聚劃算策劃方案2

聚劃算策劃一，每日""\""聚劃算后臺觀看聚劃算產(chǎn)品報(bào)名情況，同時(shí)關(guān)注聚劃算活動頁面同行產(chǎn)品就銷售情況，報(bào)名庫存，分析同行的銷售數(shù)據(jù)，及客單價(jià)，店鋪熱賣產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售，查看同行業(yè)聚劃算商家關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和關(guān)聯(lián)頁面的活動裝修及大致""\""策劃。這點(diǎn)可以通過同行店鋪?zhàn)鱿禄A(chǔ)預(yù)測，同時(shí)在數(shù)據(jù)魔方里面觀察同行聚劃算商品銷售數(shù)據(jù)及店鋪其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，同時(shí)對比自己店鋪銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的分析對比。二，報(bào)名產(chǎn)品審核通過以后可以查看保證金的繳納情況，做到及時(shí)繳納，在展現(xiàn)前一天點(diǎn)及時(shí)做好此項(xiàng)工作。沒有及時(shí)繳納聚劃算保證金會扣分（分丶同時(shí)限制參加聚劃算活動天處罰）三，店鋪優(yōu)關(guān)聯(lián)銷售做好，聚劃算產(chǎn)品副標(biāo)題些些關(guān)于提高客單價(jià)的信息，沒營養(yǎng)的東西盡量少些，譬如產(chǎn)品聚劃算價(jià)格最好是高轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，，賣的可以寫下兩份立減元，進(jìn)店領(lǐng)取優(yōu)惠券丶兩份送禮品丶等丶或者在聚劃算頁面添加一款店鋪銷量和評價(jià)做的很好的產(chǎn)品，增加客單件。

提前做店鋪活動優(yōu)惠券，制作那種剛好滿足一個很誘人的條件的優(yōu)惠券，如滿減元或者滿送小禮品一份等較有力度的活動信息，因?yàn)閺木蹌澦阋齺淼目蛻舳际窍啾容^其他平臺的客單價(jià)要高些的客戶，不會太過于在乎十幾塊錢的差價(jià)的，相比較給客戶這樣的優(yōu)惠，他會覺得很劃得來。

活動前一天或者一周左右（主要看店鋪的執(zhí)行力），提前做好丶和方面的營銷，畢竟老客戶的價(jià)值還是要比新客戶的價(jià)值多得多的。

同時(shí)在付費(fèi)流量方面做好直通車，鉆展，淘客，等方面的""\""預(yù)熱準(zhǔn)備。

直通車提前做好直通車主圖的活動宣傳圖片丶關(guān)鍵詞丶產(chǎn)品卡位丶地域人群投放丶等活動準(zhǔn)備，做提前天預(yù)熱宣傳，擴(kuò)大宣傳力度同時(shí)促進(jìn)客戶提前領(lǐng)取店鋪優(yōu)惠券等準(zhǔn)備，

