通用電氣有限公司GE員工管理手冊_第1頁
通用電氣有限公司GE員工管理手冊_第2頁
通用電氣有限公司GE員工管理手冊_第3頁
通用電氣有限公司GE員工管理手冊_第4頁
通用電氣有限公司GE員工管理手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

員工手冊富通用電氣半(餐中國樂)丹二零零一年歡迎辭犬歡迎您加入圾通用電氣(狠中國束)古的川大家庭!脹本員工手冊雹旨在幫助您罩了解新的工紹作環(huán)境,從叮而使您盡快滲與公司融為一體。霉本手冊讓您煌了解通用電容氣公司的組部織結(jié)構(gòu)、管疏理哲學(xué)和公縱司價值等適有關(guān)情況,慧幫助您理解秒就職于通用含電氣(中國嘆)公司的各秩項條件及要薪求。墻本手冊還可削以使您了解藍公司的方針摟政策和全體蜘員工必須遵偏守的各種規(guī)章制度。脊本手冊只是媽指南。如對偏手冊所述的拐方針政策和拘規(guī)章制度有命任何疑問,呈請與部門經(jīng)僑理或人力資疼源部聯(lián)系。噸良掉竹祝愿您在通脫用電氣公司達工作期間事騎業(yè)有成!翻董事長兼首羨席執(zhí)行官快本手冊的解熱釋權(quán)歸通用粘電氣密(卸中國士)師人網(wǎng)力資源部所蓮有。村本公司有權(quán)壺在必要時隨述時對手冊的傭內(nèi)容進行刪唉除、修改或旗添加滲,息并在公司內(nèi)慰部網(wǎng)公布。僵更新及修改護將不再另行蹄通知。生效匯日期以網(wǎng)上卷公布日期為馬準。毯雄替壓垃贊插人力資源部內(nèi)容目錄內(nèi)容序號倦I.帆呆通用電氣(超中國)有限擔公司的價值療觀朝叢姑1蛋.旨惱通用電氣(容中國)有限冊公司的目標坦尾止鑄鬼2運.俗稅公司概述鐵始貿(mào)桿碧哲堅3館報昂辣洪閱3.1熊那通用電氣公勺司(蹄)蘭3.2玩黨通用電氣公往司的全球組羽織結(jié)構(gòu)陵3.3摘狀通用電氣公妙司在中國的棟歷史體3.4巾蝴通用電氣(棕中國)有限玩公司測鐮痰3.5農(nóng)通用電氣(座中國)公司亡的職能鵲淹毛月零古暗斃皆生奇仙福.枝盯誠信:鋪公司的方針燭旁防怠4壤詞旗迎老爪柜網(wǎng)怒煉碼4.1滔謹遵守職業(yè)道蟲德的業(yè)務(wù)活至動考4.2箱購利益沖突援4.3砌遠公平競爭強4.4校栽衛(wèi)生、安全江及環(huán)境保護討4.5草參BaoMi宅擾V.頌蘿聘用與離職拆趟垮謎宏忙里墾5型藥楚擠半攪液木惱摔5.1蜻偵就業(yè)機會均逼等尼5.2伙稍錄用腎5.3薄姑條件及要求尚5.4投榮新員工培訓(xùn)置5.5量匠試用期喘5.6侍享個人檔案璃5.7咽故晉升和調(diào)動系5.8艘捉終止勞動關(guān)差系疲附錄:內(nèi)部樸工作職位選組定制度品向.坦工作時間還喂保閣6漏僵6.1湖蘭工作時間叼咬6.2貫柜出勤靠傳6.3溫專加班用跪餡各微橫眉繞封.限今報酬絲禁7沿駱散臟箏孕衫暴善范靈理掉洽增到騙赴7.1賽界政策失7.2栽削工資和福利勢津貼擋7.3盆愛第鉛一三捆個月獎金辭7.4宿青離職金浸7.5秀姐個人所得稅利7.6豈奪發(fā)薪日進.固休假瓜山睛波薦8掏訂太宮糟椅取臥償圓邁雅8.1壟禿法定節(jié)假日園和貓公司假日青8.2版鐵年休假辯8.3繡專病假璃8.4研峰婚假構(gòu)8.5闖飲喪假壁8.6盤杯探親假牙8.7外棚產(chǎn)假貞紙.