企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和防范

第一講：企業(yè)招聘員工的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一頁，共二百八十五頁。1風(fēng)險(xiǎn)1：招聘原則不明確后果：1、招聘來了不需要的人；2、戴上了就業(yè)歧視的大子；3、“小圈子”抗衡“大集體”。第二頁，共二百八十五頁。2風(fēng)險(xiǎn)1：招聘原則不明確應(yīng)對措施：招聘制度要完善

1、招聘原則：2、招聘條件：3、招聘方法：4、招聘程序：第三頁，共二百八十五頁。3風(fēng)險(xiǎn)2：招聘條件不清楚后果：原則化、主觀化的設(shè)計(jì)策略導(dǎo)致

試用期解除勞動(dòng)合同有困難

第四頁，共二百八十五頁。4風(fēng)險(xiǎn)2：招聘條件不清楚應(yīng)對措施：招聘流程是關(guān)鍵（一）

不能勝任工作有效地轉(zhuǎn)化為不符合錄用條件第五頁，共二百八十五頁。5風(fēng)險(xiǎn)3：知情權(quán)的運(yùn)用不恰當(dāng)后果：“南郭先生”無法清除掉第六頁，共二百八十五頁。6風(fēng)險(xiǎn)3：知情權(quán)的運(yùn)用不恰當(dāng)應(yīng)對措施：招聘流程是關(guān)鍵二、知情權(quán)的行使與證據(jù)的保存第七頁，共二百八十五頁。7風(fēng)險(xiǎn)4：假相掩蓋了真相后果：這樣的后果更嚴(yán)重第八頁，共二百八十五頁。8風(fēng)險(xiǎn)4：假相掩蓋了真相應(yīng)對措施：招聘面試手段多樣化1、心理測試；2、人才測評；3、背景調(diào)查?！诰彭?，共二百八十五頁。9風(fēng)險(xiǎn)5：員工體檢的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、涉嫌就業(yè)歧視2、體檢結(jié)果不能作為員工的錄用依據(jù)第十頁，共二百八十五頁。10風(fēng)險(xiǎn)5：員工體檢的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：弄清員工體檢的禁忌及原則第十一頁，共二百八十五頁。11風(fēng)險(xiǎn)6：錄用函的發(fā)放時(shí)機(jī)

不成熟后果：違約后果難避免違約/賠償?shù)谑摚捕侔耸屙摗?2風(fēng)險(xiǎn)6：錄用函的發(fā)放時(shí)機(jī)

不成熟防范措施：“無異議”之后發(fā)放是時(shí)機(jī)第十三頁，共二百八十五頁。13風(fēng)險(xiǎn)7：錄用函的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后果：內(nèi)容單一；作用有限。第十四頁，共二百八十五頁。14風(fēng)險(xiǎn)7：錄用函的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：告知內(nèi)容要全面1、錄用的告知；2、勞動(dòng)關(guān)系基本內(nèi)容的告知；3、其他內(nèi)容的告知，如：遵紀(jì)的告知等。第十五頁，共二百八十五頁。15風(fēng)險(xiǎn)8：錄用函應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、應(yīng)聘員工違約的風(fēng)險(xiǎn)2、不簽或未簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)第十六頁，共二百八十五頁。16風(fēng)險(xiǎn)8：錄用函應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、違約責(zé)任的設(shè)定2、臨時(shí)勞動(dòng)合同作用的設(shè)定第十七頁，共二百八十五頁。17第二講：勞動(dòng)合同內(nèi)容的

設(shè)計(jì)及簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（一）勞動(dòng)合同內(nèi)容設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第十八頁，共二百八十五頁。18風(fēng)險(xiǎn)9：當(dāng)事人基本情況的

描述風(fēng)險(xiǎn)后果：1、簡單化的描述無意義；2、復(fù)雜化的描述沒有賦予特殊化的作用。第十九頁，共二百八十五頁。19風(fēng)險(xiǎn)9：當(dāng)事人基本情況的

描述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、應(yīng)當(dāng)描述的內(nèi)容要全面：A、用人單位；B、勞動(dòng)者2、賦予特殊作用---送達(dá)。第二十頁，共二百八十五頁。20風(fēng)險(xiǎn)10：勞動(dòng)合同期限約定的

風(fēng)險(xiǎn)后果：1、勞動(dòng)合同期限隨意拍腦袋----究竟約定多長？2、試用期合同；3、服務(wù)期期限無約束力。第二十一頁，共二百八十五頁。21風(fēng)險(xiǎn)10：勞動(dòng)合同期限約定的

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、勞動(dòng)合同期限約定的法律標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)當(dāng)參考的因素；2、試用期應(yīng)該如何約定；3、服務(wù)期期限與勞動(dòng)合同期限的銜接。第二十二頁，共二百八十五頁。22風(fēng)險(xiǎn)11、工作崗位約定的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、崗位約定不明確（具體崗位不明，工作內(nèi)容不明），難于實(shí)施有效的管理；2、隨意調(diào)崗的約定產(chǎn)生違法的后果；3、無固定期限合同=鐵飯碗。第二十三頁，共二百八十五頁。23風(fēng)險(xiǎn)11、工作崗位約定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、崗位約定須明確；2、崗位內(nèi)容須全面：具體崗位、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、變更的條件；3、不能勝任工作的事先約定；4、無固定期限合同崗位約定的方法。第二十四頁，共二百八十五頁。24風(fēng)險(xiǎn)12：勞動(dòng)報(bào)酬約定的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、勞動(dòng)報(bào)酬約定不明確，舉證有困難；2、浮動(dòng)性工資變固定；3、拖欠工資。第二十五頁，共二百八十五頁。25風(fēng)險(xiǎn)12：勞動(dòng)報(bào)酬約定的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、勞動(dòng)報(bào)酬約定須明確；防止不利后果；2、浮動(dòng)性工資約定的技巧；3、工資發(fā)放時(shí)間和方式的約定避免拖欠工資的形成。第二十六頁，共二百八十五頁。26風(fēng)險(xiǎn)13、工作時(shí)間的約定風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無效；2、成本的支出。第二十七頁，共二百八十五頁。27風(fēng)險(xiǎn)13、工作時(shí)間的約定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、特殊工時(shí)制的約定與行政許可；2、加班等費(fèi)用成本的支出技巧。第二十八頁，共二百八十五頁。28風(fēng)險(xiǎn)14、保密內(nèi)容約定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、保密信息包含商業(yè)秘密與商業(yè)秘密法律化；2、保密信息描述的概括與列舉；3、保密的零費(fèi)用支出；4、保密期限的確定技巧。第二十九頁，共二百八十五頁。29風(fēng)險(xiǎn)15、避免利益沖突約定

