安徽框剪結(jié)構(gòu)安置小區(qū)工程epc總承包項目施工組織設(shè)計施工方案

安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計安徽蚌埠秦集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）編號：01QJZ-A10-001編制單位：秦集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)項目經(jīng)理部編制日期：2014年9月22日狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計目錄第一部分 綜述 1第一章 綜合說明 2第一節(jié) 編制說明 2第二節(jié) 編制依據(jù) 2第三節(jié) 編制目的 2第四節(jié) 工程概況 3第五節(jié) 工程特點及采取的主要措施 41 工程特點 42 采取的主要措施 5第六節(jié) 向業(yè)主即時提交的項目管理和控制文件 61 項目組織機構(gòu) 62 項目執(zhí)行程序 73 工程實施過程的控制 74 設(shè)計的過程控制 85 設(shè)備采購的過程控制 86 施工的過程控制 9第一章 勘察概述 13第二章 勘察目的及技術(shù)要求 15第三章 勘察工作依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 17狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第一節(jié) 國家標(biāo)準(zhǔn) 17第二節(jié) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 17第三節(jié) 地方標(biāo)準(zhǔn) 17第四章 場地工程地質(zhì)簡況 19第一節(jié) 建筑物性質(zhì) 19第二節(jié) 場地地層簡況 19第三節(jié) 場地地震效應(yīng) 191、場地土類型及場地類別 202、場地穩(wěn)定性和適宜性 20第四節(jié) 水文地質(zhì)條件 201、場地地下水分布及類型 202、地下水腐蝕性評價 20第五章 勘察工作量內(nèi)容、工作方案及計劃工作量 21第一節(jié) 勘察工作量 211、勘探點的平面布置 212、勘探點深度的確定 22第二節(jié) 勘察工作方法 221、鉆探 222、勘探孔（點）測量 233、土樣的采取 234、水樣的采取 245、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗 256、冬期施工措施 257、剪切波速 258、室內(nèi)試驗 26狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第六章 勘察進度計劃 27第一節(jié) 施工組織 27第二節(jié) 項目部人員組成 28第三節(jié) 工期 29第七章 勘察工作質(zhì)量控制體系與措施 30第一節(jié) 質(zhì)量保證體系概述 30第二節(jié) 本工程勘察的質(zhì)量目標(biāo) 30第三節(jié) 具體質(zhì)量控制及管理措施 311 建立完善的勘察質(zhì)量控制及管理體系 312 管理制度 313 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 32第四節(jié) 組織機構(gòu)圖 331 勘察單位組織機構(gòu)圖 332 投標(biāo)人在本工程擬設(shè)立的項目勘察組織機構(gòu)圖 333 勘察單位QC小組組織機構(gòu)圖 34第八章 進度保證體系與措施 35第九章 安全生產(chǎn)措施及文明施工 37第一節(jié) 安全生產(chǎn)總則 37第二節(jié) 管理目標(biāo) 37第三節(jié) 安全保證體系 38第四節(jié) 安全保障組織機構(gòu) 39狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第五節(jié) 安全措施 401 安全規(guī)章制度 402 安全教育 403 安全措施 414 安全交底主要內(nèi)容 42第十章 提交成果資料 43第一節(jié) 計劃提交的勘察報告主要內(nèi)容 : 431 前言 432 場地工程地質(zhì)條件 433 場地工程地質(zhì)條件評價 434 建筑地基與基礎(chǔ)綱要評價 435 地基土均勻性評價 446 主要巖土工程問題 447 結(jié)論與建議 44第二節(jié) 報告提交份數(shù) 44第十一章 設(shè)計變更控制措施 45第十二章 設(shè)計變更控制措施 46第一章 組織結(jié)構(gòu)體系及人員配置方案 48第一節(jié) 設(shè)計團隊的配備： 48第二章 設(shè)計工作周期及進度計劃 50第一節(jié) 初步設(shè)計時間安排 50第二節(jié) 施工圖時間安排 51狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第三章 設(shè)計工作質(zhì)量控制措施 55第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 55第二節(jié) 設(shè)計質(zhì)量控制方法 571 文件控制 572 評審控制 583 項目例會控制： 584 圖紙的質(zhì)量控制 585 監(jiān)督控制： 58第三節(jié) 擬投入設(shè)施設(shè)備 64第四章 設(shè)計階段對本項目投資控制措施 65第一節(jié) 建筑投資控制措施 65第二節(jié) 結(jié)構(gòu)投資控制措施 66第三節(jié) 給排水投資控制措施 67第四節(jié) 電氣投資控制措施 67第五節(jié) 暖通投資控制措施 68第六節(jié) 景觀投資控制措施 69第五章 設(shè)計工作中的重點﹑難點及相應(yīng)的解決方案 70第一節(jié) 建筑專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 70第二節(jié) 結(jié)構(gòu)專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 71第三節(jié) 電氣專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 72第四節(jié) 給排水專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 72狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第五節(jié) 設(shè)備專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 72第六節(jié) 景觀專業(yè)的重點、難點及相應(yīng)的解決方案及控制辦法 73第六章 施工全過程的技術(shù)服務(wù)方案 74第七章 設(shè)計變更控制措施。 75第八章 服務(wù)保障體系 77第一章 項目施工總目標(biāo) 79第一節(jié) 工期目標(biāo) 79第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 79第三節(jié) 安全目標(biāo) 79第四節(jié) 文明施工、環(huán)境保護目標(biāo) 79第五節(jié) 治安、消防目標(biāo) 79第二章 項目部織機構(gòu)及管理模式 80第一節(jié) 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 801 項目部組織原則 802 項目部管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 80第二節(jié) 項目管理組織機構(gòu)主要人員 81第三章 施工管理和控制 84第一節(jié) 目的、范圍、職責(zé) 84第二節(jié) 內(nèi)容 84第三節(jié) 進度管理 85狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第四節(jié) 技術(shù)管理 86第五節(jié) 成本管理 88第六節(jié) 質(zhì)量管理 89第七節(jié) 安全文明施工管理 90第八節(jié) 文件資料管理 91第九節(jié) 工程結(jié)算 91第十節(jié) 五冶集團支持文件 92第四章 施工平面布置方案 93第一節(jié) 場地、施工用水及電、道路交通、臨時設(shè)施等 93第五章 進度計劃及進度控制措施以及工期保證措施 116第一節(jié) 進度計劃目標(biāo) 116第二節(jié) 進度計劃編制 116第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)進度計劃 116第四節(jié) 進度控制措施 1181 工技術(shù)部 1182 進度計劃管理 1183 進度控制的方法 118第五節(jié) 保證工期的措施 1191 設(shè)計變更措施 1192 保證資源配置措施 1193 技術(shù)保證措施 120狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計4 季節(jié)施工保證措施 1215 保工期施工進度的控制手段 121第六章 主要機械、設(shè)備和勞動力配置情況 124第一節(jié) 總勞動力配置計劃 1241 配置說明 1242 施工勞動力計劃附表 124第二節(jié) 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 1261 土建部分 1262 安裝部分 127第三節(jié) 擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備附表 127第七章 工程設(shè)備、材料管理 131第一節(jié) 材料管理 1311 材料管理體系 1312 材料的采購活動 1323 材料的檢驗活動 1324 不合格品材料的處置 1335 材料質(zhì)保資料的管理。 133第二節(jié) 設(shè)備管理 1331 設(shè)備供應(yīng)管理原則 1332 組織與領(lǐng)導(dǎo) 1343 管理措施 134狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第八章 主要分部分項工程施工方法 136第一節(jié) 測量工程 1361 工程概況 1362 主要測量工作 1363 測量控制網(wǎng)的建立 1374 異型結(jié)構(gòu)定位測量技術(shù) 1385 基礎(chǔ)施工階段的測量 1396 控制點向上引測 1407 基坑監(jiān)測（勘察單位負(fù)責(zé)） 1438 地下室基礎(chǔ)沉降觀測點的布設(shè)及觀測 1469 控制點精度復(fù)核 14810 測量選用的儀器設(shè)備 14911 測量人員配備 149第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 1501 基礎(chǔ)工程施工順序 1502 基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備工作 1503 土方施工準(zhǔn)備工作 1504 降水形式 1515 土方開挖 1526 土方回填 152第三節(jié) 樁基礎(chǔ)工程 1531 樁基礎(chǔ)概況 1532 沉樁方法 1533 對周圍建筑物的防護措施 153狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第四節(jié) 底板墊層及磚胎膜施工方案 1541 磚胎膜施工 1542 底板墊層施工 155第五節(jié) 鋼筋工程 1561 施工準(zhǔn)備 1562 施工工藝 1573 鋼筋綁扎 158第六節(jié) 模板工程 1631 木模板配制的要求 1632 施工準(zhǔn)備及一般規(guī)定 1633 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板安裝 1644 注意事項 1665 模板的拆除 