實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯編6篇

第實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯編6篇

工作計(jì)劃篇1

鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市、市級(jí)文明村鎮(zhèn)為契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個(gè)專項(xiàng)工作小組，11個(gè)村建立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管、合力推進(jìn)的格局。

二是完善設(shè)施，充實(shí)了隊(duì)伍。按照“科學(xué)布局，注重實(shí)效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設(shè)施。建立了專業(yè)隊(duì)伍，集鎮(zhèn)區(qū)采取市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)5名專職保潔清運(yùn)工，實(shí)行定時(shí)保潔，全天候保潔，做到及時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清。其余9個(gè)村實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)，因村制宜，采取費(fèi)用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運(yùn)。

三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。為了建立環(huán)境整治時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管的.長(zhǎng)效機(jī)制，各村聯(lián)系點(diǎn)科干加強(qiáng)所在村環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改糾正。同時(shí)鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評(píng)分、年考核”工作機(jī)制，督促檢查，嚴(yán)格考核，納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。

四是規(guī)范制度，建立長(zhǎng)效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深入持久推進(jìn)，鄉(xiāng)及時(shí)出臺(tái)《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛(wèi)管理以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量考核細(xì)則》、《鄉(xiāng)壓縮站委托管理辦法》等規(guī)章制度，使環(huán)境綜合整治及管護(hù)工作有章可循。

工作計(jì)劃

1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

2、搭建培訓(xùn)平臺(tái)，加大宣傳力度，提高群眾意識(shí)，努力營(yíng)造全民建設(shè)衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好氛圍。

3、繼續(xù)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作，采取多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的安全性、持續(xù)性，確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美好鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶，推行門前衛(wèi)生“三包責(zé)任制”工作，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體發(fā)展。工作計(jì)劃篇2

作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號(hào)文件，推出了《__有限公司__年質(zhì)量工作計(jì)劃》。

與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說(shuō)教，更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

__年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的'全部因素、過(guò)程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。

那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量KPI指標(biāo)；二是確保3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過(guò)第三方監(jiān)督審核；三是完成8項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國(guó)范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫(kù)；五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上。

為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開展，全面達(dá)成公司事業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量KPI目標(biāo)，一號(hào)文還對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部、采購(gòu)部、事業(yè)計(jì)劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。工作計(jì)劃篇3

依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃：

根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作：

(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審，避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

(2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

(3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

(5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

(6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗(yàn)收過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

(10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的.配置，確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對(duì)未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專項(xiàng)檔案。

2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。工作計(jì)劃篇4

一、招聘新成員

在新生熟悉校園之后，學(xué)校廣播站工作計(jì)劃。我站秉著公平、公正的原則，招聘一些能力強(qiáng)、態(tài)度端正、樂于奉獻(xiàn)的成員，為我站的發(fā)展注入活力。

二、建立良好的檔案制度

1.站內(nèi)成員個(gè)人檔案

2.工作資料檔案。為了能保管好大家的工作記錄，完善廣播站的檔案統(tǒng)計(jì)，所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級(jí)、姓名，已播稿件和未播稿件都也記錄完整，稿件分類放進(jìn)相關(guān)的文件夾，便于查找及統(tǒng)計(jì)。

三、廣播站成員調(diào)整及分工

由于本站規(guī)模有限，暫時(shí)按照日常工作將站內(nèi)人員編為五組，分別負(fù)責(zé)周一至周五的播音工作。另外，本站內(nèi)部設(shè)如下職務(wù)：

站長(zhǎng)（1名，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工作協(xié)調(diào)）、播音組長(zhǎng)（1名，主要負(fù)責(zé)播音員培訓(xùn)及檢查播音質(zhì)量）、宣傳組長(zhǎng)（1名，主要負(fù)責(zé)個(gè)方面工作聯(lián)系）、后勤組長(zhǎng)（1名，主要負(fù)責(zé)檔案管理及廣播站內(nèi)部環(huán)境整理與維護(hù)）。