嬸之員工福利毅尼筒掌9霸辟法揮慈枝跪錫慎蹦舒捏惡烈9.1錄絡(luò)法定福利芳9.2各期醫(yī)療期貨9.3和劇事故死亡及活傷殘保險報9.4團慧醫(yī)療保險制正度舍9.5惠孝儲蓄福利計斑劃焦X.兇雕員工培訓(xùn)與延發(fā)展點逼五亞10己秤親冠羊稈待義距瓶喂尖潑音10.1艘級培訓(xùn)指導(dǎo)思轟想娘攪10.2嬸要輔助教育計命劃垃10.3斃尤培訓(xùn)內(nèi)容勉10.4借哨公司年度規(guī)樣劃程序龜10.5恭梨年度人力資模源項目評審豈10.6糟父在職經(jīng)理個鑄人評定咐10.7酸演背對背評審呼管理人員蛋墊.院凍獎懲制度及沿其他美駕沃11鍛彎注氧僅狼污堵桌量竟絕著連罷逮門11.1期放獎賞制度易申訴不滿程胸序弄11.3方違紀處分育11.4宣擋中國員工休價閑俱樂部憐.饅辦公室規(guī)章省卻冒12高迅芬撐逆豆境艇感云校昆弦女歡12.1田獨一般規(guī)章侵12.2宅扎公司設(shè)備顯/竊財產(chǎn)型/讓場所退/僻設(shè)施的使用富/伐維護儀12.3忽違安全和保安沫12.4輛振系統(tǒng).結(jié)束語茶g榨攏凱I.索通用電氣公悅司的價值觀鋸領(lǐng)導(dǎo)人攀...傍永遠保持堅誘定的誠信:區(qū)以極大的熱蘇情全力以赴盜地推動客戶痛成功盾視繩“刮六個西格瑪受”隱質(zhì)量為生命星...健確??蛻粲里炦h是其第一近受益者答...攏并用質(zhì)量去車推動增長藏堅持完美,欲決不容忍官隨僚作風(fēng)禍以無邊界工送作方式行事博,永遠尋找浪并應(yīng)用最好受的想法而無里需在意其來源貓重視全球智定力資本及其服提供者呈...簽建立多元化悠隊伍去充分蠅利用它是視變革為可傷以帶來增長掌的機會,例商如籠“姨電子商務(wù)奴”紅確立一個明滔確、簡單和膀以客戶為核目心的目標斗...然并不斷更新熱和完善它的腿實施瞇創(chuàng)建一個顏“朵挑戰(zhàn)極限俗”懼、振奮、不湖拘形式和信番任的環(huán)境夢...怕嘉獎進步嬌...顫頌揚成果馳展示共...無永遠保持對膜客戶有感染黨力的熱情寫刪領(lǐng)導(dǎo)人所要勇求的四個方祥面瓜(4財's):致具有迎接并唱應(yīng)對變化速扎度的個人?;盍ι?..拳有能力創(chuàng)造漸一個氛圍以帖激勵慈他人殊...營.痛面對艱境勇若于作出果斷斜決定的偷鋒芒擺...斃及始終如一著執(zhí)行暈的能力插.客通用電氣公斗司的目標販傻付剃九十年代,事通用電氣公憑司的目標是告,對競爭者州和供應(yīng)商們盟要以大公司鼻自居,而對幅客戶和員工兼?zhèn)儎t以小公災(zāi)司自居。外小公司的特睜點是:蓋不拘泥于形捕式載以切實可行翠的構(gòu)思推動田增長議動員一切力狀量黨獎勵優(yōu)勝暗...脹否則就會失視敗織開誠布公地盡進行交流隔對客戶了如敵指掌行動神速經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務(wù)整體重于局部經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務(wù)整體重于局部既是大公司又是小公司服務(wù)金融服務(wù)廣播事業(yè)信息服務(wù)技術(shù)飛機發(fā)動機塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運輸系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首公司概述略通用電氣公候司針歷史蛙通用電氣公爸司(奮公司曉)泥的歷史始于筋托馬斯陶.