《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷開題報告：綠城物業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究》

綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究開題報告（文獻綜述）論文題目：綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略：背景（意義）√文獻綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進度√一、課題背景（意義）1研究背景在信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟水平提升共同的作用下，互聯(lián)網(wǎng)逐漸走入千家萬戶，逐漸改變了人們的生活和消費方式。人們的消費方式由傳統(tǒng)的線下購買轉(zhuǎn)變?yōu)樽悴怀鰬粼诰€上就能滿足消費者多樣化的消費需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)使各個行業(yè)受到影響，也給產(chǎn)品的發(fā)展帶來了契機。它拉近了生產(chǎn)者和消費者之間的距離，能夠降低交易成本。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及下，催生了眾多線上交易平臺，給人們?nèi)粘Ｉ詈唾徫锵M帶來了極大的方便。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，產(chǎn)品營銷有了更為廣闊的發(fā)展空間，它提供了銷售平臺，進而推動經(jīng)濟穩(wěn)步增長。但是大多數(shù)企業(yè)進行產(chǎn)品營銷還停留在個體線下零售和供應(yīng)超市等方面，相比較于迅速發(fā)展的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品營銷的發(fā)展速度就顯得極為緩慢，產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)和滿足發(fā)展迅速的經(jīng)濟現(xiàn)狀，甚至是限制了產(chǎn)品的發(fā)展速度。許多企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷缺乏了解，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏，無法滿足市場需求，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下進行產(chǎn)品營銷，拓寬銷售渠道，優(yōu)化營銷模式能夠綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展起到推動作用。2研究意義幫助綠城物業(yè)集團企業(yè)意識到市場的狀況和需求，能夠精確把握營銷的各個環(huán)節(jié)，幫助綠城物業(yè)集團企業(yè)解決營銷過程中遇到的問題，改善當前的營銷模式，規(guī)避不利因素，為綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品營銷提供合理化建議。有助于完善綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品營銷策略，進一步提升產(chǎn)品經(jīng)濟發(fā)展水平。同時，為同類型行業(yè)提供經(jīng)驗借鑒，對產(chǎn)品營銷的發(fā)展有一定的參考意義。二、文獻綜述1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀新的銷售渠道必將對產(chǎn)品營銷整體有積極影響，這在王丹（2022）關(guān)于產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的研究中被提出，她的分析方法采用較為直接的實證分析法，根據(jù)對我國產(chǎn)品營銷渠道的全面分析，她認為網(wǎng)絡(luò)營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷等全新的、隨著時代發(fā)展衍生的銷售渠道，將會加強我國產(chǎn)品市場的持續(xù)發(fā)展。管玉娟（2021）就互聯(lián)網(wǎng)信息的時代背景進行全面分析，充分結(jié)合傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷之間的共性和矛盾進行研究，她認為，對于綠城物業(yè)集團企業(yè)來說，及時的、有效的整合產(chǎn)品營銷渠道是維持和推動網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷的主要途徑。王碩非、孔慶文（2021）關(guān)于綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建研究中均有提出，綠城物業(yè)集團企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、物流配送是綠城物業(yè)集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵。劉鐵民、周靜（2023）則對于綠城物業(yè)集團企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷必須通過建設(shè)專業(yè)團隊、提高創(chuàng)新水平等措施進行詳細論述，該觀點的提出結(jié)合了綠城物業(yè)集團企業(yè)當前產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀和其他產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗。郭倩（2023）認為產(chǎn)品營銷物流配送體系和緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等方面進行討論，以此推動我國產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展。2.國外研究現(xiàn)狀相對比我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展來說，國外的互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗。日本教授宮責健一（2021）在《中日產(chǎn)品優(yōu)勢對比分析》在這本書中，他詳細講述了影響產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售的多方因素，如物流體系的優(yōu)化與完善可以影響產(chǎn)品的營銷方式，電子商務(wù)所衍生的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷必定會成為更為優(yōu)化的營銷模式，進而解決產(chǎn)業(yè)化己經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的諸多問題。