的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、一心多意的美夢成真；2、商業(yè)間諜；3、巨大利益的損失。第三十頁，共二百八十五頁。30風(fēng)險(xiǎn)15、避免利益沖突約定

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、美夢破碎---避免利益沖突與利益的一致性；2、約定的技巧：

1．乙方不得成為與甲方有或可能有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)（如客戶）的主要股東或擁有相應(yīng)利益者；不得擔(dān)任與甲方有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)的董事、合伙人。2．乙方不得受雇于甲方的任何競爭對手，或擔(dān)任競爭對手的承包商、顧問（無論是專職或兼職，無論是否獲取報(bào)酬），或以其它方式直接或間接地成為甲方競爭對手。3．未經(jīng)甲方同意，乙方不得受雇于甲方的顧客或擔(dān)任其業(yè)務(wù)承包商、顧問或以其他方式與其業(yè)務(wù)發(fā)生直接或間接的牽連。4．未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得提供或銷售與甲方類似產(chǎn)品或服務(wù)。不得銷售競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或以任何方式支援或促銷競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)。5．乙方及其親友與甲方業(yè)務(wù)往來時(shí)，應(yīng)事先告知甲方。未經(jīng)甲方同意，不得與其親友進(jìn)行往來業(yè)務(wù)。除此，乙方應(yīng)回避參與決定是否與其親友進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。

第三十一頁，共二百八十五頁。31風(fēng)險(xiǎn)16、勞動(dòng)保護(hù)（條件）

的約定風(fēng)險(xiǎn)后果：

疏于約定，與員工無因解約權(quán)的形成

第三十二頁，共二百八十五頁。32風(fēng)險(xiǎn)16、勞動(dòng)保護(hù)（條件）

的約定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、概括性約定；2、特殊崗位的特別約定。第三十三頁，共二百八十五頁。33風(fēng)險(xiǎn)17、勞動(dòng)紀(jì)律約定的風(fēng)險(xiǎn)后果：處理或處罰員工的依據(jù)缺失討論：勞動(dòng)合同中能否約定勞動(dòng)紀(jì)律的條款？第三十四頁，共二百八十五頁。34風(fēng)險(xiǎn)17、勞動(dòng)紀(jì)律約定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：勞動(dòng)紀(jì)律的概括性約定與企業(yè)規(guī)章制度的遵守。第三十五頁，共二百八十五頁。35風(fēng)險(xiǎn)18、勞動(dòng)合同變更約定

的風(fēng)險(xiǎn)

后果：單方變更權(quán)利的無效第三十六頁，共二百八十五頁。36風(fēng)險(xiǎn)18、勞動(dòng)合同變更約定

的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：將變更轉(zhuǎn)變?yōu)槁男械谌唔摚捕侔耸屙摗?7風(fēng)險(xiǎn)19、解除（終止）約定

的風(fēng)險(xiǎn)后果：約定條件的無效第三十八頁，共二百八十五頁。38風(fēng)險(xiǎn)19、解除（終止）約定

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：嚴(yán)格的法定解除/終止條件第三十九頁，共二百八十五頁。39風(fēng)險(xiǎn)20、勞動(dòng)合同附則約定

的風(fēng)險(xiǎn)后果：勞動(dòng)合同內(nèi)容不完備，有效作用沒有發(fā)揮。第四十頁，共二百八十五頁。40風(fēng)險(xiǎn)20、勞動(dòng)合同附則約定

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、附件的應(yīng)用；2、送達(dá)方式的約定；3、誠信的強(qiáng)調(diào)；4、爭議的解決；（內(nèi)部解決和外部解決）5、其他內(nèi)容。第四十一頁，共二百八十五頁。41第二講：勞動(dòng)合同內(nèi)容的

設(shè)計(jì)及簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（二）勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第四十二頁，共二百八十五頁。42風(fēng)險(xiǎn)21、確定簽訂勞動(dòng)合同

時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、勞動(dòng)合同無法簽訂；2、雙倍工資的支付。第四十三頁，共二百八十五頁。43風(fēng)險(xiǎn)21、確定簽訂勞動(dòng)合同

時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、確定簽訂勞動(dòng)合同的正確時(shí)間點(diǎn)；2、有效的應(yīng)對措施。第四十四頁，共二百八十五頁。44風(fēng)險(xiǎn)22、員工拒簽合同的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、賠償；2、無固定期限勞動(dòng)合同的形成；3、實(shí)事勞動(dòng)關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)。第四十五頁，共二百八十五頁。45風(fēng)險(xiǎn)22、員工拒簽合同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、責(zé)任的有效轉(zhuǎn)嫁；2、勞動(dòng)關(guān)系基本內(nèi)容確定的技巧；3、勞動(dòng)關(guān)系期限確定的技巧。第四十六頁，共二百八十五頁。46第三講：勞動(dòng)合同變更的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第四十七頁，共二百八十五頁。47風(fēng)險(xiǎn)23、協(xié)商變更的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、協(xié)商不成打草驚蛇；2、口頭結(jié)果----無效。第四十八頁，共二百八十五頁。48風(fēng)險(xiǎn)23、協(xié)商變更的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、協(xié)商的情形事先確定；2、完善協(xié)商結(jié)果的形式-----變更協(xié)議的及時(shí)簽訂。第四十九頁，共二百八十五頁。49風(fēng)險(xiǎn)24、依法單方變更的風(fēng)險(xiǎn)后果：證據(jù)不充分，變更結(jié)果違法。第五十頁，共二百八十五頁。50風(fēng)險(xiǎn)24、依法單方變更的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、掌握依法單方變更的法律條件；2、合法收集相關(guān)證據(jù)；3、完善變更后的法律形式。第五十一頁，共二百八十五頁。51風(fēng)險(xiǎn)25、依約單方變更的風(fēng)險(xiǎn)后果：約定的內(nèi)容不完善，導(dǎo)致變更的結(jié)果無效。第五十二頁，共二百八十五頁。52風(fēng)險(xiǎn)25、依約單方變更的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：變更的事由+變更的結(jié)果=將變更行為轉(zhuǎn)變?yōu)槁男行袨?。第五十三頁，共二百八十五頁?3風(fēng)險(xiǎn)26、變更協(xié)議簽訂的風(fēng)險(xiǎn)后果：變更內(nèi)容的不完善，導(dǎo)致后遺癥的存在。如：崗位變更后，工資是否也隨之變更。第五十四頁，共二百八十五頁。54風(fēng)險(xiǎn)26、變更協(xié)議簽訂的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、完善變更內(nèi)容；2、把所有的變更行為“協(xié)商化”。第五十五頁，共二百八十五頁。55第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（一）協(xié)商解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第五十六頁，共二百八十五頁。56風(fēng)險(xiǎn)27、協(xié)商解除的風(fēng)險(xiǎn)