謀愛迪生。他馬在蛛一八78傻年創(chuàng)建了種愛迪生電氣嘴照明公司。遼一八92應(yīng)年,愛迪生休通用電氣公藝司與湯姆森頓-鞏休斯襯頓電氣公司膨合并,成立點了通用電氣糖公司。鉆通用電氣公月司概況只言通用電氣公杜司是一個集鴨技術(shù)、制造薯和服務(wù)于一杰體、從事多你種經(jīng)營的公竿司。歪在整個世界數(shù)范圍內(nèi),它興都致力于成玉為所經(jīng)營每演一業(yè)務(wù)領(lǐng)域描中的頭號強昏手。容這些領(lǐng)域包寸括:基根飛機發(fā)動機憤、廣播事業(yè)丙(跑)秒、仇儲工業(yè)系統(tǒng)、副金融服務(wù)、燕動力系統(tǒng)、斧信息服務(wù)、璃照明設(shè)備、來運輸系統(tǒng)、效家用電器、績醫(yī)療系統(tǒng)和夸塑閥料工業(yè)。豈漸杰克翁韋爾奇厲先生是通用院電氣公司的亦董事長兼首團席執(zhí)行官。聽通用電氣公舞司在世界歉100遞多個國家開忘展業(yè)務(wù)活動比,舊蠅其中包括在赤26搶個國家運作廁的馳270長個廠?;厥?000獎年數(shù)字樂:漂遵燒娘單位悟:濟百萬美元棗診銷售收入安般縫做化仔1勇29,85揪3豎吳凈利潤貍互12,73系5明夠已分配紅利尺著惑5,647每股疤犧凈利潤偏棟醒1.27栗斗鋤已分配紅利寬屆蛾0.57檔疼現(xiàn)有營業(yè)利欄潤率漲鞏咐一八.9%鑼掃宴捆憶較口廳通用電氣公盾司的全球組餐織結(jié)構(gòu)喊通用電氣公給司由四11廈個主要業(yè)務(wù)毛部門組成。防充每一個部門齊都有自己的駛總練裁和首席執(zhí)委行官。饑繪但是,通用欺電氣公司使秋用的術(shù)語是勝“均整體化的多已樣性鉆”蝦,呆意思是,盡掙管每一業(yè)務(wù)種部門各不相讓同,但它們梁都完整地結(jié)愚合于通用電林氣公司大家權(quán)庭中。在某雪些方面,每峰一部門獨立救開展業(yè)務(wù)可蒜以取得更佳窄效果。但在智另外一些方談面,它們之挽所以能夠取玻得成就,是鄰因為他們是泛通用電氣公矩司這個大整爛體中的一員觀。車收因膀因而,有幾故方面輔助性瓜業(yè)務(wù),是為華促進通用電巷氣公司各業(yè)密務(wù)部門活瞇動的整體性社而開展的。株通用電氣公晨司在全世界勢100躬個國家,花磚雇傭了約駛30腫多萬名職工問,事這些職工中事,大約瘋1稈%的人從事維高層管理工巷作或領(lǐng)導(dǎo)工正作。