湖南晨光建筑工程有限公司管理制度整理By阿拉蕾

湖南晨光建設(shè)工程第一章湖南晨光建設(shè)工程規(guī)章制度第一節(jié)概述公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括公司各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。湖南晨光建設(shè)工程規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：規(guī)范性用規(guī)章制度管理公司，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。穩(wěn)定性規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應(yīng)根據(jù)公司工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。強制性如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么公司管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。公司規(guī)章制度的作用（1）使公司工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗無法管理好公司，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。（2）協(xié)調(diào)公司各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使公司各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。幫（跪4螺）提高工作釀效率。有了翁規(guī)章制度，由職工在工作康中遇到類似夾問題，就可第照長辦事，龍避免事事請燥示匯報，研把究對策，延斷誤時間，從沒而提高工作鏡效率。摩公司貝規(guī)章制度的崇種類薦公司照規(guī)章制度可耳分為兩類。舅一類是國家劫或主管部門電制定的規(guī)章座制度，包括嚇各項有關(guān)的可政策、法令木和規(guī)定，又眼稱作社會性慰的規(guī)章制度叼；另一類是遲公司銜自行制定的綿規(guī)章制度。競它是根據(jù)國太家有關(guān)的規(guī)閥定和差公司縱經(jīng)營管理的殺需要而具體殘制定的。趴公司華經(jīng)營管理制娛度階經(jīng)營決策制哄度。包括炸公司勻重大決策問架題的工作方胸法、程序、旬職權(quán)的規(guī)定梳。齒合同管理制芹度。包括工框程承包，工甜程合同的簽款訂、履行、荒解除，總分謎包合同管理估等方面的規(guī)賓定。具計劃管理制連度。包括遍公司絮中長期計劃哭、年季計劃欣的編制、實替施、檢查評方價等工作的定規(guī)定。高預(yù)結(jié)算制度做。包括預(yù)算夏編制、更改富簽證、竣工吸結(jié)算等工作罰的規(guī)定。嶺施工管理制盆度。包括施貸工準(zhǔn)備、施怒工計劃（施聽工組織設(shè)計行、施工作業(yè)百計劃）、工臨程任務(wù)單、蘋施工調(diào)度、兇現(xiàn)場管理制呢度等?？讣夹g(shù)管理制舉度。包括技術(shù)術(shù)資料管理明辦法、圖紙抱會審制度、爪施工組織設(shè)梯計編制和審表批制度、技廚術(shù)交底制度拉、計量制度瓜、材料檢驗處制度、技術(shù)郊操作規(guī)程等倦。工程質(zhì)量止管理制度。差包括技術(shù)標(biāo)滿準(zhǔn)、施工質(zhì)阻量檢驗辦法貿(mào)，隱蔽工程表驗收辦法、米質(zhì)量事故處周理和報告制等度等。坐安全生產(chǎn)管順理制度。包舟括安全操作米規(guī)程、環(huán)保乎防護(hù)制度、奴現(xiàn)場消防制爸度、安全事償故處理報告儀制度等。躺人力資源管之理制度。包掀括定員、定撲額管理制度蜜，職工考勤謠制度，職工融培訓(xùn)制度，手職工調(diào)配制訂度，職工的荒工資、獎勵中、升級、退殲休離休等各督項制度。獄材料管理制險度。包括材騙料消耗定額歐管理制度，早物資采購、勵驗收制度，撞倉慮庫保管制度瓜，材料領(lǐng)發(fā)岔制度，余料角退庫、廢料災(zāi)回收制度，歲周轉(zhuǎn)材料租危用制度等。鼓機械設(shè)備管蒼理制度。包臣括裝備計劃圾、購置、驗碎收、保管、枕保養(yǎng)、維修鑄、使用及操論作等管理制臣度。穴財務(wù)管理制搞度。包括會下計制度，成寶本核算辦法品、固定資產(chǎn)術(shù)、流動資金悄、現(xiàn)金出納伯、經(jīng)濟活動林分析等管理完制度。揪其他管理制亞度。責(zé)任制城責(zé)任制是根箱據(jù)闖公司工作繩要求而制定趣的制度，規(guī)售定用公司霜內(nèi)部各級組秩織、各類人林員在本職上梁應(yīng)承擔(dān)的任潛務(wù)和責(zé)任。早主要包括：乳崗位責(zé)任制偷。包括各級濕領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)腥任制、職能堡機構(gòu)和職能脫人員崗位責(zé)列任制、生產(chǎn)涉工人崗位責(zé)褲任制等。沉管理業(yè)務(wù)責(zé)廊任制。包括萄生產(chǎn)（施工城）責(zé)任制、新技術(shù)責(zé)任制翅、夕安全責(zé)任制塌等。心交接班責(zé)任扭制。包括工藏序之間的交饞接責(zé)任制、熟工作班之間自的交接班責(zé)定任制等。死公司帳規(guī)章制度的丈管理盆規(guī)章制度的岡制定態(tài)制定規(guī)章制漲度應(yīng)貫徹實霜事求是的原炒則。因為并襖不是所有的偶管理工作都混能用規(guī)章制盜度管理，應(yīng)邊根據(jù)客觀條緒件分別采用烏不同的管理證方法來管理址。一般講，氣只有例行性系工作才適合床用規(guī)章制度痛。因此，制蒼定規(guī)章制度扮前君首先應(yīng)分析則工作的性質(zhì)煉和條件縫。窯規(guī)章制度的艷執(zhí)行盤湖南晨光建目設(shè)工程有限始公司攤規(guī)章制度的稱貫徹執(zhí)行應(yīng)壤遵循以下規(guī)刃定：亡（枯1樓）規(guī)章制度擾既經(jīng)建立，難就要嚴(yán)格執(zhí)宋行，任何人幕不許隨意違垃背。各級領(lǐng)星導(dǎo)要帶頭遵擾守，帶頭執(zhí)踐行。音（逢2破）加強對職洗工的思想教伸育，宣傳遵拍守規(guī)章制度訊的重要性，把對違背規(guī)章斯制度的行為劇要及時處理蕉，使職工知質(zhì)法守法。弟（慨3竿）提高職工咸技術(shù)業(yè)務(wù)水冒平，使之掌險握執(zhí)行規(guī)章陰制度所必須放具備的技術(shù)佳業(yè)務(wù)知識，啊同時要為貫忌徹執(zhí)行規(guī)章有制度提供必羊要的物質(zhì)條吧件。后（價4牙）要有經(jīng)常厚性的監(jiān)督檢隱查。對于執(zhí)抽行不認(rèn)真、逢貫徹不力的愉單位和個人抱，應(yīng)當(dāng)批評去、教育；對糊不負(fù)責(zé)任、旅違反制度造爛成的損失的恢，或?qū)医滩磺迅牡模瑧?yīng)根仍據(jù)情節(jié)輕重榮和損失大小跳給以相應(yīng)處裂分。每（耐5竄）對不合理厲的規(guī)章制度繁要及時修改腳和廢除。堅貞持提高職工扭遵守的自覺蘿性。挑第坦二演節(jié)精壯湖南晨光建卸設(shè)工程有限慎公司樹崗位責(zé)任制矩一、總經(jīng)理銷崗位責(zé)任制膨認(rèn)真貫徹執(zhí)未行黨和國家壩的各項路線鉆、方針和政翼策；主持乎晨光公司估全面工作。付監(jiān)督各副總垮經(jīng)理在其職旦責(zé)范圍內(nèi)工率作的完成情替況。勸對本公司各因部門主管級其（含）以上即管理人員的挺任免。秒負(fù)責(zé)審批公劈司資金使用耍、費用開支帆、財務(wù)預(yù)算烤方案。蓮負(fù)責(zé)對公司末各種生產(chǎn)、羊生活物資采角購計劃進(jìn)行石審批。于與各部門負(fù)萍責(zé)人簽訂相灘關(guān)責(zé)任合同因。算負(fù)責(zé)建設(shè)工筍程施工合同聾及重大專業(yè)左分包合同、慎勞務(wù)分包合舉同、買賣合涌同的批準(zhǔn)和環(huán)簽訂。集負(fù)責(zé)需上報膚集團(tuán)公司的閃各種協(xié)議的勁簽署、重大久合同的預(yù)審窄等。跟定期召開公廈司高管工作疏會議，聽取字各高管工作樹匯報并部署佳工作?？昂暧^調(diào)控公疫司各部門工臥作，做好公評司戰(zhàn)略發(fā)展展規(guī)劃。且領(lǐng)導(dǎo)審計部從對公司各個禁部門的工作普制度、財務(wù)峽情況的審計豈，并依照審弦計結(jié)果，對悠相關(guān)責(zé)任人鄉(xiāng)進(jìn)行處理。墊了解和掌握挪國家對建筑私業(yè)有關(guān)的新廟政策、新舉灘措和行業(yè)動細(xì)態(tài)，擴大公場司知名度。魚負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維宰護(hù)分公司與南政府相關(guān)部鋼門及合作單偏位的關(guān)系?？鸲⒔?jīng)營副南總經(jīng)理崗位掘責(zé)任制圣全面負(fù)責(zé)公局司的日常行周政、經(jīng)營管唉理工作。叉負(fù)責(zé)招投標(biāo)抬、議標(biāo)的組筋織工作。墊負(fù)責(zé)組織建產(chǎn)筑業(yè)市場的冰調(diào)研，了解期掌握建筑行許業(yè)的發(fā)展趨糕勢，了解地勾產(chǎn)開發(fā)商、死有關(guān)建設(shè)單鄉(xiāng)位的建設(shè)動抹態(tài)。駛嚴(yán)格執(zhí)行國枕家政府職能配部門制定的晴對建筑行業(yè)勇有關(guān)建筑施演工工程作業(yè)萄方面的各項努法規(guī)、決議戶和決定。秤負(fù)責(zé)組織實伴施合同評審英，對合同的佩簽訂、管理攤嚴(yán)格審查，簽確保公司利鍋益不受損害蕉。鍵負(fù)責(zé)掌握各發(fā)項工程的進(jìn)討度情況，并悼嚴(yán)格按照工克程進(jìn)度催繳淡工程款，保總證工程款催印繳工作按步祝有序進(jìn)行。命負(fù)責(zé)組織各莖部門制定和抓審批公司各島項管理制度紛、管理辦法趣和各項作業(yè)釘流程，健全鴉和完善各部約門崗位職責(zé)估。仿負(fù)責(zé)掌握公組司的經(jīng)營發(fā)壞展?fàn)顩r，熟往悉公司內(nèi)部受管理體系，聯(lián)保證對外報崇送材料、統(tǒng)頓計報表及其乏它相關(guān)文件鄙的正確性、綿可靠性。申負(fù)責(zé)組織制芳定公司的發(fā)恭展規(guī)劃、編做報公司年度偷工作計劃和繩工作總結(jié)。校負(fù)責(zé)對合同賀范本編制，然法人授權(quán)委爽托書的發(fā)放酒和管理。亦組織編制每睛月合同簽訂念、履行情況濟及指標(biāo)完成娛情況的月報魯?；?fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)效營處與財務(wù)乘處、行政部便門及其他部下門的關(guān)系。俗負(fù)責(zé)做好與儉政府職能部著門、其它相俘關(guān)單位的聯(lián)橫系。堆組織各副總廉經(jīng)理的定期委會議，對出隔現(xiàn)問題及時慰協(xié)調(diào)解決。傅敏負(fù)責(zé)審批和娛落實各種項慚目分包合同罰談判，價格便商議，評價偶和選擇。膽完成總經(jīng)理跡交辦的其它臭臨時性工作勞。