降低空心砌塊墻體穿管剔鑿量

降低空心砌塊墻體穿管剔鑿量第1頁/共28頁匯報內(nèi)容一、小組概況二、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定及可行性分析六、原因分析及要因確定七、制定對策八、實施對策九、檢查效果十、鞏固措施十一、總結(jié)回顧及今后打算第2頁/共28頁一、小組概況小組名稱

北京城建北方建設(shè)有限責(zé)任公司王允平QC小組

課題類型現(xiàn)場型小組注冊時間2007年3月

注冊號北方－01課題名稱降低空心砌塊墻體穿管剔鑿量活動時間：2006.5~2006.11活動次數(shù)：每周一次出勤率：100％QC小組成員概況一覽表姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)（職稱）組內(nèi)職務(wù)王允平男34大本項目經(jīng)理（高工）

組長王瀟男24大專主任工程師（助工）

副組長張皞男32大專電氣技術(shù)主管（助工）

技術(shù)員于文武男38大專生產(chǎn)經(jīng)理（工程師）

協(xié)調(diào)員張軍男23大專質(zhì)量主管

檢查員韋文起男33大本造價師（工程師）

統(tǒng)計員第3頁/共28頁小組活動計劃表06年06月06年07月06年08月06年09月06年10月06年11月課題確定現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)定位

原因分析制定方案組織施工效果檢查活動總結(jié)時間任務(wù)第4頁/共28頁工程名稱白盆窯新村二期工程工程地址北京市豐臺區(qū)建設(shè)單位北京市億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位北京中聯(lián)環(huán)建文建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位中國建筑設(shè)計咨詢公司具體情況本公司承接B區(qū)內(nèi)8棟4～5層住宅，總建筑面積為26084.7㎡，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻70％為140mm厚陶?；炷量招钠鰤K。二、工程概況

B區(qū)第5頁/共28頁理由1：工程質(zhì)量目標(biāo)為：保證工期，建設(shè)合格工程；顧客滿意度達(dá)到90％。理由2：通過對我公司在施的萬城花園等類似住宅裝修工程進(jìn)行參觀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)砌筑墻體穿管二次剔鑿破壞的質(zhì)量問題占到了砌筑質(zhì)量問題總數(shù)的40％。理由3：本工程室內(nèi)隔墻70％為140厚陶?；炷量招钠鰤K，必須確保砌筑施工質(zhì)量，以減少因二次剔鑿破壞而造成返工，增加費用。選擇課題：降低空心砌塊墻體穿管剔鑿量三、選題理由第6頁/共28頁序號項目檢查點數(shù)出現(xiàn)頻數(shù)出現(xiàn)頻率1穿電管剔鑿破壞2002460％2垂直度偏大512.5％3平整度偏大410％4拉結(jié)筋不牢固37.5％5灰縫不飽滿35％6其它25％合計40100％

小組成立初期，大家首先對在施的萬城花園項目5、6#樓陶粒墻體砌筑質(zhì)量進(jìn)行了排查，共檢查點數(shù)200處，質(zhì)量問題出現(xiàn)頻數(shù)為40處，出現(xiàn)頻率為20%，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題集中體現(xiàn)為：四、現(xiàn)狀調(diào)查第7頁/共28頁根據(jù)上述調(diào)查表，作如下質(zhì)量問題排列圖：

從排列圖中，我們看出“穿電管剔鑿破壞”是造成陶粒砼空心砌塊施工質(zhì)量問題的主要因素，因此，我們小組本次活動將“降低空心砌塊墻體穿管剔鑿量”作為課題研究方向。第8頁/共28頁5.1目標(biāo)值確保在空心砌塊墻體施工中將“穿管剔鑿破壞”問題頻率由60%降為20%。小組活動目標(biāo)圖20%

60%五、目標(biāo)確定及可行性分析第9頁/共28頁（1）小組成員由土建和水電專業(yè)技術(shù)人員組成，對本課題研究有合作優(yōu)勢。（2）本工程為群體工程，采用新工藝、新技術(shù)時，能夠更有效的先做樣板，技術(shù)成熟后再大面推廣施工。（3）本小組骨干成員多次參加公司相關(guān)的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，掌握了一定的QC基本知識和工具使用方法。（4）施工隊伍骨干工人施工經(jīng)驗豐富，思想靈活。根據(jù)以上四點，我們認(rèn)為實現(xiàn)既定的目標(biāo)值是完全有可能的。5.2實現(xiàn)目標(biāo)值的可行性分析：

第10頁/共28頁6.1原因分析

QC小組成員針對從排列圖中得出的主要問題進(jìn)行了多次討論，廣泛收集現(xiàn)場工人師傅的意見，科學(xué)研究，做出陶粒砼空心砌塊剔鑿破壞因果分析圖。因果分析圖六、原因分析及要因確定第11頁/共28頁

根據(jù)因果分析圖，我們找出了造成空心砌塊在電管安裝中被剔鑿的有：（1）人員配合不到位（2）人員數(shù)量不夠（3）交底不詳細(xì)（4）云石機數(shù)量缺（5）電管、陶粒磚供應(yīng)不及時（6）陶粒磚尺寸偏差大（7）電管固定不牢固（8）成品保護問題（9）陶粒砌塊先砌筑，電管后做

QC小組通過采用調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證、現(xiàn)場測試測量的方法，對以上9個末端原因進(jìn)行了要因確認(rèn)。6.1原因分析（2）

