




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023公司員工條例規(guī)章制度模板(10篇)
宗旨
立足文化領(lǐng)域,尋求生存空間;放眼各行各業(yè),盡享傳媒效勞;
紀律
遵守紀律,忠于職守;保守機密,講究信用,誠信為本;不謀私利,不損人利已,守法經(jīng)營,不損害公司利益和形象。
股東會決議程序
1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》,首次股東會由出資最多的股東負責(zé)召集。
2、股東以其出資比例行使表決權(quán),即股東表決超過50%的股權(quán)比例時就表示通過股東會一般決議,若公司解散、合并、增資、減資、變更股東,修改章程時要形成股東會特殊決議,股東以其出資比例行使表決權(quán),即股東表決超過65%的股權(quán)比例時就表示通過股東會決議。
崗位責(zé)任制度
一、總經(jīng)理經(jīng)股東會產(chǎn)生,由法定代表人兼任,公司董事長為公司法定代表人,其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營治理工作,組織實施股東會決議;制定公司內(nèi)部治理機構(gòu)設(shè)置和根本規(guī)章制度,代表公司簽署合同和有關(guān)文件,主管公司財務(wù)和人事,在緊急狀況下,對公司經(jīng)營事務(wù)行使特殊裁決和處置權(quán)。
二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名,股東會產(chǎn)生,并由本公司股東出任,全面監(jiān)視、審計公司財務(wù)、人事及經(jīng)營行為,其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財務(wù),對董事長、經(jīng)理違法律法規(guī)和公司章程的行為進展監(jiān)視,必要時可提議召開臨時股東會。
三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事長批準聘任,其職責(zé)是幫助總經(jīng)理,搞好公司的經(jīng)營治理工作。根據(jù)分工,負責(zé)某一工程的實施,作為本公司的股東代表,參加其它公司的治理時,必需維護本公司的合法權(quán)益。
四、公司總部會計、出納員由董事長直接打算聘任。其職責(zé)是根據(jù)公司章程和財務(wù)治理制度的規(guī)定,分別負責(zé)公司的財務(wù)治理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù),兼職負責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機構(gòu)及公司內(nèi)部立核算部門的財務(wù)人員由其負責(zé)人直接聘任,但必需報公司總部備案和核準前方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察,董事長批準聘任,其職責(zé)是根據(jù)公司治理制度,負責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機構(gòu)和內(nèi)部立核算部門員工應(yīng)一視同仁,為公司家庭中的一分子,都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度,各司其職,忠實履行自己的職責(zé),自覺維護公司的利益,不得利用職權(quán)為自己謀利,如有違法、違規(guī)、違章行為,應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。
財務(wù)治理制度
公司根據(jù)《公司法》、《會計準則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,建立健全標準的財務(wù)治理制度。實行票印分別、帳物分別。
一、出納員:負責(zé)公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,保管公司財務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公司財務(wù)部門,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符,同時全部款項一律進入公司根本帳戶,公司庫存現(xiàn)金不得超過2023元。
二、會計員:負責(zé)公司的財務(wù)治理,分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔(dān)負各種往來帳戶及各種年、月、季度報表、財務(wù)分析以及本錢、盈虧核算業(yè)務(wù);核實出納員收款、付款憑證;治理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。
三、出納與會計之間的業(yè)務(wù)關(guān)系:出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會計處,由會計分類記帳、結(jié)帳和做報表,報表一式兩份,報稅務(wù)機關(guān)一份,送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會計的總帳金額以及實際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符,做到帳帳相符,帳表相符,帳物相符。
四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財務(wù)會計帳。政府審計機關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財務(wù)會計帳時,事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外,任何人不準查閱公司帳務(wù)。公司各分支機構(gòu)和內(nèi)部立核算部門同時必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù),每季度或每年年終必需承受公司或政府相關(guān)部門的審計。
五、公司總部或公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的全部支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字,注明用途,經(jīng)公司董事長、各分支機構(gòu)及內(nèi)部立核算部門負責(zé)人簽字批準前方可支出。否則,一律不得報帳和入帳,已報帳或已入帳的,由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。公司總部每筆5000元以下的開支,由董事長批準,每筆5000元以上的開支,經(jīng)股東會同意后董事長簽字批準支出,除此而外,任何人均無權(quán)擅自調(diào)動資金。公司內(nèi)部立核算部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準,并經(jīng)董事長簽批前方可支付。公司各分支機構(gòu)每筆2023元(dm及書刊印制費除外)以上的開支須報公司備案核準前方可開支,其負責(zé)運營的dm及書刊的印制費開支應(yīng)掌握在該工程的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi),并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出,但最多每筆不得超過5000元,超過須報公司總部核準后再支出。
上述標準以下的開支由各分支機構(gòu)或內(nèi)部立核算部門負責(zé)人簽字批準后即可支付。另外,公司各分支機構(gòu)或內(nèi)部立核算部門必需在房租、水電費、dm印刷費和投遞費、書刊印刷編輯費、員工工資、款待費、辦公費工程內(nèi)開支,除此之外,各部門或各分支機構(gòu)不得巧立名目,胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準簽字審批的支出,公司在審計其財務(wù)時不予認可其該筆支出帳務(wù)。
六、公司總部及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的一切開支應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則,對鋪張鋪張,開支要有規(guī)劃,末經(jīng)股東會、董事長及各授權(quán)負責(zé)人按權(quán)限審批同意,一律不準提前擅自支出。公司總部高層治理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標準,辦事款待,必需征得董事長的同意,否則一律不予報銷。公司及公司各分支機構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票,白頭條據(jù)不得入帳。如的確沒有正式發(fā)票,必需要有經(jīng)辦人證明簽字,說明用途,經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負責(zé)人同意并換取正式發(fā)票前方可入帳。
七、房費按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報帳處理,人員工資待遇按公司員工工資標準執(zhí)行,如需調(diào)整,經(jīng)董事長批準前方可執(zhí)行。
八、公司收付款時2023元以上的現(xiàn)金一律實行轉(zhuǎn)帳。
九、公司總部或各分支機構(gòu)的全部收入必需按時存入公司或各分支機構(gòu)的根本帳戶,任何人不得挪用,若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象,按挪用金額的20%予以罰款處理,重挪用公款大事交司法機關(guān)處理。
十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款,如員工的確需要借款,最高不得超過1000元,但必需經(jīng)公司董事長同意,并在一個月之內(nèi)必需還清。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部立核算部門的員工借款不得超過500元,并須經(jīng)其負責(zé)人同意方可。