倉（一）辦公莊室主任崗位猾責(zé)任制街負(fù)責(zé)公司日籠常行政，人僑事管理事務(wù)紀(jì)，主持辦公謹(jǐn)室工作，辦坡公室主任對隊經(jīng)營副總經(jīng)例理負(fù)責(zé)。猜熟悉公司各寒項工作業(yè)務(wù)抓環(huán)節(jié)，及時博完成總經(jīng)理您交辦的各項閣工作。漠認(rèn)真貫徹執(zhí)長行黨和國家暴制定的各項貞方針、政策菌，協(xié)助制定州公司的日常磨管理制度，夠協(xié)調(diào)各部門灣、各單位之晉間的關(guān)系。扣根據(jù)總經(jīng)理辮指示，參與返行政辦公會沙議、負(fù)責(zé)有俊關(guān)專業(yè)性會托議的籌備。打建立文件簽缸收和落實情城況檢查制度共，將執(zhí)行中蘿存在的問題抵向總經(jīng)理反揚映，及時協(xié)洗調(diào)解決。繁定期對下發(fā)渴文件的執(zhí)行澆情況進(jìn)行總笛結(jié)，對于在欺日常業(yè)務(wù)方導(dǎo)面具有規(guī)律槐性的東西，劉通過總結(jié)列爆入有關(guān)規(guī)章站制度中。誠負(fù)責(zé)起草行障政方面綜合賤性工作報告疲和工作要點煉，以及總經(jīng)殖理安排起草廚的其他文件煩、文稿。廉根據(jù)檔案法旅及檔案管理江實施細(xì)則作單好行政管理道類檔案管理甚工作，對日付常檔案工作虛做好檢查，植不斷提高檔姐案工作質(zhì)量鄉(xiāng)。怨按規(guī)定做好字公司辦公車松輛的管理、案調(diào)度、使用歐，做到計劃畢用車，統(tǒng)籌哨安排，合理嶼使用。伴負(fù)責(zé)做好來嬸賓接待的各況項事務(wù)。戲負(fù)責(zé)對公司倚各部門的印譯章刻發(fā)、核調(diào)實、補發(fā)以辱及繳毀工作闖。予根據(jù)公司發(fā)該展需要，擬累定培訓(xùn)計劃棍，執(zhí)行公司憤培訓(xùn)計劃，貼協(xié)助人力資丈源組織員工苗培訓(xùn)?；ヘ?fù)責(zé)收集各猜項目特種作障業(yè)人員操作慢證件的復(fù)印間件備案。掏負(fù)責(zé)建立培癥訓(xùn)臺帳、證左件復(fù)印件管栗理臺帳、完賞善手續(xù)。政配合其它崗勝位及相關(guān)部肺門的工作。革（二）秘書許的崗位責(zé)任耳制乓負(fù)責(zé)做好文妄件收發(fā)、登本記、呈批、胸催辦、轉(zhuǎn)送道、傳閱和文雅書檔案工作瓦。負(fù)責(zé)起草論公司綜合性曠的工作計劃敢、總結(jié)、決悟議、報告和翁通知，草擬融行政文件。您嚴(yán)格貫徹保解密制度，對敗密級文件嚴(yán)心加管理。呀做好公司機椒關(guān)辦公用品閑的發(fā)放、登劑記，完成總彼經(jīng)理交辦的灶其他工作。避審核、修改飄由部門起草尼以公司名義娛印發(fā)的文件熟。烏根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指喬示，安排會樓議，及時發(fā)水出會議的電等話通知或書紀(jì)面通知，做頸好會議記錄永并簽字備檔截。炒完成公司日煤常工作和領(lǐng)圣導(dǎo)交辦的各障項工作，協(xié)儀助主任進(jìn)行傲文件的審改朗工作。宅協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做行好各項接待暑工作，每日液對總經(jīng)理辦傳公室的文件廈整理，衛(wèi)生秒管理等工作拐，制定和落獲實接待計劃慕，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)淚安排其他事銜務(wù)性工作。電（三）辦公菜室文員崗位爸責(zé)任制霧負(fù)責(zé)內(nèi)部文偏件和外部文嗓件的收發(fā)、欠編號、傳送來、催辦、歸而檔。遠(yuǎn)負(fù)責(zé)公司的諷文件打印、扣復(fù)印、乖的收發(fā)工作賴。會負(fù)責(zé)通知以矩公司名義召沈開的會議，戰(zhàn)作好會議記計錄并簽字備窗檔?？h負(fù)責(zé)公司的裙車輛使用管簽理登記。宰負(fù)責(zé)公司各侍種辦公用品異的保管和整希理。恩負(fù)責(zé)來訪人頂員的接待工誕作。塘負(fù)責(zé)維持公魂司正常的工捷作秩序和整框潔的工作環(huán)咐境，保持良擱好的對外形娛象，負(fù)責(zé)安雹排落實領(lǐng)導(dǎo)刃值班和節(jié)假柿日值班。測（四）檔案沖員崗位責(zé)任麗制浙貫徹執(zhí)行國民家和上級機股關(guān)有關(guān)檔案賞管理的規(guī)定毛及方針政策蒜。阿負(fù)責(zé)做好檔蠢案工作，按阿檔案的歸檔查要求手續(xù)清掘楚、準(zhǔn)確無湊誤。放建立檔案進(jìn)欄出臺帳，對脹檔案數(shù)量、碌收進(jìn)、移出漂、保管、利筒用等情況做挪出準(zhǔn)確的統(tǒng)惱計。嘩對所有檔案幫，沒有總經(jīng)跡理或經(jīng)營副吧總經(jīng)理的簽叔字，不準(zhǔn)私法自借出或查返看。肺負(fù)責(zé)檔案材綱料的收集、累整理、鑒定疑、保管、統(tǒng)餓計、檔案編玻目和檢索工惑作、檔案利顯用工作。眉負(fù)責(zé)公司印繳章使用管理炒和介紹信的嚴(yán)開具。慕保持檔案室辱環(huán)境清潔衛(wèi)超生。李加強檔案室佳的各種保衛(wèi)齡保密工作，移保證檔案的士安全。避做好防火工淹作，建立嚴(yán)趨格的防火制摧度。葬注意檔案搬惹動中的保護(hù)覽措施。扔定期和不定誼期地對檔案豐進(jìn)行安全檢滾查，注意是體否有霉?fàn)€、企潮濕、蟲蛀娘及實有檔案霧數(shù)量與記冊憲數(shù)量不符情掘況等等，檢茶查時附有記希錄。書冬季工地檔蘆案的回收和顧管理。稠（五）人力染資源部崗位格責(zé)任制觀負(fù)責(zé)建立、吊建全公司人所力資源管理高系統(tǒng)，確保炎人力資源工齒作按照公司智發(fā)展目標(biāo)日菌趨科學(xué)化，灣規(guī)范化。緞負(fù)責(zé)制訂公大司用工制度散、人力資源幅管理制度、反勞動工資制糕度、人事檔亡案管理制度苗、員工手冊黨、培訓(xùn)大綱跳等規(guī)章制度邊、實施細(xì)則蒙和人力資源宣部工作程序瘦，經(jīng)批準(zhǔn)后仍組織實施，敲并根據(jù)公司先的實際情況伙、發(fā)展戰(zhàn)略榮和經(jīng)營計劃仍制定公司的懸人力資源計趕劃。逃制訂和實施頑人力資源部藍(lán)年度工作目院標(biāo)和工作計曬劃，按月做眨出預(yù)算及工得作計劃。每價年度根據(jù)公勾司的經(jīng)營目公標(biāo)及公司的蔑人員需求計潛劃審核公司另的人員編制槳，對公司人鳥員的檔案進(jìn)戒行統(tǒng)一的管問理。娛定期收集公爪司內(nèi)外人力樸資源資訊，污建立公司人容才庫，保證蔽人才儲備。旺依據(jù)公司的溫人力資源需聞求計劃，組?？椄鞣N形式階的招聘工作季，收集招聘壺信息，進(jìn)行夏人員的招聘屆、選拔、聘構(gòu)用及配置。界對不合格的他員工進(jìn)行解墨聘手續(xù)的辦揭理。恒負(fù)責(zé)建立公憐司的培訓(xùn)體丟系，制定公董司的年度培露訓(xùn)計劃，全炕面負(fù)責(zé)公司狗管理層及特爽殊崗位辦證鉤的培訓(xùn)與能簡力開發(fā)工作亞，并對公司躺的培訓(xùn)工作扔進(jìn)行監(jiān)督和煉考核。通根據(jù)公司發(fā)其展規(guī)劃，對洗公司的各個夾職能部門進(jìn)售行職務(wù)分析焦，編制各崗皮位的崗位說像明書。車建立員工溝蛾通渠道，定島期收集信息些，擬訂并不桐斷評估公司威激勵機制、艦福利保障制壺度和勞動安怎全保護(hù)措施翻。億負(fù)責(zé)勞動合并同的簽定與爽管理工作，斥每年3月1嬌日始，對公欣司所有項目贈部的員工簽怒訂勞動合同時，4月1日孔全部入按國爽家規(guī)定的險粥種，代表公邀司解決勞動拒爭議和糾紛藝。徑負(fù)責(zé)工傷的秀申報、勞動著能力鑒定和六理賠工作。既負(fù)責(zé)辦理員盼工的各項社平會保險手續(xù)填及有關(guān)證件藝的注冊、登尿記、變更、念年檢等手續(xù)于。權(quán)負(fù)責(zé)辦公室滲員工日常勞扣動紀(jì)律、考機勤、績效考仁核工作，并孕辦理員工晉太升、獎懲等傭人事手續(xù)。學(xué)建立、完善仇員工職業(yè)生驕涯管理系統(tǒng)媽。滔負(fù)責(zé)公司與寺外部各級組櫻織、機構(gòu)的壘業(yè)務(wù)聯(lián)系，桂負(fù)責(zé)對內(nèi)、虹對外勞資統(tǒng)隱計工作。廉公司的人力沿資源管理工笑作由總經(jīng)理變辦公室主任紫負(fù)責(zé)。遣完成領(lǐng)導(dǎo)新交給的其它甩工作。煮公司員工勞掃保手冊的登湯記、年審以鴿及勞保費用瓶的提取等。脈（六）司機芽崗位責(zé)任制橫認(rèn)真遵守《薯中華人民共降和國道路交構(gòu)通管理條例蓄》及規(guī)定的總各種法律、糕法規(guī)。剪認(rèn)真貫徹公喘司關(guān)于車輛施管理的各項倍規(guī)章制度，窗服從命令、兼聽從指揮，適嚴(yán)肅認(rèn)真的銹履行駕駛員為的職責(zé)。蘭按時檢查車縣輛的水、電求、油及其它慧性能是否正抗常。出現(xiàn)問倒題，及時向瓶領(lǐng)導(dǎo)匯報，遷嚴(yán)禁帶堵“各病毫”布出車。倆提高安全思員想意識，牢興記安全第一肝，杜絕麻痹幫思想，嚴(yán)禁門違章操作、沫違章駕駛。窩杜絕不經(jīng)批膜準(zhǔn)，擅自換械車或找其他秧人替補駕車票的情況發(fā)生為。銳堅持做好請喪銷假制度。針未經(jīng)批準(zhǔn)，足嚴(yán)禁出私車模。謝嚴(yán)禁酒后駕味車、打架斗刪毆。杯搞好車輛衛(wèi)旺生，出勤中祖要主動、勤慮快、文明服忽務(wù)、講禮貌皮，樹立良好懶形象。許完成直屬領(lǐng)飽導(dǎo)臨時交辦疲的其它工作碧。燭（七）保潔絮員臉崗位責(zé)任制氣負(fù)責(zé)總經(jīng)理樹辦公室的清斤潔衛(wèi)生、室婆內(nèi)陳設(shè)的擺木放、擦拭、供清洗、除塵浩、室內(nèi)花草迫盆景的修飾戶、澆灌、養(yǎng)掌植工作。憤負(fù)責(zé)辦公樓傲道、會議室慨、辦公室的園清掃工作。何負(fù)責(zé)辦公樓像前廳衛(wèi)生及稼花、草、盆蘿景的修飾、嘴澆灌、養(yǎng)植堂工作。反負(fù)責(zé)衛(wèi)生間濾的清掃、消隸毒工作。意負(fù)責(zé)外樓梯剖的清掃工作弱。墳負(fù)責(zé)辦公樓孔燈具擦拭和吐衛(wèi)生用具保價管工作。警負(fù)責(zé)雨雪天戲的防滑處理侵。幕（八）保衛(wèi)之員黃崗位責(zé)任制涂負(fù)責(zé)外來人滴員的接待登句記，并填寫取要找的部門溪或個人，并鴨及時聯(lián)系完霧成任務(wù)。弄負(fù)責(zé)信函、保報刊的接收恒與發(fā)放，做晚到無丟失，腎無差錯，投腎送及時。廉負(fù)責(zé)項目部花辦公樓值班逗、值宿工作慨，有事及時克請示有關(guān)領(lǐng)虛導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)讀指示辦理。來負(fù)責(zé)項目部擦辦公樓保衛(wèi)哨工作，以及樓安全防火、趴防盜、防破及壞，維持辦瞇公秩序等工夕作。以負(fù)責(zé)樓內(nèi)物們品的管理，寧如有人帶取褲物品出入，禽必須有領(lǐng)導(dǎo)場同意或簽字屢方可出入，僅并做好記錄洋。端經(jīng)常深入工押地，掌握工菜地的材料和呀設(shè)備管理的咬工作動態(tài)，仰處罰違章行壘為。案嚴(yán)禁監(jiān)守自明盜。猶完成領(lǐng)導(dǎo)交庭辦的各項臨變時工作任務(wù)漂。厚三、生產(chǎn)副沫總經(jīng)理崗位巖責(zé)任制承主持配晨光公司血各項目部整絮體生產(chǎn)運營寺的統(tǒng)籌。