品質(zhì)提升方案及實(shí)施

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！新疆恒信和建筑安裝工程有限公司新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2020年3月25日新疆恒信和建筑安裝工程有限公司目錄第一章、工程概況及形象進(jìn)度.........................................11、工程概況........................................................22、當(dāng)前形象進(jìn)度....................................................3第二章品質(zhì)提升方案目標(biāo)............................................41、目標(biāo)............................................................42、陽(yáng)光城項(xiàng)目評(píng)分匯總表............................................53、方案編制依據(jù)....................................................8第三章品質(zhì)提升方案實(shí)施計(jì)劃........................................9一、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施...............................................9二、安全提升行動(dòng)實(shí)施..............................................111、工作目標(biāo).......................................................112、工作內(nèi)容.......................................................123、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化.............................................124、危險(xiǎn)源監(jiān)控及控制措施...........................................165、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求.........................................18第四章職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化.........................................19第五章應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化.............................................20第六章安全文明施工資料管理.......................................20第七章驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查項(xiàng)目.........................................22新疆恒信和建筑安裝工程有限公司第一章、工程概況及形象進(jìn)度1、工程概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容陽(yáng)光城麗景灣二期一標(biāo)段項(xiàng)目總承包工程范圍包括：土方層、地庫(kù)周邊及頂板回填）；混凝土墊層、設(shè)備基礎(chǔ)、筏板合同范圍體結(jié)構(gòu)（含圈過(guò)梁構(gòu)造柱）、粗裝修工程；屋面工程（包含說(shuō)明屋面保溫、防水、面層、缸磚等）；拆除、開(kāi)洞及封堵等零星工程；防水工程；金屬工程（鋼爬梯、樓梯間扶手、簡(jiǎn)易欄桿）；主體、地下車(chē)庫(kù)的給排水工程、強(qiáng)電工程、機(jī)電設(shè)備安裝、弱電系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋、防雷接地等，其中防水材料、配電箱、水泵、電纜等主材甲供。詳見(jiàn)施工界面劃分。第1頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司二期一標(biāo)段項(xiàng)目由：1#住宅樓、2#住宅樓、3#住宅樓、由一標(biāo)段工5#住宅樓、6#住宅樓、7#住宅樓、16#住宅樓、17#住宅樓、程項(xiàng)目的幼兒園、商業(yè)樓及地下車(chē)庫(kù)共11范圍式為住宅樓為框剪結(jié)構(gòu)，幼兒園、19#商業(yè)樓及地下車(chē)庫(kù)為建設(shè)地點(diǎn)本項(xiàng)目位于烏魯木齊市卡子灣村聯(lián)豐五隊(duì)（聯(lián)豐水庫(kù)北側(cè)）的書(shū)面通知為準(zhǔn)。質(zhì)量保修期：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》約定保修期限。質(zhì)量目標(biāo)：合格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足合同附件要求。13建筑面積二期一標(biāo)段總建筑面積：121671.2m2一標(biāo)段：6棟18層高層住宅、2棟30層高層住宅、1棟1層商業(yè)、1棟幼兒園及地下車(chē)庫(kù)高層為框剪結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)；商業(yè)、幼兒園、為框架結(jié)構(gòu)、15結(jié)構(gòu)形式6.01層地庫(kù)，框架結(jié)構(gòu)、獨(dú)立基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)基礎(chǔ)埋深自然地面下6.0米。2、當(dāng)前形象進(jìn)度第2頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司21層314.1層；21層314層；21層41層；21層3421層；31層458層1層；2346層11層/21層第3頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司3432；32第二章品質(zhì)提升方案目標(biāo)1、目標(biāo)質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)：合格安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、輕傷頻率控制在2.4‰以?xún)?nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。杜絕發(fā)生食物中毒事故；同一職業(yè)病因引起的職業(yè)病發(fā)病率控制在千分之一以下。水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放；注重節(jié)約能源和自然資源。第4頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司附件1-1陽(yáng)光城集團(tuán)工程評(píng)估評(píng)分匯總表及應(yīng)達(dá)到的評(píng)分分值目標(biāo)，所屬附件1-2~1-7、工程材料專(zhuān)項(xiàng)、工程策劃書(shū)評(píng)分表詳所發(fā)文件。附件1-1小分項(xiàng)得分20%40%15%10%10%5%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%15%25%25%25%10%材料堆放文明工完場(chǎng)清施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋第5頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司100.00%廚衛(wèi)間開(kāi)間/進(jìn)深戶(hù)內(nèi)門(mén)洞尺寸偏差混凝土成型質(zhì)量板面平整度觀感砌筑成型質(zhì)量抹灰成型質(zhì)量砌筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造抹灰節(jié)點(diǎn)構(gòu)造空鼓開(kāi)裂第6頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司15%5%10%10%10%10%5%配套小區(qū)出入口及圍墻防滲漏管理50%25%15%10%防空鼓/開(kāi)裂管理樣板管理90.00%材料管理加減分案例加分項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)加分第7頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司作弊行為整改回復(fù)樓板裂縫材料管理統(tǒng)一工裝2020年評(píng)每周期評(píng)分值85分，其中安全文明，實(shí)體質(zhì)量，管理行為單項(xiàng)最低估項(xiàng)分值得分不得少于85分；加減分項(xiàng)得分85，確保不扣分。