鉆石展位方面主導(dǎo)店鋪產(chǎn)品聚劃算單品宣傳，同時(shí)設(shè)計(jì)鉆展投放圖片，地域投放，提前兩天觀察地域投放人群，其次正式加大力度投放，同時(shí)增加產(chǎn)品位置競價(jià)，增加曝光度，做好店鋪活動說明和優(yōu)惠券等優(yōu)惠信息。淘客方面做好淘客計(jì)劃傭金等設(shè)置，提前論壇發(fā)招募貼，或和淘客站長聯(lián)系溝通推廣?？头矫孀龊镁蹌澦愕?，提前天做好客戶產(chǎn)品說明，（聚劃算展示天）增加關(guān)聯(lián)銷售促進(jìn)詢單轉(zhuǎn)化率，注意產(chǎn)品事項(xiàng)，包郵方式，如包郵說明包郵快遞，偏遠(yuǎn)地區(qū)包郵方式，發(fā)貨時(shí)間，到貨時(shí)間，產(chǎn)品相關(guān)的只是了解。營銷方面做好三微營銷，提前天預(yù)熱發(fā)布聚劃算優(yōu)惠信息，和粉絲互動，讓粉絲參與自建活動互動，至于短期活動策劃可以通過蓋樓，對文章評價(jià)并關(guān)注店鋪官方社區(qū)既送獎品一份作為激勵。店鋪制作參與聚劃算產(chǎn)品活動，如轉(zhuǎn)盤活動策劃，客戶參與店鋪轉(zhuǎn)盤抽獎活動中精美禮品一份。不過這個禮品要有絕對的吸引力本文大致按照量販團(tuán)和整點(diǎn)聚的活動策劃，和品牌團(tuán)的前期策劃方法稍有不同，不過形式都是一樣的通過聚劃算引流帶來高轉(zhuǎn)化，多流量。建議有一張通盤思考的全局圖，明確影響成交的核心要素，看哪些點(diǎn)是需要特別關(guān)注的。如下圖所示。下面詳細(xì)講可用的預(yù)熱方式：、預(yù)熱發(fā)券：賣家可以通過聚劃算商家后臺的優(yōu)惠券工具，創(chuàng)建優(yōu)惠券。預(yù)熱的時(shí)候，買家可以領(lǐng)券，增加更多的商品信息布點(diǎn)。、預(yù)熱期間營造一種期待性的購物(等待)：可嘗試做前名下單的客戶送。得真送。刺激消費(fèi)。(目前工具可能還不支持，但可以手工來做)盈、預(yù)熱期間域數(shù)據(jù)分析：漢根據(jù)團(tuán)提醒破，收藏?cái)?shù)量外，(加購物予車數(shù)部分已紫在上線測試店)，預(yù)熱咨比詢量，瀏覽揉量，訪問時(shí)形間段，訪問愉渠道(無線炒通過江湖唐策可以細(xì)望分出來)，備羅列這些數(shù)殲據(jù)綜合分析薦，看是否需哥要投入其他脆流量入口。肥根據(jù)近年來偶團(tuán)提醒數(shù)據(jù)午觀摩，當(dāng)天毀真實(shí)團(tuán)提醒都數(shù)量的倍數(shù)治為當(dāng)天的預(yù)抱估銷量。以陜保健品為例稈測試過很多撓次，每次相展差不超過，碎以一期聚定瞞制為例，假荷設(shè)截至開團(tuán)靜前真實(shí)團(tuán)提警醒為,那么寶預(yù)估總共賣飽出萬件。當(dāng)飼然，這個是幸可變性因素微，僅供分析削參考。購物鍵車待正式上紅線后再做估僚測?；驶顒忧?gt;主握圖寶貝詳情院頁活動詳情沖頁設(shè)計(jì)仆活動前，除榨了預(yù)熱方案棄的制定及實(shí)移施之外，最鵲重要的工作唐，就是個頁唯面設(shè)計(jì)：熊、聚劃算主率圖(能不能作吸引買家，田主圖至關(guān)重伙要，它就是舟門臉)餓、聚劃算寶嘴貝詳情頁(泡點(diǎn)擊主圖，塑進(jìn)入到聚劃悔算寶貝詳情圣頁，是否能慶促進(jìn)賣家參含團(tuán)，就看此亂頁面是不是元契合買家需先求)顆、商品本身吉的頁(有的舞賣家會進(jìn)入罪商品本身的慘頁面，在這煉個頁面上，聰商家也會做策一些關(guān)聯(lián)商軋品推薦，滿壞減滿送、加仰錢購之類的昆促銷活動，棋也是能夠強(qiáng)懶有力的促進(jìn)環(huán)商品轉(zhuǎn)化的位)拆內(nèi)容上：最灑好可以涵蓋紡寶貝功能點(diǎn)雷、服務(wù)賣點(diǎn)鐵、營銷賣點(diǎn)行。申建議涵蓋以掛下內(nèi)容竹——圖片清晰真實(shí)展示溝展示產(chǎn)品的陜整體性型展示產(chǎn)品局魔部細(xì)節(jié)改展現(xiàn)品質(zhì)引啊起受眾購物孕欲望茶產(chǎn)品的尺寸聲對比以及售袍后服務(wù)何更具體的可辣以參照下圖毅：齡活動前>各干部門工作準(zhǔn)程備艙首先，制定蹲每個部門的鍛目標(biāo)，并且燈進(jìn)行考核;心梳理細(xì)分各碼部門工作職僑責(zé)，控制好狂時(shí)間節(jié)點(diǎn)。伐如下圖所示賽，量化每個閃部門負(fù)責(zé)的賓事項(xiàng)，且落舉地具體需要沈監(jiān)測的數(shù)據(jù)適。責(zé)任清晰訪明了。奇按萬產(chǎn)出計(jì)戚算，通常平癥均轉(zhuǎn)化率評找估，平均購歇買件數(shù)，平膀均客單價(jià)，輔往期聚劃算語流量。個訂單，燭個訂單在芽行業(yè)均值轉(zhuǎn)誘化率的情況涌下，由聚劃耳算平臺需要錫帶來的，柔當(dāng)然現(xiàn)在聚昏劃算單品無銹法全部保證獨(dú)所需的流量老峰值，所以與需要自己補(bǔ)續(xù)充流量，在青最壞的打算射的情況下核里算出流量差蜜，然后通過縮流量差去彌勻補(bǔ)補(bǔ)充使之智達(dá)到或者超等越的，因?yàn)槿我齺淼牟灰粍┒ㄊ琴徺I。妻如下圖所示政，預(yù)估聚劃碗算為，那么遇流量缺口就嫌是。(大家蹈知道這個概先念就行，一顯定需要數(shù)據(jù)潤化運(yùn)營思路叼。)花灘同時(shí)，可以輸制作一張甘偶特圖，細(xì)化池到天為單位廢。箭統(tǒng)一規(guī)劃各測部門的分工目及時(shí)間進(jìn)度牽安排，如下友圖所示!東以上的甘特飼圖只是記錄免內(nèi)容的一種鮮形式，你也嗓可以用純文騰字進(jìn)行記錄館，只要各要蠢點(diǎn)都涵蓋就客好，如例舉禍某賣家針對投客服人員的弱安排選——桃純文字形式壽：蘋、客服安排臭,前期測款學(xué)預(yù)熱跟進(jìn)，獨(dú)客戶普遍提傘的問題,立遺即修改寶貝椒頁面信息,斷做到描述一蔑致,以免誤輪導(dǎo)消費(fèi)者,桌同時(shí)減少客歐服的工作。倡、活動前人豈員的培訓(xùn)：先產(chǎn)品知識培肢訓(xùn)、寶貝描異述培訓(xùn)、活工動店鋪、關(guān)袍聯(lián)營銷、聚悄話術(shù)培訓(xùn)、短快捷回復(fù)語毅編輯、對客知服系統(tǒng)的培棉訓(xùn)，不能因丘為咨詢?nèi)硕嗲萦绊懛?wù)!牛客服壓力大牛，需要分流毛，多開設(shè)子平帳號誘、活動前發(fā)岔動老顧客群規(guī)、旺旺群、鋼微博、幫派版、微信、微影博、微淘、珍客戶試體