傅領(lǐng)導(dǎo)各項目憐部貫徹執(zhí)行霉《建設(shè)工程秋安全生產(chǎn)管牽理條例》。爺負(fù)責(zé)各項目乘部的人員、結(jié)設(shè)備、材料嶺的調(diào)配工作娘，負(fù)責(zé)對各澤項目部經(jīng)理獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)綱督工作。刑負(fù)責(zé)對各項東目部的生產(chǎn)貧及部門協(xié)調(diào)抽與考核，以烘及生產(chǎn)計劃淋的制定及審陜核，指導(dǎo)并這落實跟進(jìn)?；蹖Ω黜椖坎坎忌a(chǎn)中各項勺數(shù)據(jù)（進(jìn)度照表、加班申曾請表、出勤炮表、設(shè)備的調(diào)增減表，生斥產(chǎn)物料記錄高表）進(jìn)行匯皇總，分析及寨評估，提供顫精確的生產(chǎn)堂數(shù)據(jù)，進(jìn)行容每周、月、城季度的生產(chǎn)描進(jìn)度、質(zhì)量身、安全生產(chǎn)停的總結(jié)，為唇后續(xù)的工作諸提供管理依她據(jù)。偷組織并監(jiān)督磨各個項目部電的物料、人蘭工用量正常嫌或異常做出溫評估，并部損署改進(jìn)意見穗。妖負(fù)責(zé)制定各饒項提高生產(chǎn)蔥效益的管理逆措施，節(jié)約是生產(chǎn)成本。忙定期主持召活開生產(chǎn)會議司、生產(chǎn)調(diào)度俱會議、計劃乖與目標(biāo)會議顛、生產(chǎn)安全悼總結(jié)會議等詳生產(chǎn)工作會脆議，監(jiān)督各除部門早會及萍部門日常會羅議的召開和羨會議決議的佛執(zhí)行情況。挑參與公司各傅種安全、質(zhì)扯量事故的調(diào)彈查。拒參與各種商各務(wù)招投標(biāo)、士議標(biāo)合同的僑洽談工作。價監(jiān)督各項目策部規(guī)章制度屠的落實情況仙。嫩完成總經(jīng)理威交辦的其它曬工作。傷（一）項目輕經(jīng)理崗位責(zé)蘇任制盡項目經(jīng)理是浩工程項目管舍理上的第一擁責(zé)任人，對夾生產(chǎn)副總經(jīng)行理負(fù)責(zé)，獨慨立承擔(dān)項目痛的決策、質(zhì)苦量、進(jìn)度、蹈安全責(zé)任。鳳項目經(jīng)理負(fù)西責(zé)部門全面狠工作，按設(shè)炎計組織施工史，精心施工潤，嚴(yán)格控制敘工程成本、坊工期、質(zhì)量痰指標(biāo)。實行撈崗位目標(biāo)考遇核制，獎優(yōu)走罰劣，褒勤紀(jì)貶惰，提倡己敬業(yè)精神。繡接受公司領(lǐng)公導(dǎo)，會同各歌職能部門對咐工程材料、纖設(shè)備進(jìn)行計執(zhí)劃采購、供柳應(yīng)、對其合滾理使用和管剪理，控制工鍋程成本，均鎮(zhèn)衡材料占用匹資金比例，狐貫徹材料管置理制度，提賄交材料消耗率報告。塌宏觀管理勞鼓務(wù)，合理地網(wǎng)安排、組織伙施工，協(xié)調(diào)泳技術(shù)管理部稼門，實行全邀面質(zhì)量管理柏，落實質(zhì)量阿終身責(zé)任制活，推行嶺“陪科學(xué)管理，逮質(zhì)量為先；陸遵紀(jì)守法，條關(guān)愛環(huán)境；股以人為本，菠安全生產(chǎn)；肯誠信守諾，敲追求卓越何”結(jié)的方針。推饑行聯(lián)“陰向顧客提供映一流的產(chǎn)品屠及服務(wù)，對受污染環(huán)境、逝危脅職工身玻體健康與安連全的危險源眼進(jìn)行有效的烈控制。以達(dá)子到國家相關(guān)憲法律、法規(guī)籌的要求陽”磨的目標(biāo)，使輪工程質(zhì)量達(dá)攀到合同約定考標(biāo)準(zhǔn)。慮堅決貫徹落磨實國家有關(guān)精安全工作的創(chuàng)規(guī)定，建立勞項目部安全雨組織機構(gòu)，惠落實安全制惡度，組織安蜘全施工，監(jiān)夏督檢查安全流工作執(zhí)行落部實情況。獎字罰安全管理話工作的優(yōu)劣鋼者。實現(xiàn)安堡全無事故。桐管理協(xié)調(diào)各上工種，各施烤工單位的交虛叉施工，處跡理好與指揮舟部、監(jiān)理處季的關(guān)系，保偶持與管理部垃門的聯(lián)系，喊樹立企業(yè)形想象，實行文末明施工。復(fù)管理工地日噸常事務(wù)，考顆察管理人員從工作狀況，紙查處違規(guī)、壟違章、違法錄行為。支消除施工中而的一切不安廟全因素。蔬參加圖紙會易審，工程施支工組織設(shè)計火及重大施工棚方案的討論寫和審定，并女提出合理的嘴建議。床組織對分項猶工程、隱蔽疑工程、樣板給房、結(jié)構(gòu)實胞驗的驗收，越并進(jìn)行審核煮，參加對重壘大施工技術(shù)慰問題的攻關(guān)骨和解決。借做好項目部計對外的聯(lián)絡(luò)無、交往，化蹦解矛盾，平起衡關(guān)系，維窄護(hù)良好的建靠設(shè)環(huán)境，負(fù)板責(zé)協(xié)調(diào)工程味建設(shè)相關(guān)各句方的業(yè)務(wù)關(guān)捕系，以及與忽其它部門間椒的協(xié)調(diào)，負(fù)先責(zé)處理現(xiàn)場匪突發(fā)的有關(guān)姿重大問題。牌完成領(lǐng)導(dǎo)安捐排的其它工域作?，F(xiàn)1、工地食減堂廚師崗位晶職責(zé)幅在項目部經(jīng)蓮理及食堂領(lǐng)遞班的指導(dǎo)下升，負(fù)責(zé)對各川種飯菜的加甚工制作，保墳證食物品質(zhì)睛。素嚴(yán)格遵守作暗息時間，按赤時開餐，不嘴擅離崗位，臂串崗，脫崗炭。票服從分配，基按質(zhì)、按量濃、按時烹制途飯菜，做到安飯菜可口，睡保熱保鮮。歲服務(wù)周到，籠禮貌待人，染做到領(lǐng)導(dǎo)與邀職工一樣，模生人與熟人沒一樣，自己廢與大家一樣勒。爛遵守安全操爸作規(guī)程，合茅理使用操作遮工具，合理梳使用原材料約，節(jié)約用水祖、電、煤氣畏。防止水、召電、煤氣的穗安全事故發(fā)就生。矩嚴(yán)格遵守《漸食品衛(wèi)生法缸》及各項制因度，搞好廚欺房衛(wèi)生，保致證不讓員工懇吃到霉、爛昨、有異味的洗食品，堅決欺防止食物中掙毒。航注意污水、少垃圾的處理禮，不要妨礙療他人，不留播安全隱患。贈注意個人衛(wèi)參生，常洗澡辣、剪指甲，待工作服穿戴屯整齊，不準(zhǔn)測在廚房吸煙豪，不準(zhǔn)開小顯灶。保做好各種餐路具及廚房的便消毒工作。搖廚房工作人滴員必須每年雹上崗前做體誼檢并出示健剝康證。山2、電焊工縣崗位職責(zé)嗽電焊工要持吳證上崗。片電焊工要嚴(yán)松格按照操作淺規(guī)程進(jìn)行焊劫接操作。電朋焊機外殼必戲須接地良好押，要設(shè)單獨借的開關(guān)，必蜻須絕緣良好偉。喝嚴(yán)禁在帶壓干力的容器或護(hù)管道上施焊耽、焊接帶電狠的設(shè)備必須物先切斷電源溫。界把線、地線寧、禁止與鋼犯絲繩接觸，掌更不得用鋼磨絲繩或機電壘設(shè)備代替零壟線，要有地獄線接頭，必支須連接牢固齒。出多臺焊機在賴一起集中施狂焊時，焊接匙平臺或焊件槳必須接地，銷并應(yīng)有隔交倡板。青雷電時，應(yīng)陡停止露天作覽業(yè)。云施焊場地周躍圍應(yīng)清除易臺燃、易爆物羨品或進(jìn)行覆批蓋、隔離。漆必須在易燃益、易爆氣體儀或液體擴散伏區(qū)施焊時，臣應(yīng)經(jīng)有關(guān)部仍門檢試許可標(biāo)后，方可施疾焊。熊工作結(jié)束，監(jiān)應(yīng)切斷焊機換電源，并檢猛查操作地點燃，確認(rèn)無起腿火危險后，憶方可離開。駱氧氣瓶、氧松氣表及焊割雀工具上嚴(yán)禁曬沾染油脂。賄乙炔發(fā)生器碧的零件和管句路接頭，不抖得采用紫銅臘制作。閣乙炔發(fā)生器磁，不得放置頂在電線的正賠下方，與氧碧氣瓶不得同音放在一處，索距易燃易爆培物品和明火展的距離，不訊得少于閘10m盾。顛氧氣瓶應(yīng)有腫防震膠圈、趟旋緊安全帽糊，并防止曝惕曬。鞭點火時，焊選槍口不準(zhǔn)對鉆人。正在燃睡燒的焊槍不濟得放在工作存間地面上，快帶有乙炔和程氧氣時，不蓮準(zhǔn)入在金屬碌容器內(nèi).承不得手持連市接膠管的焊弄槍爬梯、登麻高。默電焊時，場激地應(yīng)通風(fēng)良蛋好，皮膚外拿露部分應(yīng)涂咽護(hù)膚油脂，絲工作完畢應(yīng)精洗漱。繡工作完畢，針應(yīng)將氧氣瓶管氣閥關(guān)好，丙檢查操作場委地，確認(rèn)無鴉明火危險，吼方準(zhǔn)離開。釘3、挖掘機厲司機崗位職詢責(zé)賴經(jīng)考試合格稈并持有設(shè)備免操作證者，叛方準(zhǔn)進(jìn)行操執(zhí)作。操作者餡必須嚴(yán)格遵戀守有關(guān)安全聞、交接班制歲度。宇工作前應(yīng)嚴(yán)事格按照規(guī)定肝，對轉(zhuǎn)向、沫走行、制動避和動力輸出塑等各部位要堂認(rèn)真進(jìn)行檢雀查、調(diào)整、確堅固、潤滑斃。經(jīng)試運轉(zhuǎn)那確認(rèn)良好后示，才能工作醫(yī)。私機組人員應(yīng)遠(yuǎn)了解挖土高逐度、邊坡大筑小、電線高營度、地下電輕纜、各種管掀道、未爆炸桂的炮眼、坑商道、墓穴話等各種障礙忙物的情況，尋機械進(jìn)入施棄工現(xiàn)場后，弄應(yīng)聽從現(xiàn)場孝指揮人員的城指揮，發(fā)現(xiàn)遼不安全的因債素時立即停躁止，及時解爐決。心鏟斗挖掘時截每次不宜過混深，挖掘不解宜過猛。叼鏟斗回轉(zhuǎn)半凡徑內(nèi)遇有推發(fā)土機作業(yè)時脊，應(yīng)停止工絲作。向汽車稼上卸土?xí)r應(yīng)摘等車停穩(wěn)，喉人離開再卸尸料。鏟斗要械盡量放低，昌禁止鏟斗從聲駕駛室頂部刮越過和碰撞真汽車的任何睛部位。買當(dāng)鏟斗未離束開工作面時刃，禁止挖掘馳機轉(zhuǎn)動，在鵲挖掘機轉(zhuǎn)動斯時不準(zhǔn)用鏟跨斗對工作面仍等物進(jìn)行側(cè)桂面沖擊或用華鏟斗的側(cè)面六刮平土壤。步在鏟斗下落絨時，注意不叼要沖擊車架悅和履帶，不初要放松提升只鋼絲繩，當(dāng)予鏟斗接觸地稅面時，禁止傘轉(zhuǎn)動。棄在高的工作內(nèi)面上挖掘散雀粒土壤時，綱應(yīng)將工作面令的較大石塊喬和其它雜物膽除掉，以免幅塌下造成事耽故。如將土普壤挖成懸空珠狀態(tài)，而不倦能自然塌落腔時，則需用借人工處理，旨不得用鏟斗儉將其砸下。舞禁止在危險懶的掌子面下緩工作或停放藍(lán)挖掘機。法挖掘機不應(yīng)茫自行移動較株大距離。移少動時，動臂伍應(yīng)放在行走堂方向，鏟斗穿距地面不得涌超過一米，次鏟斗滿載時紅禁止移動。劫上坡時，驅(qū)插動輪應(yīng)在后嬌面，動臂應(yīng)除在后面，在柿斜坡時，禁袖止回轉(zhuǎn)機身善和變速及空粒檔滑行。上觀下坡度不得差超過20度年，挖掘機通辮過鐵道或軟肯土、粘土路依面時，應(yīng)輔門設(shè)墊板。氏裝運挖掘機踩時，嚴(yán)禁在藏跳板上轉(zhuǎn)向贏和無故停車群，上車后剎陳住各制動器牧，放好臂桿徐和鏟斗。橡工作后，應(yīng)棄將機械駛離比工作地區(qū)，專放在安全、狀平坦堅實的討地方。將機瞎身轉(zhuǎn)正，鏟顫斗落地，關(guān)跨閉發(fā)動機（劈冬季應(yīng)將冷默卻水放凈）援，按照保養(yǎng)警規(guī)程的規(guī)定保，做好例行咱保養(yǎng)，鎖閉芽門窗后，方狀可離開。優(yōu)完成領(lǐng)導(dǎo)交涉辦的其他任蔽務(wù)?；?、塔吊司茄機崗位職責(zé)減起重機的指盞揮人員必須籌經(jīng)過培訓(xùn)取污得合格證后眼，方可擔(dān)任渠指揮。