十一、公司總部或各分支機構(gòu)在各個工程運做時,涉及到收付帳業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財務(wù)人員自開發(fā)票之日起,一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金,最遲不能超過工程完畢時間。否則,造成的一切損失由公司總局部管經(jīng)理或各分支機構(gòu)負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
十二、公司必需設(shè)立根本帳戶,銀行存留印鑒為公司財務(wù)專用章,法定代表人私章、行財部主任私章。各分支機構(gòu)亦同樣須設(shè)立根本帳戶,銀行存留印鑒為分公司財務(wù)專用章,分公司負責(zé)人私章、會計私章。
十三、公司總部內(nèi)部立核算部門或公司各分支機構(gòu)的財務(wù)治理必需根據(jù)此制度進展治理,若消失不遵從今財務(wù)治理制度行為,可責(zé)令其改正,拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象,公司有權(quán)停頓其一切經(jīng)營活動,造成的全部損失由其負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
十四、公司總部財務(wù)專用章由出納保管,印章存放于公司為其所配備的專柜,不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會計負責(zé)領(lǐng)取,存放于公司為其配備的專柜,特地由其保管,并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記,同時將登記冊交行財部主任保管存檔。
工程治理制度
一、牢靠的信息情報是投資的前提條件。在投資前,必需進展市場調(diào)查,把握對方的身份、實際財務(wù)、物力、信譽以及實實在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。特殊是重投資工程,必需慎重并熟知市場運作手段。
二、投資工程,必需先經(jīng)公司董事長同意后,才能指定專人進展市場調(diào)查和考察,考察人必需提出可行性方案,明確表示考察的意見,然后報公司確定,重投資工程由董事長提交公司股東會爭論打算。
三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的工程不得進展投資;未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項,其費用由本人擔(dān)當(dāng)。
四、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部立核算部門必需在公司授權(quán)托的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營,未經(jīng)公司授權(quán)和核準,不得以公司名義開展其它業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運營合同,撤銷授權(quán)托,造成的一切損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部立核算部門負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
用工及薪酬治理制度
一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,除董事長、總經(jīng)理由股東會產(chǎn)生以外,其余人員一律實行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名,股東會產(chǎn)生。
二、公司的中層人員是否聘任,必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準聘任,其它任何人均無權(quán)擅自聘任,各分支機構(gòu)員工由各分支機構(gòu)負責(zé)人考察并直接批準聘任。
三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個月。
四、公司員工及治理人員(特地設(shè)計制作人員及編輯人員除外)的工資分為三局部,底薪傭金獎金,底薪依據(jù)本人的業(yè)績進展確定,提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進展傭金提成,獎金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀況發(fā)放,除治理人員外,其他員工一律實行無業(yè)績無底薪的績效工資考核方法(詳細員工工資標準和差旅費報銷標準詳見公司員工工資標準)。
五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用,必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動合同。
六、公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部立核算部門的用工及薪酬治理制度同上。
合同治理制度
一、本公司對外簽訂合同,一律以法定代表人的名義簽訂,其它任何人均無權(quán)擅自代表公司簽約。
二、法定代表人不能親自前往或者到場,可以授權(quán)公司治理人員對外簽約,對外簽約的被授權(quán)人必需持有“企業(yè)法人授權(quán)托書“。
三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同,公司不擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟責(zé)任和法律后果。公司各分支機構(gòu)及內(nèi)部立核算部門對外簽約,必需在公司授權(quán)托簽約的范圍和期限內(nèi)進展簽約,否則,造成的損失一律由其負責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
四、簽訂重合同必需經(jīng)過具體仔細考察,并提交股東會討論,未經(jīng)股東會討論批準的合同,不得對外簽約。
五、公司及公司各分支機構(gòu)在運作工程時與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂合同,合同款額與發(fā)票款額必需相符,嚴禁票據(jù)不符,否則公司終止該筆業(yè)務(wù),造成的經(jīng)濟損失由各負責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。
六、公司的《廣告業(yè)公布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財治理中心專人專柜保管,統(tǒng)一編號,并予以造冊登記,領(lǐng)用時必需經(jīng)法定代表人同意方可使用,各分支機構(gòu)員工領(lǐng)用時須經(jīng)其負責(zé)人同意方可使用,空白文書和合同一律不準事先蓋章。
七、公司各分支機構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同,并由其負責(zé)人統(tǒng)一保管,并以分支機構(gòu)及其負責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章治理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章,合同專用章一律由董事長保管,財務(wù)專用章由出納保管,使用公司證件、公章、財務(wù)專用章必需事先征得公司董事長同意。公司各分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財務(wù)專用章一律由各分支機構(gòu)負責(zé)人保管,若使用不當(dāng),造成法律后果或經(jīng)濟損失,由各分支機構(gòu)負責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。
檔案治理制度
一、會計檔案:每月(季)財務(wù)結(jié)算后,會計應(yīng)將檔案(包括各類財務(wù)報表、驗資文件、會計帳薄)一律存入專柜,裝訂成冊,交于行財部主任治理。
二、治理檔案:《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類治理考核細則一律單列存放。
三、員工檔案:公司員工檔案一律裝訂好單列存放。
四、合同檔案:(包括企業(yè)法人授權(quán)托書存根、勞動合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)公布合同)單列存放,一律保密治理,未經(jīng)公司法定代表人同意,任何人不得私自參閱。
五、文件檔案:公司股東會決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。
六、來文檔案:其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。
七、工程檔案:一律按機密文件處理,單行存放,未經(jīng)公司董事長同意,任何人不得私自參閱。公司各分支機構(gòu)的檔案治理由各分支機構(gòu)負責(zé)人指定專人或自行治理。
文件處理程序
公司對內(nèi)部行文時,一律以“甘傳字“加文號消失。公司各分支機構(gòu)、各部門及各內(nèi)部立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文,各分支機構(gòu)若由于工程運作需要公司出具文件,須按程序并以分支機構(gòu)的名義向公司總部上報工程運作請示文件,待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司托各分支機構(gòu)運作的圖書編輯或文化賽事推廣工程需要成立編輯員會或賽事組會的由公司協(xié)調(diào)成立該機構(gòu),各分支機構(gòu)可以編輯員會__分會或賽事組會__分會的名義開展該工程運作。編輯員會或賽事組會不具備法人資格(全部者權(quán)益)。
