安徽美樂(lè)投資公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書

PAGEPAGE第一章項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義1.1項(xiàng)目名稱及承辦單位1.1.1項(xiàng)目名稱:安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目承辦單位:安徽省美樂(lè)投資有限公司1.1.3法人代表：朱瑞才1.2承辦單位概況1.2.1承辦單位概況安徽省美樂(lè)投資有限公司系宿州市商務(wù)局招商引資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)：日用百貨、煙酒商品代銷，化肥銷售，農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和超市連鎖等，公司主要員工20人，大專以上文憑占70%以上，平均年齡30歲，是一個(gè)年富力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)，現(xiàn)有連鎖超市50家。1.3研究工作的依據(jù)和范圍1.3.1研究工作的依據(jù)（1）2005年宿州市統(tǒng)計(jì)年鑒（2）國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)（3）國(guó)家計(jì)委1993年頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）（4）項(xiàng)目承辦單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料（5）市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)資料1.3.2研究工作范圍本項(xiàng)目建議書論述了項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性，對(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想，建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模，建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇、建材及動(dòng)力供應(yīng)，建筑方案，環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生，節(jié)約能源，組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員，項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度，投資估算與資金籌措，綜合效益等方面進(jìn)行了分析論證，并提出本項(xiàng)目建議書的結(jié)論與建議。1.4項(xiàng)目建設(shè)的背景1.4.1項(xiàng)目背景現(xiàn)代道路運(yùn)輸作為一種與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快，特別是加入WTO，我國(guó)現(xiàn)代道路運(yùn)輸發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)新的飛躍?，F(xiàn)代物流作為新興和支柱產(chǎn)業(yè)是道路貨運(yùn)發(fā)展的重要方向，已被越來(lái)越多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所接受，并將逐步成為現(xiàn)代道路貨運(yùn)發(fā)展的主流，必將發(fā)揮滿足客戶從起點(diǎn)到終點(diǎn)全方位一體化運(yùn)輸服務(wù)的需要，帶來(lái)較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1.4.2政策背景2001年3月2日國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對(duì)外貿(mào)易合作部、中國(guó)民航總局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見(jiàn)》的通知，提出了我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，這為我們發(fā)展物流信息業(yè)務(wù)提供了政策保證。1.5交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)性調(diào)整，給安徽省美樂(lè)投資有限公司切入貨運(yùn)市場(chǎng)物流儲(chǔ)運(yùn)信息業(yè)務(wù)帶來(lái)最佳時(shí)機(jī)傳統(tǒng)的道路貨運(yùn)形式，必須要在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)手段和服務(wù)方式等方面作出全方位調(diào)整，以適應(yīng)滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展需要。而滲透到生產(chǎn)和商貿(mào)流通領(lǐng)域，形成現(xiàn)代物流重要環(huán)節(jié)的物流信息業(yè)務(wù)，必將適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)而成為道路貨運(yùn)的重要力量。1.6區(qū)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)將由東向西推進(jìn)，中部地區(qū)將是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)。宿州是皖北中心城市，具有承東啟西，貫通南北的區(qū)位特征。宿州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和資源加工大有文章可做，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿艽螅仙臻g廣闊。作為華東重要鐵路運(yùn)輸樞紐，宿州市的交通十分便利，這必將使宿州市與周邊地區(qū)的聯(lián)系越來(lái)越廣泛。隨著城市化進(jìn)程的明顯加快、招商引資工作進(jìn)展迅速，各類專業(yè)市場(chǎng)、三資企業(yè)、外資企業(yè)蓬勃發(fā)展，宿州市與周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的物資和人員交流將會(huì)日益擴(kuò)大，對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用也將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。這就預(yù)示著我市道路貨運(yùn)市場(chǎng)隱藏著向高標(biāo)準(zhǔn)、全方位現(xiàn)代運(yùn)輸方式發(fā)展的潛力；①宿州市城區(qū)現(xiàn)有年銷售額超億元的現(xiàn)代化零售商業(yè)企業(yè)四家，全市年商品銷售總額在全省各地名列前茅，近幾年來(lái)隨著城鄉(xiāng)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，商品銷售總額的迅速增加，連銷分店的持續(xù)擴(kuò)張，對(duì)物流要求也越來(lái)越高。而目前各個(gè)商家的配送中心還停留在原來(lái)的水平上，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存在封閉性，布局不合理和功能單一性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展的要求。因此對(duì)原有配送系統(tǒng)的改造和建立新的物流配送體系已是各商家一項(xiàng)亟待解決的重要任務(wù)，同時(shí)為我司作為第三方物流企業(yè)的介入提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。②據(jù)統(tǒng)計(jì)，宿州市社會(huì)流通費(fèi)用約占GDP的20%以上。面對(duì)這樣一個(gè)已經(jīng)形成的物流市場(chǎng)，宿州市目前物流行業(yè)建設(shè)處于空白，物流市場(chǎng)基本上由個(gè)體車輛經(jīng)營(yíng)，一無(wú)場(chǎng)所、二無(wú)資質(zhì)、三無(wú)管理、四無(wú)信息，車輛聚集在城區(qū)阜裕大橋下，攔河壩及西關(guān)五岔路口等地。宿州物流市場(chǎng)無(wú)一專業(yè)站場(chǎng)，企業(yè)自備的商品貨站缺少必要的硬件設(shè)施，物流市場(chǎng)有市無(wú)場(chǎng)，以街為市，以路為站，臨路等貨現(xiàn)象十分普遍。嚴(yán)重影響了城市交通秩序和文明建設(shè)。為此規(guī)范宿州市物流貨運(yùn)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)集停車、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、信息處理等基本功能為一體，使公路運(yùn)輸效率充分發(fā)揮、貨源配置科學(xué)合理的現(xiàn)代化物流（儲(chǔ)運(yùn)）中心已刻不容緩，勢(shì)在必行。我司物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建立正是適應(yīng)和發(fā)拙這一潛力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必將在第三方物流市場(chǎng)高層次競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。4、安徽省美樂(lè)投資有限公司發(fā)展物流業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)安徽省美樂(lè)投資有限公司系宿州市商務(wù)局招商引資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)：日用百貨、煙酒商品代銷，化肥銷售，農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和超市連鎖等，是宿州市超市連鎖的龍頭，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯，另有存量土地和倉(cāng)場(chǎng)設(shè)施，具備企業(yè)良好的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，人才資源優(yōu)勢(shì),規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，切入貨運(yùn)市場(chǎng)高層次信息發(fā)展優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。1.7項(xiàng)目建設(shè)的必要性（1）發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整的現(xiàn)實(shí)要求。（2）現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認(rèn)為是企業(yè)在降低物資消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的重要的“第三利潤(rùn)源泉”，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。（3）大力發(fā)展物流業(yè)是富市、強(qiáng)市的必由之路。1.8主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心工程總投資1569.2萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1550萬(wàn)元,流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元。項(xiàng)目投資利潤(rùn)率15.11%，投資利稅率16.67%，靜態(tài)投資回收期8.15年（包括建設(shè)期1年），項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)算期內(nèi)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量923.71萬(wàn)元（FIRR=5%），所得稅后內(nèi)部收益率為12.26%,借款償還期為4.13年，盈虧平衡點(diǎn)為20.94%，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。第二章市場(chǎng)分析2.1宿州市概況宿州市交通十分便捷，宿州市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，貨物運(yùn)輸量快速增長(zhǎng)，宿州市處于皖北中心城市，具有承東接西，呼南應(yīng)北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的必經(jīng)階段，市場(chǎng)輻射地域廣闊。目前已逐漸成為國(guó)內(nèi)外大公司進(jìn)軍皖西北市場(chǎng)的黃金區(qū)域。

