2023年副主任競(jìng)聘演講稿-12

第頁(yè)2023副主任競(jìng)聘演講稿關(guān)于副主任競(jìng)聘演講稿匯總五篇

演講稿具有邏輯嚴(yán)密，看法明確，觀點(diǎn)顯明的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，越來越多人會(huì)去運(yùn)用演講稿，信任許多摯友都對(duì)寫演講稿感到特別苦惱吧，下面是我細(xì)心整理的副主任競(jìng)聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

副主任競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今日參與競(jìng)聘的老師對(duì)各位說聲感謝，感謝大家為競(jìng)聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。我演講的題目是?假設(shè)我擔(dān)當(dāng)思源試驗(yàn)學(xué)校教育處副主任?。

思源試驗(yàn)學(xué)校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，我作為一名年輕老師，本著熬煉自己、提高自己的目的，參加了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的實(shí)力。

本人競(jìng)聘的職位是教育處副主任。我于20xx年起始終擔(dān)當(dāng)蘇白學(xué)校的教育主任，算來已有五年時(shí)間，在這五年中，我學(xué)到了很多教務(wù)工作上的學(xué)問，積累了很多教學(xué)管理閱歷，所以教育處副主任一職是我熟識(shí)的工作。

假設(shè)我是思源試驗(yàn)學(xué)校的教育處副主任，首先應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，教育處副主任是教育處的負(fù)責(zé)人之一，全面貫徹黨的教化方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教化、教學(xué)等方面的組織管理工作。

教育處副主任要充分發(fā)揮自己的幫助作用。先是幫助學(xué)校貫徹黨的教化方針，完成教學(xué)任務(wù)，幫助學(xué)校制定和實(shí)施教化、教學(xué)安排和制度，幫助學(xué)校做好教職工的思想政治工作等。

然后是幫助教育主任處理日常教務(wù)工作。例如組織學(xué)生入學(xué)管

理好學(xué)生的學(xué)籍，做好老師的考勤考績(jī)，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，教學(xué)工作檢查與分析；進(jìn)行排課、調(diào)課，做好資料的搜集與整理工作。

還要幫助教育主任管理學(xué)校的老師。并且組織老師進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與進(jìn)修。

我了解到思源試驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是要將思源試驗(yàn)學(xué)校打造成一所高標(biāo)準(zhǔn)的地方名牌學(xué)校，先進(jìn)的管理理念必不行少。假設(shè)我擔(dān)當(dāng)這里的教育處副主任，我將從以下幾個(gè)方面入手來進(jìn)行教學(xué)管理：

一、把課堂教學(xué)作為教育工作的中心環(huán)節(jié)。〔課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)老師開展的根本途徑〕。除了嚴(yán)格備課，上課制度外。還要不斷提高老師的教學(xué)水平。多種形式的組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革理論。加強(qiáng)課題探討和教化教學(xué)反思的力度，建立健全的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

二、制訂具體的教學(xué)管理制度。從常規(guī)管理到教研活動(dòng)支配，再到考勤等等。都要做到有章可循，有責(zé)可守。

三、不斷更新教化觀念。向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生〞不再是學(xué)校人才培育的唯一目標(biāo)，造就酷愛社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)，創(chuàng)立社會(huì)的新型人才才是我們的終極目標(biāo)；課程管理也不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強(qiáng)化技能教化，讓技能教化成為學(xué)校的特色性課程，讓我們的學(xué)校成為國(guó)家新型人才培育的沃土，呈現(xiàn)教化教學(xué)朝氣蓬勃、活力無窮的真面目。

四、有效管理學(xué)問。學(xué)問管理是一個(gè)存在又無形的事物，它是對(duì)存在于教化教學(xué)中的學(xué)問與技能進(jìn)行有效地捕獲，學(xué)問管理注意學(xué)校