一、根據(jù)《公司法》、《會計準則》的規(guī)定,公司必需提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金):每年按稅后利潤的10%提取,到達公司注冊資本的50%以上時,可不再提取,這局部資金用于公司的再進展,任何人不得挪用。
二、盈余公積(法定公益金):每年按稅后利潤的5%提取,這局部資金,用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險力量。
三、公司安排當(dāng)年稅后利潤時,必需扣除資本公積金和盈余公積金,再按出資比例進展安排。
本規(guī)章制度從2022年x月__日起執(zhí)行。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇2
為標準公司治理制度、調(diào)動設(shè)計部工作積極性,針對設(shè)計部組織架構(gòu)、設(shè)計部日常工作、設(shè)計師提成等方面,特制定設(shè)計部治理制度如下:
第一章、設(shè)計部組織架構(gòu)圖:
其次章、設(shè)計師職級考核:
一、設(shè)計任務(wù)分解:
1、量房---5%。
2、主持方案設(shè)計(設(shè)計、談判、簽合同)---50%。
3、工程施工圖---10%。
4、設(shè)計效果圖---15%。
5、工程預(yù)算---10%。
6、交底與跟進---10%。
二、設(shè)計師的職級:
1、設(shè)計師助理、繪圖員:為設(shè)計師供應(yīng)繪圖支持。
2、一般設(shè)計師:立完成全套設(shè)計方案。
3、專家設(shè)計師:立主持全套設(shè)計方案。
4、設(shè)計總監(jiān):專家設(shè)計師中的精彩者。
三、各職級設(shè)計師的力量要求:
1、設(shè)計師助理(繪圖員):
①、能依據(jù)方案草圖立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖),符合制圖標準.
②、有較強的協(xié)作力量。
③、有較高工作效率。
2、一般設(shè)計師:
①、能立完成設(shè)計方案。
②、能立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預(yù)算、量房。
③、有較強的協(xié)作力量。
④、簽單勝利率30%以上。
3、專家設(shè)計師:
①、能夠精確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設(shè)計方案。
②、具有主持完成整套案的設(shè)計力量。能立完成方案的構(gòu)思、設(shè)計、預(yù)算、制圖(效果圖、施工圖)。
③、能立談判,簽訂合同。
④、有較高工作效率,簽單勝利率50%以上。
4、設(shè)計總監(jiān):
①、具有較型設(shè)計方案的組織力量。
②、能夠充分理解客戶意圖,精確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設(shè)計。
③、有明確、清楚的設(shè)計理念,設(shè)計具備完整性,創(chuàng)意性,特性;功能完備,性能到位。
④、有較高工作效率,簽單勝利率到達65%以上。
四、各職級設(shè)計師的考核指標:
1、設(shè)計師助理(繪圖員):
①、立繪制全套設(shè)計方案的圖紙、預(yù)算及相關(guān)施工文件。
②、圖紙:完整性90%以上;標準度90%以上;審核合格率90%以上。
③、預(yù)算:誤差5%以下。
④、效果圖嫻熟度:五天內(nèi)完成一張效果圖。
⑤、施工圖嫻熟度:五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。
⑥、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準,施工圖符合工程制圖標準。
2、一般設(shè)計師:
①、立完成局部方案的設(shè)計,立預(yù)算,簽合同。
②、簽單率:30%以上。
③、圖紙:完整性90%以上;標準度90%以上;審核合格率90%以上。
④、預(yù)算:誤差3%以下。
⑤、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準(手繪、電腦均可)。
⑥、熟知常用裝飾材料的用途,工藝做法。
3、專家設(shè)計師:
①、立完成全套方案的設(shè)計,預(yù)算,談判,簽合同。
②、簽單率:50%以上。
③、圖紙:完整性95%以上;標準度95%以上;審核合格率100%。
④、預(yù)算:誤差3%以下。
⑤、效果圖表現(xiàn)力??埔陨纤疁?手繪、電腦均可)。
⑥、精通裝飾材料的用途;熟知工藝構(gòu)造;熟識工藝做法。
4、設(shè)計總監(jiān):
①、立完成全套方案的構(gòu)思,設(shè)計,預(yù)算,談判,簽合同。
②、簽單率:65%以上。
③、圖紙:完整性95%以上;標準度95%以上;審核合格率100%。
④、預(yù)算:誤差3%以下。
⑤、效果圖表現(xiàn)力:本科以上水準(手繪、電腦均可)。
⑥、精通裝飾材料的性能,用途;精通工藝構(gòu)造;熟知工藝做法。
五、考核周期:
職級考核每三個月考核一次,時間在每年的5,8,11,2月末,考核依據(jù)數(shù)去三個月的業(yè)績和工作質(zhì)量。依據(jù)考核結(jié)果重新確定設(shè)計師將來三個月的職級。
第三章:責(zé)任制度:
公司與設(shè)計部實行設(shè)計師責(zé)任制。設(shè)計師提成,公司與設(shè)計師單結(jié)算,設(shè)計、報價責(zé)任由設(shè)計師全部擔(dān)當(dāng)。
設(shè)計師報價折扣公司認可的,報價單價虧損公司概括承受。
設(shè)計師報價非技術(shù)性漏報以及少報在5%以上的,公司要求設(shè)計師需向業(yè)主要求簽證變更,簽證變更不回來的,設(shè)計師擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
解釋:技術(shù)性漏報指的的為了爭取簽單,在向公司報備狀況下有意漏報或者少報,以到達業(yè)務(wù)簽單的目的。
第四章:設(shè)計師薪酬體系:
設(shè)計師薪資=底薪提成獎金工齡工資
一、提成
1、設(shè)計師提成結(jié)算方式=工程總造價__3.7%(設(shè)計、施工圖紙、效果圖、報價)
2、設(shè)計圖紙合格標準:
①、平面圖上清晰、精確標注有每個空間的尺寸及構(gòu)造尺寸,重點局部畫出透視效果圖,拆改局部有標注,并畫出墻體改動圖。
②、頂面天花圖標注清晰每個房間標高,頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。
③、所做工程在圖紙上標注清晰尺寸,材質(zhì)說明,所在房間名稱和裝飾線斷面圖。
④、在原構(gòu)造平面圖上標注清晰所改動電路的照明電路、開關(guān)電路。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇3
一、目的
為進一步提升企業(yè)的整體形象,加強員工標準治理,提高企業(yè)美譽度,對工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一治理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、職責(zé)
1、行政部負責(zé)工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等狀況進展匯總,建立臺賬,并于每年年底對當(dāng)年工裝狀況進展匯總分析。
2、各部門負責(zé)人負責(zé)監(jiān)視、檢查、訂正本部門員工著裝是否符合公司要求,并協(xié)作行政部進展著裝標準的檢查。
四、工裝種類及配發(fā)數(shù)量
工裝分為:夏裝和秋冬裝兩種,每種工裝配發(fā)一套。
五、工裝制作
1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標準,后期連續(xù)性制作時按標準進展,如更換款式布料時,必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。
2、工裝每兩年更換一次,由行政部負責(zé)統(tǒng)計使用工裝兩年的人員名單,在換季時按公司規(guī)定款式面料進展制作。
3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生喪失、損壞的,在交納工裝本錢后按上述要求制作。
六、工裝領(lǐng)用
1、工裝制作完畢后,行政部工裝治理人員負責(zé)辦理入庫手續(xù)后通知各部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應(yīng)準時讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。
2、領(lǐng)用時需填寫《工裝領(lǐng)用登記表》,表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。
3、新入職不滿一個月的員工不予領(lǐng)用工裝,可依據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝治理
1、行政部做好備用工裝的治理工作。
2、行政部應(yīng)做好備用服裝的補充工作,在當(dāng)季工裝少于4套時應(yīng)準時制作,以備使用。
3、備用工裝應(yīng)入庫妥當(dāng)保管,留意防蟲防潮污染,保證能隨時使用。
八、著工裝要求
1、全部員工上班時間必需根據(jù)公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。
2、著裝要求:
3、著工裝時,應(yīng)搭配與工裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類,鞋應(yīng)保持清潔光亮,無破損并符合工作要求,不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋,或不穿襪子。
4、著工裝時員工必需正確佩戴工作牌,工作牌的佩帶位置為胸前正中。
5、工裝應(yīng)常常換洗,不得消失掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。
6、著工裝嚴禁挽袖及卷褲腿,著西裝時應(yīng)系上兩個扣,夏季工裝著上衣時,男員工襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi),女員工不宜化濃妝,佩戴過多的首飾,裙裝最好配過膝長襪,男員工應(yīng)勤理發(fā)、勤剃胡須。