為充分發(fā)揮宿州市區(qū)域性綜合交通樞紐和區(qū)域中心城市集散效應(yīng)的作用，滿足工商企業(yè)對(duì)物流市場(chǎng)的需求，因此建設(shè)以宿州市為中心的皖北現(xiàn)代物流中心具有十分重要的意義。

2.2市場(chǎng)分析

宿州市的物流結(jié)構(gòu)中，按商品種類主要是：煤、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及儀表零件類、生活消費(fèi)品及小商品。

家電類：安徽省主要的家電企業(yè)集中在合肥和蕪湖，有海爾彩電、榮事達(dá)冰箱、飛鴿空調(diào)、美菱冰箱、實(shí)達(dá)電腦、萬(wàn)時(shí)紅電子、美的空調(diào)、科龍冰箱等。原材料由南向北的大方向，經(jīng)由公路，鐵路，輻射江北地區(qū)。其中以廣東、浙江為多。安徽地區(qū)的家電類產(chǎn)品是呈輻射狀態(tài)銷往全國(guó)地區(qū)的，合肥地區(qū)產(chǎn)量估計(jì)有300萬(wàn)臺(tái)左右。國(guó)內(nèi)運(yùn)輸主要以公路為主，出口以集裝箱運(yùn)輸為主。

新型建材的原材料為PVC塑料，通過(guò)公路和鐵路兩種方式，從河北、山東、華東向安徽省流入，其中合肥市有25000噸的流量；產(chǎn)成品以公路運(yùn)輸為主，銷往全國(guó)各地。

汽車及儀表零件類，原材料來(lái)自省內(nèi)和江浙，主要采用公路運(yùn)輸方式。產(chǎn)成品流向南方和東部地區(qū)。叉車年產(chǎn)7000臺(tái)，叉車出口量為10%，運(yùn)輸方式全部為集裝箱汽車運(yùn)輸。汽車年產(chǎn)15萬(wàn)輛，遠(yuǎn)期達(dá)50萬(wàn)輛，運(yùn)輸方式為公路和水運(yùn)。

生活消費(fèi)品及小商品，長(zhǎng)江大市場(chǎng)（合肥），主要經(jīng)營(yíng)煙、酒、糖、茶等，安徽大市場(chǎng)（合肥），主要經(jīng)營(yíng)電子、電器等，中州家具城（合肥），安慶正在興建管材大市場(chǎng)。

集裝箱，集裝箱運(yùn)輸進(jìn)口主要是：原材料、建材；與外貿(mào)的政策方向是相一致的。出口主要是：電器（開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)）、土特產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品。尤其對(duì)公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸影響最大。

鑒于以上分析，宿州市區(qū)域物流中心的市場(chǎng)定位為：以提供煤炭、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及其零部件、生活消費(fèi)品及小商品的物流服務(wù)為主，以多式聯(lián)運(yùn)、供應(yīng)鏈信息服務(wù)為主要特色，以國(guó)際化管理為形象，以物流增值服務(wù)（流通加工、售后服務(wù)、電子商務(wù)）吸引客戶，用不高于周邊地區(qū)的物流服務(wù)價(jià)格，提供快速、柔性的物流服務(wù)。