1666 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1687 成品保護 1688 主要安全措施 168第七節(jié) 腳手架工程 1691 腳手架選型 1692 地下室、裙樓落地式腳手架施工 1693 懸挑腳手架 170第八節(jié) 混疑土工程 1721 混凝土概況 1722 施工準(zhǔn)備 1723 混凝土配合比設(shè)計 1734 混凝土的一般規(guī)定 173狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計5 混凝土的供應(yīng) 1736 工藝流程 1737 混凝土澆筑 1748 施工縫留設(shè)及施工 1779 梁與柱（墻）節(jié)點混凝土澆筑 17810 混凝土養(yǎng)護 17911 混凝土試件留置 17912 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項 18013 注意事項 18114 質(zhì)量通病及防治 18215 施工各項應(yīng)急措施 186第九節(jié) 磚砌體工程 1881 砌筑工程概況 1882 砌筑施工準(zhǔn)備 1883 施工工藝及方法 1884 質(zhì)量檢查 193第十節(jié) 防水工程 1941 工程概況 1942 防水工程質(zhì)量保證措施 1953 防水工程施工工藝 1954 細(xì)部防水處理 197第十一節(jié) 抹灰工程施工方案 2021 工藝流程 203狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計2 操作要點 2033 抹灰構(gòu)造要求 2034 質(zhì)量控制要點 204第十二節(jié) 外墻面磚工程施工方案 2051 外墻面磚工程施工流程 2052 操作要點 2053 施工節(jié)點圖示意 206狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計4 質(zhì)量注意要點 2065 裝飾裝修工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 206第十三節(jié) 水、電安裝工程施工方案 2071 預(yù)埋施工方案 2072 孔、洞預(yù)留 2073 穿線管預(yù)埋 2084 配電箱及開關(guān)、插座盒等埋設(shè) 2085 避雷引下線、接地裝置的安裝預(yù)埋 2086 其它預(yù)埋件 209第十四節(jié) 給排水工程施工方案 2091 給水管 2092 排水管安裝 2093 管道附件及衛(wèi)生器具的安裝 2104 系統(tǒng)強度和嚴(yán)密性試驗 2105 管道系統(tǒng)的沖洗 211第十五節(jié) 電氣工程施工方案 211第十六節(jié) 方案編制計劃 212第九章 項目施工質(zhì)量控制措施 214第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 2141 質(zhì)量管理組織體系 2142 質(zhì)量監(jiān)督檢查體系 2153 技術(shù)管理體系 215第二節(jié) 質(zhì)量管理保證措施 216第三節(jié) 質(zhì)量控制點及項目技術(shù)保證措施 2181 樁基工程 218狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計2 土建結(jié)構(gòu)工程 218第四節(jié) 工程質(zhì)量通病防治措施 2221 結(jié)構(gòu)尺寸控制措施 2222 梁、柱節(jié)點細(xì)部處理措施 222狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計3 屋面各構(gòu)造層質(zhì)量控制措施 2234 防止外墻填充墻滲漏 2235 外窗四周滲水防治措施 223第五節(jié) 成品保護措施 224第十章 安全文明施工措施及保證體系 227第一節(jié) 項目安全、環(huán)保及消防保證體系 227第二節(jié) 安全保證措施 229第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案 233第四節(jié) 環(huán)境保護及文明施工保證措施（綠色施工） 234第五節(jié) 消防、治安保證措施 238第十一章 季節(jié)性施工措施 241第一節(jié) 冬季施工措施 2411 冬季施工的技術(shù)準(zhǔn)備 2412 冬季施工的組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備 2413 冬季施工的基本要求 243第二節(jié) 雨期施工措施 2431 土建工程雨期施工措施 2432 機電安裝工程預(yù)留預(yù)埋部分的雨期施工 244第三節(jié) 夏季施工措施 245第四節(jié) 防臺防汛措施 2461 防汛防風(fēng)措施 2462 防汛防臺措施 246第十二章 項目協(xié)調(diào)方案 248第一節(jié) 項目協(xié)調(diào)管理組織構(gòu)架圖 248狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第二節(jié) 項目協(xié)調(diào)管理模式 248第三節(jié) 總承包管理職責(zé) 249第四節(jié) 前期工作協(xié)調(diào) 249第五節(jié) 業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 250狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第六節(jié) 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 251第七節(jié) 與其他屬下和指定分包商的協(xié)調(diào) 251第八節(jié) 各專業(yè)、各工序施工的協(xié)調(diào)管理 252第九節(jié) 設(shè)備材料組織供應(yīng) 253第十節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理單位配合及各分包之協(xié)調(diào)會議 253第十三章 項目實施過程中風(fēng)險控制措施 255第一節(jié) 施工風(fēng)險的種類 255第二節(jié) 規(guī)避施工風(fēng)險的措施 256第三節(jié) 總結(jié) 256第四節(jié) 緊急情況處理預(yù)案 2561 基坑施工 2572 防汛應(yīng)急預(yù)案 257第五節(jié) 抵抗風(fēng)險的措施 2581 質(zhì)量風(fēng)險控制 2582 安全風(fēng)險控制 2583 工期延誤風(fēng)險防范 2584 資金風(fēng)險防范 258狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計狀態(tài)：受控安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第一部分綜述狀態(tài)：受控第1頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計的編制是根據(jù)建設(shè)單位要求及有關(guān)文件為依據(jù)， 遵照國家現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程而完成。工程施工中除按本說明和施工圖施工外，尚應(yīng)按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和所列規(guī)范中的規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 編制依據(jù)一、建設(shè)單位提供的建設(shè)計劃批準(zhǔn)文件；二、設(shè)計單位提供的有效的施工圖及總平面圖紙以及勘察、 設(shè)計文件；三、與建設(shè)單位簽訂的合同文件；四、現(xiàn)行國家和安徽省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；五、國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求；六、本公司有關(guān)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、文明施工、環(huán)境保護等文件；七、建設(shè)單位、公司對本工程確立的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)。八、國家現(xiàn)行勘察、設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。九、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-201第三節(jié) 編制目的施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件， 編制施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的工期要求， 制定合理的施工進度計劃，針對主要狀態(tài)：受控第2頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計的工序制定先進的施工方法，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)，環(huán)境保護目標(biāo)，并保證質(zhì)量管理體系的有效運行，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效、低耗，取得最大的經(jīng)營效果，全面的完成勘察、設(shè)計和施工任務(wù)?？傮w運行：勘察、設(shè)計單位服從項目經(jīng)理部的管理，完成勘察、設(shè)計單位履約內(nèi)容，配合總包項目經(jīng)理部過程服務(wù)和管理工作。第四節(jié)工程概況一、合同條款概述發(fā)包人建設(shè)投資有限責(zé)任公司承（合同里為聯(lián)合體單位、內(nèi)部確定為牽頭單位）包（聯(lián)合體單位）人（合同里牽頭單位，內(nèi)部為聯(lián)合體單位）工程范圍：項目工程總承包標(biāo)段:D2地塊招標(biāo)，其全部范圍內(nèi)的地質(zhì)勘察、工施工圖設(shè)計、設(shè)備采購、施工項目工程總承包（含D1、D2和C1地塊全部程配套設(shè)施及中間規(guī)劃道路，按招標(biāo)人提供的圖紙實施，不含此部分設(shè)計）及與其有關(guān)的其他技術(shù)服務(wù)等， 直至竣工驗收合格及整體移交、 工程保修范期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作。（C1、D1地塊2#、4#、6#、13#、14#、18#、19#、25#、29#樓；商業(yè)1#—3#、農(nóng)貿(mào)市場、幼兒園、物業(yè)樓為在建工程，簽訂日期資金來源付款條件執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程承包范圍合同工期

