




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
有關于銷售——終端銷售技巧一、什么是銷售?現(xiàn)代銷售觀念是以顧客為中心的,它強調的中心就是:一切銷售策略的運用,皆在滿足顧客的需求欲望和解決顧客的問題,同時,藉以達到企業(yè)獲利的目的。世界上優(yōu)秀的銷售員都認識到,“不要先想如何賺顧客的錢,而是先想到如何滿足顧客的需求,使顧客樂意掏錢買你的貨?!?/p>
二、銷售員銷售成功的準則是什么?
在銷售活動中,顧客就是一切。在銷售實踐中,銷售員要牢牢記住成功銷售的十條準則:
?
顧客是我們企業(yè)最重要的人;
?
顧客并不依賴我們——我們卻依靠他們。
?
顧客使銷售員得以拿到工資和獎金。
?
顧客給我們帶來他的需求——我們的工作就是滿足這些需求。
?
顧客并沒有干擾我們的工作——他們是我們服務的對象。
?
顧客給了我們恩惠——并不是我們的服務給他們的恩惠。
?
顧客是我們企業(yè)的組成部分——而不是企業(yè)之外的人。
?
顧客應當受到我們所能給予的最禮貌、最熱情的接待。
?
顧客的利益不可侵犯。
?
顧客是銷售工作的生命線。
在銷售活動中,最重要的是顧客而不是銷售員自己。失敗的銷售員,最大的敵人就是他自己,因為他不但沒有做到“顧客至上”的要求,更是處處以“自我至上”的態(tài)度從事工作,不知善待顧客,這怎么能有好業(yè)績呢?
三、對銷售員的基本要求是什么?
1)
了解你的產品
銷售員要能夠把產品銷售出去,就要了解顧客的需求心理,刺激顧客的需求欲望,引導顧客做出購買決定,并且要向顧客提供服務。為此,銷售員只有了解自己的產品,才能詳細地向顧客說明產品能帶給顧客什么利益,產品能夠滿足顧客哪些需要,由于產品的質量、功能來決定自己銷售的產品在滿足顧客需要上能達到什么程度;只有了解自己的產品,才能圓滿地回答顧客提出的疑問,從而消除顧客疑義;只有了解自己的產品,才能指導顧客如何更好的使用、保管產品,以便顧客介紹他人購買。
不了解產品,銷售員就不能通過闡述產品帶給顧客的利益而打動顧客;如果對顧客提出問題,一問三不知,顧客就一定會對產品心存疑慮,從而構成購買障礙。銷售員應當做到,了解產品的性能的程度,使內行人感到驚訝;了解產品用途的程度使顧客感到驚訝。
(2)
信賴自己的產品:
銷售是說明的過程。銷售人員必須使顧客相信自己的產品能夠給顧客帶來利益,帶來健康。要能夠說服顧客,銷售員必須首先說服自己,即自己真心相信自己所銷售的產品能給顧客帶來利益和健康的。你對你的產品充滿自信,你為你的產品感到自豪、驕傲,認為顧客購買你的產品是幸運的,而不買你的產品是損失,這樣才能夠打動顧客。一位日本成功的銷售員甚至提出,對產品要產生感情與愛意,對自己銷售的產品抱有信心和自豪感是作為銷售員的絕對必要條件。銷售員抱著我銷售的產品是顧客必不可缺的最佳產品,唯有懷著這種信念,才敢于去竭力說服顧客,才能夠順利銷售。
歐美一位銷售員提出:“你買它,然后再賣它”。反之,如果你對自己銷售的產品,都不愿意買,那么,你又如何能燃起顧客購買產品的熱情呢?你真心地相信自己的產品,就能充滿信心地說服顧客,從而取得銷售成功。所以在銷售能量堡產品之前,建議大家最好是自己或家人先用用產品,通過親身體驗的感受,在銷售中進行感情銷售,說服顧客,讓顧客對產品產生可信任感。
(3)
滿腔熱情地銷售自己的產品
沒有熱情就沒有銷售。首先,銷售員面對的是人,銷售中只有使顧客燃起強烈的欲望之火,才能使銷售成功。其次,銷售員對自己的職業(yè)要充滿熱情。最后,要完成銷售工作也需要熱情。銷售工作并不是輕松愉快的,而往往是很艱辛的。所以銷售員要做好“吃盡千辛萬苦,走進千家萬戶,想盡千方百計,說盡千言萬語”的準備,才能做好銷售工作。
四、銷售人員在銷售工作中應切記哪些信條?