后果：協(xié)商方法有缺陷，導(dǎo)致成本的增加。（人力、物力成本）第五十七頁，共二百八十五頁。57風(fēng)險(xiǎn)27、協(xié)商解除的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、正確認(rèn)識協(xié)商解除的法律規(guī)定；（實(shí)體要件、程序要件）2、法律規(guī)定的成本預(yù)算。第五十八頁，共二百八十五頁。58風(fēng)險(xiǎn)28、協(xié)商解除協(xié)議簽訂

的風(fēng)險(xiǎn)后果：倒打一耙。第五十九頁，共二百八十五頁。59風(fēng)險(xiǎn)28、協(xié)商解除協(xié)議簽訂

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：完善解除協(xié)議的內(nèi)容。第六十頁，共二百八十五頁。60第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（二）過失性解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第六十一頁，共二百八十五頁。61風(fēng)險(xiǎn)29、試用期解除的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、解除條件錯(cuò)誤導(dǎo)致解除后果違法；2、解除時(shí)間不當(dāng)導(dǎo)致解除后果無效；

第六十二頁，共二百八十五頁。62風(fēng)險(xiǎn)29、試用期解除的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、未雨綢繆，完備解除條件；2、選擇正確的解除時(shí)間。

第六十三頁，共二百八十五頁。63風(fēng)險(xiǎn)30、嚴(yán)重違紀(jì)解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：

違紀(jì)員工無法解除第六十四頁，共二百八十五頁。64風(fēng)險(xiǎn)30、嚴(yán)重違紀(jì)解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

滿足兩個(gè)條件1、要有制度讓員工去違反；2、什么是嚴(yán)重？第六十五頁，共二百八十五頁。65風(fēng)險(xiǎn)31、重大損害解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、雖屬“重大損害”但解除行為無效；2、雖屬“損害”但解除無據(jù)。

第六十六頁，共二百八十五頁。66風(fēng)險(xiǎn)31、重大損害解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、正確認(rèn)識以“重大損害”解除的條件；2、何謂“重大損害”須界定。第六十七頁，共二百八十五頁。67風(fēng)險(xiǎn)32、兼職解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：“身在曹營心在漢”的員工無法解除。第六十八頁，共二百八十五頁。68風(fēng)險(xiǎn)32、兼職解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、正確運(yùn)用法律規(guī)定；2、誠信任務(wù)的要求。第六十九頁，共二百八十五頁。69風(fēng)險(xiǎn)33、無效合同解除的風(fēng)險(xiǎn)

后果：“無效合同”的條件不成立，解除的后果無效。第七十頁，共二百八十五頁。70風(fēng)險(xiǎn)33、無效合同解除的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、決定性條件的設(shè)定；2、嚴(yán)重違紀(jì)條件的設(shè)定。第七十一頁，共二百八十五頁。71風(fēng)險(xiǎn)34、刑事處罰解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、掌握刑事處罰的風(fēng)險(xiǎn)；2、宣告無罪的風(fēng)險(xiǎn)。第七十二頁，共二百八十五頁。72風(fēng)險(xiǎn)34、刑事處罰解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、刑事處罰的種類；2、刑事處罰與嚴(yán)重違紀(jì)的并用；3、行政處罰的運(yùn)用。第七十三頁，共二百八十五頁。73第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（三）非過失性解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第七十四頁，共二百八十五頁。74風(fēng)險(xiǎn)35、患病員工解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：解除行為無效與不合理成本的支出第七十五頁，共二百八十五頁。75風(fēng)險(xiǎn)35、患病員工解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、正確認(rèn)識解除的條件和程序；2、成本的計(jì)算。（選擇解除抑或終止）第七十六頁，共二百八十五頁。76風(fēng)險(xiǎn)36、不能勝任工作解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能勝任工作界定的風(fēng)險(xiǎn)；2、證據(jù)取得的風(fēng)險(xiǎn)；3、程序違法的風(fēng)險(xiǎn)。第七十七頁，共二百八十五頁。77風(fēng)險(xiǎn)36、不能勝任工作解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、崗位職責(zé)的描述與考核辦法的確定；2、合法程序。第七十八頁，共二百八十五頁。78風(fēng)險(xiǎn)37、客觀情況變化解除

的風(fēng)險(xiǎn)后果：主觀變化=客觀變化=解除行為的無效。第七十九頁，共二百八十五頁。79風(fēng)險(xiǎn)37、客觀情況變化解除

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、“客觀情況變化”的條件;2、程序要求：協(xié)商變更不一致。第八十頁，共二百八十五頁。80第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（四）保護(hù)性解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第八十一頁，共二百八十五頁。81風(fēng)險(xiǎn)38、職業(yè)病員工解除

的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、對職業(yè)并把握不準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)；2、不能解除的認(rèn)識誤區(qū)。第八十二頁，共二百八十五頁。82風(fēng)險(xiǎn)38、職業(yè)病員工解除

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、何謂職業(yè)病？2、如何解除？法律連接：從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；第八十三頁，共二百八十五頁。83風(fēng)險(xiǎn)39、工傷員工解除的風(fēng)險(xiǎn)

后果：不能解除的風(fēng)險(xiǎn)第八十四頁，共二百八十五頁。84風(fēng)險(xiǎn)39、工傷員工解除的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、不能解除的處理；2、如何解除?法律連接：在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；

第八十五頁，共二百八十五頁。85風(fēng)險(xiǎn)40、醫(yī)療期員工解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能解除的風(fēng)險(xiǎn)；2、管理的風(fēng)險(xiǎn)。第八十六頁，共二百八十五頁。86風(fēng)險(xiǎn)40、醫(yī)療期員工解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、對“病”的核查；2、對醫(yī)療期“滿”的掌握。

第八十七頁，共二百八十五頁。87風(fēng)險(xiǎn)41、三期內(nèi)解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、“三期”員工管理的風(fēng)險(xiǎn)；2、取證的風(fēng)險(xiǎn)；3、解除無效的風(fēng)險(xiǎn)；4、成本支出的風(fēng)險(xiǎn)。第八十八頁，共二百八十五頁。88風(fēng)險(xiǎn)41、三期內(nèi)解除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、加強(qiáng)“三期”員工的管理；2、調(diào)崗、調(diào)薪策略的運(yùn)用；