7、著工裝時,上衣外兜不得放多余物品,特殊是襯衣外兜不得放物品,以保持良好著裝形象。
8、除休息員工上班期間必需統(tǒng)一著工裝,在下班期間或消遣場所員工不得著公司工裝。
9、員工在參與體力勞動時,可視狀況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。
九、員工著裝檢查
1、檢查分為日常檢查和定期檢查,日常檢查由行政部隨時檢查,定期檢查為隔周檢查一次。
2、檢查時,檢查人當(dāng)時記錄檢查消失的問題,并由當(dāng)事人在《員工著裝標準檢查登記表》上簽字確認。
3、檢查完畢后,檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和平常檢查的綜合),于周一公布檢查結(jié)果。
4、檢查標準如下:
(1)工作期間未穿工裝者扣20元。
(2)公司正式場合(會議、公布會等)未穿工裝者扣50元。
(3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。
(4)卷袖、挽褲腿者扣10元。
(5)沒系領(lǐng)帶者扣5元。
(6)襯衣未扎進褲腰者扣5元。
(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。
(8)未佩戴工作牌者扣10元。
(9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源,由人力資源在當(dāng)月工資中扣除。
十、工裝折舊
1、自工裝發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,員工辭職(辭退)時,不收取服裝費用。
2、自工裝發(fā)放之日起,工作一年以上不滿兩年者,員工辭職(辭退)時,收取服裝費用標準為:實際費用/規(guī)定使用年限(月)×使用年限。
3、自工裝發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。
4、如因個人緣由,造成工作服或工作牌喪失、失竊的,應(yīng)由本人補繳相應(yīng)的費用(工作服本錢價/套,工作牌20元/個)。
十一、遵守事項
1、上班時間必需統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責(zé)任;
3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變工作服的式樣;
4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;
5、工作服應(yīng)保持干凈,如有污損,員工應(yīng)自行進展清洗或修補;
6、行政部負責(zé)人進展不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,計入當(dāng)月績效考核成績;
十二、附則
本制度自批準之日起實施,由行政部負責(zé)解釋和修訂。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇4
一、目的
為進一步提升企業(yè)的整體形象,加強員工標準治理,提高企業(yè)美譽度,對試驗服的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一治理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司技術(shù)部全體員工。
三、職責(zé)
1、技術(shù)部負責(zé)試驗服的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對試驗服制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等狀況進展匯總,建立臺賬,并于每年年底對當(dāng)年試驗服狀況進展匯總分析。
四、配發(fā)數(shù)量
每人一套
五、試驗服制作
1、試驗服的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標準,后期連續(xù)性制作時按標準進展,如更換款式布料時,必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。
2、試驗服每一年更換一次,由技術(shù)部負責(zé)統(tǒng)計使用試驗服一年的人員名單,在換季時按公司規(guī)定款式面料進展制作。
3、員工配發(fā)的試驗服發(fā)生喪失、損壞的,在交納本錢后按上述要求制作。
六、工裝領(lǐng)用
1、試驗服制作完畢后,技術(shù)部負責(zé)辦理入庫手續(xù)后通知相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應(yīng)準時讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個工作日完成。
2、領(lǐng)用時需填寫《試驗服領(lǐng)用登記表》,表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用試驗服類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。,
3、新入職不滿一個月的員工不予領(lǐng)用試驗服,可依據(jù)公司試驗服的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝治理
1、技術(shù)部做好備用工裝的治理工作。
2、技術(shù)部應(yīng)做好備用服裝的補充工作,當(dāng)備用試驗服少于4套時應(yīng)準時制作,以備使用。
3、備用試驗服應(yīng)入庫妥當(dāng)保管,留意防蟲防潮污染,保證能隨時使用。
八、著工裝要求
1、技術(shù)部全部員工進入試驗室必需根據(jù)公司規(guī)定著試驗服,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。
2、試驗服應(yīng)常常換洗,不得消失掉扣、錯扣、脫線等現(xiàn)象。
九、工裝折舊
1、自試驗服發(fā)放之日起,工作滿1年以上者,員工辭職(辭退)時,不收取試驗服費用。
2、自試驗服發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時,收取試驗服70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。
3自試驗服發(fā)放之日起,工作不滿半年年者,辭職時,收取試驗服本錢價100%費用,被辭退收取試驗服本錢價80%費用。
4、如因個人緣由,造成試驗服喪失、失竊的,應(yīng)由本人補繳相應(yīng)的費用(試驗服本錢價/套,)。
十、遵守事項
1、進入試驗室必需著試驗服;
2、員工對配發(fā)的試驗服有保管、修補的責(zé)任;
3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變試驗服的式樣;
4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借試驗服;
5、試驗服應(yīng)保持干凈,如有污損,員工應(yīng)自行進展清洗或修補;
6、技術(shù)部負責(zé)人進展不定期抽查,對不按規(guī)定著裝者,計入當(dāng)月績效考核成績;
十一、附則
本制度自批準之日起實施,由技術(shù)部負責(zé)解釋和修訂。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇5
第一條本公司員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定
(一)準時上下班,對所擔(dān)負的工作爭取時效,不拖延不積壓。
(二)聽從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)動聽相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管打算,應(yīng)馬上遵照執(zhí)行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的隱秘。
(四)愛惜本公司財物,不鋪張,不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。
(七)留意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
其次條本公司員工因過失或有意致公司患病損害時,應(yīng)負賠償責(zé)任。
第三條員工每是工作x小時,星期六日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長工作時間,所延長時數(shù)為加班,可給加班費或補休。
第四條治理部門之每日上下班時間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采納晝夜輪班制,全部班次,必需x星期調(diào)整x次。
第五條上下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得托付他人代簽或代打,如有代簽或代打狀況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應(yīng)嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時間訂為x小時,如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災(zāi)事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間,每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條每日下班后及例假日,員工應(yīng)聽從安排值日值宿。
第九條員工請假,應(yīng)照以下規(guī)定辦理
(一)病假──因病須治療或療養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過x天,可以未請事假及特殊休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以x年為限。