不在本合同范圍）詳見總平圖。規(guī)劃道路實施范圍為興華路至東海大道。2014年7月25日 核準(zhǔn)批文項目業(yè)主自行籌集工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國家相關(guān)工程建設(shè)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。每兩個月支付70%結(jié)算方式固定總價合同國標(biāo)/地標(biāo)（安徽?。┌踩蟀不帐“踩拿鳂?biāo)準(zhǔn)化示范工地秦集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)工程的勘察、設(shè)計、采購、施工（以設(shè)計文件及經(jīng)審核的工程量清單的工程內(nèi)容為準(zhǔn)）直至竣工驗收合格及整體移交、工程保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作。起始日期：2014年8 月1 日（具體開工日期以開工令為準(zhǔn)）；竣工日期：2016年8 月10 日；總工期：為730 日歷天。（其中勘察工期為： 30日歷天，設(shè)計工期為：60日歷天，施工工期為： 640 日歷天）狀態(tài)：受控第3頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計主要違約 總工期延誤30天內(nèi)，違約賠償1萬元/每天；超過30天，罰款10萬，且條款 不退履約擔(dān)保。竣工驗收達不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一次罰款 50萬，且履約擔(dān)保不予退還。造成人員死亡等重大安全事故，承擔(dān)違約罰款10萬/每人；更換項目經(jīng)理、總工，罰款10萬。二、工程基本情況工程名稱安置小區(qū)項目工程總承包（勘察、設(shè)計、采購、施工）工程地址位于，按城市規(guī)劃要求建設(shè)建設(shè)單位建設(shè)投資有限責(zé)任公履約設(shè)計單位:司主體監(jiān)理單位施工單位：勘察單位：所屬行業(yè)民用住宅規(guī)模2.88億元結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)單體層數(shù)24/27/30/33層項目性質(zhì)聯(lián)合體總建筑面積14萬m2（含地下室2.02萬㎡）承包方式EPC總承包發(fā)包方性質(zhì)政府平臺公司規(guī)劃許可正在辦理場整、工作面正在場整、未移交施工許可未辦理水、電、路水、電未通，路通第五節(jié) 工程特點及采取的主要措施1 工程特點1）、本工程為高層民用建筑，工程各單體均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆梁板體系。2）、該工程屬于勘察、設(shè)計、施工一體化承包模式，各單位、工種、工序在施工過程中需交叉配合，施工過程中一定要注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3）、根據(jù)施工場地情況，項目部必須合理進行施工部署，避免材料狀態(tài)：受控第4頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計的二次轉(zhuǎn)運。（4）、總工期 730天，施工工期 640天。合理安排施工搭接順序，確保鋼材、混凝土、周轉(zhuǎn)材料等的供應(yīng)與有序搭接將是組織好本工程施工的重點和難點之一。2 采取的主要措施（1）、組成精干的項目經(jīng)理部，任命具有豐富經(jīng)驗 ,特別是有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的施工實施階段的項目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工，履行工程合同。（2）、選派優(yōu)秀的主力施工隊伍 ,且要有同類或類似相關(guān)業(yè)績 , 以便充分利用他們對項目施工特點熟悉的有利條件 ,施工中少犯無經(jīng)驗錯誤,少走彎路,為確保施工質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ) .（3）、堅持技術(shù)先導(dǎo)，嚴(yán)格預(yù)控，資源到位，計劃周密，強化落實 的五則方針，做到五好：即：計劃好，組織好，銜接好，監(jiān)控好、協(xié)調(diào)好。1）、根據(jù)本工程現(xiàn)場紅線范圍內(nèi)，尤其是地下室施工期間場地較少的特點，合理布置施工總圖，利用好有限空間，盡量減少相互的干擾，同時要確保安全可控。2）、要合理安排各工作面、專業(yè)、工序的施工的施工順序，特別是相臨，或會有干擾的工作面、交叉的工序和專業(yè)等的進度計劃。劃清界面和銜接點、分請責(zé)任（工作內(nèi)容和安全責(zé)任）、明確施工先后順序，確保交接節(jié)點。在施工過程中，作為總承包商，要組織好，跟蹤監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決問題，使整個工程能夠緊張、有序、按計劃整體推進。為此，我們項目部還特設(shè)專職進度計劃工程師。3）、配備專業(yè)經(jīng)理，負(fù)責(zé)編制、跟蹤、提醒、及時修正、合理推進工程進度計劃。編制和監(jiān)控好工程進度計劃（總體網(wǎng)絡(luò)計劃、勘察計劃、狀態(tài)：受控第5頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計設(shè)計計劃、采購計劃、施工計劃等）的同時 ,編制實現(xiàn)上述各進度計劃所需的資源配備計劃 (包括人力資源配備計劃、 機械設(shè)備配備計劃等） ，并嚴(yán)加監(jiān)控，以確保施工資源及時到位。4）、本工程高空作業(yè)量大，而且施工中還有立體交叉施工，這將對施工安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。所以施工前必須做好安全分析，制定相應(yīng)對策，在施工中采取有力的安全技術(shù)措施，并加強監(jiān)控，以杜絕安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)順利進行。第六節(jié) 向業(yè)主即時提交的項目管理和控制文件1 項目組織機構(gòu)根據(jù)工程管理系統(tǒng)，對工程現(xiàn)場實行矩陣管理。相應(yīng)成立的現(xiàn)場項目經(jīng)理部實施對項目的有效控制。在項目經(jīng)理以下應(yīng)設(shè)置：設(shè)計管理： 設(shè)計咨詢、設(shè)計變更計劃管理： 計劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理：技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理費用管理：預(yù)算管理、費用管理采購管理：采購過程管理、設(shè)備質(zhì)量管理倉儲管理：設(shè)備材料接、保、檢管理安全、環(huán)境管理：職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理資料管理項目的軟、硬件配置為保證本工程按合同約定的工程質(zhì)量和建設(shè)周期，配置充分的軟件和硬件手段。設(shè)計：三維設(shè)計軟件，熱應(yīng)力計算軟件，CAD制圖。采購：設(shè)備采購程序、采購動態(tài)管理程序。施工：各專業(yè)處理軟件、CAD制圖、工作協(xié)調(diào)程序及其他必要裝備。狀態(tài)：受控第6頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計2 項目執(zhí)行程序為保證項目各階段工作的正常運轉(zhuǎn)，除建立一般工程管理系統(tǒng)，一般工作程序、一般協(xié)調(diào)程序和管理制度外，還要建立總承包商與業(yè)主、總承包商與分包商、內(nèi)部的執(zhí)行程序，并具有可操作性。其目的是為了明確各自的職責(zé)范圍、過程的控制、工作偏離情況下的緊急協(xié)調(diào)與決策，做到令行禁止。保持工程運行的正常軌道?，F(xiàn)就業(yè)主與總承包商之間的執(zhí)行程序要求如下：職責(zé)范圍按合同規(guī)定已明確的雙方職責(zé)范圍。對分包商的所有與施工有關(guān)的行為與活動負(fù)責(zé)管理。其中包括：施工計劃、施工質(zhì)量、施工費用、現(xiàn)場安全的管理；服從業(yè)主、省質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位的監(jiān)管；服從地方有關(guān)治安、可能的衛(wèi)生與疫情管理；工傷事故的處理與呈報。制定對分包商的管理程序和管理辦法。3 工程實施過程的控制3.1 合同簽訂時間為 2014年7月25日，合同起始時間為 14年8月1日（具體開工日期已開工令為準(zhǔn)）。首次工程協(xié)調(diào)會議的召開為施工圖設(shè)計（包括設(shè)備采購文件編制）啟動時間。施工圖設(shè)計啟動時，總承包商應(yīng)提出本工程的組織管理機構(gòu)；3.4 承包商應(yīng)根據(jù)本工程特點確定設(shè)計組織機構(gòu)， 主要負(fù)責(zé)人除具備一定專業(yè)水平和工程經(jīng)驗以外還應(yīng)有一定組織協(xié)調(diào)能力。3.5 業(yè)主對總承包商提交的本工程組織機構(gòu)及人選包括設(shè)計經(jīng)理、 設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理等主要人選進行考察，并經(jīng)雙方最終確認(rèn)。狀態(tài)：受控第7頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計4 設(shè)計的過程控制4.1 施工圖設(shè)計啟動后適時舉行設(shè)計開工報告會， 業(yè)主根據(jù)具體情況確定是否參加設(shè)計開工報告會。會后向業(yè)主提交施工圖設(shè)計計劃、設(shè)備采購標(biāo)書編制進度計劃、設(shè)計選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件。承包商應(yīng)按照既定的計劃進行管理和有效的控制。4.3 承包商應(yīng)按月向業(yè)主提交上述計劃執(zhí)行情況的報告 。如考慮現(xiàn)場盡快開工，按雙方約定需分批交付詳勘、場平、樁基、地下管網(wǎng)等設(shè)施圖紙時，也應(yīng)提交先期完成施工圖計劃，并按計劃進行管理和有效控制。在執(zhí)行施工圖設(shè)計計劃過程中，承包商應(yīng)及時處理過程中遇到的各種問題，保證計劃重要節(jié)點的按期到達。 如果設(shè)計進度嚴(yán)重拖延并嚴(yán)重影響到后續(xù)工作如設(shè)備采購工作的開展， 業(yè)主將口頭或書面提出警示。在業(yè)主提出警示的10天內(nèi)無明顯改觀時，并判定屬于主要負(fù)責(zé)人如設(shè)計經(jīng)理或某專業(yè)負(fù)責(zé)人不作為引起者， 業(yè)主將要求承包商更換當(dāng)事人，并由承包商采取相應(yīng)措施挽回遺誤工作的損失。5 設(shè)備采購的過程控制設(shè)備采購工作以采購技術(shù)標(biāo)書經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)的時間為設(shè)備采購階段的啟動時間。承包商應(yīng)根據(jù)承包范圍裝置總體計劃編制和提交設(shè)備采購的全過程計劃和分項計劃。分項計劃包括設(shè)備詢報價與合同簽訂計劃、監(jiān)制計劃、催交計劃、大件運輸計劃和設(shè)備到貨計劃等。并根據(jù)實際執(zhí)行情況及時更新計劃。承包商應(yīng)建立設(shè)備采購周（旬）報制度，按時向業(yè)主出面提交設(shè)狀態(tài)：受控第8頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計備采購動態(tài)和信息。在設(shè)備采購計劃中，承包商應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控計劃的準(zhǔn)確到位，及時處理各環(huán)節(jié)遇到的各種問題。如因設(shè)備到貨拖延而嚴(yán)重影響現(xiàn)場施工時，業(yè)主將口頭或書面提出警示。在業(yè)主提出警示后一周內(nèi)無明顯改觀時，并判定屬于設(shè)備采購負(fù)責(zé)人如采購經(jīng)理不作為，業(yè)主將要求承包商更換其負(fù)責(zé)人，并由承包商采取措施挽回遺誤工作的損失。6 施工的過程控制施工階段是各項施工作業(yè)密集交叉，各項工作矛盾突出的階段。承包商除根據(jù)自身的管理體系明確現(xiàn)場項目經(jīng)理的職責(zé)、工作程序、管理規(guī)定以及對分包商的管理辦法。