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文檔簡介
通 知員工手冊(cè)已由人力資源部制定完畢,現(xiàn)召開公司職公代表會(huì)議和部門員工代表會(huì)議討論通過,會(huì)議程序如下:1、各個(gè)部門推選部門員工代表,數(shù)量占員工總數(shù)的10%;每部門員工代表中推選1-2人為公司員工代表。2、參會(huì)員工代表填寫員工意見(意見填寫“同意”或“不同意”)。3、根據(jù)公司代表會(huì)議討論意見,決定是否通過《員工手冊(cè)》。公司二Oxx年 月 日word文檔 可自由復(fù)制編輯姓 名政治面貌員工代表對(duì)《員工手冊(cè)》的意見姓 名政治面貌員工代表對(duì)《員工手冊(cè)》的意見姓 名政治面貌員工代表對(duì)《員工手冊(cè)》的意見姓 名政治面貌員工代表對(duì)《員工手冊(cè)》的意見
員工代表意見表性別 年齡 部門工種 工作性質(zhì) 職務(wù)員工代表簽字年 月 日員工代表意見表性別 年齡 部門工種 工作性質(zhì) 職務(wù)員工代表簽字年 月 日員工代表意見表性別 年齡 部門工種 工作性質(zhì) 職務(wù)員工代表簽字年 月 日員工代表意見表性別 年齡 部門工種 工作性質(zhì) 職務(wù)員工代表簽字年 月 日《員工手冊(cè)》公司員工代表會(huì)會(huì)議紀(jì)要主題詞:制定員工手冊(cè)時(shí) 間:20xx年 月 日下午地 址:公司會(huì)議室參加人員:各部門經(jīng)理、公司員工代表組織部門:人力資源部年 月 日公司員工代表于公司會(huì)議室召開關(guān)于 《員工手冊(cè)》制訂的員工代表會(huì)。參加會(huì)議公司員工代表 人,部門經(jīng)理 人,共計(jì)參加會(huì)議人員 人。會(huì)議由人力資源部經(jīng)理主持。一、人力資源部經(jīng)理對(duì)于員工手冊(cè)制訂的目的、作用及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。二、員工代表、各部門經(jīng)理就對(duì)于《員工手冊(cè)》架構(gòu)、條款組織進(jìn)行分析討論。三、人力資源部專員逐章對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行宣讀,員工代表、各部門經(jīng)理逐章進(jìn)行分析討論、逐條進(jìn)行修訂。四、參會(huì)員工代表對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行定稿,同意《員工手冊(cè)》在公司范圍內(nèi)執(zhí)行,并確定頒行時(shí)間。參加會(huì)議人員簽字:word文檔 可自由復(fù)制編輯關(guān)于實(shí)施《員工手冊(cè)》決 定公司人力資源部起草制定的《員工手冊(cè)》于 年 月日經(jīng)員工代表會(huì)表決通過,并于同日提交工會(huì)審議,現(xiàn)經(jīng)工會(huì)審議后決定如下:1、同意《員工手冊(cè)》條款的有關(guān)規(guī)定;2、同意于 年 月 日起,在公司范圍內(nèi)全面實(shí)施《員工手冊(cè)》;3、經(jīng)公司總經(jīng)理簽署生效的《員工手冊(cè)》提交工會(huì)公示備檔,供員工隨時(shí)查閱;4、《員工手冊(cè)》如有修改,則應(yīng)將修改稿提交工會(huì)重新審議并通過后實(shí)施。特此決定。有限公司工會(huì)年 月 日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進(jìn)行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn),要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時(shí)每一小時(shí)清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日,集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公
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