1)
自信心。
信心是成功的首要條件,沒有信心就會變得一事無成。銷售員要把產品、服務和構想介紹給他人,因此,必須對自己,對自己所服務的公司,對自己所銷售的產品,都要具有信心。
(2)
保持良好的風度和形象。
決不批判你的公司,不批判你的同事,這樣不會為顧客所不齒。(3)
實話實說,不要夸大其辭。
說實話,表真誠,這是銷售員贏得信任的最佳辦法。我們常說,瞞得了一時,瞞不了一世,虛偽不實總有被識破的一天??浯笃滢o無疑是自我吹噓,很難為顧客接受。喜歡夸大其辭的銷售員,顧客遲早會不相信他們所說的話,一旦失信于顧客,銷售必將失敗。
(4)
永遠保持精力充沛。
良好的精神面貌會感染顧客,給顧客一種可信賴的感覺。
(5)
不要承諾自己做不到的事。
君子一言,駟馬難追。顧客不會忘記銷售員所做的承諾,同時也都會期待著銷售員諾言。所以不亂承諾才可以使銷售進行的更加順利。
(6)
抱定奉獻的決心。
銷售工作就是一種奉獻的工作,銷售員必須抱定奉獻的決心,全身心投入,才能引起顧客的興趣。
(7)
己所不欲,勿施于人。
銷售員要經常站在購買者的立場上設想,才容易贏得顧客的青睞。連自己都不愿意購買的產品或服務,不要推銷給別人。
(8)
保持顧客的信任。
銷售員進行銷售時,贏得顧客的信任是很重要的,促成交易后,仍然要繼續(xù)保持顧客的信任。這不僅是一種工作道德的表現(xiàn),也是一種負責任的做法。
9)
要有服務熱忱。
銷售員的職責就是在提供服務,以熱忱的服務贏得顧客的好感,才能創(chuàng)造業(yè)績。但熱情要有度,過分熱情服務,讓顧客感覺有虛偽之嫌,令顧客反感。
10)
追蹤顧客的滿意度。
顧客購買你的產品或接受你的服務,當未獲得滿意之前,銷售工作就當未完成。所以,銷售員在促成交易后,尚須進行追蹤工作,以確知顧客是否滿意。這樣做不只是表現(xiàn)你的銷售道德,更能因此衍生更多的顧客。
11)
尊重顧客的抱怨。
傾聽顧客的抱怨,根據他所說的重點,審慎加以處理。抱怨是讓銷售員了解和清楚顧客不滿的線索,這是繼續(xù)擁有顧客的一個絕佳機會,千萬忽視不得。提出合理抱怨的顧客,無疑是再給你一個服務的機會,你愿意放棄這個機會嗎?
12)
勇于認錯,及時改進。
銷售員在銷售過程中,若有不當的做法應勇于承認,并即時改正。不可因為好面子而強辯不休。別忘了,當你贏得辯論之時,就是失去了銷售的時候。
銷售的七個技巧一、放風箏:這是針對反應平淡的患者采用的方法,不能放棄跟蹤是原則。因為這類患者還沒有引起他們的興趣點,在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。放風箏就是一種很好的方法。什么是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的準備,同時,要掌握一個度,追的太緊,患者易產生極端,甚至不采取我們的治療了,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它廠家介入,也有可能流失。因此,這個過程就像放風箏,拉的太緊,它飛不高;線放的太長,收線就慢。因此,要適度跟蹤患者。銷售技巧二、換位換位有兩層意思,一是與患者換位,要站在對方的立場考慮問題,設身處地的為患者考慮,進而把握患者的心理,尋求有效的對策。你只有站在對方的立場,你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患者的需求,你才能有的放矢,抓住要點。二是人員換位,也就是說在和患者溝通的過程中,如果發(fā)現(xiàn)患者不能下定決心購買,就可以借助專家的力量,因為專家具有一定的權威性,讓專家給患者溝通一次,促使其產生信任,下定決心進行治療。銷售技巧三、表與里表與里就是學會由表及里,從表面現(xiàn)象看到內在實質,學會分析問題,找出患者真正關心的內在問題。多問幾個為什么,不能被表面現(xiàn)象所迷惑,找到患者真正的需求,滿足他們的需求,實際也就達到了我們的目的。