怎樣引導組織內的友軍合作

統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司2003年2月15日中國?上海橫向整合的藝術

--如何引導組織內的友軍合作第一頁，共三十六頁。橫向整合的藝術如何引導組織內的友軍合作學員姓名:日期:2003年2月15日地點:中國·上海培訓員:萬德宏Allrightsreserved.NopartofthisworkcoveredbytheMeruriInternational(Shanghai)Co.,Limited’scopyrightmaybereproducedorcopiedinanyformorbyanymeans(graphic,electronicormechanical,includingphotocopying,recording,recordingtaping,orinformationretrievalsystems)withoutthewrittenpermissionoftheMercuriInternational(Shanghai)Co.,Limited.第二頁，共三十六頁。

目錄第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)目標與介紹有效溝通的重要性交流分析DAPA過程分析建立組織內統(tǒng)一的團隊精神行動計劃第三頁，共三十六頁。目標與介紹第四頁，共三十六頁。目標1.2.3.應該做的想做的能夠做的目標與介紹第五頁，共三十六頁。目標1. 分析你們目前做得很好的地方。加強2. 分析你們目前做得不太好的地方。改善改進團隊溝通的效率目標與介紹第六頁，共三十六頁。我們將會用些什么方法？

目標與介紹第七頁，共三十六頁。有效溝通的

重要性雙向第八頁，共三十六頁。溝通的主要目的是什么？

什么是溝通？高效率的溝通步驟？有效溝通的重要性雙向第九頁，共三十六頁。1.思想a._______b._______c._______2.構成a._______b._______c._______3.媒介選用a.______________b.______________c.______________4.遞送a._______b._______c._______5.接收a.________b.________c.________6.分析a._________b._________c._________提供反饋過程中的陷阱有效溝通的重要性雙向第十頁，共三十六頁。內在的外在的障礙

有效溝通的重要性雙向第十一頁，共三十六頁。增進了解擴張的/潤滑的策略性的/最后的話身體語言有效溝通的重要性雙向第十二頁，共三十六頁。觀察的價值

一個訊息的總效果

100%%%詞句方式%身體語言需要考慮的地方1.2.3.有效溝通的重要性雙向第十三頁，共三十六頁。聆聽的重要性聆聽的障礙有效溝通的重要性雙向第十四頁，共三十六頁。聆聽技巧的指導方針1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.緊記：要點： 當你講話的時候，你只可以談一些你已知道的。當你聆聽的時候，你也會了解一些自己不知道而人家已知道的。有效溝通的重要性雙向第十五頁，共三十六頁。行動重點有效溝通的重要性雙向第十六頁，共三十六頁。交流分析第十七頁，共三十六頁。背景介紹交流分析第十八頁，共三十六頁。父母、成人、小孩交流分析第十九頁，共三十六頁。交流分析的運用交流分析第二十頁，共三十六頁。人生觀交流分析第二十一頁，共三十六頁。關注交流分析第二十二頁，共三十六頁。行動重點交流分析第二十三頁，共三十六頁。DAPA

過程分析第二十四頁，共三十六頁。DAPADPAADAPA過程分析第二十五頁，共三十六頁。行動重點DAPA過程分析第二十六頁，共三十六頁。建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第二十七頁，共三十六頁。小組決策討論“海角驚魂”建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第二十八頁，共三十六頁。團隊的定義：事半功倍效果的達成是通過：

建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第二十九頁，共三十六頁。團隊協(xié)作影響團隊協(xié)作的負面因素建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十頁，共三十六頁。團隊協(xié)作的成分建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十一頁，共三十六頁。高效率團隊的特徵PERFORM建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十二頁，共三十六頁。十項比賽的重要守則

建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十三頁，共三十六頁。會議的召開建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十四頁，共三十六頁。行動重點建立組織內統(tǒng)一的團隊精神第三十五頁，共三十六頁。內容總結統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司。中國?上海。日期:2003年2月15日