2022后勤工作總結(jié)怎么寫10篇

第第頁2022后勤工作總結(jié)怎么寫10篇2022后勤工作總結(jié)1一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作樂觀性，我校對比《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的（規(guī)章制度）以及各個崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以專心對比，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。二、規(guī)范財務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。我校后勤財務(wù)人員專心學(xué)習(xí)法律規(guī)章、（財經(jīng)）制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯;建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。幫助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級各相關(guān)部門文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，準(zhǔn)時向校長匯報，樂觀出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)厲?財經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，全部收費(fèi)必需進(jìn)入財務(wù)處并上交“區(qū)財政集中支付中心”。依據(jù)（教育）、教學(xué)和師生生活中的需求，準(zhǔn)時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍，根據(jù)財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后準(zhǔn)時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的平安。三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況許多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活供應(yīng)便利，滿意他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠用心致志地從事工作和學(xué)習(xí)。本年度，依據(jù)立足現(xiàn)實(shí)，著眼將來，科學(xué)布局，分步實(shí)施的原則，我校克服資金的困難，做了如下實(shí)事：1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。3、樂觀做好勤工儉學(xué)工作，加強(qiáng)幼兒園、小飯桌的管理和創(chuàng)收。強(qiáng)化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等詳細(xì)工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。四、綜合治理，平安穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。專心學(xué)習(xí)和執(zhí)行重慶市《關(guān)于學(xué)校平安與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立平安第一的意識，把學(xué)校平安工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。對活動區(qū)的器械每天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊協(xié)作學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有老師監(jiān)督，路隊(duì)有老師護(hù)送，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，樂觀與公安機(jī)關(guān)協(xié)作建立“人防”、“物防”、“技防”的平安體系?？倓?wù)處與教育處密切協(xié)作，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、平安檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、平安防范（措施）進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)覺學(xué)校有擔(dān)心全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮老師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生平安工作老師監(jiān)督，對學(xué)校小飯桌的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生平安工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新發(fā)展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實(shí)干，特殊?????是具有高度食品衛(wèi)生平安意識和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。轉(zhuǎn)變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體老師的共同努力下，我們__小學(xué)的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。2022后勤工作總結(jié)2今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，依據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參與學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必需程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：(一)辦公會民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購;(四)（財務(wù)管理）、獎金安排公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機(jī)制上避開人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透亮?????度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增加服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進(jìn)行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成特地工作小組，制定具體方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)明白，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個辦公室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面對全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，（面試）答辯和民主測評，大家普遍對將來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識、（崗位職責(zé)）意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展（排球）、（唱歌）、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參與校運(yùn)會，有力地推動了精神禮貌建設(shè)。三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，留意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和熬煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。1、工作早計(jì)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥當(dāng)解決各住戶的要求。4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個工作日。(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥當(dāng)解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組織聘請工作人員，確保在新生報到前完成了全部工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。(三)加強(qiáng)與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)省經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益。1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)省支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)12萬元;爭取到減免超計(jì)劃用水加價5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)省近50萬元。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信任、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，為將來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。透過穩(wěn)步推動，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工愿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。后勤改革實(shí)踐之因此順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的明白、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍，得益于廣闊后勤職工用心參與的實(shí)踐士氣。