2020年評(píng)分目標(biāo)全周期評(píng)分值86分2、編制依據(jù)2.1施工設(shè)計(jì)圖紙文件2.2招標(biāo)文件及答疑文件、地質(zhì)勘察資料2.3主要規(guī)程、規(guī)范、操作規(guī)程2.4陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司工程評(píng)估實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引第8頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2.5陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司防滲漏標(biāo)準(zhǔn)體系指引2.6陽(yáng)光城集團(tuán)工程質(zhì)量控制作業(yè)指引以及建設(shè)單位所發(fā)的相關(guān)質(zhì)量、安全管理文件第三章品質(zhì)提升方案實(shí)施計(jì)劃通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，從2020年開(kāi)工后用1個(gè)月左右時(shí)間，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。一、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施1、成立質(zhì)量督查（實(shí)測(cè)實(shí)量）小組組長(zhǎng)：李勇祥副組長(zhǎng)：梁福輝郝亮蒲江飛成員：張雄蘇海斌周玉福曾有良楊寶通張偉郭春輝2、階段性工作開(kāi)展（1）自查自糾工作（2023年3月20日至2020年4月20日）（2）質(zhì)量提升工作（2020年4月21日至2019年8月31日）3、自查自糾工作從3月23日起，對(duì)本工程項(xiàng)目全面開(kāi)展工程質(zhì)量的自查自糾，由項(xiàng)目技術(shù)第9頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司的工程和在建工程；排查重點(diǎn)：室內(nèi)面積標(biāo)準(zhǔn)范圍、觀感質(zhì)量、屋面漏水、外窗漏水、外墻漏水、廚房漏水、衛(wèi)生間漏水、墻面抹灰開(kāi)裂、瓷粉面層開(kāi)裂、脫落、管道被堵等。對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取科定人落實(shí)，定人實(shí)施處理，保證處理結(jié)果達(dá)到要求并建設(shè)單位滿(mǎn)意。4、落實(shí)主體責(zé)任（1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開(kāi)始，加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。（2）落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作，至項(xiàng)目經(jīng)理以下，本工程部每個(gè)管理人員、施工人員為一個(gè)主體，每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負(fù)責(zé)人為一個(gè)主體；在某個(gè)環(huán)節(jié)上、某個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任；1）管理人員責(zé)任：視質(zhì)量問(wèn)題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jī)效、對(duì)于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開(kāi)除處理。2）班組責(zé)任：對(duì)造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等；并承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進(jìn)行處罰。3）履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個(gè)管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé)；嚴(yán)格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開(kāi)始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4）加強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查；檢查的形式分為專(zhuān)項(xiàng)檢查和抽查；對(duì)存在質(zhì)量隱患的、不能滿(mǎn)足規(guī)范要求第10頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)進(jìn)行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長(zhǎng)全程跟蹤，在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制；加強(qiáng)班組管理，對(duì)施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。5、提升項(xiàng)目管理水平組織學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)展易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。（2）根據(jù)工程建設(shè)新技術(shù)，積極應(yīng)用開(kāi)展活動(dòng)，采用技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專(zhuān)有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。7、工作要求質(zhì)量提升是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程；各個(gè)管理人員及班組必須高度重視，在上精心安排、周密部署，針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀，力求實(shí)效，本著實(shí)事求是；并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。二、安全提升行動(dòng)實(shí)施1、工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各第11頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2、工作內(nèi)容（一）目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（1）組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：李勇祥副組長(zhǎng)：郝亮蒲江飛杜健成員：汪和偉劉肇輝（2）職責(zé)1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程行動(dòng)工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。2）副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”實(shí)施方案；組織開(kāi)展本項(xiàng)目的“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”實(shí)施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計(jì)表。3）組員具體負(fù)責(zé)編制工程“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”實(shí)施方案。