3、證據(jù)的收集與保存。第八十九頁，共二百八十五頁。89風(fēng)險(xiǎn)42、老員工解除的風(fēng)險(xiǎn)后果：解除無效；成本支出；員工老齡化。第九十頁，共二百八十五頁。90第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（五）解除勞動(dòng)合同程序的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第九十一頁，共二百八十五頁。91風(fēng)險(xiǎn)43、通知及通知方式的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、通知行為無效；2、費(fèi)用成本的支出。第九十二頁，共二百八十五頁。92風(fēng)險(xiǎn)43、通知及通知方式的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、掌握法律規(guī)定的通知方式；2、約定通知；3、通知的技巧。第九十三頁，共二百八十五頁。93風(fēng)險(xiǎn)44、工會程序的風(fēng)險(xiǎn)后果：必備程序的缺失=解除的無效第九十四頁，共二百八十五頁。94風(fēng)險(xiǎn)44、工會程序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、完善工會程序；2、無工會的操作技巧。法律連接：用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會。

第九十五頁，共二百八十五頁。95第四講：勞動(dòng)合同解除

的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（六）經(jīng)濟(jì)性裁員的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第九十六頁，共二百八十五頁。96風(fēng)險(xiǎn)45、掌握裁員條件的風(fēng)險(xiǎn)

后果：裁員無效與企業(yè)的陣痛第九十七頁，共二百八十五頁。97風(fēng)險(xiǎn)45、掌握裁員條件的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施

：正確認(rèn)識裁員的條件。法律連接：（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

第九十八頁，共二百八十五頁。98風(fēng)險(xiǎn)46、裁員程序的風(fēng)險(xiǎn)后果：程序無效=結(jié)果無效第九十九頁，共二百八十五頁。99風(fēng)險(xiǎn)46、裁員程序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：規(guī)范裁員程序法律連接：需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員。第一百頁，共二百八十五頁。100風(fēng)險(xiǎn)47、裁員方案制定的風(fēng)險(xiǎn)后果：方案違法成本額外支出第一百零一頁，共二百八十五頁。101風(fēng)險(xiǎn)47、裁員方案制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、合理的摸底調(diào)查；2、合法的方案撰寫。第一百零二頁，共二百八十五頁。102風(fēng)險(xiǎn)48、裁員方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)后果：

裁員工作受阻第一百零三頁，共二百八十五頁。103風(fēng)險(xiǎn)48、裁員方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：“組合拳”動(dòng)之以情曉之以理誘之以利附之以法

第一百零四頁，共二百八十五頁。104風(fēng)險(xiǎn)49、裁員保護(hù)的應(yīng)對后果：撞法律紅線。第一百零五頁，共二百八十五頁。105風(fēng)險(xiǎn)49、裁員保護(hù)的應(yīng)對應(yīng)對策略：正確掌握保護(hù)的法律規(guī)定1、裁員保護(hù)通匪過失性解除保護(hù)；2、裁員實(shí)施中的保護(hù)：裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同；（二）與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的；（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

第一百零六頁，共二百八十五頁。106風(fēng)險(xiǎn)50、裁員招聘員工的風(fēng)險(xiǎn)

后果：裁后再招用第一百零七頁，共二百八十五頁。107風(fēng)險(xiǎn)50、裁員招聘員工的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：合法拒招法律連接：用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

第一百零八頁，共二百八十五頁。108第五講、勞動(dòng)合同終止的風(fēng)險(xiǎn)

及應(yīng)對

第一百零九頁，共二百八十五頁。109風(fēng)險(xiǎn)51、期滿終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對后果：1、固定期限勞動(dòng)合同期滿終止的風(fēng)險(xiǎn)。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同期滿終止的風(fēng)險(xiǎn)。第一百一十頁，共二百八十五頁。110風(fēng)險(xiǎn)51、期滿終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對應(yīng)對措施：1、固定期限勞動(dòng)合同期滿終止的“時(shí)間點(diǎn)”；2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同期滿終止的“標(biāo)志”。第一百一十一頁，共二百八十五頁。111風(fēng)險(xiǎn)52、法定終止條件出現(xiàn)終止

的風(fēng)險(xiǎn)后果：約定終止無效第一百一十二頁，共二百八十五頁。112風(fēng)險(xiǎn)52、法定終止條件出現(xiàn)終止

的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：認(rèn)識法定終止的條件。法律連接：法定終止的條件1、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；2、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；3、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；4、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；5、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第一百一十三頁，共二百八十五頁。113風(fēng)險(xiǎn)53、終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

后果：1、補(bǔ)償年限計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)；2、費(fèi)用支出的風(fēng)險(xiǎn)。第一百一十四頁，共二百八十五頁。114風(fēng)險(xiǎn)53、終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：1、終止補(bǔ)償年限的計(jì)算；2、終止補(bǔ)償條件的正確認(rèn)識。

（終止時(shí)的心理博弈）第一百一十五頁，共二百八十五頁。11554、終止程序的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無法終止；2、賠償。第一百一十六頁，共二百八十五頁。11654、終止程序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、提前書面通知；2、通知證據(jù)的取得。討論：未通知賠償1個(gè)月工資，還是30天的工資？第一百一十七頁，共二百八十五頁。11755、終止后附隨義務(wù)履行

的風(fēng)險(xiǎn)

后果：被訴或賠償；第一百一十八頁，共二百八十五頁。11855、終止后附隨義務(wù)履行

的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：附隨義務(wù)的完成。第一百一十九頁，共二百八十五頁。119風(fēng)險(xiǎn)56、續(xù)訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)后果：拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工追索補(bǔ)償?shù)谝话俣?，共二百八十五頁?20風(fēng)險(xiǎn)56、續(xù)訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：續(xù)簽通知的技巧第一百二十一頁，共二百八十五頁。121第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（一）制定規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百二十二頁，共二百八十五頁。122風(fēng)險(xiǎn)57、對規(guī)章制度作用認(rèn)識

的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、高估的風(fēng)險(xiǎn)；2、低估的風(fēng)險(xiǎn)。第一百二十三頁，共二百八十五頁。123風(fēng)險(xiǎn)57、對規(guī)章制度作用認(rèn)識

的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：正確認(rèn)識（三要素）第一百二十四頁，共二百八十五頁。124

風(fēng)險(xiǎn)58、規(guī)章制度合法性

的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、無效；2、預(yù)期的效果難以達(dá)到；3、“有因解除權(quán)”；4、賠償。第一百二十五頁，共二百八十五頁。125

風(fēng)險(xiǎn)58、規(guī)章制度合法性

的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：1、合法性的要求：不能違反法律的基本原則不能違反法律的具體性規(guī)定

2、合法性的三個(gè)規(guī)范：

（三個(gè)統(tǒng)一）第一百二十六頁，共二百八十五頁。126風(fēng)險(xiǎn)59、制定規(guī)章程序的風(fēng)險(xiǎn)