目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時期，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的用心因素，持續(xù)奮勉?有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，正因只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步依據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動員工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增加經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高，探究適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。2022后勤工作總結(jié)3本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密協(xié)作，以提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增加保障能力為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。達(dá)到校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。一、抓管理，為學(xué)校做好保障工作后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，專心學(xué)習(xí)（學(xué)校（工作計(jì)劃）），聽取建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)掌握三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(公務(wù)（出國）履行不涉及)，嚴(yán)格報銷培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān)，專心做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績效預(yù)留金的收繳工作;根據(jù)規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張和資金流失。專心報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。為按時開學(xué)供應(yīng)了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是非常重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。二、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持每周一的周末專題會議，準(zhǔn)時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，準(zhǔn)時總結(jié)，落實(shí)整改。1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視同仁。2、無私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的，光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然成天辛辛苦苦，忙勞碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱忱、奉獻(xiàn)精神是非常重要的。三、規(guī)范操作，優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅(jiān)持了大額申報制度，一般購物實(shí)行專人購買，保管簽字，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，專心做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工專心確定每天食譜，盡量滿意師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很快樂，心思也就沒有白費(fèi)。同時連續(xù)實(shí)行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對食堂進(jìn)行一次滿意度測評，滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪番在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生平安無事故發(fā)生。四、建立健全規(guī)章制度及平安預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞修理等制度。為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財產(chǎn)的平安，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)平安工作。為提高師生在遭受重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品平安應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。本著平安第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了特地的平安制度，明確了各人的平安責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了（平安（責(zé)任書）），要求工作人員思想上重視、工作中留意，準(zhǔn)時檢查修理，準(zhǔn)時排除一切擔(dān)心全因素。學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，后勤部門在本學(xué)期連續(xù)抓緊了這方面的工作，詳細(xì)抓以下方面。1、校園內(nèi)全部的電源線進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在擔(dān)心全隱患。2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行平安檢查。3、在食堂管理方面：由平安管理員根據(jù)我們的管理制度進(jìn)行單獨(dú)管理。本期開始實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。4、努力為學(xué)校創(chuàng)建平安文明校園而專心工作，做好平安預(yù)案，和平安月報、季報工作。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用率學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)留意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計(jì)爭取上級教育經(jīng)費(fèi)撥款。提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必需重視節(jié)省物力，做好校產(chǎn)的保管，修理工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必需建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校全部校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。成果的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的樂觀幫助、通力合作。在取得成果的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。2022后勤工作總結(jié)4本學(xué)期，后勤處在校委會、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校中心工作按學(xué)校對后勤處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確后勤處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，后勤處工作就是保證為師生供應(yīng)一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作供應(yīng)了牢靠的后勤保障。二、科學(xué)管理，提高工作效率后勤處工作可謂千頭萬緒，錯綜簡單。我們不斷摸索，總結(jié)閱歷，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、修理、公物登記、食品衛(wèi)生平安等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使后勤處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。(二)明分工、細(xì)管理。依據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)詳細(xì)的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。(三)嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們常常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。(四)靠全體齊努力。我們深深明白，后勤處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣闊教職員工，尤其是廣闊班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保學(xué)問宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使后勤處管理工作取得明顯實(shí)效。三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈(一)嚴(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生平安、強(qiáng)化服務(wù)意識。近年來加強(qiáng)了對食堂食品衛(wèi)生平安的管理，為了讓師生吃到放心餐，常常組織人員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時下發(fā)整改通知，限期改正。