銷售技巧四、留想頭在溝通的過程中,如果出現(xiàn)患者有抵觸情緒而不能進一步向既定目標邁進,就要立即結束那些患者不感興趣的話題。但這并不是我們的目的,要給患者留下一些想頭。比如可以告訴他們一個小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使你與患者的聯(lián)系不會間斷。銷售技巧五、大范圍在這種行銷的過程中,要想達到更高的銷售,就要有更多的目標名單,只有名單多了,你篩選的有效名單才會多,因為成交是有一個概率的,所以只有通過大范圍的篩選,你才會有更多的銷售機會。
銷售技巧六、比較比較是在銷售過程中有效的溝通方式。主要有兩個方面的內容。一是在和競爭對手的比較中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,而不是去攻擊對手,只講我們的特點,別人沒有的,首先取得競爭優(yōu)勢。二是讓患者參與進來,讓他自己和自己比較,五年前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(經過治療,很多都沒有改變),這就說明五年前沒有選擇正確的治療方法造成的結果。
銷售技巧七、替代法一是用專家親筆信代替溝通,此法主要是對于來信的患者,經過溝通后又反應平淡的,專家親筆信可以增強信任度。二是替患者著想,因為有些患者總是自己拿不定主意,這時銷售人員要抓住時機,幫助他下定決心,促成購買。
顧客異議處理
一、認識顧客異議的類型:1、需求異議。指顧客自認為不需要被推銷的商品。這是對銷售商品的徹底回絕,對銷售活動的徹底否定。其產生的原因如下:a.顧客確實不需要所銷售的商品;b.不愿直接回答銷售員的問題,捏造借口;c.顧客存在著需求,但他還沒有意識到。2、貨源異議。指顧客自認為不能購買銷售員的委托廠商的產品,它可能成為真正的銷售障礙,但也說明顧客對銷售商品的需要,顧客還沒有把門關上,機會是存在的。3、銷售員異議。指顧客拒絕接待某一特定的銷售員,拒絕購買他銷售的商品,這往往使銷售員感到尷尬。其產生原因為:a.銷售員本身工作的過失引起顧客反感;b.銷售員的工作質量不夠理想,在競爭中處于劣勢。
4、產品異議。指顧客認為銷售的商品不符合要求。5、服務異議。指顧客對銷售員或其所代表的企業(yè)售后服務不滿意。6、價格異議。指顧客認為被銷售品價格過高,不能接受。絕大部分顧客都會提出此異議。7、購買時間異議。又稱為拖延,即顧客認為購買時間未到。原因在于:a.顧客對產品缺乏信心,擔心上當受騙;b.可能是顧客一時資金周轉有困難;c.顧客生性優(yōu)柔寡斷,辦事沒有主見。二、掌握有效的異議處理方法。經專家經驗總結,以下方法對處理異議行之有效。1、但是處理法。即“是的……但是……”處理法,也稱為贊成-反駁法,先揚后抑。其最大優(yōu)點是在盡量尊重顧客的前提下,指出其異議并不成立。但須注意表達方法,以免陷入“出爾反爾”的困境。2、反駁處理法。對顧客的異議進行針鋒相對的駁斥,其最大弱點是直言不諱,這容易傷害顧客,使其下不了臺,進而發(fā)怒。切記:保持鎮(zhèn)定,冷靜,平和。3、利用處理法。將顧客的異議變成顧客購買的理由,令其自食其果。但若使用不當,顧客會覺得銷售員在鉆他的空子,感到有損自尊。切記:謹慎,誠懇。4、補償處理法。強調產品的優(yōu)點足以彌補產品的缺點。承認產品有缺點,會給人以實事求是的印象;但須注意,一定要提出足夠的優(yōu)點。5、質問處理法。對顧客的異議進行反問或質問,可使銷售員占據主動,迫使顧客不得不放棄借口;但使用不當亦會引起顧客的抵觸情緒,故不能過多使用。6、理睬處理法和輕描淡寫處理法。對顧客異議故意不加理睬或一帶而過,這主要針對顧客的荒謬異議。裝聾作啞,故作糊涂,可避免爭論,節(jié)省時間,起到“此時無答勝有答”的妙用。但也會因敷衍了事而損害顧客自尊。顧客的購買信號有哪些?