后果：無效。1、董事會、總裁（經(jīng)理）辦公會代替；2、公會代替。第一百二十七頁，共二百八十五頁。127風(fēng)險(xiǎn)59、制定規(guī)章程序的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：完善民主程序保存相關(guān)證據(jù)法律連接：用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第一百二十八頁，共二百八十五頁。128

風(fēng)險(xiǎn)60、規(guī)章制度公示的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、無效；2、發(fā)生的爭議無法解決。第一百二十九頁，共二百八十五頁。129

風(fēng)險(xiǎn)60、規(guī)章制度公示的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：1、公示的方法：A……B……C……2、幾種常用的公示方法效力探討網(wǎng)站公示電子郵件公示公告欄公示第一百三十頁，共二百八十五頁。130風(fēng)險(xiǎn)61、規(guī)章制度外在結(jié)構(gòu)

安排的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、重點(diǎn)不突出；2、容易產(chǎn)生歧義；3、缺乏制度應(yīng)有的美感。第一百三十一頁，共二百八十五頁。131風(fēng)險(xiǎn)61、規(guī)章制度結(jié)構(gòu)

安排的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、外在結(jié)構(gòu)：章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目；2、內(nèi)在結(jié)構(gòu)：前言、主文、附則前言：原則、目的、適用范圍、術(shù)語解釋；主文：權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；附則：解釋、溯及力、生效。第一百三十二頁，共二百八十五頁。132風(fēng)險(xiǎn)62、規(guī)章制度語言

表述的風(fēng)險(xiǎn)后果：語義不清理解歧義第一百三十三頁，共二百八十五頁。133風(fēng)險(xiǎn)62、規(guī)章制度語言

表述的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：法言法語，規(guī)范化用詞避免三種傾向：1、行政化語言；2、帶有感情色彩的語言；3、不符合漢語語法規(guī)范的語言。第一百三十四頁，共二百八十五頁。134第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（二）考勤管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百三十五頁，共二百八十五頁。135風(fēng)險(xiǎn)63、考勤方式選擇的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、考勤結(jié)果無效；（簽到或打卡或指紋簽到）2、加班費(fèi)用的支出；3、證據(jù)無法保存。第一百三十六頁，共二百八十五頁。136風(fēng)險(xiǎn)63、考勤方式選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、簽到表如何設(shè)計(jì)；打鉤本人簽名考勤員打鉤或簽名考勤表的說明：本人沒簽名的視為缺勤。2、減少加班費(fèi)用的技巧；3、證據(jù)保存技巧。第一百三十七頁，共二百八十五頁。137風(fēng)險(xiǎn)64、考勤結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能作為發(fā)放工資的依據(jù)；2、被員工作為加班費(fèi)的依據(jù)；3、處罰的依據(jù)不充分。第一百三十八頁，共二百八十五頁。138風(fēng)險(xiǎn)64、考勤結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、明示考勤結(jié)果的作用A、支付工資的依據(jù)；B、出入辦公場所的依據(jù)。2、考勤結(jié)果與違紀(jì)處罰的規(guī)定。第一百三十九頁，共二百八十五頁。139風(fēng)險(xiǎn)65、不定時(shí)員工考勤

的風(fēng)險(xiǎn)

后果：工作任務(wù)完成無法滿足用人單位的要求第一百四十頁，共二百八十五頁。140風(fēng)險(xiǎn)65、不定時(shí)員工考勤

的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對措施：以工作任務(wù)完成的特殊時(shí)間要求來代替考勤。第一百四十一頁，共二百八十五頁。141風(fēng)險(xiǎn)66、綜合計(jì)算工時(shí)制

員工考勤的風(fēng)險(xiǎn)后果：計(jì)算周期不合理導(dǎo)致加班費(fèi)的支出第一百四十二頁，共二百八十五頁。142風(fēng)險(xiǎn)66、綜合計(jì)算工時(shí)制

員工考勤的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、用特殊的上下班時(shí)間來考勤；2、合理的計(jì)算周期。第一百四十三頁，共二百八十五頁。143風(fēng)險(xiǎn)67、出差員工考勤的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、工作任務(wù)完成差；2、出差費(fèi)用成本的增加；3、示范性后果。第一百四十四頁，共二百八十五頁。144風(fēng)險(xiǎn)67、出差員工考勤的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、報(bào)告制度；2、向客戶核查制度；3、出差費(fèi)用預(yù)算制度；4、出差員工工作效率評價(jià)制度。第一百四十五頁，共二百八十五頁。145風(fēng)險(xiǎn)68、遲到、早退、曠工

界定的風(fēng)險(xiǎn)后果：過嚴(yán)則缺失人性化；過寬則制度失去嚴(yán)肅性。第一百四十六頁，共二百八十五頁。146風(fēng)險(xiǎn)68、遲到、早退、脫崗、曠工

界定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、寬嚴(yán)適中；2、遲到、早退、脫崗與曠工的折算；3、特殊員工的彈性工作時(shí)間制度。

第一百四十七頁，共二百八十五頁。147第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（三）工時(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百四十八頁，共二百八十五頁。148風(fēng)險(xiǎn)69、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、認(rèn)識誤區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制到底一個(gè)星期休幾天？2、夜班員工能否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。第一百四十九頁，共二百八十五頁。149風(fēng)險(xiǎn)69、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

正確認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制第一百五十頁，共二百八十五頁。150風(fēng)險(xiǎn)70、不定時(shí)工時(shí)制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、無效；2、成本的支出。第一百五十一頁，共二百八十五頁。151風(fēng)險(xiǎn)70、不定時(shí)工時(shí)制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、約定；2、申請行政許可。第一百五十二頁，共二百八十五頁。152風(fēng)險(xiǎn)71、綜合工時(shí)制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)

后果：無效。第一百五十三頁，共二百八十五頁。153風(fēng)險(xiǎn)71、綜合工時(shí)制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：行政許可。第一百五十四頁，共二百八十五頁。154第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（四）加班管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百五十五頁，共二百八十五頁。155風(fēng)險(xiǎn)72、加班認(rèn)識誤區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、加班加點(diǎn)地認(rèn)識誤區(qū)；2、加班費(fèi)支付事先約定的誤區(qū)；3、無加班費(fèi)認(rèn)識的誤區(qū)；4、法定節(jié)假日加班費(fèi)4倍/3倍的認(rèn)識誤區(qū)；

第一百五十六頁，共二百八十五頁。156風(fēng)險(xiǎn)72、加班認(rèn)識誤區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

正確理解，消除誤區(qū)。第一百五十七頁，共二百八十五頁。157風(fēng)險(xiǎn)73、加班控制制度建立的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、考勤記錄（打卡記錄）成為加班依據(jù)；2、控制方法違法。如：加班不滿一個(gè)小時(shí)的不算加班。第一百五十八頁，共二百八十五頁。158風(fēng)險(xiǎn)73、加班控制制度建立的風(fēng)險(xiǎn)

