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第頁(yè)共頁(yè)消防安全工作的主要做法總結(jié)模板一、思想認(rèn)識(shí)到位,組織保障有力1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,作為實(shí)踐____的具體行動(dòng),對(duì)安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實(shí)。2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書,對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。二、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。㈠有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。車間在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,車間教育、班組教育,同時(shí)督促、檢查三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。消防安全工作的主要做法總結(jié)模板(二)針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì),為了確保____的順利召開(kāi)和四季度的安全生產(chǎn),礦井制定下發(fā)了《某礦煤礦____年第四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案》和《某礦煤礦后兩個(gè)月安全管理特別規(guī)定》主要采取措施如下:一)提高認(rèn)識(shí)、筑牢防線1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《____切實(shí)加強(qiáng)近期全省煤礦安全工作____》(豫政辦【____】____號(hào));認(rèn)真貫徹24、25、____號(hào)____人民政府、商丘市人民政府和神火集團(tuán)安全緊急會(huì)議精神,傳達(dá)到礦井每位職工。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安監(jiān)局發(fā)出的煤礦事故警示通報(bào)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊、專欄等靈活多樣的形式加大對(duì)安全工作宣傳力度,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。向干部職工進(jìn)一步灌輸先進(jìn)的安全理念,使員工牢固樹(shù)立“自己安全自己管,依靠別人不保險(xiǎn)”的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,做本質(zhì)安全人。二)鐵心黑臉?lè)础叭`”、行為規(guī)范保安全1、為了規(guī)范作業(yè)行為,嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。進(jìn)行“三違”指標(biāo)考核制度。嚴(yán)格落實(shí)“杜絕嚴(yán)重“三違”、控制一般“三違”、大幅度減少輕微“三違””的活動(dòng)目標(biāo)。區(qū)隊(duì)月度“三違”指標(biāo):采掘區(qū)隊(duì)“三違”百人次____個(gè);機(jī)運(yùn)系列百人次____個(gè);地面單位考核指標(biāo)為_(kāi)___個(gè)。每超____人次扣除安全結(jié)構(gòu)工資____%,扣除安全抵押金兌現(xiàn)的30﹪。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重“三違”調(diào)度會(huì)區(qū)隊(duì)正職亮相臺(tái)剖析和“三違”人員井口亮相、____化培訓(xùn)制度。一般“三違”區(qū)隊(duì)內(nèi)部當(dāng)班班長(zhǎng)站講評(píng)臺(tái)剖析制度,由包隊(duì)人員現(xiàn)場(chǎng)考核。2、副科級(jí)以上干部反“三違”完不成指標(biāo)的就地免職(區(qū)隊(duì)全月無(wú)“三違”的可免于處理)。認(rèn)真執(zhí)行“三違”幫教,副科級(jí)以上人員對(duì)所包區(qū)隊(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的要逐人進(jìn)行談話、幫扶,并認(rèn)真填寫上交《某礦煤礦“三違”幫教記錄表》。3、針對(duì)礦井出現(xiàn)的“嚴(yán)重三違”,對(duì)“三違”人員和單位正職進(jìn)行訪談,錄制三違訪談錄。并在辦公樓電視進(jìn)行____小時(shí)滾動(dòng)播放,提高工人規(guī)范作業(yè)意識(shí)。三)嚴(yán)格隱患排查治理、實(shí)現(xiàn)“零隱患”____生產(chǎn)加大隱患治理力度,堅(jiān)持“零隱患”____生產(chǎn),對(duì)存在隱患的頭面線,立即停止生產(chǎn)進(jìn)行處理隱患,且一個(gè)小班內(nèi)不得____生產(chǎn)。同時(shí)在全礦開(kāi)展了區(qū)隊(duì)隱患自查、整改、驗(yàn)收制度。通過(guò)班組主動(dòng)排查和整改,從而達(dá)到隱患的動(dòng)態(tài)控制。在全礦實(shí)行《隱患責(zé)任追究制度》,極大地提高了業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員隱患排查的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)保安。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)查(逢2的機(jī)電檢查、逢9的防治水、一通三防、頂板管理檢查)、普遍查(逢6的綜合性安全大檢查)、重點(diǎn)查(青安崗、小分隊(duì))、區(qū)隊(duì)自我排查(區(qū)隊(duì)自查)、崗位查,形成了礦井的隱患排查治理體系,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四)嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,落實(shí)崗位職責(zé)副科級(jí)以上干部原則上不得離開(kāi)礦井。有緊急事情確須離開(kāi)的,科室、區(qū)隊(duì)正職必須經(jīng)礦長(zhǎng)書面批假,科室副職必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)書面批假。未經(jīng)批假擅自離開(kāi)礦井的,一律撤職處分??剖覂?nèi)部做好簽到考勤,區(qū)隊(duì)正職在調(diào)度室簽到,勞資科做好日常的考核工作。安檢科做好定期和不定期,檢查、抽查工作,并做好記錄,第二天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)跟班帶班制度和青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、督查小分隊(duì)、安全大檢查等安全活動(dòng)。對(duì)于無(wú)故缺席者,取消當(dāng)月一切安全獎(jiǎng)勵(lì)。五)加強(qiáng)班組建設(shè),打造安全細(xì)胞工程深入開(kāi)展“三零”班組建設(shè)活動(dòng)(零傷害、零隱患、零“三違”),打造安全細(xì)胞工程。辦公室、安檢科、勞資科每月進(jìn)行“三零班組”考核,被評(píng)為“三零班組”的,安全獎(jiǎng)勵(lì)采掘班組上浮____%兌現(xiàn),其他班組上浮____%兌現(xiàn)。對(duì)“三零”模范班組活動(dòng)辦公室送賀信、發(fā)慰問(wèn)品。能力把班組打造成“開(kāi)拓創(chuàng)新、文明和諧、凝聚人才、安全高效、銳意進(jìn)取”的安全細(xì)胞。六)嚴(yán)格各級(jí)干部跟班帶班,認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制加強(qiáng)跟班帶班監(jiān)督考核,發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。嚴(yán)格落實(shí)礦、科、隊(duì)三級(jí)跟班制度,井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班一律停止作業(yè)不得生產(chǎn),同時(shí)要求科室副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)跟班必須盯著解決一個(gè)安全問(wèn)題。七)筑牢安全防線,引導(dǎo)規(guī)范職工作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格落實(shí)手指口述確認(rèn)、設(shè)備點(diǎn)檢和六項(xiàng)安全簽字確認(rèn)制度。不執(zhí)行的一律扣除安全抵押金和安全無(wú)事故獎(jiǎng)兌現(xiàn)。印發(fā)《崗位操作規(guī)程》和《職工危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)》,讓每位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行全員考試。八)嚴(yán)格持證上崗制度,依法依規(guī)____生產(chǎn)嚴(yán)格持證上崗制度,不持證的的或攜帶過(guò)期證件的一律按“三違”論處。違章指揮無(wú)證上崗的干部給予撤職處分;無(wú)證上崗的給予開(kāi)除處分。凡是違反《某礦礦十條禁令》的一律開(kāi)除。加強(qiáng)零星作業(yè)地點(diǎn)的管理,安全檢查員加大巡回檢查力度。消防安全工作的主要做法總結(jié)模板(三)一、思想認(rèn)識(shí)到位,____保障有力1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,作為實(shí)踐____的具體行動(dòng),對(duì)安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實(shí)。2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(zhǎng)(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級(jí)安全員組成了權(quán)責(zé)明確、____嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書,對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。二、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)

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