(二)事假──因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過x天,可以特殊休假抵充。
(三)婚假──本人結(jié)婚,可請婚假x天,晚婚者加x天,子女結(jié)婚可請x天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,可請喪假x天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,可請喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩,可請產(chǎn)假x天(假期中之星期例假均并入計算)。
(六)公假──因參與政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參與選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況打算。
(七)公傷假──因公受傷可請公傷假,假期依實際需要狀況打算。
第十條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資格及效勞成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多x個月。事假逾期系因特殊或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多x天,逾期再按前規(guī)定辦理。
第十一條請假期內(nèi)之薪水,依以下規(guī)定支給。
(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付,并由公司補足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請假,均應(yīng)填具請假單呈核,病假在x日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販侍庨L病事假者,應(yīng)呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由直屬核準,必要時可授權(quán)下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。
第十三條曠工x天扣發(fā)當(dāng)日薪水,缺乏x天照每天x小時比例以小時為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病.事假者,每年賜予x個月之不請假獎金,每請假x天,即扣發(fā)該項獎金x天,請病事假逾x天者,不發(fā)該項獎金。
第十五條本公司人員效勞滿1年者,得依以下規(guī)定,賜予特殊休假
(一)工作滿x年以上未滿x年者,每年x日。
(二)工作滿x年以上未滿x年者,每年x日。
(三)工作滿x年以上未滿x年者,每年x日。
(四)工作滿x年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過x日。
第十六條特殊休假,應(yīng)在不阻礙工作之范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪番休假日期后施行。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時,補足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水一樣的獎金。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇6
第一章總則
1、本手冊是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的.指導(dǎo)標準和行為準則。
2、公司員工應(yīng)仔細學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護公司利益和形象。
3、公司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神,為公司的進展而努力。
4、公司員工應(yīng)提倡“勤敏、務(wù)實、思取、變通”的企業(yè)文化。
其次章員工守則
1、遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的治理實施細則。
2、喜愛公司,喜愛本職工作,關(guān)懷并積極參加公司的各項治理。
3、樹立全局觀念,聽從指揮,主動協(xié)作,不推諉,不扯皮,共同搞好相關(guān)工作。
4、遵守社會公德,團結(jié)友愛,相互敬重,禮貌待人,樹立公司良好形象。
5、保守公司商業(yè)機密,疼惜公司財物,自覺維護公司信譽及利益。
6、不營私舞弊,不濫用職權(quán),不拉幫結(jié)派,自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作。
7、遵守職責(zé),不越權(quán)行事,如遇緊急狀況,妥當(dāng)處理后要準時向上級報告。
8、實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利。
9、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據(jù)為己有,對內(nèi)封鎖,對外泄露。
10、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電。
11、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重。
12、嚴格要求自己,積極進取,努力鉆研業(yè)務(wù),與公司共同成長。
第三章人事治理制度
一、聘請
1、各運營中心或總公司直屬部門需聘請員工時,應(yīng)填寫《聘請申請單》,經(jīng)各運營中心人力資源部、區(qū)域總監(jiān)批準后上報總公司人力資源部存檔,交各運營中心人力資源部自行聘請。
2、人力資源部依據(jù)區(qū)域總監(jiān)批準后詳細負責(zé)實施聘請工作。
3、人力資源部依據(jù)應(yīng)聘者的根本狀況和崗位需求確定初試人員名單。初試由人力資源部負責(zé)組織填寫《面試登記表》,復(fù)試由行政經(jīng)理及部門主管負責(zé)。
4、被錄用人員由人力資源部通知本人,統(tǒng)一到人力資源部報到領(lǐng)取《試用申請表》,辦理相關(guān)手續(xù),然后由行政經(jīng)理安排工作崗位。
5、聘請工作完畢后,必需將聘請結(jié)果由各運營中心人力資源部上報總公司人力資源部備案。
二、新員工入職手續(xù)
1、新員工憑《試用申請表》到人力資源部報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件。
2、交兩張彩色一寸免冠照片。
3、特別崗位需供應(yīng)戶籍經(jīng)濟擔(dān)保人的,并需交驗經(jīng)濟擔(dān)保人戶口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。
4、照實填寫《入職人事資料表》,并領(lǐng)取公司相關(guān)證件。
5、在人力資源部領(lǐng)取《入職通知單》到入職部門報到,《入職通知單》由部門經(jīng)理簽字后回交人力資源部,其他不明事項向本部門經(jīng)理詢問。
三、培訓(xùn)
1.公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn)、商務(wù)參謀晉升培訓(xùn)四類。
2.由人力資源部負責(zé)公司員工培訓(xùn)工作,其他部門和人員應(yīng)予以積極幫助。
3.員工入職后的培訓(xùn)課程安排,以公司培訓(xùn)課程表為標準。
4.人力資源部和用人部門對新員工在崗進展雙重考核,合格者留用,不合格者準時解除試用。
5、商務(wù)參謀晉升培訓(xùn)階段,以個人成績?yōu)闃藴剩仙虅?wù)參謀水平的人員,定期承受公司領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)。
四、試用期
1、新聘員工試用期為1-12個周。
2、第一周為磨合期,試用人員與公司之間進展相互選擇。
3、員工在試用期必需遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。
4、員工在試用期必需聽從公司指派的工作,在1-12個周的試用期,公司按員工的綜合力量進展考核。
5、試用第一周內(nèi)員工自動放棄試用或公司第一周內(nèi)辭退的試用人員,不享受試用期工資。
6、經(jīng)過試用第一周的員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資,享受試用期盼遇。
7、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的,公司視情節(jié)輕重作相應(yīng)懲罰。
五、轉(zhuǎn)正
1、員工通過試用期后,綜合力量受到公司評估后獲得認可,并且員工情愿留本公司,當(dāng)日可填寫正式入職協(xié)議書,轉(zhuǎn)為本公司正式工作人員。
2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇根據(jù)與本公司簽訂的協(xié)議書上全部為標準,嘉獎與懲罰制度以公司的員工手冊為標準。
六、辭退離職
1、在試用期內(nèi),員工若感到不適應(yīng)新崗位,可以隨時向公司提出辭職;公司若覺得員工不能勝任,應(yīng)準時辭退員工。
2、員工轉(zhuǎn)正后,公司辭退離職員工應(yīng)提前一個月通知對方。辭退離職員工要準時完成工作的交接,交還領(lǐng)用物品,并按要求填寫《離職申請書》、《離崗移交手續(xù)清單》,由所在部門、人力資源部、財務(wù)部及技術(shù)部相關(guān)負責(zé)人簽署意見,最終交由區(qū)域總監(jiān)批準后經(jīng)人力資源部上報總公司人力資源部存檔。
第四章勞動紀律治理制度
一、簽到
1、全部員工應(yīng)嚴格遵守上下班簽到制度,無故不到崗者,視為曠工處理。
2、托人或代人簽到者,一經(jīng)查實,每次雙方各罰款50元。
3、簽到后上班時間外出購置早餐者,按遲到雙倍處理。
4、因特別狀況未簽到者,必需上班前到人力資源部備案,否則視為遲到或曠工處理;人力資源部門應(yīng)做好外出、請假、出差等考勤原始記錄工作,確??记诘木_性。
二、遲到/早退、缺勤
1、早上及中午上班遲到或下午下班,超過或提前30分鐘以內(nèi)者,扣款10元。遲到30分鐘以上者,按實際遲到/早退時間做曠工處理。