其市場(chǎng)輻射范圍界定為：

（1）在近期，以合肥、宿州地區(qū)的物流服務(wù)為對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、家電、汽車及其零部件、新型建材、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為工商企業(yè)及消費(fèi)者提供周到滿意的服務(wù)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（2）在中期，以華東地區(qū)為主要服務(wù)對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、家電、汽車及其零部件、新型建材、服裝、金屬材料、紙及其制品、化工、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為華東地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作提供服務(wù)。

（3）在遠(yuǎn)期，以全國(guó)為主要服務(wù)對(duì)象，以煤炭、水泥、礦建材料、新型建材、家電、汽車及其零部件、金屬材料、紙及其制品、化工、生活消費(fèi)品及小商品為主要品種，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)交流與合作創(chuàng)造條件。(4)宿州市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，各種農(nóng)副產(chǎn)品總產(chǎn)量在安徽省位居前列，除滿足宿州市及周邊地區(qū)外，還有大量的剩余，物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)有利于宿州農(nóng)副產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，從而促進(jìn)宿州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)宿州市尚沒(méi)有一家真正意義上的現(xiàn)代物流公司，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是傳統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)公司，這類公司主要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，在硬件設(shè)施和管理手段上是無(wú)法與宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心相比的。物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)將大大推動(dòng)社會(huì)分工的專業(yè)化，提高社會(huì)生產(chǎn)的效率，降低物流成本，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和人民生活水平的提高。

宿州市及周邊地區(qū)人口稠密，宿州是安徽省重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，歷年來(lái)，安徽省農(nóng)產(chǎn)品除本省消費(fèi)外，還銷往國(guó)內(nèi)大中城市，因此消費(fèi)品物流市場(chǎng)潛力大。

物流中心功能專業(yè)化和規(guī)模化是物流基地這種新興物流集疏方式的重要特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，在物流中心建設(shè)按照貨物種類區(qū)分的專業(yè)化倉(cāng)庫(kù)，在具備倉(cāng)儲(chǔ)功能的同時(shí)，還具備分撥、配送、中轉(zhuǎn)、包裝設(shè)備回收及垃圾處理等功能

