版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)習(xí)-----好資料合約類考試題目1、建筑物的門廳、大廳按 層計(jì)算建筑面積。A、1/2 B 、一 C 、二 D 、不計(jì)算2、FIDIC規(guī)定的索賠有效期是( )天。A、7 B 、14 C 、28 D 、303、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的《項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見》,項(xiàng)目購買的打印機(jī)應(yīng)歸集在( )成本科目中。A、機(jī)械費(fèi) B 、辦公費(fèi) C 、臨時設(shè)施攤銷費(fèi) D 、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)4、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的《項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見》,項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)使用的鋼筋應(yīng)歸集在( )成本科目中。A、材料費(fèi)B、機(jī)械費(fèi)C、臨時設(shè)施攤銷費(fèi)D、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)5、“成本管理方圓圖”是形象描述一個建筑工程施工項(xiàng)目自項(xiàng)目承接實(shí)施、交付到最終結(jié)算完成,全過程中“、、”三類效益關(guān)系的圖形工具。A、經(jīng)營效益 B 、結(jié)算效益 C 、簽證效益 D 、管理效益6、“兩個基石一條主線”:項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的基石,成本管理是項(xiàng)目管理的基石,項(xiàng)目管理要以 為主線。A、工期管理 B 、質(zhì)量管理 C 、成本管理 D 、人才管理7、“三大紀(jì)律” 即()和合約交底策劃制、分供方選擇招標(biāo)制是全局商務(wù)合約工作的基本準(zhǔn)則。A、項(xiàng)目經(jīng)理承包制 B 、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 C 、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料D、法人管項(xiàng)目制8、項(xiàng)目“四大策劃”是指:()、施工策劃、商務(wù)策劃和( )。A、CI策劃 B 、現(xiàn)場策劃 C 、成本策劃 D 、資金策劃9、項(xiàng)目成本管理方圓的四大支撐——質(zhì)量、工期、 ()、()。A、安全 B 、成本 C 、環(huán)保 D 、資金10、成本管理“三算對比”是指:()、()和( )之間的對比。A、責(zé)任成本 B 、目標(biāo)成本 C 、預(yù)算收入 D 、實(shí)際成本11、機(jī)械費(fèi)的控制要把握的兩個要素:()()。A、數(shù)量 B 、單價 C 、時間 D 、安全12、合同法所稱的不可抗力是指 。A、不能預(yù)見、不可避免并不能克服的客觀情況B、不能預(yù)見但能夠避免的客觀情況C、能夠預(yù)見但不可避免、不能克服的客觀情況D、能夠預(yù)見,可以避免但不能克服的客觀情況13、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的《項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見》,以下成本不屬于臨時設(shè)施攤銷費(fèi)的是( )。A、空調(diào) B 、塔吊使用電纜 C 、標(biāo)語 D 、生活用電14、《山東省建筑工程工程量清單計(jì)價規(guī)則》中,稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括()。A、印花稅 B 、營業(yè)稅 C 、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)D、教育費(fèi)附加15、項(xiàng)目在承接時,通過施工合同條件約定、中標(biāo)價即已確定的,主更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料要由“一次經(jīng)營”行為所形成的項(xiàng)目預(yù)期利潤叫“ ()”。A、經(jīng)營效益 B 、投標(biāo)效益 C 、管理效益 D 、投標(biāo)測算16、項(xiàng)目實(shí)施過程中,由項(xiàng)目管理各層級通過技術(shù)方案優(yōu)化、管理優(yōu)化等措施,以“價本分離”為基礎(chǔ),在即定的項(xiàng)目責(zé)任成本基礎(chǔ)上減少實(shí)際成本費(fèi)用支出所形成的降本差額效益叫“ ()”。A、經(jīng)營效益 B 、結(jié)算效益 C 、管理效益 D 、過程效益17、通過“二、三次經(jīng)營”行為,以市場規(guī)則、計(jì)算方法等各項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)的超預(yù)期利潤。應(yīng)包括過程簽證索賠形成的、 市場風(fēng)險變化形成的以及企業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新形成的超預(yù)期利潤叫“ ()”。A、經(jīng)營效益 B 、結(jié)算效益 C 、管理效益 D 、過程效益18、建筑物的室內(nèi)樓梯間、電梯井、管道井、附墻煙囪的建筑面積應(yīng)按建筑物的 計(jì)算。A、首層 B、標(biāo)準(zhǔn)層 C、自然層D、不計(jì)算19、清單計(jì)算規(guī)則中,內(nèi)墻抹灰面積按照主墻間的 乘以高度計(jì)算A、中心線長度 B 、凈長度 C 、外邊線長度20、結(jié)算效益一般包括哪三大收益: 。A、市場機(jī)會收益 B 、技術(shù)進(jìn)步收益 C 、資金利息收益D、簽證索賠收益21、供方管理“三不準(zhǔn)”原則:不簽合同不準(zhǔn)進(jìn)場施工、 、。A、沒有合同不準(zhǔn)結(jié)算、沒有結(jié)算不準(zhǔn)付款更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料B、沒有招標(biāo)不準(zhǔn)簽合同、沒有合同不準(zhǔn)結(jié)算C、沒有招標(biāo)不準(zhǔn)簽合同、沒有結(jié)算不準(zhǔn)付款22、公司規(guī)定,無特殊情況,勞務(wù)及專業(yè)分包合同約定進(jìn)度付款不得超過已完工程量價款的 ,如遇春節(jié)付款不得超過已完工程量價款的 。A、65%,75% B、70%,80% C、75%,80%D、70%,85%23、項(xiàng)目管理方圓圖中的兩個圓是指: 、 。