第12頁/共28頁要因確認(rèn)表序號末端原因要因確認(rèn)確認(rèn)方法判斷結(jié)果1人員配合不到位土建和電氣工人不配合，造成電管漏做調(diào)查分析是2人員數(shù)量不夠工人不夠，造成電管未施工而砌塊先施工調(diào)查分析否3交底不詳細(xì)交底考慮專業(yè)施工不全面，造成施工方法不合適調(diào)查分析是4云石機數(shù)量缺機械缺少造成施工無法保證質(zhì)量現(xiàn)場驗證否5電管、陶粒磚供應(yīng)不及時材料供應(yīng)不及時造成工序顛倒，導(dǎo)致成品破壞調(diào)查分析否6陶粒磚尺寸偏差大磚的尺寸偏差大，造成電管施工必須切磚現(xiàn)場驗證否7電管固定不牢固結(jié)構(gòu)施工時對測量員要求低，二次結(jié)構(gòu)墻體定位不及時；預(yù)留電管時未采取有效措施固定現(xiàn)場驗證是8成品保護問題人或物體碰撞電管，導(dǎo)致電管位置偏移現(xiàn)場驗證否9陶粒砌塊先砌筑，電管后做技術(shù)交底考慮專業(yè)施工不全面；土建與電氣工人施工配合程度不夠?，F(xiàn)場驗證是6.1原因分析（3）－要因確認(rèn)表

第13頁/共28頁

在“要因確認(rèn)表”中分析出的要因項目,我們小組制定了相應(yīng)的對策表：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間完成人1人員配合不到位加強人員培訓(xùn)和交流土建與水電作業(yè)能夠互相配合施工1）召開兩專業(yè)人員座談會會議室06/07/20王允平2）選擇工作面，現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場06/07/22于文武2交底不詳細(xì)制定新方案細(xì)化交底交底切實指導(dǎo)施工編制新交底，到現(xiàn)場示范施工辦公室現(xiàn)場06/07/24王瀟3陶粒砌塊先砌筑，電管后做保證先安裝電管，再施工陶粒砌塊合理安排進(jìn)度，使各專業(yè)工人按序施工1）編制有效的施工進(jìn)度計劃辦公室06/07/25于文武2）每天召開生產(chǎn)會，安排好各隊任務(wù)會議室06/08～11于文武3）加強日常指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場06/08～11張軍4電管固定不牢固采取措施加固電管保證電管位置準(zhǔn)確1）頂板模板完成后安排測量員對二次墻體進(jìn)行定位現(xiàn)場06/06～8王瀟2）電氣工人嚴(yán)格按照要求位置預(yù)留現(xiàn)場06/08～11張皞七、制定對策第14頁/共28頁

（1）裝修隊伍對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行全面檢查，根據(jù)裝修做法確定內(nèi)墻砌筑寬度和墻體抹灰量，砼墻面進(jìn)行貼餅標(biāo)記。

八、實施對策第15頁/共28頁

（2）陶粒墻體砌筑前，水電工人進(jìn)行電氣管線的安裝，要求線管豎向沿砌塊墻體1／3～1／2的位置鋪設(shè)；電管施工完，驗收合格后，砌筑班組進(jìn)場作業(yè)，完成工作面交接。

線管理想位置示意圖

第16頁/共28頁(3)當(dāng)電管自地面向上鋪設(shè)時，用云石機在陶粒磚底部切槽，保證線管全部從陶粒磚中心穿過。

穿管開槽示意圖（一）第17頁/共28頁

當(dāng)電管自頂板向下部鋪設(shè)時，用云石機在陶粒磚側(cè)面開槽，使陶粒磚成側(cè)“U”型，橫砌陶粒磚套住線管。穿管開槽示意圖（二）第18頁/共28頁穿管效果圖第19頁/共28頁

（4）最后在線盒位置，量好線盒大小尺寸，用云石機切邊長大于線盒尺寸2cm的洞口，套在線盒上；抹灰前調(diào)整線盒位置和水平后，抹灰固定成型。第20頁/共28頁現(xiàn)場成品效果圖第21頁/共28頁9.1質(zhì)量效果通過本次QC小組優(yōu)化施工活動，有效地解決了陶粒砼空心砌塊墻體電管安裝施工中所出現(xiàn)的剔鑿破壞問題，有效的控制了砌塊墻體的質(zhì)量要求。在抽查100處墻體之后，有15處出現(xiàn)機械切割開槽穿管現(xiàn)象，出現(xiàn)頻率15%，完成了20%的預(yù)定目標(biāo)。60%20%15%小組活動效果檢查圖九、效果檢查第22頁/共28頁9.2經(jīng)濟效果

通過本次QC活動，避免了大量的剔鑿和修補作業(yè)，為整個工程節(jié)約人工費、材料費近四萬元，同時各專業(yè)之間協(xié)調(diào)施工，節(jié)約工期約兩天，對總工期產(chǎn)生了積極影響。

9.2經(jīng)濟效果

第23頁/共28頁

本小組經(jīng)過半年多的QC小組活動、生產(chǎn)實踐，組織組員編寫了《陶粒砼砌塊穿管施工工法》，上報公司科技委員會審定，批準(zhǔn)為公司級工法。公司其它項目經(jīng)理部也在類似工程中應(yīng)用了此方法，通過信息反饋，施工效果良好。十、鞏固措施第24頁/共28頁

通過本次QC小組活動，我們?nèi)w成員提高了質(zhì)量意識和個人能力，掌握了新的QC知識，增強了解決問題的信心和團隊精神。序號自我評價活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識34個人能力24QC知識