負(fù)責(zé)督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)工作。3、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化（1）安全投入標(biāo)準(zhǔn)化第12頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。（2）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。項(xiàng)目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。2）規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。）3）操作規(guī)程根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。4）文件和檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。（3）教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化第13頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司1)教育培訓(xùn)管理項(xiàng)目部按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，防疫生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好防疫生產(chǎn)、安全教育培訓(xùn)記錄，建立防疫生產(chǎn)、安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)和管理能力進(jìn)行考核的，經(jīng)考核合格后方可任職。3)操作崗位人員教育培訓(xùn)產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。4)其他人員教育培訓(xùn)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。5)安全文化建設(shè)第14頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，高。（4）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報(bào)檢，經(jīng)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格后方可投入使用。3)新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢項(xiàng)目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。（5）作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項(xiàng)目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。第15頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司2)作業(yè)行為管理加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。3)警示標(biāo)志根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。（6）隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化1)隱患排查定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合，組織隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。2)排查范圍與方法根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。3）隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。4、危險(xiǎn)源監(jiān)控及控制措施1）辨識(shí)與評(píng)估依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。2）登記建檔與備案第16頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。3）監(jiān)控與管理建立健全重大危險(xiǎn)源（含防疫）安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。3）監(jiān)控管理及措施到有效的控制成果。建立、健全項(xiàng)目安全管理體系，加強(qiáng)全員安全教育，提高安全意識(shí)。新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員，嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁高空作業(yè)不帶安全帶，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)追逐打鬧，酒后上崗。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸煙、穿拖鞋、赤背、穿短褲。各種大型機(jī)械設(shè)備安裝，拆立運(yùn)輸必須按方案實(shí)施，禁止擅自拆改安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口明顯部位地段，要有安全標(biāo)志牌，標(biāo)語(yǔ)和宣傳通知，隨時(shí)提醒施工人員注意安全。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，堅(jiān)持跟蹤管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。大模板安裝拆除操作中，要嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，隨時(shí)注意塔吊大勾的運(yùn)行方向和模板運(yùn)輸方向，盡量避開(kāi)運(yùn)行線路下方和大臂下方作業(yè)，認(rèn)真聽(tīng)信號(hào)指揮。注意腳下部位的障礙物，要求多工種配合協(xié)調(diào)一致，輕吊輕放。第17頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司工作。5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升”活動(dòng)工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。（三）精心組織，完善措施全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)第18頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。（四）鞏固提高，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。（五）加強(qiáng)督查，確保實(shí)效項(xiàng)目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行，確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。（六）加強(qiáng)交流，注重宣傳認(rèn)真開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)，加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)會(huì)議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳，對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育，對(duì)遵守規(guī)章制度有序的環(huán)境下進(jìn)行。第四章職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化1)職業(yè)健康管理按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。2)職業(yè)危害告知和警示第19頁(yè)共22頁(yè)新疆恒信和建筑安裝工程有限公司傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。第五章應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。2）應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急