美國A.J.Slywptzky教授（2023）在《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》一書中提出，通過網(wǎng)絡(luò)通道銷售拉開了中國網(wǎng)絡(luò)營銷的帷幕。STweillky（2023）認為互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展阻礙集中在互聯(lián)網(wǎng)普及利用率不高、網(wǎng)絡(luò)支付安全無法切實保障、物流配送速度等各個影響產(chǎn)品銷售的問題。通過以上分析可看出，國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷的研究，大多是基于產(chǎn)品營銷策略的研究。其特點有兩個方面：第一，著眼點多在于宏觀層面，而微觀方面的分析研究相對較少。第二，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)如何影響產(chǎn)品營銷及如何有效開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品營銷的研究非常少。在大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景下，產(chǎn)品的營銷已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天。在基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，構(gòu)建“生產(chǎn)+流通+營銷”的互動機制，并研究其相關(guān)因素，從而制定相關(guān)政策推動“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下產(chǎn)品營銷創(chuàng)新，對農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。三、課題的主要內(nèi)容摘要一、緒論（一）研究背景（二）研究的目的和意義1.研究目的2.研究意義（三）研究思路（四）研究方法二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀（二）國外研究現(xiàn)狀三、綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀（一）綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀（二）綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境外部優(yōu)勢（三）綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品營銷策略分析四、綠城物業(yè)集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略存在問題及分析（一）綠城物業(yè)集團企業(yè)員工知識儲備較少思想觀念較為保守（二）綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量無法保障售后機制不完善（三）綠城物業(yè)集團企業(yè)物流管理服務(wù)面臨挑戰(zhàn)（四）綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品營銷缺乏品牌意識（五）綠城物業(yè)集團企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，資金鏈薄弱（六）綠城物業(yè)集團企業(yè)銷售中間環(huán)節(jié)多，銷售費用高五、綠城物業(yè)集團企業(yè)產(chǎn)品營銷策略存在問題的對策（一）多渠道提升技能水平落實員工培訓(xùn)機制（二）建立健全食品質(zhì)量監(jiān)督體制（三）做好物流管理服務(wù)（四）注重品牌意識（五）引導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化（六）充分利用電子商務(wù)平臺結(jié)論參考文獻致謝TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻：[1]葉桂芳.基于物業(yè)公司的財務(wù)管理及會計核算的研究[J].大眾投資指南,2022,(05):101-103.[2]劉盛魁.物業(yè)公司財務(wù)內(nèi)控與財務(wù)風(fēng)險研究[J].商業(yè)觀察,2022,(05):26-28.[3]范倩雯.物業(yè)公司財務(wù)管理存在的問題及解決對策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):113-115.[4]王作娟.物業(yè)公司風(fēng)險管理識別及管控舉措[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(03):211-213.[5]韓悅.淺析物業(yè)公司客服人員的激勵策略[J].上海商業(yè),2022,(01):162-163.[6]白春娟.物業(yè)公司成本管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化對策[J].審計與理財,2022,(01):33-34.[7]周超.多方協(xié)同物業(yè)管理案例分析[D].浙江工商大學(xué),2022.[8]周自恒.大城市動拆遷安置社區(qū)秩序的生成過程研究[D].華東理工大學(xué),2022.[9]樊潔.HB物業(yè)公司中層領(lǐng)導(dǎo)勝任力提升策略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2021.[10]張默涵.城市商品房社區(qū)協(xié)同治理實踐研究[D].河南大學(xué),2021.[11]尹敏.T物業(yè)公司中層管理人員的績效考核研究[D].桂林電子科技大學(xué),2021.[12]劉德耀.YT物業(yè)公司服務(wù)滿意度評價及提升策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[13]陸偉婷.智慧社區(qū)背景下A物業(yè)公司服務(wù)優(yōu)化策略研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[14]龍斯韻.H物業(yè)公司的現(xiàn)金流管理研究[D].貴州大學(xué),2021.[15]劉銘麗.廈門AC公司物業(yè)管理模式優(yōu)化研究[D].華僑大學(xué),2021.[16]解勇.HD物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].青島科技大學(xué),2021.[17]張偉.基于業(yè)主滿意度的保障性住房物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提升對策研究[D].南京郵電大學(xué),2021.[18]黃寧.老齡化背景下南京Y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