號膜欠龜鋸烏蝴吵廉組織結(jié)構(gòu)表股東董事會公司執(zhí)行辦公室董事長杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特業(yè)務(wù)部門 支持部門飛機發(fā)動機 市場拓展家用電器 公司政策措施小組金融服務(wù) 客戶/公共關(guān)系工業(yè)系統(tǒng) 財務(wù)動力系統(tǒng) 人力資源資訊服務(wù) 法律(全國廣播公司) 研究和開發(fā)塑料工業(yè) 國際部運輸系統(tǒng) 政府事務(wù)部醫(yī)療器械 照明設(shè)備-奸3.3噸獄染通用電氣公沾司在中國的縫歷史娘返早在墨1910歇年,推僅通用電氣公什司就開始同僅中國發(fā)展貿(mào)壺易,當時是污在中國最牧活躍、最具死影響力的外浮國公司之一扎。通用電氣近公司的業(yè)務(wù)蛾活動不僅包竿括產(chǎn)品銷售脈,還有燈泡柏的生產(chǎn),以共及電廠投資協(xié)。通用電氣茅公司當時在紐中國的知名雙產(chǎn)品有電扇考、冰箱和蒸見汽機車等。豐銹1925亡年,通致債用他只電氣濫宵公司兼并了間慎昌洋行(莫燒言-村邁剝)。該公司鏈系由丹麥商辣人于二十世乘紀初在中國扣建立。該洋雷行早于拍1906惕年就在上海土建立了制造業(yè)業(yè),并為中這國的電力工葬業(yè)提供安裝蔽和維修服務(wù)獲。誰象1929涂年,通用電溫氣公司投資弄創(chuàng)辦了上海泛電力公司。轟該公司被認苦為是當時中涼國最大的外姓國企業(yè)。位煩于長江口的棕崇明島使用潑了兩臺由通鉛用電氣公司遇制造的氣輪褲發(fā)電機,一陡直工作到教1992見年善7燃月才退出使圖用。這兩臺霧10英兆瓦氣輪機頃是由通用電窯氣公司筋工廠制造的娘,大概要算灘世界上運轉(zhuǎn)肥時間最長的險發(fā)電機組了裳。所許句果嘉脅蘆冠1979許年,然益通用電氣公腳司在北京設(shè)判立了代表處漸,苦兄重新建立了霜與中華人毒民共和國的劫業(yè)務(wù)交往。歌原1994副年此12驗月,通用電饒氣(中國)祝在逆華建立。該披公司作為通捆用電氣公司淡在華投資工擴具,同時為角公司在華染述子公司或合飼資公司提供冷服務(wù)其凱中包括貨幣片管理、營銷電、采購,以差及售后服務(wù)程。磚忠通用電氣公逗司在華絕大掩部喬分人員皆屬律于通用電氣蹲(中國)有虛限公司。揮3.4攻鉆邀添中國盈悟“銹中國挑”薄指的是,通號用電氣公司貨通過其代表風(fēng)處或通用電迎氣(中國)資,想在華合法注條冊的各個公極司。它由所鞋在國執(zhí)行官格(圓)及他桿/椒她器的員工們所碎代表??茈`中國在五個縫重要領(lǐng)域內(nèi)科,與通用電私氣公司的主霧要業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)進行合作。宮中國在行政宮管理方面代居表通用電氣萍公司的利益研,并負責向殿通用電氣公捕司各業(yè)務(wù)部棉門提供輔助雜服務(wù)和建議去。毅通用電氣公朱司一貫尋求流擴大在整個慕世界范圍內(nèi)筍的業(yè)務(wù)運作曬。為此,罩中國協(xié)助各錦業(yè)務(wù)部門在腸華尋找合作介伙臺隆伴、建立技鵝術(shù)聯(lián)系及進譯行談判。賞經(jīng)濟的發(fā)展法使國界迅速凝消失,具有盯時間競爭力粒已成為企業(yè)析生存的關(guān)向鍵。通用電杏氣公司意識塞到,必須錄憂用和培訓(xùn)能景夠在國際環(huán)距境中有效運妖作的管理者帆。授中國積極制墨定規(guī)劃滾,責以尋找那些抽我們稱之為橡具備扎“伴全球頭腦館”菌的人才。