的學(xué)問創(chuàng)新和學(xué)問文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)老師的成長(zhǎng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)開展的優(yōu)勢(shì)。學(xué)問管理就是要形成“創(chuàng)新—————共享——————共同開展〞的有序過程。說到學(xué)問管理，我想講一個(gè)例子，去年我們學(xué)校調(diào)進(jìn)了一位年輕能干的女老師，鐘斌斌老師。她是我校唯一一位全日制畢業(yè)的本科學(xué)歷女老師。我想她的學(xué)問素養(yǎng)，實(shí)力素養(yǎng)都不會(huì)低。她的專業(yè)是英語(yǔ)。但我從與她的閑聊中知道她很求上進(jìn)，喜愛開展自己的技能水平。一般話講得標(biāo)準(zhǔn)，又充溢年輕活力。于是我鼓勵(lì)她參與學(xué)區(qū)的演講競(jìng)賽，幫助她學(xué)習(xí)演講，播送，朗誦等技能。物盡所能，人盡所用。她也想把自己的語(yǔ)言技巧傳播給學(xué)生。于是我讓她組織了學(xué)校朗誦社團(tuán)，建立了學(xué)校播送站，讓她培育學(xué)生的朗誦，播送，演講實(shí)力?，F(xiàn)在每到中午，校內(nèi)里就漂浮著學(xué)生嘹亮，美麗的播送聲和朗誦聲。莫非這不是唯才是用嗎？這不就到達(dá)了學(xué)問管理的“創(chuàng)新—————共享——————共同開展〞的目的。

教學(xué)管理還要做到發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教化教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì)，做到與網(wǎng)絡(luò)接軌與社會(huì)接軌與教化領(lǐng)先的理念接軌。

作為教育處副主任還要仔細(xì)剛好做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。教育處的資料許多，有安排、制度，有上級(jí)來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，須要分門別類，剛好整理。

以上是我對(duì)擔(dān)當(dāng)學(xué)校教育處副主任一職的一些淺薄理解，有不當(dāng)之處，希望大家多多包涵，指責(zé)指教。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我的勝利須要您的支持，支持我吧，我將以全新的業(yè)績(jī)向大家交上一份滿足的答卷。再次感謝各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)，感謝大家。

副主任競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日我懷著一種不安靜的心情，登上了這個(gè)特別的舞臺(tái)。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)一次難得學(xué)習(xí)熬煉和參加競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態(tài)，主動(dòng)參加xx省xx分店的副主任競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受選擇。

我酷愛這份工作，雖然這份工作繁雜，巨細(xì)無遺，靜默無聞，甚至很辛苦，付出許多卻難以看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱忱。

假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力旅行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，主動(dòng)為貴公司做出新的奉獻(xiàn)！假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)落選，我也不會(huì)心灰意冷，因?yàn)槟苡掠趨⒓痈?jìng)爭(zhēng)，對(duì)我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨練意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉，一次重新相識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn)，從中找出缺乏和差距。今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會(huì)努力熬煉成為一名讓公司和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓學(xué)員滿足的教練！感謝！

副主任競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘時(shí)機(jī)。

我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠自己的實(shí)力更好地為我局的郵政事業(yè)效勞。

我進(jìn)局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績(jī)，但我始終在前臺(tái)工作，通過長(zhǎng)期與顧客打交道，我駕馭了很多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的時(shí)機(jī)，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)，我感到特別榮幸。

郵政支局是郵政企業(yè)生存和開展的根底，也是經(jīng)營(yíng)、效勞和業(yè)務(wù)開展的最前線。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾。官職太小，責(zé)任重大。經(jīng)常開玩笑的說，除了老總須要各方面都管，就是支局長(zhǎng)什么都要管了。確實(shí)，支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生，效勞，業(yè)務(wù)處理，平安，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷，哪一項(xiàng)，支局長(zhǎng)都不能欠缺。

具體把郵政支局長(zhǎng)的每一項(xiàng)都講完，不是一句兩句可以講完。我也請(qǐng)教過許多人，但他們都很虛心?？墒亲鲋Ь珠L(zhǎng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不行能的。我很懇切的對(duì)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。

要把支局長(zhǎng)做好，須要關(guān)注許多東西，小心翼翼，都要留意到。我認(rèn)為有三點(diǎn)

第一：工作看法，職業(yè)道德。

我說兩個(gè)原那么。

一，企業(yè)利益高于個(gè)人利益。

這個(gè)道理說起來很明顯，但是在實(shí)際中，卻常常覺得它太大，用不著。其實(shí)不然支局不管大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氣氛良好，其樂融融，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局開展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，沖突激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的開展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗〞。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊(duì)精神，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)自主性、思索性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解沖突、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。

