于或等于產(chǎn)品的最長生產(chǎn)周期(含采購周期或外協(xié)周期)()。
參考答案:
3項(xiàng)一般將計(jì)劃展望期按順序劃分為三個時區(qū),具體是哪三個時區(qū)?()。
參考答案:
計(jì)劃時區(qū);預(yù)測時區(qū);需求時區(qū)物料清單描述了構(gòu)成一個產(chǎn)品內(nèi)各種物料之間的哪些信息?()。
參考答案:
隸屬關(guān)系;物料的批量;物料的提前期;對下層物料所需數(shù)量物料需求計(jì)劃的求解過程中的凈需要量和哪些因素相關(guān)?()。
參考答案:
上層物料的總需要量;上期可用庫存量;本期計(jì)劃入庫量某產(chǎn)品A的物料清單如圖所示,假定圖中所有物料的提前期均為1個月,某企業(yè)計(jì)劃8月份生產(chǎn)50件A產(chǎn)品,零件E初始庫存為100件,請根據(jù)MRP運(yùn)算規(guī)則計(jì)算所需零件E的投產(chǎn)時間和數(shù)量?()。
參考答案:
4月份200件,5月份200件。第五章測試在制造業(yè)中,庫存分析的目的包括以下哪些方面?()。
參考答案:
訂多少,即訂貨量。;如何實(shí)施,即訂貨操作方法。;什么時候訂貨,即訂貨時機(jī)。該圖片說明的是哪種庫存控制系統(tǒng)?()。
參考答案:
定量訂貨控制系統(tǒng)該圖片說明的是哪種庫存控制系統(tǒng)?()。
參考答案:
定期訂貨系統(tǒng)VMI是指供應(yīng)商管理庫存。()。
參考答案:
對導(dǎo)致需求放大現(xiàn)象(牛鞭效應(yīng))的主要原因是:當(dāng)需求大于供應(yīng)量時,理性的決策是按照用戶的訂體貨量比例分配現(xiàn)有的庫存供應(yīng)量。但此時,用戶為了獲得更大份額的配給量,會夸大訂貨需求。當(dāng)需求降低時,訂貨又突然縮小或消失。()
參考答案:
對第六章測試根據(jù)生產(chǎn)能力的定義,以下描述正確的有幾項(xiàng)?(
)。1.按直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)的能力計(jì)算2.是一定時間內(nèi)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量3.是在一定技術(shù)組織條件下經(jīng)過綜合平衡后生產(chǎn)產(chǎn)品的能力4.是企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種生產(chǎn)設(shè)備的綜合生產(chǎn)能力
參考答案:
4項(xiàng)生產(chǎn)能力的主要影響因素有哪些?()。
參考答案:
固定資產(chǎn)工作效率;固定資產(chǎn)數(shù)量;固定資產(chǎn)工作時間工藝專業(yè)化布局時,運(yùn)用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力,應(yīng)該選擇哪種產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品?()。
參考答案:
批量與生產(chǎn)時間乘積最大的產(chǎn)品生產(chǎn)能力的計(jì)算時,生產(chǎn)能力的主要影響因素有?()。
參考答案:
計(jì)劃期制度工作時間;設(shè)備臺數(shù);設(shè)備利用率;有效工作時間根據(jù)流水線生產(chǎn)能力,以關(guān)鍵設(shè)備(能力最?。┑哪芰闃?biāo)準(zhǔn)計(jì)算流水線的生產(chǎn)能力,即確定關(guān)鍵工序。()。
參考答案:
對根據(jù)生產(chǎn)批量大小,對于大批生產(chǎn)而言,生產(chǎn)品種數(shù)較少,可用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力。()。
參考答案:
對第七章測試給定5個工件的加工任務(wù)如下表所示:如果使得這批工件加工完成后的最大誤期都是零,且達(dá)到最短的平均流程時間情況下,其排序結(jié)果是及平均流程時間是?()。工件號J1J2J3J4J5加工時間37154交貨期23208614
參考答案:
排序結(jié)果:J3-J4-J1-J5-J2平均流程時間:9.8給定5個工件的加工任務(wù)如下圖所示:如果用SPT規(guī)則進(jìn)行單設(shè)備排序,請給出具體排序并求這5個工件全部加工完成的平均流程時間?()。零件號J1J2J3J4J5加工時間37154交貨期23208614
參考答案:
排序結(jié)果:J3-J1-J5-J4-J2平均流程時間:9.2根據(jù)下表給定條件,求總流程時間最短的排序方案,并計(jì)算總流程時間。()。工件J1J2J3J4J5工序112451510工序22253168
參考答案:
排序結(jié)果:J2-J1-J4-J5-J3總流程時間:65以下可以作為生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排生產(chǎn)的有?()。
參考答案:
派工單;工作令;隨車單;多工序路線單從任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出借咨詢服務(wù)協(xié)議
- 聯(lián)合研究開發(fā)協(xié)議
- 辦公項(xiàng)目總結(jié)與未來展望報告
- 地坪澆筑勞務(wù)分包合同
- 獨(dú)院買賣合同協(xié)議書
- 磚砌體工程施工合同協(xié)議書
- 高效辦公流程優(yōu)化解決方案
- 媒體資源共享合作框架協(xié)議
- 制作細(xì)胞的結(jié)構(gòu)模型(第1課時)教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年蘇科版生物七年級上冊
- 寫字樓照明設(shè)計(jì)施工方案
- 路基換填級配碎石施工方案
- EIM Book 1 Unit 7 Learning languages單元檢測試題
- 四川省政府采購評審專家考試題庫
- GB/T 34875-2017離心泵和轉(zhuǎn)子泵用軸封系統(tǒng)
- GB/T 25085.3-2020道路車輛汽車電纜第3部分:交流30 V或直流60 V單芯銅導(dǎo)體電纜的尺寸和要求
- GA/T 1081-2020安全防范系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范
- 2023一年級下冊語文教學(xué)工作計(jì)劃(2篇)
- 2022年云上貴州大數(shù)據(jù)(集團(tuán))有限公司招聘筆試試題及答案解析
- (虎符銅砭刮痧)基本理論及臨床應(yīng)用課件
- 文件袋、檔案袋密封條模板
- 依圖科技業(yè)務(wù)概述
評論
0/150
提交評論