顧客的購買信號有以下幾種:
?
語言信號
?
顧客問及產品的使用方法及銷售服務;
?
顧客把銷售員已說過的重點再問一次;
?
顧客詢問產品價格及付款方式;
?
顧客用某些其他產品與我們的產品比較;
?
顧客把你和競爭對手的各種優(yōu)惠條件具體地加以比較;
?
顧客問及市場上對產品批評或消費者的感想;
?
顧客問及某某病是否能用;
?
要求將產品帶回家試用或索取說明書和有關宣傳資料;
?
要求詳細說明應注意事項;
?
顧客問到“原來電臺里的廣告就是這種產品嗎?”
有時顧客的購買信號會采取反對意見的形式表現(xiàn)出來,而這種形式的出現(xiàn)往往預示雙方很快就要成交。例如:真有這么好的療效嗎?真有很多人購買這種產品嗎?你能確保產品質量嗎?
?
行為信號(面對面銷售)
?
向后仰,靠近椅背上舒展身體;
?
前傾,更加接近銷售員;
?
頻頻點頭;
?
仔細端詳產品;
?
再次查看樣品,說明書、廣告;
?
擺弄產品或突然停止擺弄產品等等。
?
表情信號
?
緊鎖的雙眉分開、上揚;
?
眼睛轉動加快,好像在想什么問題,深思的樣子;
?
嘴唇開始抿緊,好像在品味什么東西;
?
神色活躍起來;
?
態(tài)度更加友好,突然開玩笑,表情變得開朗;
?
眼神放光,眼角舒展;
?
原來做作的微笑,讓位于自然微笑;
?
流露出與原來不同的神情;
?
顧客的眼神,看的認真,視線集中在說明書或產品樣品上等等。
常用的成交方法有哪些?
(1)
直接請求成交法。就是銷售員直截了當要求顧客購買。在以下四種場合,可用此方法。
①
體驗后有療效的顧客。顧客經過幾天的體驗,有了明顯療效,并聽了許多宣傳介紹有了購買意向,這時可明確讓他買一臺,并用肯定的語氣說:“放心吧,不會錯的!”
②
銷售員觀察到顧客喜歡產品,已有購買意向,但一時又猶豫不決,銷售員直接要求成交,可幫助顧客下定購買決心。
③
用于促使顧客把思路引導購買問題上。如果銷售員介紹產品,或回答了顧客提出的問題后,就可以接著說:“沒問題的,買兩盒吧,”這樣做并不一定就是馬上成交,而是促使顧客考慮購買問題。
④
當顧客提不出什么異議,想買又不便開口主動提出時,可以運用直接成交法,結束銷售過程。
(2)
選擇成交法
選擇成交法的特點就是,不直接向顧客問易遭到拒絕的問題:“要不要”,而是讓顧客在“買多”與“買少”,“買這”與“買那
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧物流解決方案合作框架協(xié)議
- 海南省部分學校2024-2025學年高三下學期學業(yè)水平診斷測試(三)地理試題(含答案)
- 法律行業(yè)法律咨詢免責聲明書
- 昆蟲歷險記觀后感
- 超前鋼管 現(xiàn)場質量檢驗報告單
- 智能酒店客房控制系統(tǒng)采購合同
- 貨車駕駛員合同協(xié)議書
- 電子商務行業(yè)增長趨勢分析表
- 林地土地承包合同
- 初中生校園欺凌預防故事征文
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護人專項培訓課件
- 農行競聘高級專員述職報告范本
- 湖北省荊州市英語初一上學期期末試題與參考答案(2024年)
- 鶴壁海格龍升3萬噸溴系列新材料產品環(huán)評資料環(huán)境影響
- 2024屆全國新高考英語復習-讀后續(xù)寫微寫作
- 顳下頜關節(jié)疾?。谇活M面外科學課件)
- 2025屆福建廈門雙十中學高一數學第一學期期末經典模擬試題含解析
- 中考語文一輪專題復習:詩歌鑒賞中常見的意象(共32張課件)
- 課件:《中華民族共同體概論》第一講 中華民族共同體基礎理論
- 高中《信息技術》必修1全冊知識點復習課件
- 2023年上半年教師資格證《高中數學》真題及答案
評論
0/150
提交評論