輕質(zhì)隔墻及巖棉板吊頂施工方案1.4

0000)司 。附承包章日 期總師核意見：機章總師日 期意見：： 日 期1111施工組織方案司ChongqingabuildingconstructiongroupCo.錄司ChongqingabuildingconstructiongroupCo.錄、依據(jù)及范圍 31、依據(jù)----------------------------------------------------32、范圍----------------------------------------------------4二、程概況----------------------------------------------------4三、部署----------------------------------------------------622221627384----------------------------------------------------9----------------------------------------------------91-----------------------------------------------------92113131423252728101）高處作規(guī)(JGJ80—91)臨時用電規(guī)(JGJ46—2005)設(shè)械使用規(guī)JGJ33-20013333JGJ130-2011GB50210-2001GB/T23932-2009GB/T12755-2008GB/T11981-2008GB8624—2006內(nèi)部設(shè)計防火GB50222-95(20012、編圍吊頂。二、概況公：重慶設(shè)有限公司重慶院設(shè)計：業(yè)設(shè)計重慶煙草業(yè)有限責(zé)任公司涪陵廠易地改造項重慶市涪陵區(qū)李渡工現(xiàn)為三環(huán)鄰局商物流送心，保留景觀ft交通便利生產(chǎn)間輔助辦公為體的大丙類綜業(yè)。本項為重慶煙草業(yè)有限責(zé)任公司涪陵廠易地改造項聯(lián)房真其墻采m厚結(jié)構(gòu)巖棉夾芯約 采m厚巖棉夾 芯約 2其外層均為鍍鋅基鍍鋅不小m2；外層基厚度不小m其外表為 E聚酯涂層涂層厚度不小m； 高度為 8.35米。4444、管道洞口制定相應(yīng)效措才能確程期和質(zhì)量的實現(xiàn)三、署1、項管理項項李經(jīng)衛(wèi)據(jù)類程經(jīng)驗為證和因素并及制定出相應(yīng)效措確程期和質(zhì)量的實項組織管理圖2、組織管理網(wǎng)絡(luò)2.1管理網(wǎng)絡(luò)55552.3

組理3間→濾棒暫存發(fā)射間。總1004標66664.1%%。4.22。4.3文明施四施準備1材料準備施前根據(jù)深化設(shè)施排版圖由10定提貨清單傳真至巖棉驗構(gòu)證料準料腳手架九夾木枋鉚釘封邊、鋼絲繩等采購及租賃準備作證的順利。根據(jù)度求各房間材料提前10天場便于施前的檢查復(fù)核場后應(yīng)按指定位置堆放并對其覆蓋盡將板材堆放于裝的位置的附近盡可 以對板材品工作。用于的輔材件鉚釘?shù)燃卸逊庞趲旆糠乐箒G失被盜。施前設(shè)備單施時將已施地壟損壞的部施砼施強度。用材料下：結(jié)構(gòu)巖棉板裝材料表單序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量位1 墻板 8250*1000*150 m2 4500頂板 3000*1000*100 m2 520077777九夾板厚度：14mmm230008方 木3000*50×100mmm3129木制腳手板4000×300×42mmm50010塑料布m2310011安全網(wǎng)－m220012自功自鉆釘63*120顆800013自功自鉆釘63*175顆500014自功自鉆釘50*35顆500015拉鉚釘4*16顆2000016彩板0.5mmm240017保溫棉TR150m320018Φ6、Φ12.5m50019*安全帶副3044管L100×80×3m12005Φ48.3m200006扣件扣件個15000為保證工程質(zhì)量及順利實現(xiàn)總體工期，我司根據(jù)總體工程量、各部位工程量以及總體工程進度、各部位工期要求等因素進行了人力資源的合理安排。