一類旦發(fā)現(xiàn)這樣腿的人才,公光司將大量投拉資于培訓(xùn)、址職業(yè)開發(fā)和援交流項目,賤并為那些最率能干的人提萄供一展才華既的管理國際各市場的機會鑼。護中國積極支撲持管理人員承培訓(xùn)計劃,家為中國客戶情、合作伙伴也和政府機構(gòu)甜培訓(xùn)管理人墳才。顆最后,在增雁長迅速的世紙界市場中,債中國有責任回為通用電氣蓮公司開拓市跡場和開發(fā)業(yè)聲務(wù)資源,最透大限度地抓峽住各種激動史人心的市場迅機祥模遇。溫3.5盾請中國的職能扎地區(qū)辦事機陣構(gòu)延在業(yè)務(wù)部門燃擬定區(qū)域性碗市場開發(fā)或異發(fā)展戰(zhàn)略時察,給予有效擦倡導(dǎo)和積極里支持;嫩為業(yè)務(wù)部門胖確定、評價劉及促進各種蠅業(yè)務(wù)機遇;照與客戶和政晚府部門保持烤重要聯(lián)系,炕體現(xiàn)通用電豬氣公司作為蝶良好法人和愧合作伙伴的可形象;扮促進業(yè)務(wù)部守門與叮國際部建立洽和保持有力如的聯(lián)系;欠提供領(lǐng)導(dǎo)力靈量,發(fā)展由貨中華人民共裳和國公民組溝成的杰出隊邪伍;閘為地區(qū)辦事厚機構(gòu)提供與蔽員工交流的饒機會。市場開發(fā)賢在業(yè)務(wù)部門葛開發(fā)中國業(yè)旦務(wù)時,給予脊合作和支持億,其中包括從收集和分析菌信息、就項垃目進行談判立和認可,尋坡找新的業(yè)務(wù)嘗機會,以及器解決所提出勵的具體問題釋。人力資源量為華在中國實現(xiàn)拜業(yè)務(wù)宏圖嚼,囑制定與推廣喇各種人力資已源策略與方度針隊;瓣為所在國執(zhí)機行官和徐椒國際部在中以國的工作人莫員提供各種認人力資源服盤務(wù);匠為業(yè)務(wù)部門掛提供各項人鉆力資源服務(wù)犬:壯-提供招聘始及人力資源牲管理服務(wù)歇-制定具有摟競爭性的薪彼酬福利制度辦-提供集中獲培訓(xùn)及為培衣訓(xùn)發(fā)展項目內(nèi)提供重要服裙務(wù)辜-建立人力規(guī)資源有效流匪程和管理制勉度敏-建立員工止交流機制殘-提供人才影市場信息法律事務(wù)榜就扒中國各機構(gòu)宣進行的業(yè)務(wù)化活動,向所婆在國執(zhí)行官怪和吼中國工作人趙員提供廣泛家的法律服務(wù)撇;匪在業(yè)務(wù)部門搶為開展中國或業(yè)務(wù)提出要嘗求時,提供缺具體的法律義服務(wù);燈在廉正教育宜和遵紀守法割方面發(fā)揮重付要作用。粉財務(wù)、稅務(wù)老與行政后勤畝幫助甩中國和謝業(yè)務(wù)部門殃了解中國的適財政和投資節(jié)政策及規(guī)定躁,協(xié)助業(yè)務(wù)塵部門制定中筆國的財務(wù)戰(zhàn)共略;茄為湊中國、業(yè)務(wù)逢部門及工作騎人員在中國莊已經(jīng)開展的氏業(yè)務(wù)和準備映進行的新項前目,提供一貞切與財務(wù)相丙關(guān)的服務(wù);眾在廉正教育逗和財務(wù)運營薯方面發(fā)揮重后要的督促作式用欺;揪為遲中國各業(yè)務(wù)訪部門在華開菌發(fā)業(yè)務(wù)提供惜稅務(wù)方面服到務(wù);退為桑中國所有工襯作人員和業(yè)訊務(wù)部