A、合同造價 B 、實(shí)際成本 C、結(jié)算造價 D、目標(biāo)成本24、項(xiàng)目管理方圓圖中的三個成本是指 、 、。A、責(zé)任成本 B、目標(biāo)成本 C、實(shí)際成本 D、合同成本25、公司分包結(jié)算辦理辦法及指南規(guī)定勞務(wù)分包最終結(jié)算上報公司合約部的時間是 C ,收取管理費(fèi)等需要依據(jù)甲方結(jié)算出具分包最終結(jié)算的上報公司合約部的時間是 B 。A、項(xiàng)目完工后60天內(nèi)B、竣工結(jié)算完工后30天內(nèi)C、項(xiàng)目完工后30天內(nèi)D、竣工結(jié)算完成后60天內(nèi)26、下列屬于綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化商務(wù)合約板塊傳遞給財務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)有哪幾項(xiàng)?A.收入的科目拆分 B 、建造合同收入 C 、待攤成本D、產(chǎn)值報量27、“八項(xiàng)注意”是項(xiàng)目從承接到最后結(jié)算后款完畢全過程中的八個更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料主要工作環(huán)節(jié),包括合同洽談、價本分離、 商務(wù)策劃 、供方管理、過程管控、 簽證索賠 、結(jié)算收款、獎罰兌現(xiàn)。28、項(xiàng)目履約獎以 為前提條件,由生產(chǎn)管理部門重點(diǎn)對項(xiàng)目履約指標(biāo)進(jìn)行季度考核后發(fā)放。A、進(jìn)度 B 、質(zhì)量 C 、安全 D 、項(xiàng)目成本可控29、計(jì)提創(chuàng)效獎的創(chuàng)效事項(xiàng)應(yīng)有結(jié)合項(xiàng)目策劃的事先 ,申請計(jì)獎人員/團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在立項(xiàng)時簽訂專項(xiàng)責(zé)任書。A、審批 B 、策劃 C 、立項(xiàng) D 、實(shí)現(xiàn)30、項(xiàng)目商務(wù)成本核算一級目錄按人工費(fèi)、 材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、 和分包工程費(fèi)五類進(jìn)行設(shè)置。A、周材費(fèi) B 、間接費(fèi) C 、稅金 D 、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料2、2008版清單中,土方開挖工程量該如何計(jì)算?、2008版清單中,樓地面防水工程量該如何計(jì)算?4、2008版清單中,屋面防水工程量該如何計(jì)算?5、FIDIC規(guī)定的索賠有效期是多少天?6、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”中三大紀(jì)律是指哪些?7、“成本管理方圓圖”中三大效益是指哪些?8、“兩個基石一條主線”的理念是什么?9、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適應(yīng)法律問題的解釋》第21條規(guī)定:當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同是指性內(nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以哪個作為結(jié)算工程價款的依據(jù)?10、《最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題的答復(fù)》更多精品文檔學(xué)習(xí)-----好資料規(guī)定建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限是多久?11、機(jī)械費(fèi)的控制要把握哪兩個要素?12、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的《項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見》,塔吊基礎(chǔ)鋼筋、板房內(nèi)安裝的空調(diào)分別歸集到什么成本科目?13、合同法所稱的不可抗力是指 。A、不能預(yù)見、不可避免并不能克服的客觀情況B、不能預(yù)見但能夠避免的客觀情況C、能夠預(yù)見但不可避免、不能克服的客觀情況D、能夠預(yù)見,可以避免但不能克服的客觀情況14、《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》 GB/T50353-2013中對陽臺的建筑面積計(jì)算如何規(guī)定?3.0.21 在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)的陽臺,應(yīng)按其結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算全面積 ;在主體結(jié)構(gòu)外的陽臺,應(yīng)按其結(jié)構(gòu)底板水平投影面積計(jì)算 1/2面積。15、16、《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》GB/T50353-2013中對凸(飄)窗的建筑面積計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新疆警察學(xué)院《數(shù)學(xué)分析3》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 手術(shù)室的設(shè)備與工具
- 《as應(yīng)用教程的》課件
- 肺葉切除手術(shù)護(hù)士配合
- 新建機(jī)房施工合同范例
- 用人服務(wù)合同范例
- 藥品研發(fā)合作合同范例
- 虹口5噸叉車租賃合同范例
- 水泥經(jīng)銷商合同范例
- 個體戶房屋購買合同范例
- 北疆文化全媒體傳播體系的構(gòu)建與實(shí)踐
- 低血糖暈厥應(yīng)急演練預(yù)案
- 四川省成都市某中學(xué)2024-2025學(xué)年高一年級上冊11月期中考試 英語試卷(含答案)
- 2025屆福建省廈門市重點(diǎn)中學(xué)高三第二次聯(lián)考語文試卷含解析
- OpenCV計(jì)算機(jī)視覺基礎(chǔ)教程(Python版)教學(xué)教案
- 2024年度二人合伙光伏發(fā)電項(xiàng)目投資合同3篇
- 2024-2030年中國室內(nèi)滑雪場市場需求預(yù)測及發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 期末綜合素養(yǎng)評價一(試題)-2024-2025學(xué)年三年級上冊科學(xué)教科版
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊
- 動車運(yùn)用所施工組織設(shè)計(jì)
- 新聞媒體編輯與發(fā)布規(guī)范流程
評論
0/150
提交評論