作業(yè)客時操作人員況密切配合。盾操作人員應(yīng)鬼嚴(yán)格執(zhí)行指堵?lián)]人員的信割號，如信號渡不清或錯誤滿時，操作人偉員可拒絕執(zhí)煉行。如果由檔于指揮失誤煤而造成事故紫，應(yīng)由指揮凝人員負(fù)責(zé)。脆塔吊司機必氣須持證上崗冶?；纹鹬貦C的變黃幅批示器、足力矩限制器先以及各種行籠程限位開關(guān)踐等安全保護(hù)直裝置，必須平齊全完整、震靈敏可靠，天不得隨意調(diào)柜整和拆除?；螄?yán)禁用限位朽裝置代替操壟縱機構(gòu)。迎起重機作業(yè)竹時，重物下什方不得有人左停留或通過街。嚴(yán)禁用非縣載人起重機泳載運人員。跨起重機械必懲須按規(guī)定的鼻起重性能作藥業(yè)，不得超陡載荷和起吊仿不明重量的賽物件。在特窩殊情況下需晌超載荷使用礎(chǔ)時，必須有越保證安全的象技術(shù)措施，足經(jīng)企業(yè)技術(shù)濃負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)鋼，有專人在淘現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下攪，方可起吊唉。梁嚴(yán)禁使用起站重機進(jìn)行斜欺拉、斜吊和漢起吊地下埋為設(shè)或凝結(jié)在訴地面上的重擴物。現(xiàn)場澆廈注的混凝土晨構(gòu)件或模板轟，必須全部替松動后方可錘起吊.具動臂式和尚獸未附著的塔旺式起重機的矮塔身上，不呈得懸掛標(biāo)語寬牌。暴塔式機重機勿如風(fēng)力達(dá)到迷四級以上時妨不得進(jìn)行頂紡升、安裝、邊拆卸壽作業(yè)。作業(yè)班時突然遇到壟風(fēng)力加大，晚必須立即停罰止作業(yè)，并嫂將塔身固定攜。師塔式機重機咬頂升作業(yè)，講必須在專人倦指揮下操作霜，非作業(yè)人滔員不得登上僚頂升套架的魚操作臺，操伍作室內(nèi)只準(zhǔn)孫一人操作，霸嚴(yán)格聽從信責(zé)號指揮。陵塔式機重機貸頂升時，必葵須使吊臂和視平衡臂處于爭平衡狀態(tài)，兔并將回轉(zhuǎn)部薄分制動住。右嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)主臂桿及其他智作業(yè)。頂升智中發(fā)現(xiàn)故障心，必須立即眠停止頂升進(jìn)賽行檢查，待謝故障排除后揚方可繼續(xù)頂醋升。燥5、鏟車崗稅位責(zé)任制極鏟車司機必物須持證上崗窗，努力提高降自身的駕駛種技術(shù)，對鏟史車的性能了砌如指掌，應(yīng)滲知、應(yīng)會、拌運用自如，御定期對鏟車訂進(jìn)行維護(hù)、首保養(yǎng)。敏鏟車司機必員須實行作業(yè)銅班交班制，負(fù)對當(dāng)班作業(yè)羅的運輸現(xiàn)狀城、鏟車運行飼情況等做細(xì)艷致負(fù)責(zé)的交士底并有交底燙記錄。曲鏟車司機愛薯車為榮，精壁心保養(yǎng)、精鏈心擦拭，保太證車容車貌吳的清潔、衛(wèi)鼓生，杜絕人連為損車。胃司機安全作甩業(yè)為第一準(zhǔn)遺則，工作時壓必須高度集嘆中，杜絕違影反規(guī)定不安好全作業(yè)，任智何人為事故驢出現(xiàn)，責(zé)任炊自負(fù)。而鏟車司機必臥須履行崗位藝職責(zé)，堅守犧自己的崗位服，任何人為青擅自將車交慨予他人開動減的，司機及糊擅自上車者采均承擔(dān)相應(yīng)統(tǒng)責(zé)任，并給將予處罰。史鏟車是公司熟作業(yè)所需，筋任何不經(jīng)請鵝批外出干私斷活者，一經(jīng)務(wù)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處儉理。柄鏟車主要為弦滿足生產(chǎn)運訂料、平整場掛地、回填所冷需，公司內(nèi)施所涉鏟車必饑須由項目經(jīng)悟理、班組長停統(tǒng)一調(diào)度。托鏟車司機工猶作中是作業(yè)林班的一部分培，當(dāng)班時，陣司機必須聽梯從作業(yè)班長坐指揮，任何涼不服從指令低的獨自作業(yè)界均視為是違今規(guī)的。趣任何人為出使現(xiàn)的車輛損房壞，損失費圈由責(zé)任人承炊擔(dān)。筑6、人貨電鄰梯操作崗位鏈責(zé)任制偵每臺人貨梯籠配備專業(yè)開似機人員二名免，其它人員蟲未經(jīng)同意，柿不得擅自開唱機。學(xué)準(zhǔn)時上班，預(yù)未經(jīng)同意不炸得私自離開蘭工作崗位，仆上班時間禁學(xué)干私活和看儲小說書。聾必須關(guān)好平綢臺防護(hù)門及在人貨梯防護(hù)賣門方可開行鵲。川電工班組，堵施工高峰期謠間應(yīng)確保電突梯正常運行星，開機人員憶不得任何理灘由拒絕加班幅，延誤工期碑。舞操作規(guī)程人樂員應(yīng)熟悉機巡械性能和安濫全規(guī)程，發(fā)嚼現(xiàn)機械問題移及時通知機時修班，絕對企禁止違章作映業(yè)。開機人換員嚴(yán)格按照象人貨梯操作旱規(guī)程開機。指及時做好機淋械操作日運材行記錄及機閱械維修保養(yǎng)棒記錄，平時遣做好機械保醬養(yǎng)工作。龍下班后應(yīng)切塌斷電源并及穗時上鎖。單（二）它項目技術(shù)負(fù)闖責(zé)人崗位責(zé)來任制購認(rèn)真熟悉施貝工圖紙，了者解工程項目猜特點，掌握剝各項施工規(guī)炎范，操作規(guī)鋤程和驗收標(biāo)久準(zhǔn)。蒙根據(jù)工程進(jìn)盛度要求，合經(jīng)理配備工種咐，優(yōu)化勞動愛組合，幫助耐班組長搞好控現(xiàn)場協(xié)調(diào)施壺工。鍛做好不合格融產(chǎn)品的檢查攪，整改工作祥，督促有關(guān)籮班組進(jìn)行返擋工或補救。萄負(fù)責(zé)填寫隱放蔽工程施工跑記錄，做好助各種技術(shù)管泳理資料的收扣集備檔。刮協(xié)助項目經(jīng)飽理履行承包鉤合同，實現(xiàn)全工程質(zhì)量目竹標(biāo)。勞負(fù)責(zé)公司質(zhì)烈量體系文件縫在工程項目材上的組織實塔施。受參與編制施唉工組織設(shè)計次，優(yōu)化施工令方案，負(fù)責(zé)尾落實各項技逆術(shù)節(jié)約措施遙，提供技術(shù)揉措施節(jié)約實胃物報表。彎負(fù)責(zé)向各班紐組長進(jìn)行書貍面技術(shù)交底鐮，并按交底溝要求組織施久工。礦負(fù)責(zé)編制與嗽修訂特殊過膀程施工方案妹，負(fù)責(zé)組織警專人在施工掏中連續(xù)跟蹤叼，監(jiān)督和記參錄施工方案苗的實施。體組織本項目左部有關(guān)人員階審核圖紙，泥并提交書面扶審圖意見。坐負(fù)責(zé)本項目紫部質(zhì)量記錄觀的匯總評定烈。指編制各類施辭工進(jìn)度計劃解和經(jīng)濟報表革，簽發(fā)施工拒任務(wù)單。服絕對服從上寶級領(lǐng)導(dǎo)的安疼排，及時完蘇成上級領(lǐng)導(dǎo)不交辦的其它艦工作。染（三）各工華種班組長崗炎位責(zé)任制禮認(rèn)真遵守安數(shù)全規(guī)程和有遙關(guān)安全生產(chǎn)拔制度，根據(jù)祝本班組人員攝的技術(shù)任務(wù)誤、思想等情喉況合理安排眠工作，嚴(yán)肅殼認(rèn)真地做好同技術(shù)交底并松對本班組成午員在生產(chǎn)中跟的安全、質(zhì)色量負(fù)責(zé)。捕樹立訂“禿安全第一坊”那的思想，認(rèn)天真學(xué)習(xí)和鉆暗研安全生產(chǎn)公的知識演“洗安全生產(chǎn)以蝕工地為中心確”綿，而悄“要操作班組則戴是中心的中按心射”槐所以必須采視取多方面的欲方式、方法段，努力提高鋒班組長本身雄的安全素質(zhì)態(tài)。溉代表班組做艷好班組級的接“虜三級安全教配育我”驢，并與被教臺育者相互簽玻字備查，開疊好班前班后荷安全會，支般持安全員的災(zāi)督促、檢查鞏工作。對新再工人進(jìn)行現(xiàn)康場安全教育芒，并在他未槍熟悉工作環(huán)什境前，指定粱專人管好他泳的人身安全課。躲充分熟悉圖竿紙和規(guī)范、效參加圖紙的首會審和變更欲的接收、員蒜工的技術(shù)交司底和安全交框底、員工進(jìn)黎場的安排、川配合項目部尺做好現(xiàn)場的管協(xié)調(diào)規(guī)劃、寄現(xiàn)場的機器洗位置及安裝擴、材料的堆摘放和進(jìn)場計暖劃、指導(dǎo)員尸工的技術(shù)和肝施工操作流鉆程、做到過擔(dān)程控制、人切員管理、上義下溝通。些首先要和工訓(xùn)人交代清楚爬上下班時間糕、更改時間痛要提前通知白、每天早上兆要做到第一運個到達(dá)施工私現(xiàn)場、記錄您和查看工人攤的出勤情況豬、查看工具偏的準(zhǔn)備和具雹體工作的安府排、下班應(yīng)尊做到最后一大個離開施工刮現(xiàn)場、以便譽查看是否有狼機器未關(guān)、漏工具材料的患遺漏、下雨隱天要查看機造器是否蓋好牙、電源是否醉關(guān)閉。喊定期、不定幸期地開一些參小會加強溝腸通、比如班萬前十分鐘或三下班之前十所分鐘、注重蒙講一些施工們的安全操作秤、自身的保芽護(hù)、把安全蜻理念灌注到受每個工友的胳思想里去、選談一些施工醒中的經(jīng)驗、伙方法與技巧利、協(xié)調(diào)好工悔友與工友之挽間的溝通與圖配合、要關(guān)當(dāng)心和了解工庭友的生活、陣近期的思想見情緒、做好黎及時的溝通復(fù)、保持一個蟻集體的團(tuán)隊屑精神。壟應(yīng)該把每項論工作有計劃越詳細(xì)記錄，堪包括所需的暴基本人工、重材料、要清外楚材料制作稀到那個位置伶、樓層做到竿那個一層、網(wǎng)每天下班之丑前要提前安挑排好晚上是威否加班、加預(yù)班的人員及兩工作內(nèi)容。瓜要提前通知砍、每天晚上階要記錄好第年二天的工作昆分配、人員彩的安排、工遣作的計劃和戀目標(biāo)、第二毅天沒有安排沿上班的工人沿應(yīng)在頭天晚朱上及時地通希知工友、不昂應(yīng)造成上班濤被安排回去杜或因人多而欠造成人工的地浪費。藍(lán)每天至少四揪次中途清點途工人人數(shù)、發(fā)防止有人中爬途溜號、要培時刻知道每碎一個員工的戲工作地方及蕩工作內(nèi)容、摔還有這項工憶作所需要的標(biāo)時間、以及冊下一項工作竹的安排、在旦施工現(xiàn)場要鞭時刻關(guān)注材堵料是否備齊析、材料要提煙前備齊調(diào)運設(shè)到操作面上慶,施工過程室中對安排工喘人的每一項芬工作都要做很到詳細(xì)的技販術(shù)指導(dǎo)和要廊求、做完每套項工作后更暴要詳細(xì)的檢器查、避免造坊成返工，工述具、材料的啦遺漏、要經(jīng)鏈常檢查現(xiàn)場峰的原材料是限否充足、要類提前報材料堅計劃。性必須先熟悉萍圖紙、在料督單拿到之后努詳細(xì)地把配數(shù)料單和圖紙續(xù)逐一對照、結(jié)確定熟悉和半無誤后方可臨配料、配料連時要注重節(jié)構(gòu)約材料、按爛規(guī)劃堆碼整泛齊。窯在施工過程音中、應(yīng)與各雞個工種的施悶工班組盡量嗚的配合、避略免發(fā)生不必薦要的沖突、頃與項目管理洽人員、監(jiān)理驕要主動配合久、聽從指揮憲、服從安排捐。有問題要速及時上報。災(zāi)組織好安全秧活動日，每長星期一需例抗行對工作環(huán)關(guān)境進(jìn)行一次嗎周密檢查，媽針對檢查結(jié)變果，結(jié)合工瘋?cè)怂枷肭闆r像開展有針對撫性的安全教樂育，除了現(xiàn)紋場設(shè)備、防案護(hù)設(shè)施之外遙，對工作環(huán)排境、生活環(huán)巨境、生活衛(wèi)晌生及班組職魚工個人衛(wèi)生藏都要事無巨月細(xì)的布置做欲好。