版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
,增
1234511.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán),有權(quán)以企業(yè)法定代表人委
1.2根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求,對(duì)項(xiàng)目、檢查、,有1.3對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。1.4任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員,有權(quán)決定其工資分配1.5有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資1.6按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。22.1認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估2.3根據(jù)相關(guān)規(guī)定,繳納相關(guān)費(fèi)用。2.4認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作2.5做好合同管理工作,維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。2.6團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門職能、崗位職責(zé)和、高效的組織隊(duì),實(shí)施績(jī)效管理、分工負(fù)責(zé)、2.7按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)總額指標(biāo),控制項(xiàng)目部2.8加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作,
2.9其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。3:------萬1233.1工期。3.2質(zhì)量。3.3成本。3.4安全。3.5工程回款情況。3.6文明施工情況。44.1上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。4.2業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。4.4對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。1
2工1.1工程經(jīng)常性檢查:由公司管理部每月組織各專業(yè)人,例行檢,保1.2工程階段性考核:采用月度例行檢查、中期末期考工程1.3工程總體評(píng)定:工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和11.1500元1.2在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中,、社會(huì)效元1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失500010%~20%給
22.1未按照公司管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管50~500/次2.2不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予元/次。2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次給予項(xiàng)目經(jīng)理200;綜合評(píng)比為末位的或一,給予項(xiàng)目5002.4出現(xiàn)突發(fā)事件,項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理,造成嚴(yán),企業(yè)將視情元的12、對(duì)項(xiàng)、末期考核內(nèi)容50%。項(xiàng);
。項(xiàng)目3、工程3.1獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ):較目標(biāo)利潤(rùn)增加額額實(shí)(即實(shí)際成本—目(即合同額本3.2獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù):根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考額=較目標(biāo)利潤(rùn)增加額分%303.3提獎(jiǎng)辦法:項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提額×額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。3.4獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法:30%-4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年碳酸二乙酯項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 房頂聚脲防水專項(xiàng)施工方案
- 2024年收費(fèi)的生產(chǎn)服務(wù)及修理項(xiàng)目建議書
- 2024年汽車車速傳感器項(xiàng)目建議書
- 2024年高硅氧纖維穿刺織物合作協(xié)議書
- 八年級(jí)上冊(cè)道德與法治知識(shí)點(diǎn)提升練習(xí)第2課時(shí) 服務(wù)社會(huì)
- 藥品運(yùn)輸居間合同模板
- 木材加工廢料運(yùn)輸協(xié)議
- 珠寶首飾居間合作協(xié)議范本
- 甜品店?duì)I業(yè)廳裝修合同
- 蘇教版(2024)科學(xué)一年級(jí)上冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)(附教材目錄)
- 2024人教版道法七年級(jí)上冊(cè)第二單元:成長(zhǎng)的時(shí)空大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 職業(yè)技能大賽-網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)競(jìng)賽理論知識(shí)題庫(kù)(附參考答案)
- 【課件】Unit+3(單元解讀課件)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)(人教版2024)
- 2024中國(guó)移動(dòng)總部春季校園招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共200題)試卷后附參考答案
- 2024年操作系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告-包括實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
- 2024年中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)限公司高校畢業(yè)生專項(xiàng)招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 中國(guó)軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)報(bào)告(SSM-BK-202409)
- JG138-2001點(diǎn)支式玻璃幕墻支撐裝置
- 人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)《用坐標(biāo)表示軸對(duì)稱》說課稿
- 稀土行業(yè)發(fā)展報(bào)告2024-2025
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論