具體如下：管理人員配備項部成立專項控制小組，對分項施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工和材料節(jié)約“三檢”制，層層把關(guān)，多方控制質(zhì)量。專項控制小組：組長：李紅衛(wèi)8888、陳云明、袁德成員秦學(xué)強 龔小波 張作操作人員配備為保證工程質(zhì)量及順利實現(xiàn)總體工期，我司根據(jù)總體工程量、各部位工程量以及總體工程進度、各部位工期要求等因素進行了人力資源的合理安排。具體如下：電焊工2安裝工30電焊工1施工階段架子工15電工1普工10序號施工準備階段工 種序號施工準備階段工 種架子工人數(shù)10主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù)量備注017.54外租0225噸吊車（租）1外租03升降車1外租042噸電動葫蘆6052噸手動葫蘆6組06專用吊板夾緊器307專用護板套4999908專用切割機 409專用手電鉆 10把103噸叉車 13、技術(shù)準備 技術(shù)人員要熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖及參照的施工規(guī)范和技術(shù)標準，排版圖及 細化節(jié)點圖須經(jīng)設(shè)計院簽字確認后方可用于施工。 、根據(jù)圖紙及規(guī)范的相應(yīng)要求編制專項施工方案，專項施工方案經(jīng)監(jiān)理審批通 過后方可執(zhí)行。 、根據(jù)具體情況，確定控制的重點和難點，并制定相應(yīng)的措施。 、巖棉板的生產(chǎn)與發(fā)貨提前與供貨廠方約定，具體情況包括材料的數(shù)量、尺寸、 保存等要求，避免材料到場后人工倒運，配料按區(qū)域細分，盡量做到準確無誤。 、生產(chǎn)人員提前對工人行和技術(shù)，保場的施工量。 、巖棉板方及量要求 1、手設(shè)于場設(shè)備，，機根無場施工， 對的設(shè)備要做保。對板施工難，對配、貯設(shè)手行施工。設(shè)備與設(shè)備用設(shè)手、手用3000*100*50mm行，設(shè)備用 14mm板行設(shè)，用行設(shè)備，人工用4000×300×42mm手板行鋪設(shè)。設(shè)方案如下示意圖：101010102、安裝工具準備100mm3、板材起吊輔助工具的使用注意事項：檢查要使用的起吊輔助工具是否適合用于板材類型。起吊前檢查起吊輔助工具上的鎖緊裝置是否堅固無損傷并且處于鎖緊位置。吊工具進行起吊，注意保持板材的平衡，不要使板材傾斜。100mm4、安裝前檢查準備工作安裝前對現(xiàn)場進行檢查，機械成品保護是否到位。龍骨的的間距是否滿足要求，誤差是否在容許的誤差范圍之內(nèi)。檢查橫向和豎向龍骨的安裝精度和誤差是否滿足要求。111111115、頂15U操作臺上不能堆一塊吊一塊施方便架體穩(wěn)施角鋼部分角鋼一般在砼梁巖棉頂支撐點處設(shè)置對巖棉布置圖到場角鋼規(guī)、型號滿足設(shè)。角鋼先后角鋼先在梁角鋼置、后用角鋼在梁點圖）巖棉設(shè)施圖起始置一按順序設(shè)最后處理邊置。按圖紙所示起始置巖棉基準對準基準一塊并依它兩 端 用 63*120 自 功 自 鉆 釘 鋼柵主 節(jié)12121212,”O(jiān)”形橡,如發(fā)現(xiàn)橡有脫落或松動因?qū)⑵淙o后再進行將一塊接一塊緊拼接,順序,注意每塊公始終向上.同需注意每塊緊粘結(jié)固定于上,支撐寬度不少于50mm.,m收邊覆蓋不住建議使用限擰太緊而使表凹固定同一現(xiàn)以度。建議每3-5一度度度。0.5進行邊其。接縫空隙處填充巖棉0.5進行收邊。為表過中不表上一層透明護膜后準確后將護膜撕去.。6地壟上中后U型件固定地壟上。將50*35自功自鉆固格柵主上一邊裝正 確 后有靠 調(diào) 校 正 后固定另 一邊（ 詳 節(jié) 點 圖）13131313垂直0.5厚彩鋼板進行收邊。