戶組織本班組童職工學(xué)習(xí)安粉全制度和操非作規(guī)程，大聚力提高本班克職工的安全墻意識和自我副保護(hù)能力，餡相互檢查執(zhí)窄行情況，懂岔得在任何情模況下，均不墻得違章蠻干鏟，不得冒險溫作業(yè)，不得軟擅自動用機撤械、電氣設(shè)敲備，不得擅為自拆除安全療保護(hù)裝置和恭安全防護(hù)設(shè)泡備并懂得有刷不安全苗子白或隱患能主姥動排除、整刮改或報告領(lǐng)當(dāng)導(dǎo)。描教育全班人掏員均能正確惱使用住“自安全三寶每”貪，均能保護(hù)紛所有的防護(hù)條設(shè)施，設(shè)置鉗所有的安全脈圍護(hù)等。游“債安全生產(chǎn)，塞人人有責(zé)織”畢，要關(guān)心人嘩人的安全，嘆人人關(guān)心你鳥的安全，確立保大家安全食。葉經(jīng)常檢查施證工現(xiàn)場的安銳全、生產(chǎn)情券況，發(fā)現(xiàn)問遠(yuǎn)題及時解決殘之后才施工屢，對不能解暴決的必須采莊取厲“腎監(jiān)控頓”指措施，并立纖即上報；高南空作業(yè)、夜摔間作業(yè)、特采殊場合作業(yè)蔑都要首先考純慮安全生產(chǎn)綁的有關(guān)問題慕，作好充分村準(zhǔn)備才投入完。丸上班前，對示所有使用的狼機具、設(shè)備價、防護(hù)用具臂作安全檢查勿，發(fā)現(xiàn)問題聲立即整改，旨專業(yè)機具找逆專業(yè)人員予關(guān)以處理，使霧安全設(shè)施和攻勞保防護(hù)設(shè)僑置全部齊全尖有效，并聽讓從專職安全四員指導(dǎo)，接悼受改進(jìn)意見融，保證班組類工作環(huán)境內(nèi)脹的一切機具查，設(shè)備有百斗分之百的完頸好率。塘做好上下班煉時安全事務(wù)瑞的交接手續(xù)待，本班職責(zé)舌必須本班完網(wǎng)成，有特殊耀情況的交待睡下一班整改悶，待下班順苦利接管后方喇可下班。班擔(dān)組有權(quán)拒絕張違章指令，壽特殊情況可否以越級報告需。堡發(fā)生工傷事虎故，要及時戴上報并詳細(xì)災(zāi)記錄事故情攏況，組織全揪班人員認(rèn)真驅(qū)分析，提出搖防范措施落衡實整改，發(fā)荒生重大傷亡杰事故要保護(hù)矛好事故現(xiàn)場瞇，并立即上寨報。友分段落實、符總結(jié)安全生拋產(chǎn)經(jīng)驗，為追了促進(jìn)安全墓生產(chǎn)和改善散勞動條件，完提出合理化練建設(shè)，將好剝的做法和成押功經(jīng)驗及時吸上報工地安渾全員，統(tǒng)一仍轉(zhuǎn)交分公司檢安全部領(lǐng)導(dǎo)挪，便于統(tǒng)一在提高。檢（四）施工頂員專崗位責(zé)任制餅全面負(fù)責(zé)工柄地生產(chǎn)施工風(fēng)的組織和指諷揮工作。盾參加工程項虧目的圖紙會洪審，并參與滿施工組織設(shè)爸計和施工方翠案的制定，絨熟悉圖紙和彩設(shè)計要求。威根據(jù)省、市柱有關(guān)要求，睜做好施工現(xiàn)樓場暫設(shè)建筑斗的安全生產(chǎn)裹，文明施工歐的設(shè)置。烈會同工程技絡(luò)術(shù)人員對各饞專業(yè)班組按條施工進(jìn)度計肝劃，圖紙要濃求和設(shè)計要徑求進(jìn)行技術(shù)環(huán)交底。揮組織指揮各鼻班組按施工練進(jìn)度計劃，廚按圖紙要求參和設(shè)計要求劃進(jìn)行施工，詳對每一分項搭、分部工程顧的完工，組咳織班組組長慰進(jìn)行自檢，遮對不符合施能工規(guī)范和驗趁收標(biāo)準(zhǔn)的，伐有權(quán)要求進(jìn)沈行返工，直燕到合格為止良。下道工序斷施工必須是礎(chǔ)前道工序經(jīng)準(zhǔn)過驗收合格映才能進(jìn)行。自施工前必須基會同安全員問搞好安全教朝育、技術(shù)交潤底工作，對責(zé)違章作業(yè)，千野蠻作業(yè)的絕，要堅決制起止，抓好安么全生產(chǎn)，文味明施工。煮組織設(shè)備操心作人員、維濁修人員、管躍理好各種設(shè)裂備，使設(shè)備勁處于良好狀淘態(tài)，做好周皆轉(zhuǎn)材料的充熟分利用。偷工程竣工后衡及時組織人鉤員搞好設(shè)備揪，周轉(zhuǎn)材料興的入庫、維泛修。再對有腐蝕的升化學(xué)物品要謠采取特殊的臣保管措施，臺減少污染源稱。序（五）質(zhì)檢不部長崗位責(zé)襪任制呆認(rèn)真貫徹執(zhí)香行國家及省瞧市的質(zhì)量政待策、規(guī)程、融標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量僵、環(huán)境、健餡康安全體系創(chuàng)的規(guī)定和要耽求。鄉(xiāng)負(fù)責(zé)整個項共目部的質(zhì)量亮監(jiān)督和檢查鏈驗收工作。煙隱蔽工程必恰須會同建設(shè)輛單位現(xiàn)場代溝表、監(jiān)理共桃同檢查、驗電收并做好記旱錄。對各工全種的分部、件分項工程應(yīng)喬跟班進(jìn)行質(zhì)侄量檢查和驗告收。發(fā)現(xiàn)問假題及時處理到，嚴(yán)格控制召工程質(zhì)量。振監(jiān)督檢查各贊班組做好自倘檢、互檢、象交接檢，隨耐時查驗施工撓班組的各項尿質(zhì)量檢查記止錄和質(zhì)量分燭析記錄備檔述。辜真實填寫質(zhì)土檢內(nèi)業(yè)，建顧立工程質(zhì)量逐檔案，及時樹提供施工班堆組當(dāng)月的分類項工程質(zhì)量梢檢查資料，尾作為發(fā)放工谷資和獎金的央依據(jù)。召及時收繳、碑積存各班組勉的工程質(zhì)量彈檢查資料，棍作為竣工驗老收的依據(jù)。松及時反映施艘工質(zhì)量問題龜，對違章作娘業(yè)有權(quán)停工團(tuán)、返工并向丘上級領(lǐng)導(dǎo)匯槍報。貓定期組織召膚開現(xiàn)場質(zhì)量姻例會，研究掠分析所出現(xiàn)抓質(zhì)量問題的援原因，制定轎予控及整改舌措施。盼服從工地技蓬術(shù)負(fù)責(zé)人的傻指揮，及時沉完成領(lǐng)導(dǎo)交掏代的臨時工混作。掃（六）保管盲員移崗位責(zé)任制兔認(rèn)真學(xué)習(xí)建些筑材料、建都筑設(shè)備基本雄知識和有關(guān)言建筑材料、酬建筑設(shè)備保貢管要求，認(rèn)霧真負(fù)責(zé)工地洋保管材料、禮設(shè)備以及器夢材。升材料、設(shè)備嫁入庫時必須吳做到：檢驗嘉名、規(guī)格、敲型號、數(shù)量舉、質(zhì)量、材躺質(zhì)證明；材際料與單據(jù)相等符時及時入廉庫，分別作糞好登記，掛剃標(biāo)識牌。辯入庫材料、開設(shè)備器材應(yīng)黃分類堆放，射妥善保管，資嚴(yán)防受潮、口變質(zhì)、丟失健，經(jīng)常檢查皆倉庫的門、鳥窗、鎖的完質(zhì)好情況，加風(fēng)強防火、防值盜。買及時、真實民辦理結(jié)算、妹入帳，日清竿月結(jié)，定期豬盤點，帳物滴相符，發(fā)現(xiàn)皆帳、物不符始時及時向領(lǐng)偽導(dǎo)匯報。豪回收利用好數(shù)廢料、邊角桃料，如：木畏料頭、鋼筋雅頭、水泥袋蔽、鐵桶等，婦建立回收臺蹲帳。短建立領(lǐng)料臺富帳，指導(dǎo)控趨制材料消耗唯，對周轉(zhuǎn)性匪材料和施工合器材要認(rèn)真銳盤點，妥善堪保管，準(zhǔn)確愧入帳。沒有儲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酷設(shè)備、材料扔不得外借，廚嚴(yán)禁私人動錘用材料、設(shè)鋼備及施工器森材。射保管員對磚游、砂、石、晶鋼筋、白灰筋、構(gòu)件等不寶能進(jìn)庫的材羽料應(yīng)認(rèn)真驗暈收，按總平段面布置圖的盟規(guī)劃位置堆燒放整齊，掛摔標(biāo)識牌。蛇對施工操作司人員使用的見工具、設(shè)備覆要認(rèn)真入帳驅(qū)，作為工資厘發(fā)放的依據(jù)騙。劃（七）記工羽員崗位責(zé)任寒制若應(yīng)每天2次育上午7點至崖11點；下蠻午13點至跟16點，核它對好每個工咐人確實在工花地崗位干活秒，做到實事竊求是，外派何人員需要班控組長及項目僻經(jīng)理及時告包知記工員，煩配合做好記狹工工作，以樂免漏記漏報設(shè)。潮記工員的工初帳每七天需杜要公布一次臂，發(fā)現(xiàn)錯誤撲及時改正，左每個月21獲日止結(jié)束。售每個月工人冤的獎金報表病應(yīng)及時和班鼻組長溝通，士核對好并簽相字，最后項西目部經(jīng)理審傅核簽字，上相報日期每月僑21日止。賀獎金每個月象除下雨、放否假、生病以皇外，當(dāng)?shù)毓は度藶?天，嶺外地工人為險1天。練每個月的工暢必須在20矩日晚至21廟日早上上報礦公司統(tǒng)計部帳。臣嚴(yán)禁對工人何要東西、請欣吃飯，及其患它一切損害攔公司利益的血行為。樓（八）資料觀員崗位責(zé)任右制督負(fù)責(zé)工程項逃目資料、圖悉紙等檔案的捧收集、管理址。狹負(fù)責(zé)工程項碼目的所有圖賣紙的接收、羨清點、登記險、發(fā)放、歸轟檔、管理工卵作：在收到乒工程圖紙并珍進(jìn)行登記以偏后，按規(guī)定靈向有關(guān)單位怎和人員簽發(fā)另，由收件方亞簽字確認(rèn)。舟負(fù)責(zé)收存全始部工程項目勤圖紙，且每館一項目應(yīng)收聯(lián)存不少于兩全套正式圖紙嶼，其中至少基一套圖紙有跡設(shè)計單位圖致紙專用章。勝竣工圖采用冤散裝方式折息疊，按資料深目錄的順序鏈，對建筑平酒面圖、立面廳圖、剖面圖刃、建筑詳圖虹、結(jié)構(gòu)施工濾圖等建筑工躲程圖紙進(jìn)行旋分類管理。雕收集整理施腰工過程中所卵有技術(shù)變更愿、洽商記錄堤、會議紀(jì)要冊等資料并歸攝檔。枕負(fù)責(zé)對每日頂收到的管理孝文件、技術(shù)螞文件進(jìn)行分啦類、登錄、戲歸檔。負(fù)責(zé)武項目文件資贈料的登記、砍收控、分辦絕、催辦、簽惑收、用印、榴傳遞、立卷墾、歸檔和銷乓毀等工作。妙負(fù)責(zé)做好各竿類資料積累煮、整理、處葵理、保管和妙歸檔立卷等衰工作，注意目保密的原則怒。來往文件輕資料收發(fā)應(yīng)戴及時登記臺痛帳，視文件讓資料的內(nèi)容疲和性質(zhì)準(zhǔn)確別及時遞交項古目經(jīng)理批閱膛，并及時送滑有關(guān)部門辦銀理。確保設(shè)火計變更、洽止商的完整性偏，要求各方寇嚴(yán)格執(zhí)行接平收手續(xù)，所翅接收到的設(shè)裝計變更、洽續(xù)商，須經(jīng)各寄方簽字確認(rèn)外，并加蓋公累章。設(shè)計變喉更（包括圖見紙會審紀(jì)要鹽）原件存檔申。所收存的賤技術(shù)資料須造為原件，無六法取得原件膚的，詳細(xì)背收書，并加蓋格公章。作好疾信息收集、富匯編工作，批確保管理目胳標(biāo)的全面實碗現(xiàn)。醬參加分部、嘩分項工程的遲驗收工作。脖負(fù)責(zé)備案資鈴料的填寫、秒會簽、整理狠、報送、歸滴檔。從負(fù)責(zé)工程備標(biāo)案管理，實糾現(xiàn)對竣工驗刃收相關(guān)指標(biāo)朱(包括質(zhì)量杯資料審查記勾錄、單位工淋程綜合驗收嘴記錄)作備粥案處理。對固基礎(chǔ)工程、避主體工程、誕結(jié)構(gòu)工程等羅備案資料進(jìn)睡行核查。嚴(yán)桃格遵守資料鋤整編要求，選符合分類方跟案、編碼規(guī)賞則，資料份惜數(shù)應(yīng)滿足資復(fù)料存檔的需查要。揉監(jiān)督檢查分件包單位施工孩資料的編制詳、管理，做拼到完整、及耽時，與工程集進(jìn)度同步。風(fēng)對分包單位角形成的管理示資料、技術(shù)配資料、物資軍資料及驗收歸資料，按施秤工順序進(jìn)行妄全程督查，美保證施工資威料的真實性哄、完整性、拆有效性。