往上溝通就是要主動(dòng)匯報(bào)，將工作的結(jié)果報(bào)告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對(duì)于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題，首先要自主處理或解決，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好打算，克服。

往下溝通就是要關(guān)切和愛惜職工，了解職工的思想狀況和工作動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。在溝通的過程中，應(yīng)確定職工的工作成果，同時(shí)指出應(yīng)當(dāng)避開犯的錯(cuò)誤。還要接受職工的有建設(shè)性的看法或建議，并賜予鼓勵(lì)，賜予熬煉的時(shí)機(jī)，使職工更好更快地成長(zhǎng)。

水平溝通就是要以誠(chéng)相待，主動(dòng)加體諒、謙讓。一是對(duì)于比你資格深的同事要敬重，只有敬重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的敬重。二是須要對(duì)方幫助的工作，必需先供應(yīng)對(duì)方幫助，再要求對(duì)方協(xié)作。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T，而且級(jí)別同等，所以合作起來要考慮雙方的利弊，留意雙贏的合作結(jié)果，以到達(dá)好的效果。

潛江郵政是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)支局是小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作、支持工作，我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的開展。

二，風(fēng)險(xiǎn)必定存在時(shí)，選擇小風(fēng)險(xiǎn)。

郵政并不是一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。他的風(fēng)險(xiǎn)也表達(dá)在許多方面。比方，郵政的效勞形象，業(yè)務(wù)規(guī)定，還有許多其他的信用，現(xiàn)金，平安等許多風(fēng)險(xiǎn)。比方，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理？

郵政是一個(gè)效勞形企業(yè)，工作中總會(huì)有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥當(dāng)解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的緣由，以便在工作中杜絕此類狀況?？蛻舻钠谕絹碓礁撸蛻舾粢庾约核玫降男?，有了更高的要求，須要更好的效勞質(zhì)量。產(chǎn)生的緣由有客戶的緣由、設(shè)施設(shè)備的緣由、營(yíng)業(yè)員的緣由、效勞水平和效勞實(shí)力的緣由。時(shí)常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員效勞看法不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。

解決糾紛要誠(chéng)信公允、合法依章。主動(dòng)有效的解決糾紛后，要對(duì)客戶剛好進(jìn)行回訪，開掘客戶的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售時(shí)機(jī)。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果，以作依據(jù)，以防客戶反悔。相識(shí)到這些，就要盡量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)原那么是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后，應(yīng)當(dāng)盡量削減損失。而不是害怕 風(fēng)險(xiǎn)，一味躲避。

副主任競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好

我今日站在這里以常人的心態(tài)，參加放療室技術(shù)組副主任的競(jìng)聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！再者自認(rèn)為我有實(shí)力也有信念做好副主任這個(gè)角色。

先做個(gè)自我介紹吧：〔一切都往最好了的描述〕

我競(jìng)選科主任的優(yōu)勢(shì)所在：

1本人身體健康，年輕有為，家中無任何后顧之憂，可以把旺盛的精力投入到工作中去。

2自96年參與工作至今始終從事放療技術(shù)工作，多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成果過關(guān)。

3現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位，有兩位老師即將退休，還有兩位是由護(hù)士轉(zhuǎn)行而來，一個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師，剩下的幾位都是最近兩年剛剛安排來的年輕人員〔均為人事代理和無證上崗人員〕，我是唯一一個(gè)從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。

各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢(shì)所在，再加上多年的工作閱歷以及吃苦耐勞的舍命精神，我認(rèn)為這個(gè)職位非我莫屬。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我會(huì)從三個(gè)聽從做起，聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，聽從病人的———，個(gè)人利益聽從———。〔加以描述〕

假設(shè)我競(jìng)選勝利，我會(huì)從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任，于科內(nèi)各位同仁同心協(xié)力完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)指標(biāo)，我信任由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持，完成醫(yī)院交給的20xx萬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問題的，甚至可以更高，到達(dá)2300——2500萬元都是有可能的'，那就要看我們的工作人員怎樣去做，想不想去做。