施工計劃與進度控制施工啟動以承包商“施工準(zhǔn)入”條件成熟，并已開工報告的時間為啟動時間；單位工程的施工啟動以設(shè)計交底并形成設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要后，按實際啟動時間項目部調(diào)整，符合總施工進度計劃。6.2 施工計劃的提出審查與批準(zhǔn)施工計劃是根據(jù)合同約定的承包范圍總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃編制的。 進入施工階段后，嚴(yán)格按總進度計劃控制，（“詳見總進度計劃”）：總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃。計劃由項目部提出、監(jiān)理單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)；三月滾動計劃計劃由項目部提出、監(jiān)理單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)；施工計劃的檢查與控制由監(jiān)理單位主持，每周召開一次監(jiān)理例會。參加單位有業(yè)主、總狀態(tài)：受控第9頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計承包商、有關(guān)分包商。監(jiān)理例會的主要內(nèi)容是檢查上周計劃執(zhí)行情況，落實下周計劃安排，協(xié)調(diào)有關(guān)的施工關(guān)系。業(yè)主將通過監(jiān)理例會針對當(dāng)時現(xiàn)場施工中存在的問題提出意見。由監(jiān)理單位整理和發(fā)布監(jiān)理例會紀(jì)要。紀(jì)要中責(zé)成有關(guān)單位處理和解決的問題，都要遵照執(zhí)行。6.3.4. 總承包商提出的各級施工計劃應(yīng)由施工進度、 人力資源、機具配備、物資供應(yīng)等各分項計劃組成。 進度計劃應(yīng)按形象進度標(biāo)注應(yīng)完成的一般節(jié)點和重要節(jié)點。三周滾動計劃應(yīng)保證三月滾動計劃；三月滾動計劃應(yīng)保證裝置總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃。當(dāng)發(fā)生二級滾動計劃嚴(yán)重偏離并危及裝置總體計劃的實現(xiàn)時，總承包商應(yīng)研究分析原因，提出應(yīng)采取的措施。6.3.6. 經(jīng)雙方約定的裝置總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃不得輕易修改。 如屬客觀原因必須修改時應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)。施工質(zhì)量控制施工啟動前的準(zhǔn)備施工啟動之前提交施工方案包括土建施工方案和安裝工程施工方案。比較復(fù)雜的土建構(gòu)筑物和高層構(gòu)筑物、大型設(shè)備吊裝和大型機組安裝均要提交專項方案。(2) 織編制安裝工程施工工序自檢和共檢的分級控制點方案， 經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行。開工前由省質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位提出施工工序質(zhì)量控制的統(tǒng)一表式和申報程序，經(jīng)業(yè)主會簽同意后交承包商執(zhí)行。施工過程的質(zhì)量控制進入現(xiàn)場的裝備，試驗和檢測儀器具必須經(jīng)有檢驗資質(zhì)的部門檢狀態(tài)：受控第10頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計驗合格并在有效期內(nèi)。 經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主代表現(xiàn)場確認(rèn)后準(zhǔn)于使用。進入施工工地的建筑材料檢驗和工序檢驗按照建筑工程施工規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場采樣和送檢由監(jiān)理單位監(jiān)管。進入施工工地的設(shè)備、構(gòu)配件及材料必須具備產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。設(shè)備到貨后按業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商共檢程序和規(guī)定執(zhí)行。按批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案及專項技術(shù)方案由監(jiān)理單位、業(yè)主代表監(jiān)管施工。由監(jiān)理單位、業(yè)主代表按國家和行業(yè)施工及驗收規(guī)范進行現(xiàn)場施工工序質(zhì)量控制和隱蔽工程驗收，直至產(chǎn)品合格。由監(jiān)理單位建立月報制度，按月呈報有關(guān)施工質(zhì)量問題及其他問題。較大或重大設(shè)備、材料問題或施工質(zhì)量事故由監(jiān)理單位及時向業(yè)主匯報。施工階段的設(shè)計變更按設(shè)計變更處理程序執(zhí)行。施工費用控制提交的工程進度款報告交由監(jiān)理單位審查，然后報業(yè)主批準(zhǔn)。建安工程進度款的撥付按合同約定。施工中的較大問題的決策與業(yè)主之間應(yīng)建立協(xié)調(diào)機制。定期或不定期就施工中的較大問題進行磋商。經(jīng)監(jiān)理例會檢查，如連續(xù)二次未完成周計劃，則由例會提出警示。應(yīng)立即組織整改，如連續(xù)三次未完成周計劃，應(yīng)研究并提出處理意見。(3) 應(yīng)對工程的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。 施工中如發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題時， 由監(jiān)狀態(tài)：受控第11頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計理單位按情節(jié)輕重下達整改通知或責(zé)令停工。 經(jīng)停工整改并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后按監(jiān)理單位下達的復(fù)工令恢復(fù)施工。(4) 如因施工質(zhì)量問題造成業(yè)主的經(jīng)濟損失時， 由監(jiān)理單位經(jīng)辦并進入索賠程序。項目經(jīng)理部應(yīng)保持高效率的運轉(zhuǎn)機制和權(quán)威性的施工組織指揮。如判定項目經(jīng)理部某部門負(fù)責(zé)人不作為時，應(yīng)予以撤換。第二部分勘察部分狀態(tài)：受控第12頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第一章 勘察概述受建設(shè)投資有限責(zé)任公司委托，我項目部承擔(dān)“蚌埠市秦集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)D2地塊項目”場地詳細(xì)勘察階段巖土工程勘察。擬建場地位于。詳見擬建場地示意圖。總用地面積49752㎡，規(guī)劃用地面積46318㎡，總建筑面積139711㎡。狀態(tài)：受控第13頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計本次新建工程由建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計，由10幢24~33F住宅樓連體2F商業(yè)、3幢單層配電房組成，高層住宅樓下及場地中部設(shè)一層滿堂地下室。各建筑物特征詳見“建筑物與勘探點平面位置圖”。具體規(guī)模詳見后附表1.1。擬建1#住宅連體商業(yè)、3#、5#住宅、7#、8#住宅連體商業(yè)、9#、10#、11-1#、11-2#、12#住宅（2~33F）地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級、其余建筑為乙級；擬建1#住宅連體商業(yè)、3#、5#住宅、7#、8#住宅連體商業(yè)、9#、10#、11-1#、11-2#、12#住宅（2~33F）建筑樁基設(shè)計等級為甲級、其余建筑為乙級；建筑抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類（丙類），基坑支護結(jié)構(gòu)安全等級二 ~三級。狀態(tài)：受控第14頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第二章 勘察目的及技術(shù)要求根據(jù)巖土工程詳細(xì)勘察階段的要求，結(jié)合甲方提出的任務(wù)要求，本次詳細(xì)勘察的目的及技術(shù)要求主要是：查明建筑場地各巖土層的成因、時代、地層巖性及其分布，有無特殊性巖土及其性質(zhì)，尤其查明基礎(chǔ)下軟臥和堅硬底層分布，以及各巖土層的物理力學(xué)性質(zhì)。論證采用天然地基基礎(chǔ)形式、復(fù)合地基處理方式以及樁基出方式的可行性，對持力層選擇、基礎(chǔ)埋深等提出建議；提供各類支護結(jié)構(gòu)計算所需的參數(shù)。預(yù)測地基沉降、差異沉降和傾斜等變形特征，提供計算變形所需的計算參數(shù)。(4) 對復(fù)合地基或樁基礎(chǔ)的科學(xué)性、 適應(yīng)性、持力層選擇以及樁長、樁徑提出建議；提供樁的極限側(cè)阻力、極限樁端阻力和變形計算的有關(guān)參數(shù)；對成樁可行性、施工時對環(huán)境的影響及樁基施工中應(yīng)注意的問題提出意見；評價樁的穩(wěn)定性并就處理措施提出建議。判斷基坑的整體穩(wěn)定性，預(yù)測可能破壞模式；對基坑工程的設(shè)計、施工綱要提出意見；并就各側(cè)邊坡地質(zhì)模型提出建議。查明不良地質(zhì)作用的類型、成因、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度，預(yù)估進行工程活動的后果，對不良地質(zhì)作用的防治提出意見，并提供所需計算參數(shù)。查明埋藏的河道、墓穴、防空洞、孤石等對工程不利的埋藏物。查明地下水類型、埋藏條件、補給及排泄條件、腐蝕性、初見狀態(tài)：受控第15頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計及穩(wěn)定水位；提供季節(jié)變化幅度和各主要底層的滲透系數(shù)；提供基坑開挖工程應(yīng)采取的地下水控制措施，當(dāng)采用降水控制措施時，應(yīng)分析評價降水對周圍建筑物、道路、管線設(shè)施的影響。根據(jù)勘察情況建議擬采用的基礎(chǔ)形式、基坑支護綱要，同時根據(jù)場地的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)環(huán)境條件，對地基基礎(chǔ)及基坑支護等施工中應(yīng)注意的巖土工程問題及設(shè)計參數(shù)檢測、 現(xiàn)場檢驗、監(jiān)測工作提出建議。在現(xiàn)場勘查施工過程中，應(yīng)根據(jù)實際地質(zhì)情況，對勘察綱要不斷進行優(yōu)化，各勘探點勘探深度及勘探類型將根據(jù)現(xiàn)場實際地質(zhì)情況進行適當(dāng)調(diào)整，以充分滿足項目的設(shè)計要求。查明建筑影響范圍內(nèi)的土層類型、深度、分布、工程特性、較弱土層和堅硬土層位置及范圍，分析和評價地基的穩(wěn)定性和均勻性。提供勘察場地的抗震設(shè)防烈度，設(shè)計基本地震加速度和設(shè)計特征周期。場地類別、評價場地屬于對抗震有利，不利或危險地段，提供場地土的類型，覆蓋層厚度、土層剪切波速度等有關(guān)地震參數(shù)。判別有無液化土層和液化等級。其它有關(guān)事宜嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。