2、當(dāng)月遲到/早退3次,按事假1天處理。遲到/早退4次,按曠工一天處理。
3、工作時間內(nèi),若需外出,必需填寫《外出登記表》,說明出門緣由,由部門經(jīng)理簽字,否則視為缺勤。
4、缺勤按曠工處理。
5、無故缺勤累計三天以上者,公司做辭退處理。
三、事假
1、員工請事假應(yīng)事先填寫《請假單》報部門經(jīng)理批準,并到人力資源部備案。事假須由區(qū)域總監(jiān)批準。
2、請假必需填寫《請假單》,若遇突發(fā)大事應(yīng)準時電話向部門經(jīng)理請假,并于事后補寫《請假單》等手續(xù)。
3、試用期員工、正式員工事假扣除當(dāng)日工資。
四、病假
1、員工請病假必需持有醫(yī)生證明,否則作事假處理。
2、病假按日扣除50%的日工資。
3、病假超過三個月的予以辭退(特別狀況除外)。
4、《請假單》及請假憑證交由人力資源部妥當(dāng)記錄、保管。
五、曠工
1、未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者視為曠工。
2、曠工扣除三倍日工資。
3、連續(xù)曠工三日以上者作辭退處理。
六、婚喪假
1、轉(zhuǎn)正員工可以申請婚喪假,婚喪假為帶薪假。
2、員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證明可申請婚假三天。
3、員工父母、配偶、子女死亡,可申請喪假三天;員工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡,可申請喪假一天。
七、生育假
1、女員工應(yīng)符合國家及公司_政策,方可享受生育假。
2、正式員工懷孕,孕期前八個月,每月可享受一天孕檢假,第九個月開頭,每月可享受兩天孕檢假(兩天孕檢假之間間隔必需超出10天)。孕檢假為帶薪假。
3、員工休產(chǎn)假需提前三個月書面報告部門經(jīng)理及人力資源部。順產(chǎn)產(chǎn)假為30天,如遇剖腹產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。男員工可以在妻子生育后享有一天陪產(chǎn)假。
八、國家法定節(jié)假日根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。
第五章辦公標準
一、會議治理
1、會議類別:公司日常會議,治理層辦公會議、運營中心工作協(xié)調(diào)會議。
2、參與會議人群:公司區(qū)域總監(jiān)、人力資源部、各部門負責(zé)人、全公司員工。
3、會議地點由行政進展安排。
4、會議內(nèi)容及類型還有開會相關(guān)時間規(guī)定見附件1。
5、會議召開之前,負責(zé)會議的主辦人需先向會議參加者通知會議題目與會議召開時間。
6、會議后每位會議參加者保持會場衛(wèi)生與秩序。
二、工作總結(jié)規(guī)劃
1、按時提交周、月、季、全年總結(jié)規(guī)劃。
2、周總結(jié)在每周五、月總結(jié)在每月30日之前、季度總結(jié)在每個季度最終一個周內(nèi)上交、年總結(jié)在每年年底最終一個月內(nèi)人力資源部通知開頭。
三、值日治理
1、負責(zé)全天公司內(nèi)衛(wèi)生的清掃,保持公司全天的清潔衛(wèi)生,值日人員有權(quán)監(jiān)視并制止對公司環(huán)境有破壞行為的人員。
2、值日人員在值日前一天下班后進展清掃,值日當(dāng)天早上到公司復(fù)掃,主要負責(zé)清掃的衛(wèi)生范圍:辦公室地面衛(wèi)生,桌面干凈潔凈,垃圾框保持無垃圾,用過的電器是否關(guān)閉。
第六章日常行為標準
一.公物環(huán)境衛(wèi)生
1.公共財物,花草樹木,不行隨便破壞。
2.養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫。
3.隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面的干凈有序。
4.節(jié)省水電和辦公用品,發(fā)覺辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)馬上向人力資源部報告,以便及便解決問題。
二.員工形象要求
1、男士:西裝,領(lǐng)帶,皮鞋。發(fā)型:簡潔,無簡單裝扮。
2、女士:職業(yè)套裝,淡妝,不過分暴漏,發(fā)型不夸大。
三.電話
1.接聽電話要有禮貌,一律采納標準用語“你好!我是神州教育教師,請問您找哪位?”
2.接聽電話應(yīng)準時,一般鈴響不得超過三聲,如受話人不能接聽或不在,離之最近的員工應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽紀錄。
3.員工不得用公司電話處理私人事務(wù)。
四.紀律
1.聽從公司工作安排與工作調(diào)配。
2.工作時間嚴守工作崗位,用心工作、不串崗、不閑聊。
3.辦公室內(nèi)不得高聲喧嘩、嘻鬧;不說粗話、俚語及不適合辦公場所的語言。
4.上班時間不許上網(wǎng)談天、看電影、聽音樂、打嬉戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西;不得下載、掃瞄、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件。
5.員工最終離開辦公室者,順手關(guān)燈、水龍頭,離開辦公區(qū)域時關(guān)閉電源,鎖好門窗。
6.員工違反紀律,公司依據(jù)情節(jié)輕重,可處以罰款50元、通報批判直至開除。
7、主動關(guān)注確保公司人員及財物安全,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然。
五、細則
1、任何時候要主動維護公司形象及利益;
2、不得與同事爭吵;
以下為過失嚴峻懲罰100以上或清退
1、因過失導(dǎo)致客戶投訴,隱瞞投訴或?qū)蛻艨鋸埵聦?,?dǎo)致公司蒙受損失;
2、毀壞公物,金額較大(500元以上);
3、填寫公司文件時,虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)及報表;
4、工作期間,與客戶發(fā)生爭吵或與同事發(fā)生毆斗的;
5、蓄意隱瞞客戶投訴,導(dǎo)致公司蒙受重大損失的;
6、擅自翻閱、抄錄或未經(jīng)允許將公司重要資料帶出公司的
六、附則:
公司不提倡員工之間進展戀愛關(guān)系,請各部門領(lǐng)導(dǎo)加以正確引導(dǎo)。
本手冊解釋權(quán)屬公司人力資源部。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇7
為了制造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素養(yǎng)、高水平的團隊,更好地效勞于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的治理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:
一、8.50,準時到辦公室,10分鐘搞完衛(wèi)生,9點正常上班,遲到一次50元罰款,不得早退,不得曠工。
一、工作期間不行因私人心情影響工作。
二、員工應(yīng)在每天,保持物品整齊,桌面清潔。
三、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、玩耍打鬧做個人私事而影響公司的形象,確保辦公寧靜有序。
四、公司餐補,按實際上班天數(shù)為準,每個月會算到工資表里面。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的精神,敬重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。
六、聽從安排、聽從治理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、仔細急躁聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。
八、員工效勞態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱忱、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的效勞。
九、電話接聽:遵守電話使用標準,接聽電話應(yīng)準時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外的電話。
十、辭職條件:員工辭職必需提前一個月提辭呈報告,書寫具體理由充分經(jīng)批準方可離職。
2023公司員工條例規(guī)章制度模板篇8
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:
重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、聘請條件:
合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
1、薪資確認:由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議,并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批;
2、錄用審批:薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議,治理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。
3、聘用:由聘請人員向候選人溝通薪資,并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。
4、入職體檢
員工在入職時必需提交有效的體檢證明,方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢,如發(fā)覺員工患病、身體安康條件不符合工作崗位要求的,公司將視狀況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)覺員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)制止工作的傳染病的,公司有權(quán)單方解除勞動合同。