隨著中國(guó)加入WTO以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的主要障礙之一就是物流，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展成為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)和世界上眾多國(guó)際物流公司的焦點(diǎn)。2.4加入WTO對(duì)于中國(guó)物流業(yè)的影響和機(jī)遇公路運(yùn)輸是我國(guó)在加入WTO以后的重頭戲，國(guó)內(nèi)和國(guó)際企業(yè)的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。我國(guó)的大型城市物流中轉(zhuǎn)中心的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公路建設(shè)，這是我國(guó)必須解決的重點(diǎn)難題之一我國(guó)的物流企業(yè)應(yīng)該抓緊時(shí)間進(jìn)行改革。我國(guó)物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于地理、人文、經(jīng)驗(yàn)，劣勢(shì)在于資金、服務(wù)，管理上，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之戰(zhàn)主要是在服務(wù)和管理上。中國(guó)物流中心建設(shè)，特別是城市大型物流基地的建設(shè)將會(huì)有一個(gè)高潮。宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心的建設(shè)將改革傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全市將建起高效物流體系，初步形成以宿州為依托，以宿州周邊城市為支持的多層次物流網(wǎng)絡(luò)體系。物流是極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)，也是降低物資消耗，改善、提高地區(qū)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的先進(jìn)管理方式。物流中心建設(shè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)為：全方位參與、全過(guò)程推進(jìn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、挖掘潛能、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力、提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、鞏固區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位。其總體目標(biāo)按"合理規(guī)劃、科學(xué)組織、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展"的方針，分階段實(shí)施。宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心發(fā)展總體構(gòu)想為：依托宿州市在京九鐵路上作為樞紐站之一的特殊地位，以宿州為物流中心的核心，以宿州及周邊城市物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流企業(yè)為基礎(chǔ)，以國(guó)家綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主干，構(gòu)筑物流服務(wù)區(qū)域和物流服務(wù)主通道，形成宿州物流發(fā)展與運(yùn)作的架構(gòu)。物流的內(nèi)涵為：構(gòu)筑面向市區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地、商品集散地、城市消費(fèi)功能區(qū)的1小時(shí)區(qū)域配送物流圈；構(gòu)筑以宿州為中心，以宿州及市內(nèi)周邊城市物流設(shè)施為依托，面向宿州及周邊城市的3小時(shí)分撥及終端配送物流圈；構(gòu)筑以宿州為中心，以國(guó)內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)中心城市物流設(shè)施為支持的十二小時(shí)終端配送物流圈。按照總體規(guī)劃及實(shí)施方案，宿州還將以核心區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，構(gòu)建物流通道。一是加快物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流服務(wù)市場(chǎng)體系的規(guī)劃和建設(shè)。其思路是：以物流中心建設(shè)為契機(jī)和突破口，促進(jìn)全市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的形成；初步完成物流資源的首次整合與重新配置，帶動(dòng)全市物流產(chǎn)業(yè)的全面啟動(dòng)；打破部門分割和行業(yè)界線，加速市場(chǎng)環(huán)境的建設(shè)與培育，為物流社會(huì)化服務(wù)體系的建立創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。二是大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，加速傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的融合和轉(zhuǎn)化。其措施是：博采眾長(zhǎng)，聯(lián)合發(fā)展；內(nèi)引外聯(lián)，提高效率；更新觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)；以人為本，提高素質(zhì)。組建快速貨運(yùn)企業(yè)，形成覆蓋全省的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展多種方式的集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱甩掛、汽車零擔(dān)快件運(yùn)輸，在運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具上向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。建設(shè)產(chǎn)品配送平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)展物流業(yè)。專業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的物流企業(yè)得以發(fā)展壯大；高效、低成本運(yùn)作的現(xiàn)代城市綜合運(yùn)輸體系得以建立；現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)管理手段和技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，確立宿州作為本市物流中心、分撥中心的地位；在此基礎(chǔ)上，建立物流中心的組織管理體系，進(jìn)而與國(guó)內(nèi)、國(guó)際物流服務(wù)體系的融合與連接。物流中心將實(shí)現(xiàn)原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)的全過(guò)程有效流動(dòng)，把運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等進(jìn)行有機(jī)整合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)，為宿州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。通過(guò)宿州運(yùn)輸市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析，其物流儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)將有很大的發(fā)展。第三章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模3.1建設(shè)指導(dǎo)思想（1）符合宿州市總體規(guī)劃的用地要求（2）為規(guī)范宿州市物流貨運(yùn)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)集停車、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送，信息處理等基本功能為一體，使公路運(yùn)輸效率充分發(fā)揮，貨源配置科學(xué)合理的現(xiàn)代化物流儲(chǔ)運(yùn)中心是十分必要的。（3）在充分利用有限的經(jīng)濟(jì)資源和場(chǎng)地條件下，要求建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，多功能，現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)中心。3.