狀態(tài)：受控第16頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第三章 勘察工作依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程詳細(xì)勘察綱要按照巖土工程詳細(xì)勘察階段要求進行， 并依據(jù)以下現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程：第一節(jié) 國家標(biāo)準(zhǔn)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）2009版《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2012）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2010）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）(6)《工程巖體試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50266-99）(7)《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50123-1999）(8)《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ6-99(9)《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》JGJ72-2004第二節(jié) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94－2008）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79－2012）(3) 《建筑工程地質(zhì)鉆探與取樣技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T87－2012）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120－2012）(5)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察文件編制深度規(guī)定》2010年版(6)《膨脹土地區(qū)建筑技術(shù)規(guī)范》GB50112-2013第三節(jié) 地方標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)：受控第17頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計《安徽省工程建設(shè)場地抗震性能評價標(biāo)準(zhǔn)》 DB34/144-2005狀態(tài)：受控第18頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第四章 場地工程地質(zhì)簡況第一節(jié) 建筑物性質(zhì)根據(jù)工程的規(guī)模和特征，以及由于巖土工程問題造成工程破壞或影響正常使用的后果：依據(jù)《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》 （JGJ72—2004）3.0.1條，本建筑群為 24～33層的超高層建筑群，勘察等級為甲級，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021—2009）3.1.1～3.1.4條，本工程重要性等級為一級，場地等級為二級（中等復(fù)雜場地），地基等級為二級（中等復(fù)雜地基），據(jù)此綜合確定巖土工程勘察等級為甲級。第二節(jié)場地地層簡況擬建場地位于興中路與黃山大道，場地地形整體稍有起伏，地面高程在17～20m左右，場地的地貌單元屬淮河南岸Ⅰ級階地。地基各土層的地質(zhì)年代及成因類型為：全新世素填土層(Qml)、晚更新世4al）、及基巖。河流沖積層（Q3依據(jù)工程地質(zhì)經(jīng)驗，場地內(nèi)地基在30.0米左右的深度范圍內(nèi)可分為3個工程地質(zhì)層，現(xiàn)按自上而下的順序分別描述如下：ml素填土(Q4)層：灰黃色、灰褐色，松散，濕，以黏性土組成為主。含植物根系、上部局部含碎磚、碎石，不均勻，欠固結(jié)。層厚約 5.0米。粉質(zhì)黏土（Q3al）層：褐黃、灰黃、黃褐色，硬可塑～硬塑狀，含砂礓、氧化鐵、鐵錳結(jié)核，上部裂隙較發(fā)育，裂隙內(nèi)充填青灰色次生黏土。本層土韌性高，搖振反應(yīng)無，干強度高，稍有光澤層厚，約30.0米?；鶐r：紫紅色～紅褐色，主要由粘性土礦物成分組成，顆粒結(jié)構(gòu)，厚層狀構(gòu)造，分布連續(xù)，本層厚度大。第三節(jié) 場地地震效應(yīng)狀態(tài)：受控第19頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計1、場地土類型及場地類別依據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB50011-2010，場地抗震設(shè)防烈度為 7度，設(shè)計地震分組為第一組，設(shè)計基本地震加速度 0.10g，依據(jù)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008，該建筑抗震設(shè)防類別為丙類。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB50011-2010第4.1.3條-第4.1.5條的規(guī)定和本場地土質(zhì)的名稱和性狀， 結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗，場地土類型為中軟土、巖石，本場地屬建筑抗震的一般地段。場地覆蓋層厚度為大于 20.0米且小于50.0米，建筑場地類別為Ⅱ類。2、場地穩(wěn)定性和適宜性根據(jù)區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造資料分析認(rèn)為，本擬建場地內(nèi)無全新活動斷裂通過。本場地?zé)o不良地質(zhì)作用和地質(zhì)災(zāi)害，屬穩(wěn)定場地，適宜本工程建設(shè)。第四節(jié) 水文地質(zhì)條件1、場地地下水分布及類型根據(jù)工程經(jīng)驗，本場地在35.00米左右深度范圍內(nèi)存在1個對工程有影響的含水層組，現(xiàn)敘述如下：地下水類型屬上層滯水，主要分布于①層素填土及②層粉質(zhì)黏土上部裂隙中。本層地下水埋藏淺，易蒸發(fā)，接受大氣降水、地表水補給，其水位、流量隨季節(jié)有明顯變化。穩(wěn)定水位埋深在0.4～0.6米左右，高程為18.5～19.1米。按正常年份，蚌埠地區(qū)6月～9月份為豐水期，12月～次年3月份為枯水期，地下水位年變化幅度為1.5米左右。2、地下水腐蝕性評價本勘察場地屬濕潤區(qū)，屬Ⅱ類環(huán)境類型。根據(jù)地區(qū)經(jīng)驗，判定本場地地下水和土對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具弱腐蝕性。狀態(tài)：受控第20頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第五章 勘察工作量內(nèi)容、工作方案及計劃工作量第一節(jié) 勘察工作量1、勘探點的平面布置按《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021-2009和《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》JGJ72-2004的相關(guān)規(guī)定及本工程擬建物性質(zhì)和場地工程地質(zhì)條件， 本勘察方案的勘探點主要按建筑物輪廓線和角點均勻布置，共布置勘探點 107個，其中建筑物部位81個，地下室部位26個；建筑部位勘探點間距 15～20m左右，地下室勘探點間距 25～30m左右，根據(jù)場地土層的分布情況，在土層變化較大處可適當(dāng)加密勘探孔。根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求并結(jié)合地區(qū)勘察經(jīng)驗，相關(guān)技術(shù)性鉆孔布置見圖：N 路配規(guī) 電房劃道 配電房路狀態(tài)：受控

路第21頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計勘察點平面布置圖2、勘探點深度的確定根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001，2009年版)的規(guī)定，當(dāng)勘探孔遇下列情況之一時，勘探點深度應(yīng)根據(jù)地層實際情況進行適當(dāng)調(diào)整：在預(yù)定深度內(nèi)有厚度較大，且分布均勻的堅實土層（如卵石土或基巖）時，除控制性勘探孔應(yīng)達到規(guī)定深度外，一般性勘探孔的深度可適當(dāng)減小；當(dāng)預(yù)定深度內(nèi)有軟弱土層時，勘探孔深度應(yīng)適當(dāng)增加，部分控制性勘探孔應(yīng)穿透軟弱土層或達到預(yù)計控制深度；當(dāng)需進行地基處理，勘探孔的深度應(yīng)滿足地基處理設(shè)計與施工要求；當(dāng)采用樁基時，勘探孔的深度應(yīng)滿足《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2009)第4.9節(jié)的要求。第二節(jié) 勘察工作方法采用鉆探、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗、靜力觸探和室內(nèi)土工試驗等方法進行。鉆機采用鉆探設(shè)備為 G-1型工程汽車鉆機。1、鉆探鉆探方法可根據(jù)巖土類別、水樣、土樣的采取、原位測試和地下水觀測的要求等選擇。可參照下表執(zhí)行：鉆探方法巖層鉆探方法粘性土沖擊鉆進土類砂類土沖擊鉆進或活套泥漿、跟管回轉(zhuǎn)鉆進碎石類土沖擊鉆進基巖全風(fēng)化帶活套泥漿鉆進5m范圍內(nèi)、構(gòu)造破碎帶、重要結(jié)構(gòu)面上下雙層巖芯管鉆進狀態(tài)：受控第22頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計強風(fēng)化帶、中等風(fēng)化帶、微風(fēng)化帶鉆探回次進尺應(yīng)符合下表規(guī)定：巖層回次進尺（m）粘性土1.0～2.0薄層粘性土與薄層砂類土互層1.0～1.5砂類土泥漿鉆進1.0～2.0跟管回轉(zhuǎn)鉆進0.5～1.0碎石類土1.0～1.5軟土1.0～1.5殘積土、全風(fēng)化帶～中等風(fēng)化帶1.0～2.0微風(fēng)化帶1.0～2.5野外記錄由經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的鉆探技術(shù)員承擔(dān)，記錄真實及時，按鉆進回次逐段填寫，準(zhǔn)確記錄鉆探進尺、不同巖性的分層厚度和采樣位置。在軟土或砂土中鉆探時，如有縮孔、塌孔等異常現(xiàn)象，應(yīng)注明其位置、嚴(yán)重程度，應(yīng)采取處理措施?，F(xiàn)場場技術(shù)負(fù)責(zé)仔細(xì)鑒定巖芯，按《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)第3章3.2、3.3的規(guī)定和有關(guān)規(guī)范要求統(tǒng)一巖土命名及描述標(biāo)準(zhǔn)，量測每個鉆孔的初見水位和穩(wěn)定水位。2、勘探孔（點）測量用儀器按勘探孔的 X坐標(biāo)、Y坐標(biāo)直接標(biāo)放勘探孔位，并用儀器測量各孔口高程?？孜粶y量采用全站儀設(shè)備放、測孔位。陸地部分：孔位測量誤差位±10cm，孔口高程誤差位± 1cm。水上部分：孔位平面誤差± 50cm，高程誤差±10cm。并提供各勘探孔 X坐標(biāo)、Y坐標(biāo)和孔口高程。