后果：1、考勤記錄（打卡記錄）成為加班依據(jù)；2、控制方法違法。如：加班不滿一個(gè)小時(shí)的不算加班；以補(bǔ)貼代替加班費(fèi)等。第一百五十九頁，共二百八十五頁。159風(fēng)險(xiǎn)73、加班控制制度建立的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：

A、不鼓勵(lì)員工加班；B、員工加班必須由單位安排或批準(zhǔn)；C、非單位安排或批準(zhǔn)的“加班”不視為加班；D、加班審批單由員工保存。第一百六十頁，共二百八十五頁。160風(fēng)險(xiǎn)74、調(diào)休運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、調(diào)休無效；2、成本增加。第一百六十一頁，共二百八十五頁。161風(fēng)險(xiǎn)74、調(diào)休運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

1、調(diào)休的界定；

部分員工的節(jié)日未休，需支付加班費(fèi)和調(diào)休嗎？2、調(diào)休的程序：

申請＋批準(zhǔn)，或單位安排

調(diào)休單的時(shí)效，單位可否規(guī)定調(diào)休單過期作廢？第一百六十二頁，共二百八十五頁。162風(fēng)險(xiǎn)75、加班基數(shù)確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、確定的基數(shù)無效；2、加班成本的增加。第一百六十三頁，共二百八十五頁。163風(fēng)險(xiǎn)75、加班基數(shù)確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、基數(shù)確定的方式；原則：正常勞動(dòng)應(yīng)獲得的月工資2、浮動(dòng)工資不作為加班費(fèi)基數(shù)的策略。

第一百六十四頁，共二百八十五頁。164風(fēng)險(xiǎn)76、加班證據(jù)保存的風(fēng)險(xiǎn)后果：

加班費(fèi)爭議中，用人單位承擔(dān)不利后果。第一百六十五頁，共二百八十五頁。165風(fēng)險(xiǎn)76、加班證據(jù)保存的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

誰來保存？如何運(yùn)用？第一百六十六頁，共二百八十五頁。166第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（五）假期管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百六十七頁，共二百八十五頁。167風(fēng)險(xiǎn)77、事假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

事假管理不嚴(yán)，影響企業(yè)正常經(jīng)營，導(dǎo)致成本增加。第一百六十八頁，共二百八十五頁。168風(fēng)險(xiǎn)77、事假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、嚴(yán)格事假申請程序；2、規(guī)范事假待遇：工資、福利待遇；社會保險(xiǎn)待遇。第一百六十九頁，共二百八十五頁。169風(fēng)險(xiǎn)78、病假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

管理不當(dāng)，泡病假，企業(yè)成本增加！第一百七十頁，共二百八十五頁。170風(fēng)險(xiǎn)78、病假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

1、嚴(yán)格病假申請程序，保留企業(yè)病假復(fù)核權(quán)。2、嚴(yán)格病假期間的待遇；3、轉(zhuǎn)入醫(yī)療期。（申請勞動(dòng)能力鑒定）第一百七十一頁，共二百八十五頁。171風(fēng)險(xiǎn)79、婚假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、集中休假，對企業(yè)正常經(jīng)營不利；2、反復(fù)休假的風(fēng)險(xiǎn)；3、工作日休假的風(fēng)險(xiǎn)。第一百七十二頁，共二百八十五頁。172風(fēng)險(xiǎn)79、婚假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、休假的條件；2、休假的原則：及時(shí)性原則；連續(xù)性原則（以自然日計(jì)算）；3、休假的待遇。第一百七十三頁，共二百八十五頁。173風(fēng)險(xiǎn)80、喪假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

影響員工的工作情緒；企業(yè)費(fèi)用成本的支出。第一百七十四頁，共二百八十五頁。174風(fēng)險(xiǎn)80、喪假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、完善請假手續(xù)；2、規(guī)范休假時(shí)效；3、合理的假期安排；4、相應(yīng)的假期待遇。第一百七十五頁，共二百八十五頁。175風(fēng)險(xiǎn)81、探親假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

結(jié)合其他法定假日，使得員工在一年內(nèi)休假時(shí)間過長，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。第一百七十六頁，共二百八十五頁。176風(fēng)險(xiǎn)81、探親假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、認(rèn)識探親假；2、不安排休的措施。第一百七十七頁，共二百八十五頁。177風(fēng)險(xiǎn)82、孕期檢查假管理風(fēng)險(xiǎn)后果：

成為員工不堅(jiān)持正常上班的理由。第一百七十八頁，共二百八十五頁。178風(fēng)險(xiǎn)82、孕期檢查假管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、規(guī)范孕期檢查假的申請程序和休假次數(shù)；2、病假的折算、或按曠工對待之。第一百七十九頁，共二百八十五頁。179風(fēng)險(xiǎn)83、產(chǎn)假的管理風(fēng)險(xiǎn)后果：管理不當(dāng)，違法；管理不當(dāng)，成本增加。第一百八十頁，共二百八十五頁。180風(fēng)險(xiǎn)83、產(chǎn)假的管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、嚴(yán)格休假程序；

能否提前休？2、規(guī)范休假期間；3、產(chǎn)假待遇：參保：工資、福利，醫(yī)療；未參保？第一百八十一頁，共二百八十五頁。181風(fēng)險(xiǎn)84、哺乳假管理的風(fēng)險(xiǎn)

后果：哺乳代替了工作。第一百八十二頁，共二百八十五頁。182風(fēng)險(xiǎn)84、哺乳假管理的風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)對策略：合并休/不安排休假第一百八十三頁，共二百八十五頁。183風(fēng)險(xiǎn)85、年休假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、員工拒休年休假，與企業(yè)成本的增加；2、集中休假的弊端。第一百八十四頁，共二百八十五頁。184風(fēng)險(xiǎn)85、年休假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：1、休假管理日?；?；2、嚴(yán)格事、病假的請假程序，抵用年假。誤區(qū)：1、員工辭職，未休年假是否補(bǔ)償；2、員工被辭退，未休年假是否補(bǔ)償；3、合同終止，未休年假是否補(bǔ)償；4、年假能否收回？5、年假是休當(dāng)年假，還是休上年假？第一百八十五頁，共二百八十五頁。185風(fēng)險(xiǎn)86、法定假管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

調(diào)休帶來的隱患。第一百八十六頁，共二百八十五頁。186風(fēng)險(xiǎn)86、法定假管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

