2023年-年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

第頁2023年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

敬重的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、摯友大家晚上好！

很榮幸今日代表洪武大酒店跟大家做一個年終共享大會！

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的接著深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參與了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一起先我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最終我確定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流淌的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了簇新血液一般，即便說是洗心革面也不過分！假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)詢問，他們也都很有耐性的指引我們該如何去解決這一班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互指責(zé)，推搪，要敢于成認(rèn)錯誤，多覺察對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大削減了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4，提高綜合接待實(shí)力，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待實(shí)力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿足而歸。

三、依據(jù)市場消費(fèi)的須要，每月定期推出新菜。

全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，常常灌輸公關(guān)意識和學(xué)問。營業(yè)部人員在旺場時充溢到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴看法，逢年假日，向關(guān)系戶打問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一樣的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

自從參與了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一運(yùn)用微信效勞平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)切員工，激發(fā)情感，增加凝合力！在微信平臺上，我們共同探討問題、對于工作的仔細(xì)看法進(jìn)行夸獎或指責(zé)、共同共享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！當(dāng)然我們酒店還有很多須要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加勝利，感謝！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和協(xié)作。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的'協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用限制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；

3、做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了剛好處理，不拖拉；

4、幫助部門負(fù)責(zé)人做好人事聘請及員工勞動關(guān)系的完善；我入職一年以來，熟識了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟識了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清晰的相識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改良！在新的一年里，根據(jù)部門安排，我將提高對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化！

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加主動的看法，嚴(yán)格根據(jù)公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時，向更高更好的方向開展！

最終，我祝福在座的全部領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家華蜜！

年終總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

大家好！

很興奮與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦開心！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！

回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)驗(yàn)了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)會了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心視察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)立了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了?員工手冊?、?新員工培訓(xùn)方案?、?各崗位人員職責(zé)?、?員工花名冊?、?消防平安緊急預(yù)案?等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)立一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到剛好處理，從不拖拉；剛好完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品選購 堅持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)約動身，削減公司不必要的開支；組織和幫助組織召開各種會議20多場，做到會前有打算，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。

三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲清楚。當(dāng)然，之所以取得這些好的成果，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“感謝！〞感謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得肯定成果的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。