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目擬建在宿州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，占地50畝，擬建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)12000平方米，辦公樓1000平方米停車場(chǎng)及道路10000平方米，購(gòu)買車輛12臺(tái)（其中12噸位車2臺(tái)，8噸位車2臺(tái)，2噸位車4臺(tái)，1噸位車4臺(tái)）及水電消防、綠化等附屬設(shè)施和配套設(shè)施，二期建設(shè)規(guī)模視總體規(guī)劃來(lái)定。3.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表項(xiàng)目數(shù)量單位占地面積總建筑面積容積率綠化率50130003932.5畝平方米%%第四章建材及動(dòng)力供應(yīng)4.1建材4.1.1建材是各項(xiàng)建筑工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，任何一項(xiàng)工程中，用于建筑材料的費(fèi)用都在總投資中占有較大的比重。此外，建材質(zhì)量、品種及規(guī)格還直接影響著各項(xiàng)工程的堅(jiān)固、耐久和適用，并在一定程度上影響著結(jié)構(gòu)形式和施工方法。建設(shè)工程中許多技術(shù)問(wèn)題的突破，往往依賴于材料問(wèn)題解決，而許多新材料的出現(xiàn)，又將促使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)的革新。因此，建材生產(chǎn)、流通及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)迅速發(fā)展，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義。本項(xiàng)目建設(shè)所消耗的建材主要有機(jī)磚、水泥、石子、黃砂、石灰、鋼材、給排水管材、木材、電力電訊管線及其它輔助材料。4.1.2在兼顧質(zhì)量與價(jià)格的前提下，擇優(yōu)選購(gòu)。產(chǎn)品要有出廠（場(chǎng)）合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)要得到技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)可方可使用。4.2動(dòng)力供應(yīng)水：項(xiàng)目建設(shè)期間用水可通過(guò)打深水井解決;項(xiàng)目建成后用水可采用無(wú)塔供水器解決用水。電：由宿州供電局直接供給。煤：可從就近煤場(chǎng)運(yùn)進(jìn)。第五章建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇5.1宿州市自然資源概況宿州市自然資源豐富，名特產(chǎn)品眾多。境內(nèi)平原廣袤、沃野千里，氣候適宜，生物繁茂。平原面積8897平方公里，占全市總面積的91%，耕地997.79萬(wàn)畝，占地總面積的67.97%。區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)小麥、玉米、大豆、山芋、棉花、花生、蔬菜以及蘋果、梨、桃、葡萄、湖桑等。境內(nèi)擁有120萬(wàn)畝全國(guó)最大的連片水果產(chǎn)區(qū)，面積和產(chǎn)量均占全省70%以上。擁有80萬(wàn)畝的花生種植基地和沿國(guó)道、省道縱向分布的40萬(wàn)畝大棚蔬菜種植帶。地下礦產(chǎn)資源豐富，煤儲(chǔ)量約為60億噸，是兩淮煤田的重要組成部分；黃口油田石油預(yù)測(cè)儲(chǔ)量達(dá)20億噸以上；宿南煤層氣已探明儲(chǔ)量達(dá)3000億立方米；大理石儲(chǔ)量4000萬(wàn)立方，居全省之首，花色品種達(dá)20個(gè)以上。靈璧奇石為中國(guó)“四大奇石”之一。5.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件區(qū)位優(yōu)勢(shì)：宿州，位于安徽省北部。公路、水運(yùn)、航空多種方式組成宿州四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。鐵路有京滬、隴海兩大干線縱橫全境，符夾線在市內(nèi)腹地迂回，溝通京滬、隴海、京九鐵路，并擁有數(shù)條煤炭鐵路專用線；新汴河水道入洪澤湖抵長(zhǎng)江入海；國(guó)道104、206、310、311線以及合徐高速公路、連霍高速公路縱橫貫穿我市；規(guī)劃中的京流高速鐵路也將從我市穿越；徐州觀音機(jī)場(chǎng)距市區(qū)僅70公里。社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放以后，宿州市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)初步形成畜牧、水果、蔬菜、種子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，全市已基本形成食品、紡織、建材、能源、醫(yī)藥等五大支柱產(chǎn)業(yè)；全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值46.2億元。上市公司科苑集團(tuán)與鴻鵬集團(tuán)、百通集團(tuán)、皖北藥業(yè)公司、安特酒廠等骨干企業(yè)成為帶動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“航空母艦”?？平涛男l(wèi)體等多項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，蕭縣、碭山縣和埇橋區(qū)是全國(guó)科教先進(jìn)縣，碭山縣為首批國(guó)家生態(tài)示范縣，全市高考上線人數(shù)連續(xù)多年名列全省前茅。5.3廠址選擇該項(xiàng)目選址于宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，這里地勢(shì)平坦，建設(shè)條件及交通條件十分便利，環(huán)境優(yōu)雅，選址較為合理。第六章公用工程與輔助設(shè)施6.1總平面布置6.1.1（1）總平面布置應(yīng)符合宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃要求。（2）總體布置應(yīng)合理、緊湊、完整，空間處理協(xié)調(diào)。（3）因地制宜，充分利用自然條件，合理有效地利用土地。（4）做好綠化、美化工作，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。（5）妥善處理近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，總圖布置應(yīng)以近期為主，遠(yuǎn)近期相結(jié)合，全面考慮，合理預(yù)留發(fā)展用地。6.1.2本項(xiàng)目擬建在宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),占地50畝,近似呈矩形。辦公樓設(shè)在場(chǎng)地的東部，靠近次出入口，倉(cāng)庫(kù)布置在場(chǎng)地的西部。6.1.3整個(gè)場(chǎng)區(qū)（預(yù)留地除外）除建筑占地和綠化外均做砼路面。作為道路和停車場(chǎng)。為創(chuàng)造一個(gè)良好的工作及生活環(huán)境，本項(xiàng)目應(yīng)搞好綠化工作，以美化、觀賞植物為主，以達(dá)到美化和防塵的目的。6.2土建工程（1）倉(cāng)庫(kù)12000平方米，一層，鋼架結(jié)構(gòu)，辦公樓1000平方米，二層，框架結(jié)構(gòu)。(2)本工程基本風(fēng)壓取值為0.25KN/m2，基本雪壓取值為0.4KN/m2，工程所在地抗震設(shè)防烈度為七度。6.3給排水工程6.3.1給水給水水源采用市政統(tǒng)一供水，室外給水管道設(shè)為環(huán)形。6.3.2排水室外排水系統(tǒng)采用雨污分流制，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入城市下水道，雨水經(jīng)雨水斗收集后通過(guò)雨水管，排至室外雨水管網(wǎng)。6.3.3消防根據(jù)防火規(guī)范，室外消防用水量為35升/秒，室內(nèi)消防用水量為10升/秒，按照防火規(guī)范要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。6.4電氣工程(1)項(xiàng)目用電為二級(jí)負(fù)荷，按雙回路電源設(shè)計(jì)。(2)本項(xiàng)目設(shè)置10/0.4KV變電所一座，采用TN-S接地型的低壓配電系統(tǒng)，電壓為380/220V，采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的配電方式。(3)配線全部采用BV型銅芯導(dǎo)線，穿PVC管材暗設(shè)，電纜沿電纜溝敷設(shè)。(4)電氣裝置的外殼均采用接零保護(hù)。第七章環(huán)境保護(hù)及安全衛(wèi)生7.1環(huán)保的意義環(huán)境保護(hù)對(duì)社會(huì)發(fā)展及人民生活都具有重要意義，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)環(huán)保工作的不夠重視，環(huán)境被污染被破壞的狀況日益嚴(yán)重，這不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到阻礙作用，同時(shí)也給人類自身的生存帶來(lái)危害。目前，環(huán)境保護(hù)已引起世界各國(guó)的關(guān)注，我國(guó)政府也相繼出臺(tái)了一系列環(huán)保方面的法律、法規(guī)、對(duì)環(huán)境的保護(hù)和污染的治理加大了力度。