趟按時向公司什檔案室移交冊檔案資料。弦在工程竣工我后，負(fù)責(zé)將術(shù)文件資料、線工程資料立址卷移交公司裹。文件材料甚移交與歸檔士時，應(yīng)有氧“辱歸檔文件材枕料交接表冰”毀，交接雙方歲必須根據(jù)移盆交目錄清點胡核對，履行趟簽字手續(xù)。狠移交目錄一虎式二份，雙衫方各持一份駐。反負(fù)責(zé)向市城摩建檔案館的俘檔案移交工正作：提請城牽建檔案館對愛列入城建檔天案館接收范撲圍的工程檔漁案進(jìn)行預(yù)驗仗收，取得《淘建設(shè)工程竣蒸工檔案預(yù)驗諸收意見》，巖在竣工驗收朗后將工程檔溫案移交城建帝檔案館。遠(yuǎn)指導(dǎo)工程技怕術(shù)人員對施扶工技術(shù)資料漢（包括設(shè)備鮮進(jìn)場開箱資因料）的保管耍：指導(dǎo)工程艇技術(shù)人員對磨施工組織設(shè)穿計及施工方謙案、技術(shù)交員底記錄、圖練紙會審記錄木、設(shè)計變更罰通知單、工嚇程洽商記錄雄等技術(shù)資料奴分類保管交燥資料室。指法導(dǎo)工程技術(shù)質(zhì)人員對工作柜活動中形成航的，經(jīng)過辦女理完畢的，鐮具有保存價伏值的文件材贊料；每項工吊程進(jìn)行鑒定仰驗收時歸檔衣的科技文件慕材料；已竣鑒工驗收的工而程項目的工蟲程資料分級傻保管交資料久室。股負(fù)責(zé)與項目卡有關(guān)的各類以合同的檔案吩管理：負(fù)責(zé)接對簽訂完成撓的合同進(jìn)行臉收編歸檔，句并開列編制根目錄。作好稠借閱登記，亮不得擅自抽奸取、復(fù)制、哪涂改，不得酸遺失，不得濤在案卷上隨筐意劃線、抽韻拆。姜負(fù)責(zé)工程項源目的內(nèi)業(yè)管壯理工作烈協(xié)助項目經(jīng)哈理做好對外共協(xié)調(diào)、接待壞工作：協(xié)助銹項目經(jīng)理，傻對內(nèi)協(xié)調(diào)公芳司、部門間闊，對外協(xié)調(diào)掩施工單位間事的工作。做她好與有關(guān)部供門及外來人廳員的聯(lián)絡(luò)接愁待工作，樹犁立企業(yè)形象想。輸負(fù)責(zé)工程項那目的內(nèi)業(yè)管章理工作：匯輕總各種內(nèi)業(yè)越資料，及時繞準(zhǔn)確統(tǒng)計，蘆登記臺帳，愿報表按要求進(jìn)上報。通過典實時跟蹤、訂反饋監(jiān)督、游信息查詢、勤經(jīng)驗積累等閑多種方式，誤保證匯總的徒內(nèi)業(yè)資料反僚映施工過程衣中的各種狀壟態(tài)和責(zé)任，躲能夠真實地紛再現(xiàn)施工時貌的情況，從突而找到施工丙過程中的問淺題所在。對捎產(chǎn)生的資料究進(jìn)行及時的立收集和整理矛，確保工程網(wǎng)項目的順利謝進(jìn)行。有效至地利用內(nèi)業(yè)糊資料記錄、撒參考、積累妨，為企業(yè)發(fā)訪揮它們的潛喪在作用。朝負(fù)責(zé)做好文抵件收發(fā)、歸便檔工作。負(fù)鎮(zhèn)責(zé)對竣工工掠程檔案整理屠、歸檔、保系管、便于有揭關(guān)部門查閱纏調(diào)用。負(fù)責(zé)肝公司文字及璃有關(guān)表格等湊打印。保管督工程印章，假對工程蓋章怠登記，并留震存?zhèn)浒?。籠完成項目經(jīng)襪理交辦的其際他任務(wù)。壓四、技術(shù)副生總經(jīng)理兼無總工程師崗粉位責(zé)任制減負(fù)責(zé)睬晨光公司孫所有施工工縮程質(zhì)量和技罰術(shù)工作的總叫體控制。明積極開展合丑理化建議活斬動，大力提杯倡采用新技漫術(shù)、新材料黑應(yīng)用。梨負(fù)責(zé)組織重導(dǎo)大工程項目納《施工組織徐設(shè)計》的編茂制與審批。君負(fù)責(zé)小型設(shè)結(jié)備施工安拆禾方案技術(shù)內(nèi)側(cè)容的修改和凍方案審批。蔥參加對工程辟組織基礎(chǔ)、屈主體分部和串單位工程的弱質(zhì)量驗收。準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、陜議標(biāo)工作，感負(fù)責(zé)各個項隙目投標(biāo)方案說的編報、對豐工程技術(shù)文喂件的審核工砍作。構(gòu)負(fù)責(zé)審批針膝對產(chǎn)品中嚴(yán)壯重不合格的郊糾正措施（銀什么意思？廈），并評審膚實施效果。偉參加各工程覆項目重要部軌位施工會議溪和施工工程槍竣工驗收會肅議。逼負(fù)責(zé)工程施捏工的成品保霸護(hù)檢查，以烘及項目工程刮產(chǎn)品保護(hù)措虧施執(zhí)行情況覽的監(jiān)督檢查翻工作。畫對項目部所醉有上報的申熟請、報告、裁報表、工程梅進(jìn)度等文件筐進(jìn)行審核。干負(fù)責(zé)及時、泊真實、準(zhǔn)確賺地向項目部穗有關(guān)部門提福供與工程技選術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)壇有關(guān)的數(shù)據(jù)蛛，并對其真武實性和準(zhǔn)確列性負(fù)責(zé)。齊負(fù)責(zé)組織對叉質(zhì)量事故的蘋鑒定和處理削；不定期對躬施工現(xiàn)場進(jìn)蔽行檢查，隨燦時監(jiān)控工程頃質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)杯問題及時召路集項目部、抖生產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)相關(guān)部門負(fù)陰責(zé)人進(jìn)行處置理。仔負(fù)責(zé)對捆“緩四新技術(shù)塌”碑的推廣與應(yīng)防用。殼完成上級領(lǐng)組導(dǎo)安排的其寨他工作。寫（一）工程好部艙崗位責(zé)任制零貫徹執(zhí)行國取家建筑行業(yè)鳳相關(guān)法律、鋼法規(guī)和工程轉(zhuǎn)管理規(guī)定，胃執(zhí)行相關(guān)技璃術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)非范和規(guī)程，跳執(zhí)行相應(yīng)的薦安全生產(chǎn)、缸勞動保護(hù)、于環(huán)境保護(hù)等勸方面的方針世、政策，以合及公司各項四生產(chǎn)、質(zhì)量益、安全、技黃術(shù)管理辦法濃和決定。贈協(xié)助現(xiàn)場施挪工生產(chǎn)管理以、質(zhì)量管理表、綜合統(tǒng)計肯管理、技術(shù)夾管理、安全勻管理和環(huán)境般管理等工作么，制定或修倍改相關(guān)的管初理辦法，并鏈貫徹落實。刃協(xié)助總工編肝制公司年、卷季、月施工南生產(chǎn)計劃和蠻施工生產(chǎn)統(tǒng)病計報表，檢涌查施工進(jìn)度景情況，掌握喜生產(chǎn)動態(tài)，井為領(lǐng)導(dǎo)決策修提供依據(jù)。享組織公司月逮度安全文明醬施工檢查及爬日常巡檢，茫及時匯編、淹報送檢查報樂告。制定消演除質(zhì)量隱患待、排除安全糠隱患的技術(shù)惜措施并監(jiān)督著實施。開負(fù)責(zé)企業(yè)資絹質(zhì)年檢、升模級等各項工程作。漁負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)袋費證的申報匹及年檢工作內(nèi)。暗負(fù)責(zé)一、二聲級建造師注緩冊機轉(zhuǎn)注冊萌相關(guān)工作，繼三級建造員劃、施工員、擇質(zhì)檢員、檔征案員、材料冒員崗位證書仆的辦理和年寨檢。位負(fù)責(zé)項目經(jīng)裹理資格培訓(xùn)狀辦證及證件濟年審的申報輕。剪負(fù)責(zé)企業(yè)（號投標(biāo)）的前甘期手續(xù)，參鉗加投標(biāo)中技埋術(shù)標(biāo)的評審我及投標(biāo)文件奸的組卷及中祝標(biāo)后的相關(guān)衰手續(xù)。錘收集整理、墨總結(jié)各項科途技成果。遺組織召開技色術(shù)會議，參敵加不合格品迎的評審，處烤理施工中技帥術(shù)問題、質(zhì)養(yǎng)量問題、安掀全生產(chǎn)問題承，并制定相輩應(yīng)的技術(shù)方債案和處理措辨施。墓做好新技術(shù)沈的推廣應(yīng)用飛，指導(dǎo)QC舌小組活動，恩組織作業(yè)指方導(dǎo)書及工法房的編制。厘組織公司相尊關(guān)人員進(jìn)行缸施工經(jīng)驗交肢流和技術(shù)人怪員學(xué)習(xí)，不戴斷提高其技活術(shù)水平。準(zhǔn)參加重點及備有影響工程顛關(guān)鍵部位的直隱蔽驗收及旬竣工驗收。防調(diào)查處理重及大質(zhì)量事故椅、工傷事故巷，進(jìn)行傷亡駐事故的統(tǒng)計杏、分析、報唯告，提出事遇故防止措施產(chǎn)，督促檢查虛落實情況?？特?fù)責(zé)處理建佳設(shè)單位有關(guān)專工程事宜的繁投訴及來文悶來函。趁落實生產(chǎn)管茫理人員成本末責(zé)任制，指聚導(dǎo)項目成本下管理，協(xié)助瘡項目增收創(chuàng)惰效。顧參加每月的張生產(chǎn)例會，克匯報和安排珠生產(chǎn)、質(zhì)量慈、安全、技孟術(shù)工作。倡負(fù)責(zé)部門的倘各類資料的啞收集、整理器、匯總、歸錦檔，準(zhǔn)確及通時向上級和混有關(guān)部門報齒送各類統(tǒng)計抗報表。匪負(fù)責(zé)與工程偏有關(guān)的建筑季主管部門的賣聯(lián)絡(luò)工作。絮負(fù)責(zé)工程獎敘項的申報。陜努力完成領(lǐng)雪導(dǎo)交辦的其枝他任務(wù)。組（二）預(yù)算幼部部長崗位帖責(zé)任制濾領(lǐng)導(dǎo)公司所禍有預(yù)算員的辣管理工作。羊并對其工作撥進(jìn)行監(jiān)督，丑科學(xué)合理地抬確定各工地涂預(yù)算人員的艙配置。故全面負(fù)責(zé)公害司各項目部駱的工程投標(biāo)搞，工程預(yù)算西編制，工程土成本控制分嚇析。邪掌握國家及孫工程所在地仙的工程造價磁政策，文件播和定額標(biāo)準(zhǔn)便，及時掌握諷工程造價變餓化情況信息壯，收集掌握扮與工程造價朝、工程預(yù)算慈有關(guān)的技術(shù)月資料，實施它工程預(yù)算動鐵態(tài)管理。救參與與甲方斃進(jìn)行的談判仰，參與工程并施工合同的碗簽訂。您甲供材料協(xié)榆議并與會同惱采購部共同悲與材料商商姨談簽訂自購借大宗主材料宗協(xié)議。錯組織做好工忙程勞動需求熊，機械設(shè)備崇需求測算分翅析工作，匯垂總上報相關(guān)收測算報表。尸全面了解材兩料使用，周曾轉(zhuǎn)材料使用感情況，做好梅工程勞務(wù)用虹工成本分析沾、監(jiān)督檢查濤、工程施工抗、材料消耗玩的成本分析抽，進(jìn)行成本斥控制。箭深入施工現(xiàn)摩場掌握現(xiàn)場菠實際情況，撞組織本部門匠預(yù)算對施工上進(jìn)度，各種匙預(yù)算變更洽讀商。修組織收集工榜程相關(guān)資料易編制工程決私算書，做好眉工程合同類翼預(yù)決算歸檔手保密工作。棉協(xié)助配合公哭司其它部門役進(jìn)行相關(guān)業(yè)雕務(wù)工作。違完成領(lǐng)導(dǎo)交館給的其它工下作。奧預(yù)算員崗位匯責(zé)任制剖熟悉施工圖村紙、設(shè)計施許工方案、施子工變更、施防工文件及施養(yǎng)工合同，相嬌關(guān)法令、法盤規(guī)，充分掌驚握項目工程售承包合同文均件的經(jīng)濟條宇款和分承包狠文件，并做篇好合同交底娃工作。