上海物流公司配送

申菲集運客戶至上無微不至

申菲集運健康安全環(huán)保同行

3第三頁，共三十七頁。2001年2月，成立晉潤國際貨運（上海）有限公司2002年5月，成立天津迅捷貨運代理有限公司2002年11月，與大阪三井物流（上海）有限公司合作拖車2003年2月，成功投標上海川琦汽船物流拖車供應商2004年11月，成為馬士基物流拖車供應商2006年12月，成立申菲國際物流（上海）有限公司2007年3月，籌劃成立申菲寧波分公司2008年12月，成功投標成為Expeditors，美的電器，無錫小天鵝拖車供應商

發(fā)展歷程第四頁，共三十七頁。馬士基物流（上海）有限公司上海申菲國際物流有限公司川琦汽船物流（上海）分公司上海申菲國際物流有限公司上海申菲國際流有限公司天津迅捷寧波分公司上海公司上海申菲拖車上海申菲貨代成員企業(yè)第五頁，共三十七頁。申菲物流海運、空運、鐵路、陸路國際國內(nèi)運輸代理業(yè)務，包括：攬貨、訂艙、倉儲、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、報關(guān)、報驗、保險、運輸咨詢業(yè)務、船代駁船支線運輸（重慶）天津迅捷保稅業(yè)務倉儲、中轉(zhuǎn)運輸及代理、加工、報關(guān)、裝卸、中港運輸及代理、內(nèi)貿(mào)海運陸運代理、寧波分公司公路集裝箱運輸及代理、碼頭集裝箱運輸、公路噸車運輸及代理危險化學品道路運輸服務范圍第六頁，共三十七頁。行業(yè)地位2001年獲中國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作委員會批準國家一級貨運代理（MOFTEC19370）資格2001年3月MemberofFFSI(FetaFreightSystemInternational)2002年5月MemberofWCA(WorldCargoAlliance)上海市道路交通理事單位上海市物流協(xié)會理事單位上海市國際貨運代理協(xié)會成員單位上海市2007年物流骨干企業(yè)FIATA成員第七頁，共三十七頁。合作單位第八頁，共三十七頁。目錄12申菲物流體系資源與實力的保證

申菲集運客戶至上無微不至

申菲集運健康安全環(huán)保同行

3第九頁，共三十七頁。2001年12月獲得上海市路管處頒發(fā)的“上海市道路貨物運輸經(jīng)營許可證”2001年加入上海市道路運輸協(xié)會理事單位上海市路管處2007年度安全與服務嘉獎單位一貫堅持的專業(yè)精神第十頁，共三十七頁。30臺集裝箱車輛（截至2008年1月上海公司）45名司機人員及5名車輛管理人員(上海地區(qū))上海地區(qū)市場份額較大運輸公司之一每月承運集裝箱超過2000個市場領(lǐng)先的行業(yè)地位第十一頁，共三十七頁。完善的運輸服務體系

車輛、設備保障體系安全運行保障體系標準化操作體系增值服務體系第十二頁，共三十七頁。

數(shù)量充足-是保證旺季優(yōu)質(zhì)服務的重要條件狀況良好-是貨物安全運行的首要前提備用設置-是應急措施得以實現(xiàn)的必要條件

車輛、設備保障體系第十三頁，共三十七頁。所在地車型數(shù)量（臺）車齡狀態(tài)上海斯太爾282個月-4年已投入使用解放/乘龍21年已投入使用天津斯太爾101年已投入使用寧波斯太爾8

正在購置中合計：40其他自有設備包括：自備柜20‘×1，40HQ×1,45’×1，拖架30個自有普通集裝箱貨品運輸車輛第十四頁，共三十七頁。所在地車型數(shù)量（臺）散運資格車齡狀態(tài)上海解放2具備<2年已投入使用天津斯太爾2具備<2年已投入使用自有散雜貨物道路運輸車輛第十五頁，共三十七頁。

包括車輛、人員、貨物、公眾責任在內(nèi)的保險方案針對不同貨品設計應急響應預案不斷改進的HSE安全管理體系安全運行保障體系第十六頁，共三十七頁。全方位的保險方案第十七頁，共三十七頁。包括司機在內(nèi)的員工標準化服務規(guī)范統(tǒng)一設計和不斷改進的作業(yè)流程兼?zhèn)涔残院蛡€性的標準化信息溝通機制標準化操作體系第十八頁，共三十七頁。報關(guān)、報檢(熏蒸消毒、動植檢，衛(wèi)檢)碼頭接貨，貨物存儲管理配送、集運服務設備租賃增值服務體系第十九頁，共三十七頁。來自客戶的信任與贊譽“貴公司于2008年1月20日在我司的內(nèi)部評定中，被評為2007年度的供應商的‘最佳服務獎’，這是我們給予合作伙伴的最高榮譽?！狫osmi“2006-2007年度上海國際‘安全與服務’十佳拖車單位評比優(yōu)勝拖車單位”。----上海市道路運輸管理處“申菲物流的工作人員就象是我們的得力助手，想我們所想，急我們所需，能以客戶的利益為重，這種服務的精神得到了我們一致的肯定”---川琦物流第二十頁，共三十七頁。2005-2010年市場目標（上海地區(qū)）time2005200720082010市場占有率2.2%3.1%4.5%10輛拖車規(guī)模55輛普通及特種車輛30輛普通及特種車輛60輛第二十一頁，共三十七頁。目錄12申菲物流體系資源與實力的保證