3、土樣的采取取土樣時應(yīng)盡量采取Ⅰ、Ⅱ級試樣，滿足下列要求：在軟土、砂土中宜采用泥漿護壁；如使用套管，應(yīng)保持管內(nèi)水位等于或稍高于地下水位，取樣位置應(yīng)低于套管底 3倍孔徑的狀態(tài)：受控第23頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計距離；(2)采用沖洗、沖擊、振動等方式鉆進時，應(yīng)在預(yù)計取樣位置1m以上改用回轉(zhuǎn)鉆進；下放取土器前應(yīng)仔細(xì)清孔，清除擾動土，孔底殘留浮土厚度不應(yīng)大于取土器廢土段長度（活塞取土器除外）；(4)根據(jù)不同地層采用不同的取土器和取土方法，可參照下表執(zhí)行：取土方法巖層取土器類型取土方法粘性土厚壁取土器快速靜力連續(xù)壓入法砂類土取砂器快速靜力連續(xù)壓入法軟土薄壁取土器快速靜力連續(xù)壓入法殘積土單動、雙動雙重管取土器回轉(zhuǎn)壓入法全風(fēng)化帶、強風(fēng)化帶單動、雙動雙重管取土器回轉(zhuǎn)壓入法自地面以下1.0m開始取樣。除碎石類土外各種土層均取原狀土，根據(jù)土層的不同，采取不同的取樣方法和取土器。對于同一地貌單元的同一地層，取樣間距為 2m，變層后加取，對于厚度大于或等于 0.5m的地層均要取樣。樣品要及時用臘封好，貼好標(biāo)簽，注明上下及時送試驗室，及時試驗。4、水樣的采取試樣的鉆孔，應(yīng)物泥漿、無外界物質(zhì)。采用帶磨口玻璃塞的玻璃瓶或塑料瓶，取水樣時必須先徹底清洗。樣深度宜在水面0.5m以下。數(shù)量不應(yīng)少于750ml，其中一瓶為250～300ml，進行分析侵蝕性CO2，應(yīng)立即加入2～3g大理石粉。水樣采取后應(yīng)立即用蠟或火漆封口，并按有關(guān)規(guī)定填好水樣標(biāo)狀態(tài)：受控第24頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計簽和送樣單。水樣應(yīng)避免陽光直接照射，且試樣存放時間不應(yīng)超過有關(guān)規(guī)定。5、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗為測定各土（砂）層的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)，擬在技術(shù)孔中進行標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗，同時用于判定飽和砂土的地震液化性，劃分風(fēng)化巖界限，利用地區(qū)經(jīng)驗對砂土的密實度、粘性土的狀態(tài)、土的強度參數(shù)、變形參數(shù)、地基承載力、單樁極限承載力及沉樁的可能性作出評價；試驗間距范圍平均為 2～3m，標(biāo)貫試驗直至強風(fēng)化巖層（標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗校正擊數(shù) N≥50擊）。試驗要點：清干凈孔內(nèi)殘渣及擾動土，準(zhǔn)確丈量孔深，做好記錄。具體技術(shù)操作規(guī)程如下：（1）、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗孔采用回轉(zhuǎn)鉆進，并保持孔水位略高于地下水位。當(dāng)孔壁不穩(wěn)定時，可用泥漿護壁，鉆至試驗標(biāo)高以上15cm處，清除孔底殘土后再進行試驗；（2）、采用自動脫鉤的自由落錘法進行錘擊，并減小導(dǎo)向桿與錘間的摩擦力，避免錘擊時的偏心和側(cè)向晃動，保持貫入器、探桿、導(dǎo)向桿聯(lián)接后的垂直度，錘擊速率應(yīng)小于30擊/min；（3）、貫入器打入土15cm后，開始記錄每打入10cm的錘擊數(shù)，累計打入30cm的錘擊數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗錘擊數(shù)N。當(dāng)錘擊數(shù)已達50擊，而貫入深度未達30cm時，可記錄50擊的實際貫入深度，按下式換算成相當(dāng)于30cm的標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗錘擊數(shù)N，并終止試驗。N 30

50S式中△S——50擊時的貫入度（cm）。6、冬期施工措施采用Jc-Hz型單橋靜探儀器系統(tǒng)測土的貫入阻力， 可確定土的某些基本物理力學(xué)特性，如土的變形模量、土的容許承載力等。7、剪切波速狀態(tài)：受控第25頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計剪切波速可以較為全面地查明場地土類型及建筑場地類別。8、室內(nèi)試驗1）、室內(nèi)試驗操作及成果分析必須執(zhí)行《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123－1999），并注意規(guī)范用詞。2）、粘性土、粉土（包括殘積土、全風(fēng)化巖、強風(fēng)化巖）試驗應(yīng)測定顆粒級配、天然含水量、重度、天然密度、最大和最小密度、比重、天然孔隙比、液限、塑限、滲透系數(shù)、內(nèi)摩察角、粘聚力、無側(cè)限抗壓強度、壓縮系數(shù)、壓縮模量、三軸剪切試驗指標(biāo)（包括不固結(jié)不排水剪，固結(jié)不排水）。粉土需提供粘粒含量百分率 ρc。3）、砂類土試驗應(yīng)測定顆粒級配、天然含水量、重度、天然密度、最大和最小密度、比重、天然孔隙比、滲透系數(shù)、內(nèi)摩察角、粘聚力。4）、軟土試驗：除做常規(guī)物理力學(xué)項目外，還應(yīng)提供有機質(zhì)含量、無側(cè)限抗壓強度qu，e-logp曲線和先期固結(jié)壓力Pc，回彈指數(shù)Cs，壓縮指數(shù)Cc，垂直固結(jié)系數(shù)Cv，水平固結(jié)系數(shù)Cn，靈敏度St，次固結(jié)系數(shù)Cα，粘粒含量百分率 ρc。5）、軟土三軸剪切試驗應(yīng)提供以下參數(shù)：不固結(jié)不排水、固結(jié)不排水測孔隙水壓力，提供有效應(yīng)力抗剪強度指標(biāo)。6）、巖石試驗內(nèi)容包括：比重、密度（天然、風(fēng)干、飽和）、吸水率、單軸極限抗壓強度（天然、風(fēng)干、飽和）以及軟化試驗。當(dāng)直接測定巖石強度指標(biāo)難以滿足需要時，可進行點荷載試驗。（7）、顆粒分析項目：砂土、粉土、殘積土的級配、特征粒徑（ d60、d50、d30、d10）、不均勻系數(shù)、曲率系數(shù)。（8）、根據(jù)設(shè)計工點的實際需要確定室內(nèi)試驗的項目。狀態(tài)：受控第26頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第六章 勘察進度計劃第一節(jié) 施工組織為順利完成該工程巖土工程的詳細(xì)勘察任務(wù)， 為詳細(xì)設(shè)計階段提供各項巖土技術(shù)參數(shù)資料，我公司將努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)向業(yè)主獻上一項優(yōu)良工程。我公司擬投入該工程的設(shè)備儀器如下：附表一、擬投入本項目的主要施工設(shè)備表型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位序號設(shè)備名稱(KW)備注1工程鉆機C1型10衡陽2011良好鉆探及現(xiàn)場試驗程汽車鉆2全站儀DTM-8304日本2010良好測量放點(尼康)3水準(zhǔn)儀NA22蘇州2010良好測量鉆孔高程4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗器63.5kg102010良好土層5靜力觸探儀Jc-Hz102011良好土層6其它輔助及辦公設(shè)備若干2011良好資料及報告編制7厚壁敞口取土器102011良好取樣8固定活塞薄壁取土器102011良好取樣附表二、擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份已使用臺序號數(shù)量時數(shù)用途備注1直剪試驗儀TK-STS-35上海2013室內(nèi)土工試驗2液限測定儀EP-3020515上海2013室內(nèi)土工試驗3塑限測定儀KX-5255上海2013室內(nèi)土工試驗4標(biāo)準(zhǔn)帶AY-4055上海2013室內(nèi)土工試驗狀態(tài)：受控第27頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計5含水量測定儀HP-0505上海2013室內(nèi)土工試驗6濕度容量儀TP-4025上海2013室內(nèi)土工試驗7全自動軸壓縮試驗儀KTG／A5上海2013室內(nèi)土工試驗8浮點動測儀、三分量檢波器RSM—24FD1蘇州2013波速測試附表三：勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力工種準(zhǔn)備工野外作業(yè)土工試內(nèi)業(yè)整審核審報告裝后期服務(wù)作驗理定訂項目經(jīng)理1111111技術(shù)負(fù)責(zé)1111111技術(shù)員6655221熟練機手510鉆探班員1530測量組666后勤人員4412221第二節(jié) 項目部人員組成人力擬采用一次性投入，并采用信息化管理，根據(jù)具體情況再進行動態(tài)投入，必須確保外業(yè)、內(nèi)業(yè)工期及質(zhì)量。（勘察單位人員，在 EPC總包項目部管理范疇）項目部人員組成表表 4項目經(jīng)理1人技術(shù)總負(fù)責(zé)1人技術(shù)人員（含編錄員）6人測量人員6人機長10人鉆工30人物探人員2人內(nèi)業(yè)工作中，投入的主要設(shè)備有水分析及土工試驗設(shè)備若干臺套，資料狀態(tài)：受控第28頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計整理的計算機及相關(guān)配置 10余臺。文字處理軟件采用 office2003 ，制圖軟件采用理正軟件、自編的工程軟件包、 AutoCAD2004、AutoCAD2007等。第三節(jié) 工期在30個工作日內(nèi)和設(shè)計緊密配合完成本工程勘察設(shè)計。勘察施工詳細(xì)進度計劃表表 5序號階段主要工作內(nèi)容計劃進度1、成立項目部；1準(zhǔn)備工作2、技術(shù)組組織進行現(xiàn)場踏勘并編制勘察、測繪綱要；1天3、測量隊解析各測繪及勘探點坐標(biāo)；4、鉆探隊組織測繪儀器、鉆機及配套機具。1、測量隊根據(jù)建設(shè)方提供的引測點進行測繪及各勘探點測放；2、鉆探隊同時安排各機具進場；1天3、安全組同時對進場工人進行三級安全教育及安全技術(shù)交底；2野外作業(yè)4、質(zhì)檢組對鉆孔位置進行檢查。1、鉆探隊進行現(xiàn)場鉆探、取樣、原位測試等；2、編錄組進行鉆探編錄；19天3、質(zhì)檢及安全組按三體系管理體系進行全過程控制；4、物探隊對場地進行波速測試。3土工試驗土工試驗室對送回的巖樣、土樣、水樣及時進行分析。5天1、及時對完成的鉆孔資料進行分析整理，并據(jù)此對后期的勘察工4內(nèi)業(yè)整理作進行指導(dǎo)；如有必要，可向建設(shè)方提供初步資料參考；2天2、對所有野外資料進行系統(tǒng)分析整理，編制報告及相關(guān)圖件。5審核審定由主任工程師對勘察報告進行審核，修改后再交技術(shù)質(zhì)量處由專1天業(yè)副總工程師進行最終審定。6報告裝訂將完成的勘探成果交文印室打印裝訂成冊并蓋章后提交。1天備注各工作內(nèi)容有機的交叉進行，本工程勘察測繪計劃工期30天。狀態(tài)：受控第29頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第七章 勘察工作質(zhì)量控制體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系概述我公司歷來注重質(zhì)量保證體系建設(shè)，早在 1989年就就通過了原冶金工業(yè)部全面質(zhì)量管理達標(biāo)驗收，并于 2002 年通過了GB/T19001-2000idt/ISO9001:2000 質(zhì)量體系認(rèn)證。