保護(hù)環(huán)境已成為人們的共識(shí)。7.2污染情況分析項(xiàng)目在施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定的建筑垃圾，污水及廢渣，機(jī)械設(shè)備也會(huì)造成較大的噪音污染和振動(dòng)，給周圍居民的生活造成不同程度的影響。項(xiàng)目建成后，主要是裝卸貨物及汽車過(guò)往引起的地面揚(yáng)塵，辦公人員產(chǎn)生的生活污水，少量辦公垃圾，各種運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的噪聲。7.3環(huán)保措施7.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.3.67.3.77.4安全衛(wèi)生7.4.1(1)工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的線路搬運(yùn)貨物。(2)有關(guān)人員要認(rèn)真做好貨物的管理。7.4.2項(xiàng)目建成后要為工作人員配備浴室、浴池和衛(wèi)生間。第八章節(jié)能8.1節(jié)能的意義能源是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ).隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,能源的消耗量將越來(lái)越大,能源消耗與貯藏有限的矛盾日益突出,不合理地利用能源加劇了矛盾的激化,能源短缺已嚴(yán)重制約人類社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)正處于現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程階段，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)能源保持持續(xù)旺盛需求的發(fā)展階段。而我國(guó)的能源實(shí)際儲(chǔ)量與需求之間的矛盾比較突出。目前節(jié)能已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。8.2節(jié)能原則和依據(jù)8.2.1按照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)能源管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，以及環(huán)境和社會(huì)可以接受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。8.2.2依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定和〈〈中國(guó)技術(shù)政策大綱〉〉中的節(jié)能規(guī)定。8.3節(jié)能措施(1)該項(xiàng)目作總體規(guī)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)向、太陽(yáng)能輻射等氣候條件以及建筑外部空間構(gòu)成情況、合理確定各類建筑和道路的布局、走向、方位、朝向、體形、間距，形成良好的工作條件和有利于建筑節(jié)能的微氣候環(huán)境。(2)圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用多孔輕質(zhì)加氣砼砌塊或空心磚等新型墻體材料，內(nèi)隔墻采用組裝的輕鋼龍骨石膏板代替粘土實(shí)心磚，以達(dá)到節(jié)能、節(jié)土、利廢的目的。(3)推廣使用節(jié)能照明燈具，推動(dòng)國(guó)家“綠色照明”工程。(4)原材料的選購(gòu)上注意運(yùn)輸成本和質(zhì)量的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下，就近選擇本地材料。(5)項(xiàng)目建設(shè)中采用節(jié)水型的工藝、設(shè)備、器具，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用，以便節(jié)約用水。8.4節(jié)能管理和綜合利用加強(qiáng)能源的科學(xué)管理，建立能源管理體系，切實(shí)做到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)日常施工人員的節(jié)能教育，使其養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣。第九章組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員9.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)期間，應(yīng)由承辦單位法人代表負(fù)總責(zé)，選派一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和一名技術(shù)人員參與項(xiàng)目管理。項(xiàng)目建成后，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。9.2工作制度根據(jù)中心實(shí)際情況，合理安排工作時(shí)間。9.3勞動(dòng)定員編制原則（1）管理人員按各部門職能及實(shí)際需要配備。（2）技術(shù)工人應(yīng)具有高中以上文化程度及具有一定的維修經(jīng)驗(yàn)。（3）業(yè)務(wù)人員應(yīng)具有一定的聯(lián)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)。9.4勞動(dòng)定員本項(xiàng)目定員30人，其中經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，管理4人，財(cái)務(wù)人員2人，業(yè)務(wù)人員4人，司機(jī)12人，后勤人員3人，保衛(wèi)人員2人。9.5人員培訓(xùn)為提高中心管理人員及業(yè)務(wù)人員的水平，應(yīng)選派人員到同行單位學(xué)習(xí)，提高人員工作能力。第十章項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度安排10.1項(xiàng)目建設(shè)管理工程建設(shè)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，本項(xiàng)目應(yīng)積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同制。由項(xiàng)目承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，并抽出有關(guān)人員組成項(xiàng)目建設(shè)辦公室，全面具體的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作，主要完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段，將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作出合理的安排，以達(dá)到保證工期，順利投入使用的目的。10.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度前期工作前期工作包括項(xiàng)目建設(shè)書的編制和立項(xiàng)、可研報(bào)告的編制與審批和初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)項(xiàng)目的審批程序及工作量的大小，預(yù)計(jì)需三個(gè)月時(shí)間。（2）設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審查通過(guò)后，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段在委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)，建設(shè)單位要著手進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，辦理各種施工許可手續(xù)。10.3土建施工土建施工本項(xiàng)目土建工程包括辦公樓、倉(cāng)庫(kù)，道路等共需8個(gè)月時(shí)間。安裝工程土建施工的同時(shí)安裝水、電、消防設(shè)備、維修設(shè)備等，根據(jù)施工圖紙有相應(yīng)位置預(yù)留洞口及設(shè)預(yù)埋件，建筑物主體基本完工后，進(jìn)行管、線、設(shè)備安裝?？倛D部分道路、停車場(chǎng)、綠化及其它輔助設(shè)施可在建筑物土建施工進(jìn)入后期階段時(shí)開(kāi)始全面施工，也可根據(jù)具體情況有項(xiàng)目土建施工的同時(shí)分期分批進(jìn)行施工。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目建議書的編制和立項(xiàng)2006年12月可行性研究報(bào)告的編制及審批2007年1月初步設(shè)計(jì)階段2007年2月施工圖設(shè)計(jì)及施工前準(zhǔn)備2007年3月-2007年4月土建施工2007年2月-2008年9月設(shè)備選購(gòu)2007年1月-2007年6月設(shè)備安裝、調(diào)試及總圖部分2007年7月-2007年11月人員培訓(xùn)2007年10月-2007年11月試營(yíng)業(yè)2007年12月第十一章投資估算與資金籌措11.1投資估算11.1.1固定資產(chǎn)投資估算1、估算依據(jù)（1）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的有關(guān)文件（2）現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（3）安徽省建設(shè)廳頒布的有關(guān)文件（4）宿州市相關(guān)定額信息2、估算范圍（1）辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)、道路及綠化等土建工程建筑工程費(fèi)。