銷售隊(duì)伍的重要性_第1頁
銷售隊(duì)伍的重要性_第2頁
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銷售隊(duì)伍的重要性_第5頁
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文檔簡介

銷售隊(duì)伍的重要性第一頁，共十頁。研討：銷售人員應(yīng)該是什么角色？第二頁，共十頁。銷售隊(duì)伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題！第三頁，共十頁。銷售隊(duì)伍管理的重要性站在管理人員的角度去思考問題！很想做做不好應(yīng)做的沒有做會做的做的不夠意愿不好情緒不好能力不好其實(shí)是管理不好，沒有給他適當(dāng)?shù)膲毫?！其?shí)是激勵(lì)不夠，負(fù)面的東西太多！其實(shí)是培訓(xùn)輔導(dǎo)不力！第四頁，共十頁。管理者的角色總書記的領(lǐng)導(dǎo)心得：愛才之心；識才之智；容才之量；用才之藝。領(lǐng)導(dǎo)的真正功能在于如何創(chuàng)造更多的領(lǐng)導(dǎo)人，而不是更多的隨從者。定義：善用現(xiàn)有的局限資源，達(dá)致今天的目標(biāo)；朝著明天的方向，去發(fā)展現(xiàn)有的資源，達(dá)致明天的目標(biāo)。

第五頁，共十頁。成功營銷三級跳：沒意愿，沒能力有意愿，沒能力有能力，沒意愿有能力，有意愿成功之路第六頁，共十頁。良好的銷售隊(duì)伍管理的重要性直接影響績效的達(dá)成爭取利潤的實(shí)現(xiàn)減少資源的浪費(fèi)降低丟單的風(fēng)險(xiǎn)建立良好的伙伴關(guān)系提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)性及效率確保業(yè)務(wù)人員的忠誠度第七頁，共十頁。兩種新觀念：做我喜歡做的事做我應(yīng)該做的事

其實(shí)，管理就象推熄火的車一樣，一旦動(dòng)起來，就省力了第八頁，共十頁。謝謝2023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/32023/5/3第九頁，共十頁。內(nèi)容總結(jié)銷。領(lǐng)導(dǎo)的真正功能在于如何創(chuàng)造更多的領(lǐng)導(dǎo)人，而不是更多的隨從者。有的資源，達(dá)致明天的目標(biāo)。良好的銷售隊(duì)伍管理的重要性。兩種新觀念：。做我應(yīng)該做的事。謝謝。3月-2310:05:0010:0510:053月-233月-2310:05。10:0510:05:003月-

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