確保了巖土工程勘察全過程在受控狀態(tài)下進行，提高了工程勘察質(zhì)量及顧客的滿意度。巖土工程勘察在下列程序性文件的支持下運行。（1）《合同評審程序》（YCK/QS/PO7.2A－2001）旨在明確顧客要求，并確認(rèn)我公司具有履行合同的能力。（2）《顧客財產(chǎn)控制程序》（YCK/QS/PD7.5H－2001）旨在對顧客提供的技術(shù)資料準(zhǔn)確性進行控制。（3）《質(zhì)量策劃程序》（YCK/QS/PO7.1A－2001）旨在控制巖土工程勘察質(zhì)量策劃文件的編制、審核、更改、實施的控制。（4）《巖土工程勘察過程控制程序》（YCK/QS/PO7.5A－2001）旨在使勘察工作全過程在受控狀態(tài)下進行，為顧客提供滿意的成果。（5）《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》（YCK/QS/PD8.2B－2001）旨對勘察過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗進行控制。（6）《糾正和預(yù)防措施控制程序》（YCK/QS/PO8.5A－2001）旨對質(zhì)量體系運行中出現(xiàn)/潛在的質(zhì)量問題進行調(diào)查，采取糾正/預(yù)防措施。（7）《服務(wù)程序》（YCK/QS/PD7.5F－2001）旨在優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供工程建設(shè)全過程的優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。第二節(jié) 本工程勘察的質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按《巖土工程勘察過程控制程序》進行作業(yè)，加強全過程的產(chǎn)品監(jiān)狀態(tài)：受控第30頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計視和測量，強化糾正和預(yù)防控制，樹立創(chuàng)優(yōu)意識，以創(chuàng)優(yōu)秀工程為質(zhì)量目標(biāo)。第三節(jié) 具體質(zhì)量控制及管理措施1 建立完善的勘察質(zhì)量控制及管理體系本工程勘察單位擬成立以公司總工程師、專業(yè)總工程師、工程項目經(jīng)理以及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程項目管理班子，全面負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)、安全及工程質(zhì)量等相關(guān)事宜。其管理組織機構(gòu)圖見下圖：（勘察單位內(nèi)部管理機構(gòu)，在EPC項目部總管理機構(gòu)范疇）公司生產(chǎn)副總經(jīng)理項目經(jīng)理 總工程師專業(yè)總工 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)組 安全組勘察單位人員： 生產(chǎn)副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外事宜；總工程師是該工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)及安全，專業(yè)總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗收、報告審核；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是該工程的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)勘察綱要編制、生產(chǎn)安排、中間檢查、驗收，督促室內(nèi)試驗及室內(nèi)資料管理及文件的編寫等，最后負(fù)責(zé)各種資料的歸檔、保存。2 管理制度（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格按院《巖土工程工序質(zhì)量管理辦法》及《巖土工程勘察成果檢查、驗收及質(zhì)量評定辦法》進行管理。狀態(tài)：受控第31頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計2）、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查制度，在工程作業(yè)過程中，院將派專人進行工程質(zhì)量檢查驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行院工序質(zhì)量管理辦法，上一道工序的不合格品決不允許進入下一道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量。3）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方的行業(yè)政策法規(guī)，恪守職業(yè)道德，樹立“一切為用戶服務(wù)”的基本宗旨。、在強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范及院工程質(zhì)量的有關(guān)辦法的同時，在工程實施中必須突出“事前指導(dǎo)、中間檢查及成果驗收三環(huán)節(jié)的管理”。院將在工程中標(biāo)后，由委托的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的勘察大綱，經(jīng)院各級技術(shù)負(fù)責(zé)審批后交付實施。、根據(jù)工程的特點，對關(guān)鍵工序加強監(jiān)視和測量。（6）、現(xiàn)場內(nèi)可能的質(zhì)量缺陷提出防治措施，如卵石層的采芯等進行鉆探工藝論證，提出提高采芯率的措施等。3 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施勘察工作中不僅作好對勘察成果的審查驗收， 對勘察作業(yè)中的每一道工序都將按“GB/T19001-2000（idtISO9001-2000 ）”質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真進行檢查簽字驗收：1）、勘探點測放及高程測量：由我院專業(yè)測量隊采用激光全站儀進行勘探點測放和高程測量，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查簽字驗收。2）、野外鉆探和測試：嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及我院《鉆探、測試安全操作技術(shù)規(guī)程》，由鉆探隊長負(fù)責(zé)實施，重點對設(shè)備運轉(zhuǎn)、施工安全進行檢查，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對野外鉆探和測試工作是否符合操作規(guī)程和勘察綱要進行監(jiān)督、檢查及簽字驗收。3）、野外記錄：記錄員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗資格證書的人員擔(dān)任。原始記錄必須按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勘察綱要進行，鉆探數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，嚴(yán)狀態(tài)：受控第32頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計禁事后追記。野外記錄由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查簽字驗收。5）、取樣及樣品保管：土樣、水樣取樣搬運、儲存、包裝，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)作業(yè)隊長和記錄員負(fù)責(zé)。取樣及時包裝和密封，并標(biāo)注土樣名稱、編號、取樣深度等，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《巖土試驗送樣單》。Ⅰ級試樣應(yīng)輕拿輕放，并采取防曬、防震等措施，樣品采取后應(yīng)及時送至試驗地點。6）、土工試驗：試驗工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，土工試驗成果由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗收。7）、內(nèi)業(yè)資料整理的質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及我院《工程技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定》進行，各道工序必須做到“二查二審”，圖紙及有關(guān)文件必須由相關(guān)責(zé)任人簽字。第四節(jié) 組織機構(gòu)圖1 勘察單位組織機構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師 副總會計師經(jīng)營處 企管處 辦公室 技術(shù)處 勞人處 財務(wù)處工程勘察 測繪 測試 基礎(chǔ) 水文 設(shè)計 監(jiān)理 物探2 投標(biāo)人在本工程擬設(shè)立的項目勘察組織機構(gòu)圖狀態(tài)：受控第33頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計畫鋼筋位置線 綁扎地梁鋼筋 綁扎底板下層鋼筋綁扎底板上層鋼筋 墻、柱插筋3 勘察單位 QC小組組織機構(gòu)圖套箍筋 連接柱筋 畫箍筋間距定位放筋 綁扎鋼筋 放置墊塊狀態(tài)：受控第34頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第八章 進度保證體系與措施本工程設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理部及項目技術(shù)負(fù)責(zé)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，通過如下措施確保按期完成工程。、同建設(shè)單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。、以計劃工期為總目標(biāo)，以總進度控制為基礎(chǔ)，實行長計劃，短安排，通過月、旬、周、日計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，確保合同工期。、建立每天碰頭會，每周一次大會的例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)商各工序的交叉施工。、強化施工管理，抓住各鉆探分隊、技術(shù)作業(yè)組等連續(xù)施工且工程量較大的工序，安排足夠的勞動力和機械設(shè)備。、安排時間、空間，進行各作業(yè)組密切配合立體交叉作業(yè)。、擬定分批進行各鉆孔的質(zhì)量檢查，由于成孔施工工程量較大，制定一天13小時工作制。、采用合理的施工工藝，先進的施工方法和性能良好的機具設(shè)備，提高工效。、作好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并備用一定數(shù)量的機具設(shè)備，合理調(diào)度施工機械設(shè)備和人員。、制定緊急預(yù)案措施，并配備相應(yīng)設(shè)施，提前作好防災(zāi)搶險準(zhǔn)備，以避免或減小災(zāi)害損失，保證工程質(zhì)量和工期。、準(zhǔn)備好備用材料，以防特殊因素導(dǎo)致停工及影響工程工期。我公司已經(jīng)具有十分健全的管理制度，院針對該工程的特點和要求，工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工作為考核項目部的定量指標(biāo)，并將定狀態(tài)：受控第35頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計期進行考核，實行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，保證雙方利益。