（2）水電、消防及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)置與安裝工程費(fèi)。（3）土地征用、勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)；（4）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。3、估算方法（1）土建工程建筑工程費(fèi)采用概算指標(biāo)法，參考宿州市相關(guān)定額信息等進(jìn)行必要調(diào)整。（2）設(shè)備購(gòu)置與安裝工程費(fèi)參考市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行確定。（3）土地征用費(fèi)按8萬(wàn)元/畝計(jì)。（4）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按投資與無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資之和的5%計(jì)取。4、投資估算本項(xiàng)目建設(shè)投資1550萬(wàn)元，詳見(jiàn)表11-1《建設(shè)投資估算表》11.2資金籌措 本項(xiàng)目總投資1569.2萬(wàn)元，建設(shè)投資1550萬(wàn)元，流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行貸款600萬(wàn)元，其余資金自籌。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)概況安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心擬建于宿州市開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，該處地勢(shì)開(kāi)闊，建設(shè)條件和交通十分便利。安徽省美樂(lè)投資有限公司物流儲(chǔ)運(yùn)中心占地50畝，工程總建筑面積13000平方米，其中倉(cāng)庫(kù)建筑面積為12000平方米，辦公樓建筑面積1000平方米。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)收入及稅金估算項(xiàng)目建成后，收入來(lái)源主要包括裝卸費(fèi)收入、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)收入、自營(yíng)運(yùn)輸利潤(rùn)和其他收入。各項(xiàng)收入指標(biāo)的估算如下：裝卸費(fèi)收入項(xiàng)目擬建成后，預(yù)期先期月貨物吞吐量為1200T，單價(jià)按10元/噸計(jì)，年可實(shí)現(xiàn)裝卸費(fèi)收入1200×10×12=14.4萬(wàn)元。倉(cāng)儲(chǔ)收入項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)面積12000平方米,其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所暫按第一年出租率80%、第二年全部出租估算，參照宿州市同行業(yè)的現(xiàn)狀并考慮中心的功能和優(yōu)勢(shì)，出租價(jià)格估算為0.4元/平方米.天,則正常年份可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)收入為：12000平方米×0.4元/平方米.天×365天/10000=175.2萬(wàn)元運(yùn)輸收入公司投入運(yùn)輸汽車12輛,考慮社會(huì)車輛的競(jìng)爭(zhēng),每臺(tái)車按月均實(shí)現(xiàn)收入1.5萬(wàn)元估算,則年可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入:12臺(tái)×1.8萬(wàn)元/臺(tái).月×12月=259.2萬(wàn)元根據(jù)現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定，項(xiàng)目建成交付后應(yīng)交納的稅金主要有：營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育費(fèi)附加。營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)稅率為3%，城建稅為營(yíng)業(yè)稅的7%，教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅的3%。經(jīng)測(cè)算，正常年份收入為448.8萬(wàn)元，應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅為22.4萬(wàn)元，城建稅為1.6萬(wàn)元,教育費(fèi)附加為0.7萬(wàn)元；正常年份稅金及附加為24.7萬(wàn)元，詳見(jiàn)《運(yùn)行收入及稅金和附加估算表》12-11。項(xiàng)指標(biāo)的估算參數(shù)如下：固定資產(chǎn)采用平均年限法進(jìn)行分類折舊計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值物流儲(chǔ)運(yùn)中心運(yùn)行后應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值等于固定資產(chǎn)總投資扣除形成無(wú)形、遞延資產(chǎn)的投資額。分類折舊年限計(jì)提折舊的各類固定資產(chǎn)原值采用以建筑安裝和設(shè)備投資加上按各自投資比重分?jǐn)偟钠渌顿Y計(jì)算而得。房屋建筑物的折舊年限為30年，凈殘值率為5%；設(shè)備部分的折舊年限為15年，凈殘值率5%。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)折舊估算表》表12-8。無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷無(wú)形資產(chǎn)中權(quán)屬按照30年平均攤銷；遞延資產(chǎn)按照5年平均攤銷。詳見(jiàn)《無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表》表12-9。人員工資及福利物流儲(chǔ)運(yùn)中心建成交付后將設(shè)立一流的專業(yè)管理隊(duì)伍進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的管理，預(yù)計(jì)定員30人，人均工資及福利按照800元/月計(jì)，年工資及福利費(fèi)總額為33.8萬(wàn)元。外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)物流儲(chǔ)運(yùn)中心外購(gòu)燃料和動(dòng)力費(fèi)包括正常運(yùn)轉(zhuǎn)耗水電和汽車的油耗,按60萬(wàn)元/年估算。維修費(fèi)物流儲(chǔ)運(yùn)中心交付運(yùn)行后的維修主要包括日常檢修和專業(yè)維修，維修費(fèi)按照固定資產(chǎn)折舊的20%估算。管理費(fèi)用管理費(fèi)是指管理部門為管理和組織各物流管理服務(wù)工作而發(fā)生的扣除工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、攤銷費(fèi)后的費(fèi)用，按年收入的2%計(jì)列，計(jì)年9萬(wàn)元。其他費(fèi)用其他費(fèi)用是指上述費(fèi)用中未包括的費(fèi)用，參照同行業(yè)的平均指標(biāo)估列。經(jīng)測(cè)算，年均總成本費(fèi)用181.4萬(wàn)元，年均固定成本62.8萬(wàn)元，年均可變成本118.5萬(wàn)元，年均經(jīng)營(yíng)成本120.8萬(wàn)元。詳見(jiàn)《總成本費(fèi)用估算表》表12-10。利潤(rùn)及所得稅估算項(xiàng)目年利潤(rùn)總額等項(xiàng)目年收入總額減年總成本費(fèi)用和年?duì)I業(yè)稅金及附加。所得稅為利潤(rùn)總額（利潤(rùn)總額調(diào)整為應(yīng)納稅所得額）的33%；盈作公積按照稅后利潤(rùn)的15%計(jì)提，其中公益金的提取比例為5%。經(jīng)測(cè)算年均利潤(rùn)總額237.1萬(wàn)元，年均所得額78.2萬(wàn)元，年均稅后凈利潤(rùn)158.9萬(wàn)元。詳見(jiàn)《損益表》表12-3。流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金采用詳細(xì)指標(biāo)估算法，參照該地區(qū)同行業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)成本資金率，測(cè)算項(xiàng)目需要流動(dòng)資金19.2元。