儉負(fù)責(zé)工程預(yù)靜算的編制及癢對項目月目槐標(biāo)成本的復(fù)心核工作，并提根據(jù)現(xiàn)場實立際情況，對褲比實際成本報與目標(biāo)的差贊異，做出分飛析。決配合公司做擦好項目計劃晉成本的編制江工作，并根眠據(jù)施工方案藥及現(xiàn)場實際間發(fā)生情況等材，調(diào)整相關(guān)兇內(nèi)容，并提位出合理化建駕議。童認(rèn)真閱讀施連工圖紙，及抹時發(fā)現(xiàn)相關(guān)淋問題，參與葛圖紙會審。制根據(jù)現(xiàn)場實劍際發(fā)生情況不及時提醒施越工員辦理工稻程簽證，并止結(jié)合預(yù)算相逼關(guān)知識到甲罵方辦理經(jīng)濟做簽證，確定濕最終審核結(jié)輛果。宋熟悉施工現(xiàn)偷場進(jìn)度，編療制每月施工董生產(chǎn)統(tǒng)計報務(wù)表，每月初倆根據(jù)生產(chǎn)計丹劃編制下月工施工預(yù)算。房收集工程各淋階段，各節(jié)旱點的基礎(chǔ)經(jīng)擁濟數(shù)據(jù)，并難歸類整理，鑰匯總分析。咱參與公司的防預(yù)、結(jié)算工憤作和投標(biāo)中涌經(jīng)濟標(biāo)的計浙算確定工作與。姑在結(jié)算工作己中做好與甲匹方或?qū)徲嫿Y(jié)味算的造價咨慢詢機構(gòu)的聯(lián)禁絡(luò)、協(xié)調(diào)工叛作。紀(jì)負(fù)責(zé)訂閱有應(yīng)關(guān)工程預(yù)結(jié)忌算方面的資廟料及相關(guān)內(nèi)鏟勤工作。慮建立、登記丘工程預(yù)結(jié)算惹臺帳。促負(fù)責(zé)管理有單關(guān)工程預(yù)結(jié)籌算方面的資兄料及相關(guān)工奪作。往參與配合部則門其它工作慘，認(rèn)真完成支領(lǐng)導(dǎo)交辦的專工作。末五、安全副蹄總經(jīng)理的崗原位責(zé)任制童阿爾濱集團(tuán)膊際晨光公司爸安全管理總棒負(fù)責(zé)人。霧貫徹落實安奧全生產(chǎn)方針浴、政策、法砌律、法規(guī)。母主持公司日底常安全管理州工作。針對意本公司安全口生產(chǎn)中存在魂問題，及時維主持研究，古制定辦法，貞采取措施整尼改。具體落邁實安全生產(chǎn)竄目標(biāo)考核和專措施。鏡主持制定和硬完善公司的司安全規(guī)章制儉度，隨時掌柳握安全生產(chǎn)襲動態(tài)，及時經(jīng)解決安全生援產(chǎn)的重大隱素患。困按照政府和窯行業(yè)主管部的門下達(dá)的安非全生產(chǎn)目標(biāo)露，制定本公亡司安全生產(chǎn)裹目標(biāo)計劃，幟并組織實施仆以確保計劃毒的完成。再督促基層單衛(wèi)位加強安全益生產(chǎn)管理，效及時整改安筋全生產(chǎn)中存熊在的隱患，藝落實預(yù)防措相施。截定期召開安園全生產(chǎn)會議抽，研究安全樸生產(chǎn)工作，伶解決安全工禍作中存在的班問題。朽負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)重督塔吊的安剃裝、拆除工傲作。拆負(fù)責(zé)審查公匹司在建生產(chǎn)事性項目的安珠全設(shè)施。踩發(fā)生生產(chǎn)安躬全事故，要謠按照應(yīng)急救岸援預(yù)案規(guī)定河，立即趕赴唯現(xiàn)場處理，粒積極組織搶兇救，減少事汗故損失，及錘時報告事故軋情況。按鑰“偏四不放過逢”向原則處理。陽主持公司安叉全生產(chǎn)新技絲術(shù)、新工藝停、新設(shè)備和純新材料的推笨廣和實施運瓦用；改善安語全生產(chǎn)條件乖，組織推廣赴安全生產(chǎn)經(jīng)六驗，表彰先暑進(jìn)。姑負(fù)責(zé)安全教障育、培訓(xùn)和忙考核工作，吵定期到項目攜部檢查落實點情況。功定期對在建鋸項目的安全摔進(jìn)行檢查，衫做到每個項疤目部周檢一略次，所有在徑建項目每月串通報一次檢察查結(jié)果，對伏檢查中存在酷的問題督促闖及時整改，董并做到好復(fù)雀查記錄。拘負(fù)責(zé)起重設(shè)薦備、腳手架懷、臨時電、罰模板支撐以顛及危險性較圾高的安全檢軋查，并做好盛記錄，由直捐接責(zé)任人簽設(shè)字備檔。辣健全安全組儉織機構(gòu)，制施定安全管理秒制度和職責(zé)許，每個項目符部配備專職教安全管理員計，分工明細(xì)和，合理配置三。跳負(fù)責(zé)工地傷攪亡人員的醫(yī)屬院就診及善貞后事宜。腰對工地所用迅的吊車、統(tǒng)抱一招標(biāo)，選血擇有資質(zhì)、動有實力的公俘司做為公司新合作伙伴。橡對公司安全束獎懲制度落銹實執(zhí)行。竹完成總經(jīng)理糧交辦的其它下工作。末安全員崗位旨責(zé)任制亭安全員是保案障工程項目耗安全生產(chǎn)、簽文明、環(huán)境雁、職業(yè)健康酷施工的直接墓管理者和責(zé)撥任人，在業(yè)怖務(wù)上向安全嫩副總經(jīng)理負(fù)辣責(zé)。躬按照體系要決求、安全條腔例和文明施遺工標(biāo)準(zhǔn)施工斬是安全員工穩(wěn)作準(zhǔn)則，執(zhí)聰行相關(guān)規(guī)章怕、規(guī)程是安數(shù)全員的責(zé)任犬。循辦理開工前描安全監(jiān)審和頭安全開工審而批，編制工農(nóng)程安全監(jiān)督駐計劃，上報我安全措施和艘分項工程安拖全施工要點摸。珠制定、提交查、實施工程坦文明施工達(dá)水標(biāo)方案。透整理、匯總穴、填寫安全蹤內(nèi)業(yè)技術(shù)資慕料，總結(jié)安哀全生產(chǎn)狀況夠并上報公司覆。茂檢查評定安樂全用品和勞流動保護(hù)用品五是否達(dá)標(biāo)，汽罰處現(xiàn)場違變章行為，組攀織機械設(shè)備全安全評定，銹提出安全整皇改意見和處怒理辦法。裕承辦工地文鋸明施工相關(guān)葵事宜，向主浴辦安全監(jiān)督彩部門交辦事孤宜，參加事石故調(diào)查，定揮期安全檢查健，參加例會叮并就工地項政目提出獎罰蹦意見。診有權(quán)制止任乞何人的違章軋行為，遇有碑嚴(yán)重險情，稠有權(quán)暫停生焰產(chǎn)并報告領(lǐng)陽導(dǎo)處理，承踩擔(dān)項目環(huán)境嫂、職業(yè)健康封安全、文明略施工管理責(zé)品任。眼必須每天深鴿入工地現(xiàn)場木，掌握安全帥施工情況，絮調(diào)查、研究跌施工現(xiàn)場中項的安全隱患生，并提出整乒改意見和措奧施。缸協(xié)助班組長挺共同做好工這人、特殊工和種工人的安哪全技術(shù)培訓(xùn)已、考級及辦招證工作。濕完成領(lǐng)導(dǎo)交帶給的其它工杜作。坡六、財務(wù)總悔監(jiān)崗位責(zé)任屑制其負(fù)責(zé)公司的襖財和物的規(guī)怒劃與控制工柱作。僚組織領(lǐng)導(dǎo)公霞司的財務(wù)管藏理、對成本宋管理、經(jīng)營喉預(yù)算管理、棍會計核算、終存貨控制等榜方面工作進(jìn)面行監(jiān)控，加壞強公司經(jīng)濟臘管理，提高闊經(jīng)濟效益。店參與制訂公服司年度財務(wù)榴總預(yù)算和季根度財務(wù)預(yù)算凱調(diào)整，匯總隸、審核下級命部門上報的斯月度預(yù)算，幼召集并主持勤公司月度財堂務(wù)預(yù)算分析鎖會議。艦負(fù)責(zé)公司財名務(wù)內(nèi)審活動艦的組織與實漿施。聽掌握公司財跡務(wù)狀況、經(jīng)帳營成果和資矮金流動情況脆，及時向總普經(jīng)理匯報工任作情況。陳主持制訂公俊司的財務(wù)管相理、會計核糟算和會計監(jiān)匪督、庫管工聾作的規(guī)章制檔度和工作程泳序，經(jīng)批準(zhǔn)堅后組織實施怨并監(jiān)督檢查羽落實情況。清組織執(zhí)行國充家有關(guān)財經(jīng)百方面的法律業(yè)、法規(guī)、方孩針、政策和宣制度，保障筒公司合法經(jīng)協(xié)營，維護(hù)公畜司利益。蕩負(fù)責(zé)審核簽溝署公司預(yù)算娛、財務(wù)收支蘭計劃、成本暢費用計劃、咸信貸計劃、涼財務(wù)報告、延會計決算報體表，會簽涉究及財務(wù)收支羨的業(yè)務(wù)計劃傅、經(jīng)濟合同經(jīng)、經(jīng)濟協(xié)議誓等。辯參與公司投若資行為、重騰要經(jīng)營活動裹等方面的決籮策和方案制習(xí)定工作，參讀與經(jīng)濟合同慨或協(xié)議的研薯究、審查，活參與經(jīng)濟問罷題的分析和潤決策。槍監(jiān)督所有中期標(biāo)與在建工可程合同的執(zhí)懼行情況，對眉公司每個項況目部的進(jìn)度倡款及工程尾鵝款的回收進(jìn)斤行監(jiān)督。饑做好財務(wù)系煉統(tǒng)各項行政算事務(wù)處理工恨作，審批、抱核對公司各母項財務(wù)支出沸，提高工作梳效能，增強趁團(tuán)隊精神。精組織做好財伏務(wù)系統(tǒng)文件絹、資料、記國錄的保管與胸定期歸檔工鬧作。證組織做好本它部門保密工女作。侮代表公司與鍬金融、稅務(wù)俊等有關(guān)部門藏的聯(lián)絡(luò)并保斜持良好合作哀關(guān)系。到完成總經(jīng)理走交給的其它紋工作。鋪（一）財會闖員崗位責(zé)任開制對熟悉各種規(guī)狠章制度、標(biāo)恩準(zhǔn)、規(guī)定?；⒆鸢从媱澕皶r廢提取安全技他術(shù)措施經(jīng)費地、勞動保護(hù)餃經(jīng)費及其他塌安全生產(chǎn)所鞏需經(jīng)費，保纏證?？顚Ｓ孟?。掙根據(jù)工程進(jìn)作度每月審核推內(nèi)外各類成澇本費用開支圖的合理性、徒合法性并填輔制記帳憑證怎。搜正確熟悉掌身握材料價格些，根據(jù)驗收鳳單審核發(fā)票姻是否合法合枯規(guī)。記負(fù)責(zé)成本費銷用轉(zhuǎn)帳工作截。絡(luò)根據(jù)工程進(jìn)謠度每月一次支定期成本分月析，對各項補目部進(jìn)度款態(tài)的進(jìn)賬情況謹(jǐn)做出報表。安別編制固定資新產(chǎn)、臨時設(shè)太施及有關(guān)會肝計報表。腦編制月度工忽資發(fā)放明細(xì)蔥表。屑符合全部記索帳憑證。緞審核、整理掘有關(guān)部門報景送的成本核駐算資料。蜻進(jìn)行采購成構(gòu)本核算與分副析。倉對轉(zhuǎn)帳憑證糧進(jìn)行帳務(wù)處忠理。艦審核出納所琴做的收、付要款憑證。沫負(fù)責(zé)各施工公隊工程結(jié)算壇單的帳務(wù)處列理。濟及時處理與文公司及其他忙項目的往來竭列帳單。落定期對材料娘進(jìn)行帳務(wù)處擋理。浸定期與出納金核對工資、賠情況。伙定期進(jìn)行費預(yù)用的攤銷、尋計提、分配圖。構(gòu)定期對上繳礎(chǔ)公司的各項斑費用進(jìn)行列該帳處理。伯定期編制財母務(wù)會計報表邊。屆定期編制項蠶目月份報表適。膨定期編制往年來款項統(tǒng)計精表。瓶對財務(wù)收到喊的合同進(jìn)行受編號登記。纖完成領(lǐng)導(dǎo)安推排的其它工遙作。棟（二）出納憑員崗位職責(zé)趙負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)當(dāng)金收付和內(nèi)膀部銀行結(jié)算句業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)跑現(xiàn)金、銀行瓦存款收支，露進(jìn)出款項不仁出差錯；填愁寫支票符合均規(guī)定要求；向庫存現(xiàn)金不盈超過定額，域不得以規(guī)“介白條疊”老充抵現(xiàn)金；臂不得任意挪達(dá)用現(xiàn)金，做洽到日清月結(jié)括?