1、認(rèn)識法定節(jié)假日法定=強(qiáng)制2、依法休，不可調(diào)休。

第一百八十七頁，共二百八十五頁。187風(fēng)險(xiǎn)87、部分公民假日管理風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、認(rèn)識誤區(qū)導(dǎo)致成本增加；2、引起員工對公司的抵對情緒。第一百八十八頁，共二百八十五頁。188風(fēng)險(xiǎn)87、部分公民假日管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、正確認(rèn)識這些假日的立法意圖；2、實(shí)現(xiàn)假日的目的與企業(yè)成本的降低。第一百八十九頁，共二百八十五頁。189風(fēng)險(xiǎn)88、特殊假期的管理風(fēng)險(xiǎn)后果：

特殊假期擴(kuò)大化。第一百九十頁，共二百八十五頁。190風(fēng)險(xiǎn)88、特殊假期的管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

以民族自治地方立法為依據(jù)。第一百九十一頁，共二百八十五頁。191風(fēng)險(xiǎn)89、休假程序確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

休假管理不統(tǒng)一，引起勞動(dòng)矛盾。第一百九十二頁，共二百八十五頁。192風(fēng)險(xiǎn)89、休假程序確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：規(guī)范休假程序A、申請+批準(zhǔn)B、依法休假C、補(bǔ)假的規(guī)定第一百九十三頁，共二百八十五頁。193第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（六）工資管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第一百九十四頁，共二百八十五頁。194風(fēng)險(xiǎn)90、工資范圍確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、各種費(fèi)用計(jì)算基數(shù)擴(kuò)大，成本增加；2、引起勞動(dòng)糾紛。第一百九十五頁，共二百八十五頁。195風(fēng)險(xiǎn)90、工資范圍確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、正確認(rèn)識工資的范圍及工資的界定；2、工資福利化。第一百九十六頁，共二百八十五頁。196風(fēng)險(xiǎn)91、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大；2、員工積極性降低。第一百九十七頁，共二百八十五頁。197風(fēng)險(xiǎn)91、工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

固定工資與浮動(dòng)工資的合理比例。第一百九十八頁，共二百八十五頁。198風(fēng)險(xiǎn)92、“扣”工資的法律風(fēng)險(xiǎn)后果：

違法與賠償?shù)谝话倬攀彭?，共二百八十五頁?99風(fēng)險(xiǎn)92、“扣”工資的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、明確“扣”的含義；2、“扣”的四種情形：一是職工因個(gè)人主觀原因沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，并非身體問題等所致，單位可扣減其工資，扣后工資不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。二是職工違反勞動(dòng)紀(jì)律并造成單位損失時(shí)，單位扣減工資每月扣減比例必須小于該職工月工資的20％。三是職工請事假，按照缺勤一天扣一天的工資計(jì)算。四是職工請病假，按照病假工資發(fā)放，可以扣減其績效或生產(chǎn)性獎(jiǎng)勵(lì)等。

第二百頁，共二百八十五頁。200風(fēng)險(xiǎn)93、“減”工資的法律風(fēng)險(xiǎn)后果：

違法與賠償?shù)诙倭阋豁?，共二百八十五頁?01風(fēng)險(xiǎn)93、“減”工資的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：合法的“減”的理由。第二百零二頁，共二百八十五頁。202風(fēng)險(xiǎn)94、工資發(fā)放方式的風(fēng)險(xiǎn)后果：

拖欠工資的形成。第二百零三頁，共二百八十五頁。203風(fēng)險(xiǎn)94、工資發(fā)放方式的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、銀行轉(zhuǎn)賬與拖欠工資的防范；2、銀行轉(zhuǎn)賬與現(xiàn)金支取的結(jié)合技巧。第二百零四頁，共二百八十五頁。204

風(fēng)險(xiǎn)95、工資發(fā)放時(shí)間確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、拖欠工資與賠償；2、帶來公司資金周轉(zhuǎn)困難。第二百零五頁，共二百八十五頁。205

風(fēng)險(xiǎn)95、工資發(fā)放時(shí)間確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

工資發(fā)放時(shí)間點(diǎn)的確定與延緩支付工資的約定。第二百零六頁，共二百八十五頁。206風(fēng)險(xiǎn)96、工資表設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)后果：

舉證的不利后果。第二百零七頁，共二百八十五頁。207風(fēng)險(xiǎn)96、工資表設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、不該有的項(xiàng)目堅(jiān)決不能有；2、該有的項(xiàng)目不能少。第二百零八頁，共二百八十五頁。208第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（七）福利管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第二百零九頁，共二百八十五頁。209風(fēng)險(xiǎn)97、福利范圍確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

福利工資化，導(dǎo)致費(fèi)用計(jì)算成本的增加。第二百一十頁，共二百八十五頁。210風(fēng)險(xiǎn)97、福利范圍確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

A、給付物的福利；B、給付金錢的福利；C、給予精神慰問的福利。第二百一十一頁，共二百八十五頁。211風(fēng)險(xiǎn)98、特殊福利運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

成本的支出與失望的后果第二百一十二頁，共二百八十五頁。212風(fēng)險(xiǎn)98、特殊福利運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：A、何謂特殊福利？a、給付范圍的特殊性；b、給付內(nèi)容的特殊性。B、特殊福利的作用？C、特殊福利的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。第二百一十三頁，共二百八十五頁。213第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（八）工作交接管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第二百一十四頁，共二百八十五頁。214風(fēng)險(xiǎn)99、工作崗位變更交接的風(fēng)險(xiǎn)后果：

拒不交接或不完全交接的風(fēng)險(xiǎn)。第二百一十五頁，共二百八十五頁。215風(fēng)險(xiǎn)99、工作崗位變更交接的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

工作交接情況作為到新崗位上班的條件或作為考核的一項(xiàng)依據(jù)。（誠信義務(wù)的腸道）第二百一十六頁，共二百八十五頁。216風(fēng)險(xiǎn)100、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)交接的風(fēng)險(xiǎn)后果：

拒不交接或不完全交接的風(fēng)險(xiǎn)。第二百一十七頁，共二百八十五頁。217風(fēng)險(xiǎn)100、勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)交接的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

附隨義務(wù)的確定與不利后果的設(shè)定第二百一十八頁，共二百八十五頁。218風(fēng)險(xiǎn)101、工作交接時(shí)間確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

企業(yè)能否控制員工的工作交接。第二百一十九頁，共二百八十五頁。219風(fēng)險(xiǎn)101、工作交接時(shí)間確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

A、交接時(shí)間確定的意義B、離崗前交接C、離崗后交接第二百二十頁，共二百八十五頁。220風(fēng)險(xiǎn)102、工作交接內(nèi)容的確定后果：

