2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)（5篇）

2023醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)（5篇）

醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)1

財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中仔細(xì)履行監(jiān)視治理職能，積極參加醫(yī)院治理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作規(guī)劃，通過(guò)緊急細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作規(guī)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)治理和物價(jià)治理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。

一、把握經(jīng)營(yíng)狀況，精確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬(wàn)元，增減xx萬(wàn)元。

20xx年，醫(yī)院門診量到達(dá)xxxx人次，同比增加xxx人次，增長(zhǎng)xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，住院收入同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，住院藥品收入xx萬(wàn)元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤(rùn)率較高的效勞性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參加醫(yī)院治理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水公平各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和掌握職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)格掌握經(jīng)營(yíng)本錢，始終把掌握本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購(gòu)本錢，監(jiān)視治理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下，掌握變動(dòng)本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)治理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤(rùn)率水平受到肯定抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)治理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)x輛汽車及x萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值xxx萬(wàn)元。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地治理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)治理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)治理治理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)比收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定。

物價(jià)治理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢效勞，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)比后馬上通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任，準(zhǔn)時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問(wèn)和疑問(wèn)，特殊是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

六、重視學(xué)問(wèn)更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開頭實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過(guò)程中，我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長(zhǎng)發(fā)覺問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到xx醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解、溝通全本錢核算方法和獎(jiǎng)金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)治理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

x月初，我院病案治理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級(jí)，全員發(fā)動(dòng)，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順當(dāng)完成。從升級(jí)前的思想發(fā)動(dòng)和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理，乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了具體部署并仔細(xì)落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)展了仔細(xì)核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)覺問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作

20xx年我院將承受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作規(guī)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成規(guī)劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并依據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改良。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中，財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的確定。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)2

一年馬上過(guò)去，回憶一年來(lái)本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)視工作，繁雜的分部門、分工程核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、規(guī)劃執(zhí)行狀況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財(cái)務(wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

(一)細(xì)心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算閱歷的根底上，結(jié)合醫(yī)院的詳細(xì)狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常溝通、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，細(xì)心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分工程的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)視，內(nèi)部各部門掌握使用資金等多方面準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特殊是醫(yī)院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)局部部門、分工程年度經(jīng)費(fèi)規(guī)劃執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)信息的狀況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——精確、準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧?huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、精確、完整的供應(yīng)了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)視、治理供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、準(zhǔn)時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克制工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)根底工作一向比擬薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多。特殊是近年來(lái)由于醫(yī)院開拓新的辦學(xué)途徑，醫(yī)院采納新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)谠瓉?lái)日常工作就比擬緊的狀況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在進(jìn)展賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入本錢。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫忙下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)醫(yī)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)展分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，馬上醫(yī)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采納經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入本錢，為醫(yī)院節(jié)約大量的資金流出，為醫(yī)院的進(jìn)展供應(yīng)了財(cái)務(wù)根底。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)視方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從微小處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)展仔細(xì)審核，嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的治理和使用，定期進(jìn)展銀企資金的核對(duì)。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的治理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的使用規(guī)定、留意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，準(zhǔn)時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的全部收入準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)視工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是全部的財(cái)務(wù)收入都必需入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必需按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府選購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院全部財(cái)務(wù)工作都必需遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)治理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭掌握工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭掌握入手，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)過(guò)失。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

醫(yī)院國(guó)有資格本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)治理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上掌握住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院進(jìn)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開頭醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細(xì)緣由為：第一、國(guó)家為掌握宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、醫(yī)院不能供應(yīng)銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)展相互擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)削減，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了醫(yī)院的.資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初規(guī)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為根本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)連續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體進(jìn)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改良方面

年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫忙、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。但缺乏之處也有許多，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的狀況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增加醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)劃執(zhí)行狀況的掌握分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)。

其次、增加財(cái)務(wù)規(guī)劃的治理，加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)懷、幫忙下，力爭(zhēng)辦理完畢XX萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開拓新的資金來(lái)源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為醫(yī)院爭(zhēng)取的優(yōu)待政策，為醫(yī)院的進(jìn)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)醫(yī)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)治理，從源頭加強(qiáng)收入的治理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支規(guī)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則掌握、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作學(xué)問(wèn)一樣做好財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)治理信息的核算、監(jiān)視、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)3

本人于x月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和辦公室同事的幫忙指導(dǎo)下，開頭全面了解我院的運(yùn)行治理狀況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟識(shí)醫(yī)院的運(yùn)行治理

醫(yī)院的運(yùn)行治理，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)完全生疏的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作規(guī)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的詳細(xì)要求等內(nèi)容，熟識(shí)了我院的科室人員構(gòu)造和醫(yī)院的運(yùn)行治理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來(lái)，我積極學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注意與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實(shí)工作，仔細(xì)履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、高效，依據(jù)xx主任的一周工作規(guī)劃安排，本著“效勞好院領(lǐng)導(dǎo)、效勞好科室、效勞好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念，仔細(xì)完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái)，我共幫助或組織了x屢次會(huì)議（包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)立例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)視員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)難易損性分析工作會(huì)議等），擬制印發(fā)了x份文件，幫助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)立初評(píng)意見整改反應(yīng)狀況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨xx主任參與了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推舉工作、幫助xx主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)視、滿足度調(diào)查以及二甲創(chuàng)立辦公室所擔(dān)當(dāng)?shù)娜缭簞?wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清缺乏，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

來(lái)醫(yī)院工作以來(lái)，雖然我所參加的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對(duì)縣級(jí)公20xx年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)力量和工作效率。

我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行進(jìn)展還在深入熟悉中，對(duì)于我院進(jìn)展的建議，我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培育，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過(guò)對(duì)外聘請(qǐng)和供應(yīng)進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)?？频於ǜ祝黾游以旱纳鐣?huì)知名度。

最終特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式進(jìn)展增加一份微薄之力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科的年度工作總結(jié)4

一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)治理，實(shí)行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前，我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問(wèn)及我院實(shí)際狀況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討，制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識(shí)，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以XX的增幅狀況下，但相關(guān)本錢卻相對(duì)降低。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

（1）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能仔細(xì)執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

（2）積極做好經(jīng)濟(jì)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)展階段性全面分析。看到成績(jī)，發(fā)覺問(wèn)題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順當(dāng)開展。

（3）完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢。寫出了《2022年醫(yī)療效勞工程本錢測(cè)算分析報(bào)告》，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。

按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。依據(jù)要求制定了物價(jià)治理規(guī)定，病人投訴制度，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)治理上了新水平。

（4）今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，敬重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的根底上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作便利了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)治理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

（5）財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變效勞觀念，增加效勞意識(shí)。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科效勞的離退休老干部賜予熱忱的接待?？傊?，為病人為職工效勞逐步落到實(shí)處。

（6）積極協(xié)作各科室的工作，住院處在完本錢職工作的同時(shí)幫助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫忙醫(yī)療詢問(wèn)部調(diào)查住院病人出院反應(yīng)信息XX份。

（7）做好一年一度的預(yù)決算工作，對(duì)上報(bào)的資料，仔細(xì)整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)完成2022年決算及2022年預(yù)算工作。

（8）精確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資，急躁細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人所得稅，公積金等，堅(jiān)持做到周到效勞，讓職工滿足。

（9）按有關(guān)規(guī)定治理空白憑證，按檔案治理要求準(zhǔn)時(shí)辦理睬計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)