7、螺釘?shù)淖⒁馐马棧合到y(tǒng)的全性及續(xù)飾邊的平整度而直接影響整個系統(tǒng)的密封性、美觀。的鉆透能力甚至使螺釘頭斷裂1600~1800轉(zhuǎn)/分鐘。注意不要將緊固件過緊板材表產(chǎn)生,不應(yīng)將緊固件過松固定不。8、板材對施工難非常修補增勞動修補外觀影響。必須使的工具嚴使用手工鋸工具此類工具會嚴影響質(zhì)量并有可能破壞板材表涂層。14141414,,..2020621、口罩和眼鏡等個品。放適當(dāng)滅火、品、品100mm和位衡狀態(tài),滑落絲繩絲繩過程損連接企口造損叉轉(zhuǎn)運指定位小9m叉即而度大m（含）同2叉過程倍加小心防端部叉確體衡；且每次只同叉兩體最多堆放體木架支撐齊；木架支撐接下.每兩體間留空間二次運輸空間； 備與備之間搭腳架、腳架底3000*100*50mm木枋 墊底 ，備頂14mm厚九夾條布覆蓋雜物掉入備刷漆清理環(huán)境覆蓋塑料薄膜免油漆污染地每次油漆碰摸灰塵污染油漆油漆4沾水。已抹灰墻做地取隨品與品進巡視檢查。了運輸裝過程不被損,廠外貼透明 膜,裝檢查、準確膜撕去.。15151515、施工進計及工期保證措施詳附件）,組織有經(jīng)驗、實力大施工班組進行確保工程按保質(zhì)完成。2才能確保本工程順利進行。3審進計實施。4成保措施必要工、以質(zhì)保工期快施工進5、施工班組人員所以每工序施工必須技術(shù)質(zhì)交。6、由于施工工、、、、、交叉施工排施工順序解決各專業(yè)和專業(yè)工種間上搭接施工對縮短工期提高施工質(zhì)，保證全生產(chǎn) 。7、節(jié)施工施工節(jié)人員不出季節(jié)造成誤工確保綜合進實。8、化項部部人員業(yè)方控與供貨廠商協(xié)并明職責(zé)分扯皮象爭取將圍繞 本工程設(shè)各方人員充分調(diào)動共同完成工期。9、制施工方案措施業(yè)業(yè)工程施工單位矛盾、作關(guān)及解決影響進大問題相互間溝通，提高工作效率確保進計有效實施。10例會制每周間由項組織召開所有指分包商參工程例會，例會上查指分包商工程實際進并與進計相比找出進偏差并分析 偏差產(chǎn)生原因分析狀況找出問題提出調(diào)整業(yè)16161616工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。 11、每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題，不讓問題過夜；不定期召開專題會，及時解決影響進度的重大問題；加強相互間的溝通，提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。12、及時做好各類材料的采購準備工作，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計劃進度分批進場，做到先用先到現(xiàn)場。八、質(zhì)量控制及保證措施 1、組織管理人員、班組認真熟悉圖紙，做好技術(shù)交底工作。 2、嚴行、互、交接的“制度，料及時。3、嚴施工程序，認真行施工作程及。4、材料進場合證、材料質(zhì)量證、產(chǎn)質(zhì)量合證、告、外觀、板材編號、寬度、厚度、長度等。5、影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位工藝本身有特殊要求的設(shè)置質(zhì)量控 制點，通過質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。 6、板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確，板材不應(yīng)有裂縫或缺損。7、板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈，接縫應(yīng)均勻、順直。8、板材隔墻安裝的允許偏差和方法 序號序號1234項目立面垂直度表面平整度陰陽角方正接縫高低差允許偏差（3332方法 用 2m垂直測用 2m靠和塞用直角測和塞九、 現(xiàn)場安全文施工措施 1、現(xiàn)場安裝人員