狀態(tài)：受控第36頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第九章 安全生產(chǎn)措施及文明施工該工程由于在工作面積較大，所以安全防護是該工程的安全管理重點，為此，我公司建立各級安全生產(chǎn)保證體系，貫徹實施國家和省、市有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。第一節(jié) 安全生產(chǎn)總則各鉆探組施工中應(yīng)特別注意安全生產(chǎn)，加強安全意識，做到安全第一。現(xiàn)場必須加強安全管理，并設(shè)置專職安全員隨時檢查工地安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時反映并排除。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，開工前項目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人對全體人員進行安全生產(chǎn)教育，把安全生產(chǎn)落實到每個班組，每個人，做到安全文明生產(chǎn)有獎，違章必究必罰的規(guī)章制度。設(shè)備操作人員及電工、駕駛員等必須持證方能上崗。進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及酒后作業(yè)。第二節(jié) 管理目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)公司、建設(shè)部、安徽省及蚌埠市關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故狀態(tài)：受控第37頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計發(fā)生。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率，現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-2011執(zhí)行。第三節(jié) 安全保證體系按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場建立安全委員會，由項目經(jīng)理任安全委員會主任、項目經(jīng)理部設(shè)一專職安全員，任安全委員會副主任、各施工組成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)一專職安全員，每個作業(yè)班（組）都要有兼職安全員。安全保證體系框圖如下：狀態(tài)：受控第38頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計組織體安全 安保 全證 監(jiān)體 督系工作保證

項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長 各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工組安全員安全小組作業(yè)隊安全員班組安全員施工現(xiàn)場安全監(jiān)督崗施工現(xiàn)場安全執(zhí)勤崗規(guī)章制度思想政治工作安全檢查

安全目標(biāo)第四節(jié) 安全保障組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 安全保障組織機構(gòu)圖如下：狀態(tài)：受控第39頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工程師 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員各作業(yè)班組第五節(jié) 安全措施安全工作是一項不能忽視的工作，它關(guān)系著千家萬戶的幸福和安寧，關(guān)系著一個人的身心健康。因此首先應(yīng)使施工人員牢固樹立起 “不是安全要我，而是我要安全“的信念。在此基礎(chǔ)上采取一定的安全技術(shù)措施，避免安全事故的發(fā)生。1 安全規(guī)章制度制定各種安全操作規(guī)范，做到每項工程開工前要安全交底，施工中經(jīng)常進行安全檢查，完工后進行安全評比，由安全責(zé)任人和安全員組成巡查小組，每天對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并實行當(dāng)班責(zé)任制。加強施工現(xiàn)場及生活區(qū)、庫區(qū)的防火、防盜工作，要有嚴(yán)格的制度、專人負(fù)責(zé)安全，建立安全防火、防盜小組，并明確其職責(zé)，配備足夠可用的消防器材和設(shè)施。建立嚴(yán)格的管理制度，如項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制食堂制度，宿舍制度，出入制度，材料員安全責(zé)任制，現(xiàn)場防火制等制度，使每一項工作有具體的人管理，有具體的人負(fù)責(zé)。2 安全教育狀態(tài)：受控第40頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計進場前，首先要對工人進行必要的安全教育，要經(jīng)常提醒操作者注意安全，每周星期一以班組為單位進行安全活動，班前班后開展安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶。加強安全常識教育，樹立人人保護自己，自己保護別人的思想，分析事故苗頭，清除事故隱患。在進行施工交底的同時，應(yīng)進行安全交底，各工種人員必須考試合格后持證上崗，每年對上崗進行復(fù)驗和培訓(xùn)。3 安全措施施工現(xiàn)場禁止使用明火，確實需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請，并采取防火措施。施工區(qū)域必須戴安全帽，工地現(xiàn)場必須有醒目的安全標(biāo)語，安全達標(biāo)要求，重點注意事項，提高職工警覺。機修人員在施工前對投入本工程的施工設(shè)備進行全面的安全檢查，不合安全規(guī)定的應(yīng)立即整改完善后方可投入使用。領(lǐng)導(dǎo)要杜絕違章指揮，作業(yè)層要杜絕違章操作，加強安全教育，組織全體人員定期學(xué)習(xí)安全法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。破土開工前應(yīng)做好一切施工前的準(zhǔn)備工作，并檢查是否有不安全因素或安全隱患因素存在。施工中如遇地下管線，應(yīng)立即報告施工負(fù)責(zé)人，經(jīng)有關(guān)人員處理后方可繼續(xù)施工。工人進場后，要進行“三級”安全教育，不得損壞周圍居民的狀態(tài)：受控第41頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計財物，不得惹事生非，注意搞好周圍居民的關(guān)系，確保一方平定。4 安全交底主要內(nèi)容各級各工種施工人員進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，并接受安全教育。工作人員不得帶病和酒后操作，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋，不得打赤腳及赤膊、不得打架斗毆、不得大聲喧嘩，做到文明施工。工作人員不得在現(xiàn)場打鬧，嬉戲。機械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)操作。不得亂拉、亂接電線，不得亂動機械，設(shè)專人負(fù)責(zé)操作，防止安全事故發(fā)生。鉆探工作應(yīng)與原位測試工作交叉配合進行。上一道工序施工完成經(jīng)安全員質(zhì)檢員檢查合格后，方能進行下一道工序的施工。狀態(tài)：受控第42頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第十章 提交成果資料第一節(jié)計劃提交的勘察報告主要內(nèi)容:1前言1.1工程概況1.2勘察目的及技術(shù)要求1.3勘察工作依據(jù)1.4勘察工作方法及工作量2場地工程地質(zhì)條件2.1場地位置及地形地貌2.2氣象資料2.3地層巖性2.4水文地質(zhì)條件2.5地下水的腐蝕性評價2.6土的腐蝕性評價2.7地基土物理力學(xué)性質(zhì)3場地工程地質(zhì)條件評價3.1擬建場地的適宜性3.2場地地震效應(yīng)3.3地基土工程性能3.4地基土的主要計算參數(shù)4建筑地基與基礎(chǔ)綱要評價4.1天然地基與基礎(chǔ)綱要評價4.2樁基礎(chǔ)綱要評價狀態(tài)：受控第43頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計4.3復(fù)合地基基礎(chǔ)綱要評價5地基土均勻性評價6主要巖土工程問題6.1基坑排水6.2基坑支護7結(jié)論與建議7.1結(jié)論7.2建議附錄：序號名稱數(shù)量1勘探點平面布置圖1張2工程地質(zhì)剖面圖1套3波速報告1份4土工試驗報告1份5巖石試驗報告1份6土腐蝕性試驗報告1張7勘察任務(wù)書1張第二節(jié) 報告提交份數(shù)完成野外勘察施工后，40天之內(nèi)向甲方提供如下詳細(xì)勘察成果：1、《巖土工程詳細(xì)勘察報告》8份2、各類圖件（平面、剖面圖）8份3、各類試驗報告（土工試驗、水質(zhì)分析、顆分等）8份狀態(tài)：受控第44頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第十一章 設(shè)計變更控制措施進場前與設(shè)計加強溝通交流，了解設(shè)計重點和意圖，加強對項目的理解，優(yōu)化勘察綱要突出重點，為設(shè)計提供所需的各項資料打下基礎(chǔ)，減少外業(yè)工作中的變更。外業(yè)施工過程中，及時向設(shè)計方提供中間地質(zhì)資料，如遇地質(zhì)異常及時同設(shè)計方協(xié)商調(diào)整勘察綱要，為設(shè)計方提供詳盡的地質(zhì)資料，力求使設(shè)計綱要一步到位，避免施工過程中的設(shè)計變更。狀態(tài)：受控第45頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織總設(shè)計第十二章 設(shè)計變更控制措施我方承諾按國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范要求及發(fā)包人要求完成工程地質(zhì)詳勘工作和基坑支護設(shè)計及地基處理設(shè)計，基坑位移觀測及本建筑物沉降觀測工作。本工程擬成立以公司總工程師、 專業(yè)總工程師以及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的服務(wù)保障體系，全面負(fù)責(zé)本工程的后期驗槽、地質(zhì)異常的解決等相關(guān)事宜。總工程師專業(yè)總工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是該工程的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)參與每次的驗收、地質(zhì)異常的解決工作并及時將現(xiàn)場情況反饋給專業(yè)總工程師， 總工程師是該工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對每次驗收工作的簽字審核工作，專業(yè)總工負(fù)責(zé)地質(zhì)異常的解決綱要的編寫及驗收文件的審核工作。 我公司為了保證后期服務(wù)工作的順利進行，配備2輛小車組成的服務(wù)組，負(fù)責(zé)后續(xù)技術(shù)問題的解決及驗槽工作。狀態(tài)：受控第46頁共250頁安置小區(qū)EPC總承包項目施工組織設(shè)計第三部分