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)期投資為1550萬(wàn)元，流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元，項(xiàng)目總投資1569.2萬(wàn)元，以各年平均數(shù)計(jì)算，靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：年利潤(rùn)總額投資利潤(rùn)率=—————————×100%投資總額237.9=————————×100%=15.11%1569.2年利稅總額投資利稅率=—————————×100%投資總額237.1+24.4=——————————×100%=16.67%1569.2年凈利潤(rùn)累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始|上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量|靜態(tài)投資回收期=-1+—————————出現(xiàn)正值的年份數(shù)當(dāng)年現(xiàn)金凈流量|-33.9|=9-1+——————=8.15年219.4動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析以通常的設(shè)備折舊期為依據(jù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)期為30年，加上建設(shè)期1年，經(jīng)濟(jì)計(jì)算期為31年，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)取前16年，設(shè)定的基準(zhǔn)財(cái)務(wù)收益率為5%，計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入CI（+）和現(xiàn)金流出CO（-）的現(xiàn)值總和。經(jīng)測(cè)算，所得稅后現(xiàn)金凈流量為923.71萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12.26%。凈現(xiàn)值FVPV：1616FNPV=∑CIt-∑C0t=923.71(萬(wàn)元)t=1t=1(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)本項(xiàng)目所得稅后的內(nèi)在回收能力為FIRR。16∑(CI-CO)t×(1+FIRR)-t=0t=1經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)IRR=12.26%。詳見(jiàn)表12-1。12.2.5清償能力分析本項(xiàng)目貸款600萬(wàn)元,利率按6.48%計(jì)算，建設(shè)期利息19.4萬(wàn)元，償還來(lái)源有利潤(rùn)、折舊、攤銷。借款償還后開(kāi)始當(dāng)年償還借款額借款償還期=－開(kāi)始借款年份+——————————出現(xiàn)盈余年份數(shù)當(dāng)年可用于還款的資金總額29.6=5-1+—————219.8=4.13年(含建設(shè)期)12.2.6不確定性分析以營(yíng)業(yè)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)（BEP），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，其計(jì)算公式為：年固定總成本BEP=———————————————————————×100%年產(chǎn)品銷售收入-年可變總成本-年銷售稅金及附加62.8=————————————×100%442.8-118.5-24.4=20.94%計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到能力的20.94%，也就是年收入達(dá)到93.98萬(wàn)元，企業(yè)就可以保本，由此可見(jiàn)，該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。12.3社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目投入運(yùn)行，除實(shí)現(xiàn)上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的直接經(jīng)濟(jì)效益，還存在大量難以量化的社會(huì)效益。通過(guò)“窗口”向外部客商宣傳宿州，展示宿州，從而引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)“窗口”的宣傳和展示作用，使宿州農(nóng)牧和工業(yè)產(chǎn)品走出宿州，向外輻射，帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)問(wèn)題。12.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論宿州市物流儲(chǔ)運(yùn)中心工程總投資1569.2萬(wàn)元,其中建設(shè)投資1550萬(wàn)元,流動(dòng)資金19.2萬(wàn)元。項(xiàng)目投資利潤(rùn)率15.11%，投資利稅率16.67%，靜態(tài)投資回收期8.15年（包括建設(shè)期1年），項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)算期內(nèi)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量923.71萬(wàn)元（FIRR=5%），所得稅后內(nèi)部收益率為12.26%,借款償還期為4.13年，盈虧平衡點(diǎn)為20.94%，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。綜上財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)可見(jiàn)，項(xiàng)目有著一定的經(jīng)濟(jì)效益，且投資風(fēng)險(xiǎn)小，在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的；同時(shí)項(xiàng)目又有著重大的潛在社會(huì)效益，在一定程度帶動(dòng)并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而，項(xiàng)目是可行的。第十三章結(jié)論及建議13.1結(jié)論(1)本項(xiàng)目的建設(shè)加快了貨物的流通,為商家提供了方便。(2)為宿州的貨運(yùn)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。(3)為加快宿州經(jīng)濟(jì)的繁榮起到了一定的推動(dòng)作用。13.2建議物流儲(chǔ)運(yùn)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，建議上級(jí)有關(guān)部門給予立項(xiàng)，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)抓緊時(shí)間做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取該項(xiàng)目早日實(shí)施。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！??！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！??！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。”習(xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對(duì)一些成功人士做過(guò)專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1合作社基本情況 11.2合作社運(yùn)營(yíng)狀況 31.3以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 4第二章項(xiàng)目立項(xiàng)背景 52.1項(xiàng)目背景 52.2項(xiàng)目必要性分析 82.3優(yōu)勢(shì)分析 102.4市場(chǎng)分析 142.5合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 17第三章項(xiàng)目目標(biāo) 193.1建設(shè)任務(wù)和產(chǎn)品方案 193.2現(xiàn)有生產(chǎn)能力及新增生產(chǎn)規(guī)模 21第四章項(xiàng)目建設(shè)方案 234.1主要建設(shè)內(nèi)容 234.2建設(shè)規(guī)劃和布局 234.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 274.4工藝（技術(shù)）方案 294.5主要技術(shù)參數(shù) 354.6物料消耗定額及供應(yīng)方案 364.7設(shè)備購(gòu)置 394.8設(shè)施建設(shè) 404.9科技措施 424.10給水排水工程建設(shè)方案 424.11供電工程建設(shè)方案 444.12供暖與通風(fēng)工程建設(shè)方案 454.13節(jié)能措施 464.14維修 484.15節(jié)水 484.16倉(cāng)貯與堆場(chǎng)方案 494.17運(yùn)輸方案 50第五章環(huán)境保護(hù)措施 515.1項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀 515.2項(xiàng)目主要污染物 515.3采用的標(biāo)準(zhǔn) 53\l"_Toc42