邀請縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員對全部廚房工作人員進(jìn)行預(yù)防食物中毒等有關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識。同食堂工作人員簽訂平安工作責(zé)任狀。(二)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。后勤處工作遵照“服務(wù)師生、便利師生”為原則，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：1、樂觀爭取新建女生宿舍樓，加固男生公寓樓，目前已進(jìn)入施工階段。2、對校園綠化進(jìn)行除草、施肥、打藥、剪枝并整改草坪1300平方米，凈化美化校園。3、平安自查、整改。封閉運(yùn)動場，配齊各樓房消防設(shè)施，疏通各消防通道，搭建男生公寓樓防護(hù)棚。4、拆除危房14間，修理周邊圍墻。5、協(xié)調(diào)處理門面房收回尾期工作，并整改為女生宿舍。6、整改男生宿舍樓電路，配齊樓梯道、走廊、衛(wèi)生間聲控設(shè)施。7、安裝男生宿舍樓衛(wèi)生間不銹鋼防護(hù)窗。8、完善配套體育設(shè)施。采購安裝（籃球）架一付、（足球）門一付等。9、鍋爐檢修、驗(yàn)收各儀表、平安伐等，聘請正式鍋爐工。10、修理準(zhǔn)時。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到;11、改善部分廚房、飯?zhí)迷O(shè)施，使廚房物品的擺放更合理、衛(wèi)生，學(xué)生的就餐環(huán)境更舒適;12、改造了部分校園路面，修理了部分圍墻等。(三)做好財務(wù)工作。1、我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持月送審制度、收費(fèi)（報告）制度，專心執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都準(zhǔn)時繳存財政專戶。專心做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)厲?財務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。2、樂觀參與省、市、縣高中債務(wù)化解工作，完善申報材料。3、協(xié)調(diào)處理老師個人所得稅。4、樂觀籌措資金，兌現(xiàn)各項(xiàng)津貼福利，準(zhǔn)時發(fā)放工資，使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、存在問題及今后設(shè)想雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍舊存在好些問題：1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;2、師生住房有待于改進(jìn);3、宿舍、食堂衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高等。今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣闊師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實(shí)。2022后勤工作總結(jié)5我局機(jī)關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力推動氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理。現(xiàn)就一年來機(jī)關(guān)后勤工作情況總結(jié)如下：一、工作措施1、強(qiáng)化意識。牢固樹立服務(wù)意識，機(jī)關(guān)利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，后勤部門在服務(wù)過程中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為，也可以促進(jìn)廣闊干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。因此，我們常常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工供應(yīng)各種周到和貼心的服務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實(shí)意地愛惜和關(guān)心。2、強(qiáng)化制度，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》、《食堂餐具、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)省制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi)，修理規(guī)定》?！掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個操作過程的詳細(xì)要求，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化的管理供應(yīng)了制度保障。3、強(qiáng)化管理，千方百計(jì)增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)。服務(wù)中心準(zhǔn)時組織人員調(diào)研市場行情，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應(yīng)商，定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣，既削減了進(jìn)貨（渠道）的中間環(huán)節(jié)，降低了成本，又保證了質(zhì)量。堅(jiān)持進(jìn)貨、驗(yàn)收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。同時，做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，才能把每一件事做好、做精。因此，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn)，熟練把握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎么搭配養(yǎng)分等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng)，使食堂收費(fèi)快捷、衛(wèi)生，確保廣闊干部職工的飲食衛(wèi)生平安。4、強(qiáng)化考核，充分調(diào)動大家做好原來職工作的樂觀性和制造性。建立了《財政局機(jī)關(guān)食堂人員考評方案》、《責(zé)任倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。設(shè)有“意見薄”，對反應(yīng)的問題采取責(zé)任倒查，追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)不消失問題。為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內(nèi)綠化，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株，面積8000多平米。一年來，雖然我們的工作取得肯定成果，但是，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在肯定的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步。二、工作體會經(jīng)過近年來的管理實(shí)踐，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面：一是從計(jì)劃抓起?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。抓好計(jì)劃的“健全、充實(shí)、落實(shí)”，是精細(xì)管理的首要任務(wù)。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計(jì)劃、每月計(jì)劃、每周計(jì)劃、每日計(jì)劃，并且每天自查完成情況。二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范，這樣不但有據(jù)可依，事事有人做，且能按輕重緩趕忙而不亂，便于把事情做到位、做細(xì)、做精。三是從解決問題抓起。問題消失在哪里，我們的留意力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定在哪里。三、下一步工作準(zhǔn)備20__年還有4個月，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不可以放松，因此，我們決心再接再厲，勵精圖治，專心做好以下幾件工作，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)，打造滿意型后勤部門：一是從機(jī)制抓起。權(quán)力到人、責(zé)任到人、利益到人，做到事有人管，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé)、利績掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì)。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。做每件事都要從計(jì)劃、預(yù)備、實(shí)施、到善后全方位搞好。從細(xì)節(jié)抓起?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，規(guī)范了細(xì)節(jié)、要求，做每一件事才有評價的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好、做精，起到潛移默化的教育作用。三是從詳細(xì)要求抓起。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越詳細(xì)，責(zé)任越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理。這就要求安排工作的人安排任務(wù)要簡明、扼要。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《責(zé)任追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，實(shí)現(xiàn)有安排、有檢查、有考評。