四、廣播時(shí)段及內(nèi)容

廣播時(shí)段：

1.廣播時(shí)段介紹：周一至周五每天12：10—12：40是音樂時(shí)間，17：00—17：30是主要欄目時(shí)間。

2.主要欄目介紹

（1）新聞欄目——國(guó)際新聞，國(guó)內(nèi)資訊，關(guān)注世界，關(guān)注民生，一周新聞，盡在校聞天下。

（2）校園采風(fēng)——以“采擷校園新風(fēng)、報(bào)道校園新聞”為宗旨，每周一日?qǐng)?bào)道學(xué)校主導(dǎo)思想，捕捉學(xué)校里發(fā)生的新鮮事、重大事件、同學(xué)們關(guān)心的事情、好人好事、以及各個(gè)年級(jí)的活動(dòng)通知、競(jìng)賽情況等，工作計(jì)劃《學(xué)校廣播站工作計(jì)劃》。

（3）精彩人生——講述名人故事，觸動(dòng)你我心靈，領(lǐng)略名人風(fēng)采，感悟精彩人生！

（4）健康人生——流行疾病的預(yù)防與控制，生活小貼士，飲食健康等。

（5）音樂十三區(qū)——最新最快的`音樂資訊，最美最動(dòng)聽的歌聲樂曲。

（6）天氣預(yù)報(bào)——在每天節(jié)目結(jié)束前預(yù)報(bào)未來(lái)二十四小時(shí)內(nèi)天氣情況，關(guān)注師生健康。

另：以上欄目介紹為初步設(shè)想，集思廣益后再做調(diào)整。

五、播音員培訓(xùn)

為保證本站工作質(zhì)量，提高站內(nèi)成員業(yè)務(wù)水平，我站將采取集中培訓(xùn)，個(gè)別指導(dǎo)的原則，力爭(zhēng)使我站得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

六、年終考評(píng)制度

學(xué)期結(jié)束后學(xué)校團(tuán)委將組織學(xué)生代表對(duì)工作中表現(xiàn)突出者給予“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯”、“優(yōu)秀站員”等榮譽(yù)稱號(hào)，在校級(jí)大會(huì)上予以表彰。工作計(jì)劃篇5

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我科20__年計(jì)劃如下：

一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理工作。

1、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。

2、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，每季度有會(huì)議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。

4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。

5、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。

二、加強(qiáng)科室紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)。

1、紫外線燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè)，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。

2、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。

3、每周對(duì)紫外線燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。

三、加強(qiáng)科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的.學(xué)習(xí)，提高科室人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查。

2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性。

四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗-消毒-晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

3、對(duì)有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-20__mg/L含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。

4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲(chǔ)存、交接工作。工作計(jì)劃篇6

一、指導(dǎo)思想

以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學(xué)、細(xì)致的功能室管理，為學(xué)校的藝術(shù)教育提供良好的保障工作，使教師的音樂教學(xué)及音樂活動(dòng)得到提升，更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育。

按國(guó)家的教學(xué)大綱開齊開足音樂教學(xué)課程。根據(jù)本校實(shí)際情況及工作任務(wù)，安排好音樂教學(xué)及音樂活動(dòng)對(duì)音樂室的使用。管理使用好音樂室內(nèi)的音樂用品。

二、基本情況

1、音樂室使用班級(jí)：各年級(jí)各班音樂課教學(xué)2、音樂教室使用人員：王捷申江霞高歡

三、音樂室器材管理

音樂教室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好音樂教室的器材及日常工作。

(1)材料（音樂器材）的發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄。

(2)作好相關(guān)音樂器材的申報(bào)，采購(gòu)，申購(gòu)等工作。

(3)定期組織學(xué)生打掃音樂教室，保證音樂教室以良好的環(huán)境、完善的管理保障好音樂教學(xué)及音樂活動(dòng)的正常進(jìn)行。并處理好音樂教室的用電、設(shè)備、器具的.保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。（4）使用音樂器材時(shí)如造成人為損壞必須進(jìn)行相應(yīng)的賠償。

四、主要工作

音樂室主要用于音樂課程的正常