申菲集運客戶至上無微不至

申菲集運健康安全環(huán)保通行同行

3第二十二頁，共三十七頁。申菲物流一貫認為：

世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境；保證員工的健康，預防事故以及保護環(huán)境是申菲永久奮斗的目標。申菲物流HSE價值觀第二十三頁，共三十七頁。申菲物流HSE承諾建立HSE等安全標準系統(tǒng)，堅持預防為主，對安全事故的發(fā)生防患于未然；提供必要的人力物力財力資源支持，不斷創(chuàng)造一流工作環(huán)境和條件，確保員工身心健康；采取科學有效的培訓方法，向所有員工提供安全培訓，提高全體員工的HSE管理意識和素質(zhì)；第二十四頁，共三十七頁。

廣泛征求社會各界的意見，與相關(guān)方面（政府管理部門、合作伙伴、客戶、供應商等）一同努力，優(yōu)化資源配置,保護自然生態(tài)環(huán)境；全體員工都對HSE管理執(zhí)行負有不可推卸的責任，HSE的表現(xiàn)是海格捷順獎勵、聘用員工和供應商的重要依據(jù)；維護和弘揚HSE企業(yè)文化，持續(xù)改進HSE管理。申菲物流HSE承諾第二十五頁，共三十七頁。申菲物流HSE方針目標方針：安全第一、預防為主；全員參與、綜合治理；改善環(huán)境、保護健康；科學管理、持續(xù)發(fā)展。目標：

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，做到每一刻運輸，健康安全環(huán)境同行。

第二十六頁，共三十七頁。申菲安全衛(wèi)士用健康活潑的海鳥形象做企業(yè)（安全）卡通形象，體現(xiàn)健康，與自然的融合。第二十七頁，共三十七頁。申菲管理體系

人力資源、設備、管理、組織、文件SunflyingManagementSystem

政策與承諾資質(zhì)外在表現(xiàn)形式內(nèi)在元素程序與作業(yè)指導書第二十八頁，共三十七頁。申菲管理體系駕駛員/副司機招聘企業(yè)培訓考核上崗后續(xù)培訓內(nèi)在元素人力資源

設備組織文件管理策劃

客服人員宣傳企業(yè)應知應會培訓考核上崗后續(xù)培訓第二十九頁，共三十七頁。申菲管理體系

內(nèi)在元素人力資源

設備組織文件管理策劃

廢油、廢金屬、廢塑膠、廢輪胎、廢電池購置、檢查、發(fā)放、更換購置、供應商評估、配置、檢查、維護、更換審核、簽協(xié)輪胎個人防護用品消防器材油站廢物廢品車輛購置、供應商評估購置、保養(yǎng)、檢修、更換、報廢第三十頁，共三十七頁。申菲管理體系計劃實施控制

↓

考評↓回顧評審改進

↓比較

內(nèi)在元素人力資源

設備組織文件管理策劃

第三十一頁，共三十七頁。申菲管理體系內(nèi)部文件管理制度

內(nèi)在元素人力資源

設備組織文件管理策劃

外部法律法規(guī)獲取第三十二頁，共三十七頁。申菲管理體系

內(nèi)在元素人力資源

設備組織文件管理策劃

調(diào)度部門司機車管安全員財務部單證操作中心車輛運營

安全車輛策劃與管理方案第三十三頁，共三十七頁。慎重選擇合作伙伴對設備購買及維修服務供應商，按照規(guī)定的評審程序進行選擇，并對合作過程進行監(jiān)控和定期回顧。推薦考核試運行記錄更換或確認回顧與評審第三十四頁，共三十七頁?？沙掷m(xù)發(fā)展申菲物流認識到，只有通過社會各界的互相合作與共同努力，才能成功地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。安全健康環(huán)境第三十五頁，共三十七頁。集裝箱陸陸運輸項目ContainerLandwayTransportProjectSUNFLYINGLOGISTICS謝謝

第三十六頁，共三十七頁。內(nèi)容總結(jié)上海申菲物流有限公司。OffyCao

黃水根。ShanghaiSunflying上海到全國物流運輸。SUNFLYINGLOGISTICS。專業(yè)精神專業(yè)服務。申菲集運