2022后勤工作總結(jié)6__年上半年，由于單位職能股室人員調(diào)整，我由人秘科調(diào)入稽查科，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：13月份作為人秘科的一名工作人員，我全力做好辦公室日常工作，聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或（其它）臨時性工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但我絲毫沒有馬虎，做到準(zhǔn)時接聽電話、傳真，做好文件報刊的收發(fā)、整理、歸集工作、專心準(zhǔn)時的報送了上年年度報表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報的填寫報送，做到人事調(diào)動、人員調(diào)資、社保三金準(zhǔn)時辦理，做好來人來訪的熱忱接待，同時做好會議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作，還幫助其他股室辦理一些力所能及的瑣事，在工作中我力求做到樂觀主動，為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行，一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作。4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作，進(jìn)入一個新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請教，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，履行新的崗位職責(zé)，做好本科室的后勤。半年來，不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法，（愛崗敬業(yè)），制造性開展工作，取得了肯定的成果但也存在肯定的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平業(yè)務(wù)學(xué)問還不太適應(yīng)的崗位要求。下一步，我想努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三，做到團(tuán)結(jié)通知，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)單位整體利益，做好（個人工作計(jì)劃），力爭取得更大的工作成果。2022后勤工作總結(jié)7稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作維系著機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)作，關(guān)系到干部職工的切身利益，體現(xiàn)著國稅部門的形象，要求高，任務(wù)重。加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，對于提高稅收工作成效、推動懷仁縣國稅事業(yè)加快發(fā)展具有重要的意義。加強(qiáng)后勤服務(wù)工作，必需把握“四個必需”。首先，必需堅(jiān)持保障在先。“三軍未動，糧草先行”。后勤服務(wù)工作的重要性和必要性不言而喻。稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著聚財為國、執(zhí)法為民的使命，工作繁重，任務(wù)艱巨，要正常、高效運(yùn)作，就得確保后勤保障有力。后勤服務(wù)部門的工作，與機(jī)關(guān)各科室的工作息息相關(guān)。尤其是物資采購、資產(chǎn)設(shè)備、車輛管理、基建管理、平安保衛(wèi)等，假如物資供不上，資產(chǎn)管不好，車輛開不動，基建沒著落，環(huán)保、平安沒保障，那么確保機(jī)關(guān)工作正常、高效運(yùn)作便成為空談。其次，必需堅(jiān)持以人為本。后勤服務(wù)工作實(shí)質(zhì)就是通過機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)施和管理，優(yōu)化資源配置，為干部職工制造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。后勤服務(wù)工作的好壞，與干部職工的切身利益息息相關(guān)。特殊?????是行車平安、環(huán)保衛(wèi)生、飯?zhí)蒙攀?、接待服?wù)等工作，稍有不慎或放松，都有可能發(fā)生始料不及的事情。如招呼客人不周會使人覺得被冷落，平安防范工作做得不好，使人覺得無平安感，甚至?xí)w來患禍，飯菜做得不潔凈不衛(wèi)生，會造成食物中毒，停水、停電、電話中斷會影響干部職工的基本生活。第三，必需依法辦事。后勤服務(wù)工作離不開黨和國家的有關(guān)方針、政策，必需遵紀(jì)守法、依法辦事。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家貫徹執(zhí)行稅收（政策法規(guī)），為國家組織財政收入的經(jīng)濟(jì)部門，稅務(wù)機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作也要體現(xiàn)貫徹執(zhí)行國家的稅收財經(jīng)政策。離開它，后勤服務(wù)工作就失去“標(biāo)桿”和原則，日常的工作就無法找到方向，就會犯錯誤，如日常稅務(wù)資金的運(yùn)用要遵守國家的財經(jīng)紀(jì)律，基建的有關(guān)工作要符合國家稅務(wù)總局制定基建方面的有關(guān)法規(guī)，車輛的配置要符合國家對政府機(jī)關(guān)的車輛配置原則等等。第四，堅(jiān)持勤儉節(jié)省。通俗地講，后勤服務(wù)部門的職責(zé)重在“管好物”和“辦好事”。“管好物”，就是要對物資、設(shè)備、車輛、基建等加強(qiáng)管理，防止損失，保持財產(chǎn)、物資、設(shè)備的最好性能，發(fā)揮其最大效用，為機(jī)關(guān)正常工作服務(wù)?！稗k好事”，就是要用最少的錢去辦好最大的事。建設(shè)節(jié)省型國稅，服務(wù)中心責(zé)無旁貸。因此，必需反對大手大腳和鋪張鋪張，提高資金的使用效益，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。2022后勤工作總結(jié)8繁忙而緊急的一年即將過去，回顧20__年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上悄悄無聞的工作著。我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣闊師生和校園財產(chǎn)的平安。深化教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)（畢業(yè)）班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與老師們一道共同探討教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中專心對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對消失的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，主動向?qū)W校照實(shí)反映，爭取盡快的解決。學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識，堅(jiān)持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避開鋪張。在資金問題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)省開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消退垃圾多車，未計(jì)分文酬勞。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的簡單性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。在20__年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。本學(xué)期本人除了連續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了_班級組的班級組長。平常與班級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，準(zhǔn)時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本班級組的老師進(jìn)行評分。2022后勤工作總結(jié)9時間在飛速，轉(zhuǎn)瞬我們又走完了____年的一半，而我們的每一天，猶如都是緊急而勞碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：一、商務(wù)方面：1、了解專業(yè)學(xué)問，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品學(xué)問，努力做到商務(wù)專業(yè)化;2、專心做好產(chǎn)品資料的預(yù)備工作，以最快、最短的時間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價格和貨源情況;3、掌握進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價格最低化;4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫時均認(rèn)真檢查，核對型號以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(__年上半年尚未發(fā)生);5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，專心清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。__年底應(yīng)付款接近__萬，__年上半年進(jìn)貨___萬，付款___萬，應(yīng)付款余__萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為抱負(fù)。二、政采方面：以最快的時間獲得采購信息，專心做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，協(xié)作好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議采購的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺式電腦、（筆記本）及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但依據(jù)宜賓市級機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。三、后勤方面：專心協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊急的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能