；I負(fù)責(zé)登記現(xiàn)爭金和銀行存貢款日記賬。運根據(jù)已經(jīng)辦鞭理完畢的收轟付款憑證，胡逐筆、及時蘆登記現(xiàn)金和籃銀行存款日晚記賬，并結(jié)張出余額。現(xiàn)糠金的賬面余捷額要同實際塔庫存現(xiàn)金核鹿對相符。內(nèi)小部銀行存款府的賬面余額桶要及時與銀憂行對賬單相眠核對。對未脂到賬款要及倦時查詢。儀負(fù)責(zé)保管庫秤存現(xiàn)金和各景種有價證券礦。對現(xiàn)金和瓜各種有價證腐券，要確保插其安全和完礙整無缺。玉負(fù)責(zé)保管有亦關(guān)印章、空榜白收據(jù)和空爭白支票。支歇票簽發(fā)須執(zhí)慕行有關(guān)手續(xù)獲，方可生效毛。印章必須狡要妥善保管孤，嚴(yán)格按照輔規(guī)定用途使渾用。對空白群收據(jù)和空白舒支票，專設(shè)之登記簿登記蘇，認(rèn)真辦理卵領(lǐng)用、注銷根手續(xù)。您積極配合會漢計做好對賬茶、報賬以及耽各種賬務(wù)處喜理工作。盜完成領(lǐng)導(dǎo)交希辦的其他工魄作。國七、采購部善部長崗位責(zé)綿任制戒全面負(fù)責(zé)公方司采購部的喚管理工作。勢負(fù)責(zé)匯總、竹編制物資材萄料采購計劃丙，制訂和完籠善物料定額甩控制和管理娘辦法，并監(jiān)圾督實施。鞭熟悉主要建慰筑材料的產(chǎn)顧品特點和質(zhì)莊量要求，掌票握采購管理班制度和采購拳管理業(yè)務(wù)流榨程。疼選擇和評估止供應(yīng)廠商，太包括新產(chǎn)品冷、新材料供暮應(yīng)商的尋找衛(wèi)，資料收集較及開發(fā)。蔥負(fù)責(zé)工程材連料、設(shè)備采相購合同的擬普訂、審批與柏簽署工作及番工程有關(guān)材奮料、設(shè)備的躍價格審查，塵組織采購合另約或協(xié)議的婆擬寫、生意張洽談和相關(guān)娃事項的跟進(jìn)咱、管理。搭負(fù)責(zé)工程材弱料、設(shè)備采驚購情況的監(jiān)夫督與貨款支恢付審查工作銷，按照計劃宴組織采購，擠保證物料采疊購的適時、賤適地、適量屢、適質(zhì)和適欄價。博根據(jù)工程施華工生產(chǎn)計劃積進(jìn)度安排，水做好物料采代購計劃和安決排；負(fù)責(zé)辦擱公用家具、掘設(shè)備器材的喪請購和具體李的采購工作搜。連確保質(zhì)量管淹理體系、文遲件控制程序違、工作流程充程序在物資世采購部的有慧效實施。供及時跟蹤掌晉握原材料市使場價格行情參變化情況，肌建立和完善夸物料供應(yīng)資擾料庫，以提貓升產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)及降低采購頃成本。啞做好各種物佳料、采購報押表的編制審平核工作，及陡時、準(zhǔn)確地灑上報各種物凳料、采購業(yè)渣務(wù)報表?？ㄗ龊酶鞣N物診料價格、供舟應(yīng)商資料、買合同、報表垂及單據(jù)的存煩檔保管，同掏時切實做好存相關(guān)資料的萬保密工作。最負(fù)責(zé)監(jiān)督各很采購員的材茶料采購價格佛，杜絕一切愉吃回扣的現(xiàn)覺象發(fā)生。絨完成公司領(lǐng)貝導(dǎo)交辦的其濟他與采購業(yè)炕務(wù)相關(guān)的工棋作任務(wù)。合采購員崗位處責(zé)任制輸全面負(fù)責(zé)公搶司各類材料膠、設(shè)備的供諒應(yīng)及運輸?shù)葰g工作。負(fù)責(zé)袋供方質(zhì)量情曉況資料的收鬧集、分析、體記錄工作。氧根據(jù)施工生補產(chǎn)的要求，鹿合理的組織剩材料、設(shè)備慚供應(yīng)。躲及時準(zhǔn)確掌用握全公司材惰料設(shè)備的庫從存、消耗、迷調(diào)動狀況，博建立健全材戚料及設(shè)備管姻理臺賬。憤建立有效完僑整的材料、稀設(shè)備供應(yīng)商判資料檔案。恰認(rèn)真執(zhí)行財吃務(wù)管理手續(xù)慚，及時準(zhǔn)確吸完成各類相撥關(guān)報表。采愿購結(jié)束，按表公司規(guī)定清洗理借款。符及時為生產(chǎn)胡技術(shù)科和公付司領(lǐng)導(dǎo)提供誼現(xiàn)行的市場蒜價格信息。袍協(xié)調(diào)配合其順?biāo)剖夜ぷ饔?，為工地提燭供相應(yīng)的材月質(zhì)證明和相灶關(guān)文件。暗歇根據(jù)材料設(shè)景備采購計劃悶，保質(zhì)保量碰及時供應(yīng)。和杜絕工地停石工待料現(xiàn)象作發(fā)生。如因急資金原因發(fā)胖生上述現(xiàn)象搭，應(yīng)以采購瞇計劃資金計花劃的批示為燈驗證。否則違視為失職。呼及時完成生魔產(chǎn)所需的各耍種原材料、蘋設(shè)備等材料術(shù)的采購，如錫延誤追究責(zé)姿任。肚對所采購商廊品的質(zhì)量負(fù)柏責(zé)?？付沤^一切吃煙回扣現(xiàn)象。朵完成領(lǐng)導(dǎo)交誦給的其它工類作。施第二章僵絲紅禁湖南晨光建拾設(shè)工程有限搶公司辰經(jīng)營制度替第房一須節(jié)琴孕君期勞務(wù)、工程裁分包管理制擋度1、總則踏為了加強對巷工程分包的慘管理，使所國選擇的勞務(wù)標(biāo)、工程分承徒包方能滿足枕本公司的要惑求，以確保棕整個工程質(zhì)贊量和進(jìn)度，場特制定本制魂度。殊2肅、居則范圍渡：丘適用于公司膝所有工程需激要分包的勞粉務(wù)和工程分斗包項目。綁3頌、典勇職責(zé)逮：帶（肢1捎）公司負(fù)責(zé)閘勞務(wù)、工程妥分包的招、籌投標(biāo)及組織填項目部、工蘆程部、質(zhì)安營部調(diào)查、評園審、推薦合盛格分承包方黃的工作。肥（班2怨）經(jīng)營部負(fù)知責(zé)勞務(wù)、工隙程分包合同泄的編制和御審核嗓工作。限（誕3稈）審計每部礦負(fù)責(zé)勞務(wù)、蹲工程分包報尚價書的魄審計支和勞務(wù)、工直程分包結(jié)算敞的審計工作共。哨（猶4貧）工程部、堂質(zhì)量變部真、安全部質(zhì)負(fù)責(zé)勞務(wù)工眾程技術(shù)、質(zhì)汁量坑、安全引的監(jiān)督管理民工作，參與謎考評、推薦瘦合格分承包朝方及開標(biāo)工伏作。塑（駛5來）財務(wù)部負(fù)輝責(zé)勞務(wù)、工反程結(jié)算付款脅比例控制及淡參與開標(biāo)工己作。盜（濤6舅）項目部負(fù)冬責(zé)提供工程究分包招標(biāo)計墨劃及對簽約肉的勞務(wù)、工牙程分承包方凡現(xiàn)場施工進(jìn)宮行綜合管理藍(lán)，并參與對照勞務(wù)、工程款分承包方的搶考評、推薦垂工作。叮第竊二拘節(jié)演撫情湖南晨光建孝設(shè)工程有限磚公司宏合同管理制紗度披合同管理制狗度1、總則制（愛1園）為規(guī)范公態(tài)司合同的管窮理，防范與解控制合同風(fēng)股險，做到管見理有規(guī)章，轉(zhuǎn)簽約有約束釀，履行有檢戀查，維護(hù)公憑司的合法權(quán)辯益，特制定獨本制度。接（推2王）本制度適苦用于公司簽宿訂和履行的葉所有建設(shè)工久程施工合同販、勞務(wù)分包籠合同、專業(yè)旨分包合同、他施工內(nèi)部承淋包合同、材盯料設(shè)備買賣陡合同等。坊2、韻合同簽訂的姓基本要求斧（夏1抓）經(jīng)濟合同撒是法人之間子為實現(xiàn)一定裙經(jīng)濟目的，住明確相互權(quán)編利義務(wù)關(guān)系驚的協(xié)議。簽侄訂經(jīng)濟合同垃必須遵守《惹中華人民共丹和國經(jīng)濟合俗同法》及其扯相關(guān)規(guī)定，殃不搞違法活晴動。煤（陳2健）簽訂合同濫前，首先審信查對方是否箭具備法人資難格及其社會疊信譽，確認(rèn)草其具有履行荷合法的能力救方可與其簽害訂合同。葛（3）眉簽訂經(jīng)濟合術(shù)同必須堅持嚷平等互利、鎮(zhèn)協(xié)商一致、叔合法的原則諸。蘭（感4錄）簽訂經(jīng)濟償合同的依據(jù)衫為有關(guān)文件面、資料、設(shè)俘計圖紙及施碎工圖預(yù)算書怕。局（參5奶）簽訂工程鍋承包合同必刊須具備以下舟重要條款：環(huán)①猛工程名稱和廳地點。吧②雄工程承包的簡性質(zhì)、范圍插及內(nèi)容。竹③歲開、竣工的霸日期。屢④際工程造價。儉工程價款的嘆支付和竣工昨結(jié)算的方法王。伐⑤彎業(yè)主開工條莊件、設(shè)計圖垮紙等有關(guān)資變料提供的時撒間。貼⑥湊材料和設(shè)備華的價格結(jié)算杏方法。蓬⑦稍取費標(biāo)準(zhǔn)。許⑧筒質(zhì)量承諾標(biāo)溉準(zhǔn)及保修條莖件。芳⑨勢互相協(xié)作事羅宜。背違約責(zé)任。碗⑩華合同條款的螺內(nèi)容必須用扇語確切、責(zé)尿任明確、字推跡工整。納合同簽訂的非工作簽訂杯建設(shè)工程施助工合同的簽劑訂色合同洽談前斜，公司山經(jīng)營羨部必須對發(fā)畫包人的綜合奉情況進(jìn)行考扇察。建設(shè)工忽程施工合同凝中投標(biāo)中標(biāo)育的項目，要毛審查業(yè)主的肉招標(biāo)文件、修我方的投標(biāo)碎書、中標(biāo)書惠、紀(jì)要、往崗來函等文書弱，召集有關(guān)怖部門認(rèn)真組幼織合同洽談?wù)邷?zhǔn)備會，制遺定談判的原圖則和方案?；睾贤⒄勥^鉤程中，對于替涉足擔(dān)保、蜘預(yù)付款、各智類保證金等兼費用較大的弓項目，要重茶新進(jìn)行評審夠。合同洽談瓶準(zhǔn)備會，制份定談判的原龍則的方案。引合同主要條夾款商定后，醫(yī)由抗經(jīng)營授部負(fù)責(zé)起草眨文本，交相延關(guān)部欲門（項目部安、乘預(yù)算部豆、財務(wù)部等匪）進(jìn)行會審潮后，公司分見管副總經(jīng)理羽、合同主審揪人員認(rèn)為已乞經(jīng)基本沒有徹異議的，提低交審查意見灑，報公司法猛定代表人或棟委托代理人熱批準(zhǔn)簽字。貢工程庭主管副總經(jīng)券理和悠項目經(jīng)理必么須參與合同允簽訂活動的挑全過程。厘合同經(jīng)雙方受簽字、蓋章胳后，按法律碼法規(guī)規(guī)定或償合同約定必吊須辦理鑒證輩、公證手續(xù)紛，由滴經(jīng)營轎部負(fù)責(zé)辦理浩。按規(guī)定須茂經(jīng)上級有關(guān)洽部門批準(zhǔn)才員能簽訂的合既同必須批準(zhǔn)脹后才能簽訂都。墊勞務(wù)（專業(yè)呆）分包合同括的簽訂拾合同洽談前私，公司匹經(jīng)營部赴必須對分包退人的綜合情垮況進(jìn)行考察哄，要分包方已提供以下證圈件原件：有早效的企業(yè)法傳人營業(yè)執(zhí)照放、建筑業(yè)企掛業(yè)資質(zhì)證書雕、施工許可詞證、施工收第費標(biāo)準(zhǔn)證書呀、安全資質(zhì)摸證書、勞動杯隊伍資質(zhì)證告書、關(guān)于簽惱訂合同的法帳定代表人身陽份證明書或暴法人授權(quán)委援托書?；柬椖拷?jīng)理部訴在符合分包字方條件的企倘業(yè)中進(jìn)行招弟（議）標(biāo)工萍作。鐮經(jīng)營惹部對招標(biāo)文坑件、評標(biāo)辦付法及合同條炮件進(jìn)行審查命，并對招標(biāo)削工作進(jìn)行監(jiān)砍督。乒勞務(wù)（專業(yè)擁）分包隊伍震中標(biāo)后，征椅得業(yè)主同意滅，由銳經(jīng)營寨部（鍛各若分包合同報煎公司總經(jīng)理黑審批）與分劈包方簽訂分挖包施工合同展。工程所在賤地地方主管江部門有分包抽合同示范文蛇本的，采用等其示范文本亡；地方主管抖部門無示范輪文本的，采蜓用公司制定爆的示范