5、個人檔案
公司將為全部員工建立個人檔案。新員工在入職當(dāng)天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部,以便存檔查閱。如員工供應(yīng)不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu),經(jīng)查屬實,將受到公司的紀律處分,情節(jié)嚴峻者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。若員工個人資料有變更,需于變更后七日內(nèi)報人力資源部,請?zhí)厥饬粢狻?/p>
6、入職培訓(xùn):人力資源部在新員工入職當(dāng)天,為其介紹并學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,并介紹新同事。
7、試用期:公司對新錄用的員工實行試用期制度,依據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。
8、勞動合同治理
(1)公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。
(2)勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必需經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
(3)勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有商定的,從其商定。
(4)勞動合同內(nèi)容詳細以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準。
其次節(jié)考勤治理
一、工作時間
公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時,其中:
周一至周五:上午:__—__,下午:__—__為工作時間;
__—__為午餐休息;
周六:上午:__—__為工作時間;
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。年度內(nèi)曠工__天及以上者予以辭退。
3、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi),即8:30—9:00致電部門負責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司賜予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責(zé)人批準,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4、出差
(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后,報人事部門備案,否則按事假進展考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權(quán)限
三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6、加班
(1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》商定標準為基數(shù),以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150%
休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200%
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%
(3)人事部門負責(zé)審查加班的合理性及效率。
(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上治理人員不計算加班費。
(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。
7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤精確性負責(zé)。
(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺,賜予100元以上罰款,情節(jié)嚴峻者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動
一、調(diào)動治理
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。
2、批準后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。
3、一般員工須在三天之內(nèi),部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息治理系統(tǒng)中進展信息置換。
5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進展人事考核,評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職治理
1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上治理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實緣由,并將信息反應(yīng)給相關(guān)部門,以保證準時進展有針對性的工作改良。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進展員工信息資料置換。
三、辭退治理
1、見本手冊第一章第四節(jié)二。
2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。
3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在商定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門根據(jù)《治安治理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)準時將相關(guān)資料存檔備查,并進展員工資料信息置換。
其次章行為標準
第一節(jié)職業(yè)準則
一、根本原則
1、公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必需以公司利益為重,對社會負責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。
3、公司提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)相互敬重,相互協(xié)作。
4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,不能從事以下活動:
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義供應(yīng)擔(dān)?;蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司出席公眾活動
三、公司制止以下情形兼職
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司制止以下情形的個人投資
1、參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營治理的
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象供應(yīng)利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)
員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,不準對外供應(yīng)公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
其次節(jié)行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式干凈,大方得體,制止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、制止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)干凈。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用一般話,首先使用;您好,__公司;,通話期間留意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、制止在工作期間串崗談天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用標準,工作時間應(yīng)避開私人電話。如的確需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,制止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具,并節(jié)省使用。
八、私人資料不得在公司打印復(fù)印傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必需按規(guī)定保存。
十、依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極協(xié)作同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人詢問不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢問對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、假如公司有相應(yīng)的治理標準,并且合理,按規(guī)定辦。