假設(shè)我競(jìng)選勝利，我會(huì)從詳細(xì)工作做起：在寫這份競(jìng)聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬，放療室這臺(tái)20xx多萬的機(jī)器從09年運(yùn)用至今，除去消耗，本錢根本上已完全收回來了，接下來收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入，假設(shè)機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)當(dāng)在10幾年以上，最近幾年機(jī)器的運(yùn)用率到達(dá)了百分之九十多，年收入在1600萬左右徘徊，假設(shè)我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn)，打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩?，鼓?lì)醫(yī)生多收病人，只要有病人來源，我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制，做到歇人不歇馬，機(jī)器連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)為病人效勞，為醫(yī)院創(chuàng)收，如此這般，放療室年收入到達(dá)3000萬也不是神話。

機(jī)器是我們的命根子，我會(huì)像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它，只有常常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常運(yùn)用，我會(huì)以身作那么當(dāng)好帶頭人，每個(gè)周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器，覺察問題及早解決，以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以做到防患于未然，爭(zhēng)取科室年修理費(fèi)用降到最低。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤催促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的特性開展和創(chuàng)立空間。

各位領(lǐng)導(dǎo)，假設(shè)我真的競(jìng)聘勝利，我絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及廣闊病員悲觀的。

感謝大家

副主任競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

改革是一個(gè)不算簇新的話題，競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。

感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我能有時(shí)機(jī)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參加這次競(jìng)職演說的志氣和力氣。

所以，我首先要在此向各位真誠(chéng)地道一聲：感謝!

我叫胡道中，現(xiàn)年36歲。大專文化，自83年參與工作至今已有17年了，歷任沭陽(yáng)縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、生產(chǎn)部主任、工程經(jīng)理(二級(jí)資質(zhì))、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付運(yùn)用，得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一樣好評(píng)。

今日，在此參與招標(biāo)辦副主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠(chéng)和充溢期盼的眼睛，我的內(nèi)心無比劇烈，同時(shí)又多了幾分擔(dān)憂。但是，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告知我：身為建筑行業(yè)的人，就該為建筑行業(yè)的的開展騰飛作奉獻(xiàn)。

記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛〞這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。

“打鐵還需自身硬〞，假設(shè)說我還具備參加本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱忱鼓勵(lì)。

多年來，在一建公司這個(gè)大家庭里，通過前輩的教育和同齡人的幫助，我從一名一般的建筑工人成長(zhǎng)為一名具有二級(jí)資質(zhì)的工程經(jīng)理，并被提拔為公司副經(jīng)理。其間，我積累了豐富的閱歷，熟識(shí)建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)，加之多年從事管理工作，特殊是負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。所以無論資格、實(shí)力還是學(xué)歷，我都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

招投標(biāo)工作是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證，也是提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關(guān)心和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過招標(biāo)辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我縣建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)工作進(jìn)展順當(dāng)，并且取得令人矚目的成果，工程報(bào)建率和招投標(biāo)率都很高，這對(duì)標(biāo)準(zhǔn)我縣建筑市場(chǎng)管理行為、削減國(guó)有資產(chǎn)流失、抑制迂腐現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開展，我們的招投標(biāo)工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史緣由，仍有很多不盡如人意的地方。我們要努力探究新形勢(shì)下招投標(biāo)工作的最正確模式，用“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新〞爭(zhēng)創(chuàng)我縣招投標(biāo)工作新的輝煌。

假設(shè)我有幸競(jìng)爭(zhēng)勝利，我將做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)格執(zhí)法，熱忱效勞。對(duì)全部招投標(biāo)工程一律嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)操作，有序進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。以效勞為宗旨，以效勞為準(zhǔn)那么，以效勞為目標(biāo)，為招投標(biāo)雙方效勞，確保招投標(biāo)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

二、堅(jiān)持原那么，標(biāo)準(zhǔn)行為。工作中，要堅(jiān)持“公開、公允、公正、誠(chéng)懇信用〞的原那么。，做到公開招投標(biāo)工程，客觀公正地主持招投標(biāo)活動(dòng)，保證各投標(biāo)者公允參加競(jìng)爭(zhēng)。要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標(biāo)管理工作，根據(jù)招投標(biāo)管理的有關(guān)程序辦事，確保各類招投標(biāo)活動(dòng)在交易管理中心統(tǒng)一進(jìn)行。