能否順利完成交接。第二百二十一頁，共二百八十五頁。221風(fēng)險(xiǎn)102、工作交接內(nèi)容的確定應(yīng)對措施：A、硬件交接：如辦公用品、財(cái)務(wù)、可以呈現(xiàn)為物質(zhì)的工作內(nèi)容等。B、軟件交接：如技術(shù)進(jìn)展程度、客戶聯(lián)系成度等。C、對外交接：如對客戶如何解釋自己離職、告知并介紹繼任者。第二百二十二頁，共二百八十五頁。222風(fēng)險(xiǎn)103、員工拒不交接工作的風(fēng)險(xiǎn)后果：

人力、物力、財(cái)力的損失第二百二十三頁，共二百八十五頁。223風(fēng)險(xiǎn)103、員工拒不交接工作的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：責(zé)任追究

A、以嚴(yán)重違紀(jì)者對待；B、不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；C、民事追償；D、檔案記載。第二百二十四頁，共二百八十五頁。224第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（九）員工考核管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第二百二十五頁，共二百八十五頁。225風(fēng)險(xiǎn)104、考核依據(jù)確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

考核結(jié)果無效。第二百二十六頁，共二百八十五頁。226風(fēng)險(xiǎn)104、考核依據(jù)確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

崗位職責(zé)是確定考核的依據(jù)。第二百二十七頁，共二百八十五頁。227風(fēng)險(xiǎn)105、試用期考核的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、考核結(jié)果因時(shí)間原因，無法運(yùn)用；2、考核結(jié)果因招聘原因，無法運(yùn)用。

第二百二十八頁，共二百八十五頁。228風(fēng)險(xiǎn)105、試用期考核的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、試用期考核------試用期期滿前；2、試用期考核與錄用條件的銜接。

第二百二十九頁，共二百八十五頁。229風(fēng)險(xiǎn)106、平時(shí)考核的風(fēng)險(xiǎn)后果：

流于形式，不利于對員工的管理。第二百三十頁，共二百八十五頁。230風(fēng)險(xiǎn)106、平時(shí)考核的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

認(rèn)真考核、積累處理員工的依據(jù)。調(diào)崗、解除。第二百三十一頁，共二百八十五頁。231

風(fēng)險(xiǎn)107、責(zé)任目標(biāo)考核的風(fēng)險(xiǎn)后果：

應(yīng)承擔(dān)責(zé)任者未承擔(dān)。第二百三十二頁，共二百八十五頁。232

風(fēng)險(xiǎn)107、責(zé)任目標(biāo)考核的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

在勞動(dòng)合同事先約定責(zé)任的承擔(dān)。第二百三十三頁，共二百八十五頁。233風(fēng)險(xiǎn)108、考核結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

運(yùn)用不當(dāng)、違法！第二百三十四頁，共二百八十五頁。234風(fēng)險(xiǎn)108、考核結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

降職、降級、調(diào)整工作崗位、解除勞動(dòng)合同。第二百三十五頁，共二百八十五頁。235第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（十）員工獎(jiǎng)懲管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第二百三十六頁，共二百八十五頁。236風(fēng)險(xiǎn)109、確定員工獎(jiǎng)勵(lì)作用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

無法起到激勵(lì)作用。第二百三十七頁，共二百八十五頁。237風(fēng)險(xiǎn)109、確定員工獎(jiǎng)勵(lì)作用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

正確看待獎(jiǎng)勵(lì)的作用。第二百三十八頁，共二百八十五頁。238風(fēng)險(xiǎn)110、獎(jiǎng)勵(lì)方式確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、單一的金錢獎(jiǎng)勵(lì)，增加了費(fèi)用的計(jì)算基數(shù)。2、引起員工之間心理上的不平衡。第二百三十九頁，共二百八十五頁。239風(fēng)險(xiǎn)110、獎(jiǎng)勵(lì)方式確定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣化：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)精神獎(jiǎng)勵(lì)晉職晉級2、特殊員工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第二百四十頁，共二百八十五頁。240風(fēng)險(xiǎn)111、獎(jiǎng)勵(lì)比例確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

員工缺乏價(jià)值取向引導(dǎo)。

第二百四十一頁，共二百八十五頁。241風(fēng)險(xiǎn)111、獎(jiǎng)勵(lì)方式確定的風(fēng)險(xiǎn)后果：

適度擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)的比例。第二百四十二頁，共二百八十五頁。242風(fēng)險(xiǎn)112、懲罰種類運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：

懲罰失去了法律支持。第二百四十三頁，共二百八十五頁。243風(fēng)險(xiǎn)112、懲罰種類運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：A、懲罰的種類：行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同、除名、開除、賠償損失。B、懲罰的運(yùn)用：行政處分罰款或賠償解除勞動(dòng)合同第二百四十四頁，共二百八十五頁。244風(fēng)險(xiǎn)113、違紀(jì)情形設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、違紀(jì)情形設(shè)計(jì)不全面，部分違紀(jì)行為無法處理；2、違紀(jì)情節(jié)劃分不清楚，懲處員工有困難。第二百四十五頁，共二百八十五頁。245風(fēng)險(xiǎn)113、違紀(jì)情形設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：1、窮盡員工違紀(jì)的可能情形；2、漸進(jìn)性的輕微違紀(jì)一般違紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)第二百四十六頁，共二百八十五頁。246風(fēng)險(xiǎn)114、懲處員工程序設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后果：

1、缺少矛盾的疏導(dǎo)渠道；2、缺少懲處員工的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。第二百四十七頁，共二百八十五頁。247風(fēng)險(xiǎn)114、懲處員工程序設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：

1、建立矛盾疏導(dǎo)機(jī)制-----申訴機(jī)制；2、注重員工處罰的程序要求：誰提出？誰決定？第二百四十八頁，共二百八十五頁。248第六講：勞動(dòng)關(guān)系日常管理的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對（十一）社會保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對第二百四十九頁，共二百八十五頁。249風(fēng)險(xiǎn)115、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

成本的付出與無效結(jié)果的取得。第二百五十頁，共二百八十五頁。250風(fēng)險(xiǎn)115、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、社會保險(xiǎn)費(fèi)的依法繳納與不愿意參保員工的處理；2、降低繳費(fèi)基數(shù)的策略。第二百五十一頁，共二百八十五頁。251風(fēng)險(xiǎn)116、失業(yè)保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

賠償！第二百五十二頁，共二百八十五頁。252風(fēng)險(xiǎn)116、失業(yè)保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

1、依法繳納；2、協(xié)助領(lǐng)取。

第二百五十三頁，共二百八十五頁。253風(fēng)險(xiǎn)117、醫(yī)療保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：

報(bào)銷或賠償!

第二百五十四頁，共二百八十五頁。254風(fēng)險(xiǎn)117、醫(yī)療保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：

繳納或報(bào)銷。（注意報(bào)銷的比例)

第二百五十五頁，共二百八十五頁。255風(fēng)險(xiǎn)118、生育保險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)后果：