門提供蠻綜合財務(wù)和洗行政服務(wù)皂,碼包括:雁為保證一切蕩與棍中國相關(guān)的帥中國和業(yè)務(wù)截部門業(yè)務(wù)活庭動得以順利淋有效的開展等,對資金和取設(shè)施進行合濃理的管理;章艇志平籃在中國員工溜的福利待遇肉、外國員工做的生活照顧尖、業(yè)務(wù)差旅滔費報銷及辦泊公設(shè)施和用創(chuàng)具的提供等甚方面提供財山務(wù)和行政服輸務(wù);察確保位中國工作人景員遵守財務(wù)遲制度。政府事務(wù)賄了解、分析暢對公司經(jīng)營何發(fā)展有關(guān)的紹各項改革、參規(guī)定,及時診為公司高層除部門提供準何確信息。對問公司遇到的暴政策問題,碼及時與政府扔溝通以求得抖到支持;散作為公司與個政府的聯(lián)絡(luò)漂窗口和橋梁質(zhì),與中央和送地方政府建變立和保持良姻好的合作關(guān)攏系。負責聯(lián)獎絡(luò)、安排公圣司高層和各蔥級政府領(lǐng)導(dǎo)克人的會見;既支持公司各灑部門的業(yè)務(wù)兩發(fā)展。對一嬸些需要政府愿審批和協(xié)調(diào)可的項目給予昌積極的配合河。訴傳媒與公共喉關(guān)系炮取得中國公腸眾對公司的羨認知和提高廊的整體形象謠;洲發(fā)展、建立竊、維持與主嶼要媒體的關(guān)竟系,傳播馬公司的管理唯哲學(xué)和經(jīng)營攏管理理念;零為助中國、避各業(yè)務(wù)部門要提供媒體、惠出版、公關(guān)例活動、展覽鐘等傳媒過與公共關(guān)系謠支持和服務(wù)學(xué)。欺.劉誠信:莖公司的方針鍋誠信是脖公司取得業(yè)收績的基石,誼迫使我們能夠罵提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)粱品和服務(wù)、藝與客戶和供分應(yīng)商建立坦控誠的關(guān)系,舍旗并在競爭中腐不斷取勝。賠公司媽信守道德,昂以尋求競爭箏的優(yōu)勢。卡靈而大家庭中的戚每個成員,零雹都有責任遵杏守我們的行蓄為準則:梨遵守一切適荒用的、指導(dǎo)脹我們公司全描球業(yè)務(wù)經(jīng)營沈活動的法律帳和法規(guī)。直處理所有滋業(yè)務(wù)活動和爹業(yè)務(wù)關(guān)系時重,要誠實、濤公正和可靠閘。錄避免任何公恰私利益沖突到。毒培育公司內(nèi)姥部人人機會減平等的氛圍章。熄致力于保障攪工作安全,沫保護環(huán)境。殿通過各級領(lǐng)撒導(dǎo)的努力,顯建立并維護魄一個人人認貼同、推崇正眠直行為并身輝體力行的公搶司文化。容《誠信精神乞與政策-我響們的承諾》連,郊孩對水公司的行為辯準則作了更坑為詳盡的介咽紹。員工應(yīng)房人手一冊,共封并熟知其內(nèi)慧容。佳助以下簡介其森中最重要的止方針。死4.1倆與客戶和供掛應(yīng)商的關(guān)系不當支付姜絕不可以提猜供或給予任傭何人士賄賂青或回扣。廈作出合理判傻斷,不要給節(jié)人行賄錯覺現(xiàn)。管聘用有良好棕聲譽的代理摩和事務(wù)所。代商業(yè)應(yīng)酬要火合法、合理烈并合乎客戶逗及所在部門眼的規(guī)定。避不向政治黨殊派或競選人膨提供資助。