2、假如公司有相應(yīng)的治理標準,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并準時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、假如公司沒有相應(yīng)的標準,員工在進展請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎懲
一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政嘉獎包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、嘉獎條件
1、維護團體榮譽,重視團體利益,有詳細事跡者
2、討論制造成果突出,對公司確有重大奉獻者
3、生產(chǎn)技術(shù)或治理制度,提出詳細改良方案或合理化建議,接受后具有成效者
4、積極參加公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者
5、節(jié)省物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6、遇有突變,勇于負責(zé),處理得當(dāng)者
7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會做出奉獻,并為公司贏得榮譽者
9、具有其他特別功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責(zé)人呈報上級考核通過者
三、懲處條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者
3、貪污挪用公—款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9、治理和監(jiān)視人員未仔細履行職責(zé),造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,鋪張公物者
11、談天玩?;驈氖屡c工作無關(guān)的事情者
12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關(guān)部門者
15、對有期限的指令,無正值理由而未如期完成者
16、拒不承受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者
17、無故不參與公司安排的培訓(xùn)課程者
18、發(fā)覺損害公司利益,聽之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行,行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:
(1)參與公司進行或參加的各種社會活動
(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時機
(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:
(1)大過一次與大功一次
(2)記過一次與記功一次
(3)警告一次與表揚一次
4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)視部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲大事,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反應(yīng)給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以奉獻、力量、態(tài)度和責(zé)任為安排依據(jù),遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可持續(xù)進展的原則。
2、適用對象:本公司全部正式員工。
3、薪酬組成:根本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資依據(jù)員工實際參與工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
(3)學(xué)歷工資依據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資依據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特別人才。工資總額=根本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
(3)構(gòu)造工資制。適用于中基層治理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤治理人員。工資總額=根本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量簡單衡量的后勤效勞人員。
(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=根本工資+績效工資+計時工資。
(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為聘請崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮開工資。
5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機制
1、集團薪酬治理是依據(jù)公司實際進展?fàn)顩r,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實行;市場化動態(tài)薪酬治理。
治理委員會于每年底進展議薪;人事部門依據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化狀況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報治理委員會審議。
2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)嘉獎性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的根本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以準時鼓勵優(yōu)秀、催促后進。
3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
其次節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:
A元旦(公歷1月1日)
B春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)
C勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)
D國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)
E婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿__個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請__天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿__個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假__天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)__天,難產(chǎn)__天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護理假7天,晚育者為__天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,詳細狀況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假員工參與國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參與與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按根本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按根本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限確實定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假詳細事宜。因工作緣由,未能休
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼花管錨桿施工方案
- 河流清淤施工方案
- 倉儲服務(wù)對象合同范例
- l勞務(wù)掛靠合同范例
- 醫(yī)護陪護合同范本
- 城市煤氣知識培訓(xùn)課件
- 倉庫管理中的最佳行為準則計劃
- 教學(xué)設(shè)備與技術(shù)支持計劃
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃計劃
- 《貴州黎明能源集團有限責(zé)任公司金沙縣新化鄉(xiāng)新華煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 【項目方案】合同能源托管模式下開展校園綜合能源建設(shè)方案-中教能研院
- 2024秋新冀教版英語七年級上冊教學(xué)課件 Unit 3 Lesson 3
- 2024年《國有企業(yè)管理人員處分條例》應(yīng)知應(yīng)會知識競賽測試題【附全答案】
- 2024解析:第十四章內(nèi)能的利用-講核心(解析版)
- 癡呆的影像鑒別診斷
- 基于義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的德育改進對策研究
- 2024版質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 開展我為同學(xué)辦實事活動
- 幼兒園大班健康《硬硬的殼香香的肉》課件
- 醫(yī)科大學(xué)2024年12月五官科護理學(xué)作業(yè)考核試題答卷
- GB/T 44569.1-2024土工合成材料內(nèi)部節(jié)點強度的測定第1部分:土工格室
評論
0/150
提交評論