《哈佛分析框架下綠城物業(yè)財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告》

哈佛分析框架下哈佛分析框架下綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析開題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：哈佛分析框架下綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：哈佛分析框架下綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）本文擬從哈佛框架入手，結(jié)合具體綠城物業(yè)集團(tuán)案例分析其戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及前景。哈佛框架理論突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的桎梏，創(chuàng)新地給予了公司戰(zhàn)略和對(duì)會(huì)計(jì)政策、應(yīng)計(jì)估計(jì)應(yīng)有的重視，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的科學(xué)性，降低了決策的風(fēng)險(xiǎn)性。本文將基于哈佛框架，對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。開篇介紹綠城物業(yè)集團(tuán)的企業(yè)概況和經(jīng)營范圍等，然后重點(diǎn)分析戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景。第一個(gè)層面是戰(zhàn)略分析，通過分析綠城物業(yè)集團(tuán)所處的行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制等，然后，結(jié)合SWOT分析，找出企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。第二層面是會(huì)計(jì)分析，通過對(duì)財(cái)報(bào)中的重要的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)政策進(jìn)行分析。第三個(gè)層面，財(cái)務(wù)分析，三個(gè)層面的分析，盈利能力和賴寧公司的經(jīng)營能力，我們可以看出這些方面的問題。第四層面是基于前面三個(gè)層面的分析，對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)未來的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過上述分析，發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)集團(tuán)存在的主要問題，并在本文的最后為綠城物業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供建議，旨在推動(dòng)綠城物業(yè)集團(tuán)良性發(fā)展。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究綜述國外對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的研究最早開始于西方資本主義強(qiáng)國，西方銀行家要求向銀行貸款的企業(yè)主必須向銀行提交企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等相關(guān)財(cái)務(wù)信息。隨后美國杜邦公司在企業(yè)實(shí)務(wù)分析中獨(dú)創(chuàng)的杜邦分析法得到了大家的廣泛認(rèn)可并沿用至今。該方法主要以股東權(quán)益報(bào)酬率為出發(fā)點(diǎn)，通過分解股東權(quán)益報(bào)酬率，來反映銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率兩個(gè)方面。ClydeP.Stickney（1996）進(jìn)一步豐富了財(cái)務(wù)分析框架。主要包括三部分：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)之間的關(guān)系。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量等方面進(jìn)行會(huì)計(jì)分析。ErichA.Helfert（2016）提出了從經(jīng)營分析、投資分析、價(jià)值評(píng)估等幾方面構(gòu)建財(cái)務(wù)分析框架。K.G.Palepu（2023）等提出了結(jié)合戰(zhàn)略分析和財(cái)務(wù)分析于一體的“哈佛分析框架”，以戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析與前景分析四個(gè)維度展開對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)。（二）國內(nèi)研究綜述于我國哈佛分析框架研究，國內(nèi)也有許多研究成果。姜照清（2021）對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)分析做了相關(guān)研究以及引入哈佛分析框架對(duì)我國房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的對(duì)比研究。其他學(xué)者研究領(lǐng)域還包括鋼鐵行業(yè)、家電行業(yè)以及服裝紡織業(yè)等。郭倩（2022）從戰(zhàn)略的高度出發(fā)分析綠城物業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況，能夠有效把握財(cái)務(wù)分析方向，并在科學(xué)的預(yù)測(cè)上為綠城物業(yè)集團(tuán)未來的發(fā)展指明方向。劉愛之（2021）認(rèn)為戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)，目的在于確定主要的利潤動(dòng)因和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，并定性評(píng)估企業(yè)的盈利能力。但從財(cái)務(wù)視角針對(duì)影視企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的相關(guān)文獻(xiàn)研究并不多見，而以戰(zhàn)略分析為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)我國影視類華策影視公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況做出全面評(píng)價(jià)和分析的幾乎沒有。呂師實(shí)（2022）將戰(zhàn)略管理納入哈佛分析框架下綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析，認(rèn)為綠城物業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的管理者在全面掌握分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為綠城物業(yè)集團(tuán)的長期穩(wěn)定發(fā)展做出的經(jīng)營戰(zhàn)略決策，將綠城物業(yè)集團(tuán)的長期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營管理相結(jié)合。張沁園（2023）指出所謂SWOT分析法，就是根據(jù)目標(biāo)企業(yè)發(fā)展過程中的優(yōu)、劣勢(shì)因素以及當(dāng)前面臨著的機(jī)會(huì)、威脅，來量身定做真正適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。孫風(fēng)元（2021）指出我國民營企業(yè)中所采用的戰(zhàn)略管理模式大多非常零散，缺乏系統(tǒng)性與指導(dǎo)性，從而戰(zhàn)略規(guī)劃無法真正地幫助企業(yè)的發(fā)展。王穎慧（2017）運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)綠城物業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了財(cái)務(wù)綜合分析，在分析過程中采用同行業(yè)對(duì)比分析法，將同行業(yè)作為其比較對(duì)象，通過深層次的分析，得出綠城物業(yè)集團(tuán)融資能力強(qiáng)以及償債壓力大等結(jié)論，這是對(duì)哈佛分析框架的一次實(shí)踐應(yīng)用。綜上，在對(duì)于研究視角的選取上，對(duì)我國這幾年方興未艾的文化產(chǎn)業(yè)中最為活躍的影視企業(yè)運(yùn)用哈佛分析框架理論，從戰(zhàn)略分析出發(fā)，以會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理等方面作出全面的分析，以此來豐富并發(fā)展哈佛分析框架理論在影視企業(yè)的研究領(lǐng)域。三、課題的主要內(nèi)容引言一、哈佛框架簡介（一）哈佛框架的內(nèi)涵（二）哈佛分析框架四個(gè)方面1.戰(zhàn)略分析2.會(huì)計(jì)分析3.財(cái)務(wù)分析4.前景分析二、綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）綠城物業(yè)集團(tuán)簡介（二）綠城物業(yè)集團(tuán)之戰(zhàn)略分析1.宏觀分析2.內(nèi)外部環(huán)境分析（三）綠城物業(yè)集團(tuán)之會(huì)計(jì)分析1.主要會(huì)計(jì)科目2.會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)的分析（四）綠城物業(yè)集團(tuán)之財(cái)務(wù)分析1.綠城物業(yè)集團(tuán)盈利能力分析2.綠城物業(yè)集團(tuán)償債能力分析3.綠城物業(yè)集團(tuán)營運(yùn)能力分析4.綠城物業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金流量分析（五）綠城物業(yè)集團(tuán)之前景分析1.行業(yè)前景分析2.綠城物業(yè)集團(tuán)前景分析三、綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)有問題分析（一）綠城物業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債比例不協(xié)調(diào)（二）綠城物業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理能力較低（三）綠城物業(yè)集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)不合理四、改進(jìn)綠城物業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問題的建議（一）提高資金流動(dòng)性管理（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)（三）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)結(jié)論參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn)：[1]葉桂芳.基于物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的研究[J].大眾投資指南,2022,(05):101-103.[2]劉盛魁.物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].商業(yè)觀察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別及管控舉措[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):211-213.[5]韓悅.淺析物業(yè)公司客服人員的激勵(lì)策略[J].上海商業(yè),2022,(01):162-163.[6]白春娟.物業(yè)公司成本管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策[J].審計(jì)與理財(cái),2022,(01):33-34.[7]周超.多方協(xié)同物業(yè)管理案例分析[D].浙江工商大學(xué),2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