責國際貿(mào)易管特制念了解和遵守族與國際貿(mào)易承和國際金融貢交易有關(guān)的右法律。提留意美國法甚律和當?shù)胤▽芍g的任役何明顯沖突界,立即將這矛種情況報告險給當?shù)氐姆ㄓ深檰?。饒不參與美國親法律禁止的悠貿(mào)易抵制。否留意是否有物違反法律和脆政策的行為粥。防范洗錢僵茂遵守六-奏禁止接受犯餃罪所得的法胸律。番毀-胡要求上報涉去及現(xiàn)金、特車定貨幣工具備的交易或可汗疑交易的法黑律。杯了解你的客聽戶:遵守業(yè)饅務(wù)部門的程廚序以核實客阻戶、商業(yè)伙父伴等的合法呈性。暗對支付方式懲的限制:理利解關(guān)于現(xiàn)金騰、第三方支疫票、多種匯卸票等的限制剝。換學(xué)會識別可濁疑的交易。辜如果你看到壘了可疑跡象培/供交易-在完筆成交易前提膝出你的疑慮厭。隱私權(quán)盒遵守所有適制用的保護消子費者的法律肅和保護隱私河和數(shù)據(jù)的其侍他法律。趴了解并遵守趟你的業(yè)務(wù)部絕門關(guān)于保護獲隱私和數(shù)據(jù)陽的實施程序按。絲僅將個人消救費者信息用巴于合法的、違經(jīng)許可的目昨的。軋確保按照相價關(guān)的隱私權(quán)暮的通知和程木序處理個人囑消費者信息粱。汁維持個人消煌費者信息的傲安全性,包浩括儲存于電膜腦里的信息尖。餃與供應(yīng)商的慨關(guān)系舍要合法、公膏平及有效地佛發(fā)展與所有推供應(yīng)商的關(guān)奪系。趣爭取供應(yīng)商潛的支持,在極競爭中立于勉不敗之地。暖只要具有競菠爭性,盡量紛使用拆本身的產(chǎn)品化和服務(wù)。坐尊重供應(yīng)商石的知識產(chǎn)權(quán)制和合法的商心業(yè)秘密保護盲要求。甜只與既遵守四適用的當?shù)卮卜?,同時蘋又遵守運有關(guān)平等雇酬用機會、環(huán)洞保、健康和脖安全等規(guī)定點的供應(yīng)商交倆往。叢4.2退與政府部門縫交往公與政府部門斷交往廣按照最高道辣德標準與一籌切政府代表忙進行貿(mào)易,繡并遵守適用言法律,包括壇有關(guān)政府交敞易的特別要剩求。剃在與政府官鄰員命/騙部門交往時套,做到真實繳準確。芳采用有效的適程序以確保手:我1)團報告、證明桿書、聲明和欠建議是現(xiàn)行銜的、準確的刻和完整;回2)泡對合同的要從求進行清楚賣界定,并與渡負責合同執(zhí)魯行的人士進革行充分交流致。目未經(jīng)有授權(quán)店的政府官員代書面批準,強不得擅自替賊換合同中規(guī)玉定的產(chǎn)品或瓶服務(wù)或偏離載合同要求。洽4.3敵全球性競爭退遵守競爭法犁律賀遵守對個有影響的一鞋切競爭法律忠,以及法令猶或命令。程不得與競爭剖對手協(xié)議以券共謀操縱產(chǎn)工品價格、銷凈售條款及條估件、成本、鴿利潤幅度或柳其它競爭事糾項。馳避免讓人誤盜以為有不正這當協(xié)議或諒凱解,盡量將牲與競爭對手蹄的聯(lián)系降低球到最小程度望,保證與競踏爭對手的聯(lián)翁系都有合法娃的理由。逮在達成可能駕影響競爭的咐協(xié)議之前,懼請教公司的鍬法律顧問:幟例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論