母子公司管控體系制度匯編之天能集團高級管理人員任免制度

母子公司管控體系制度匯編之天能集團高級管理人員任免制度服務單位:上海華彩管理咨詢二零零六年四月本報告僅供客戶內部使用,未經華彩公司書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制目錄TOC\o"1-3"\h\z選第一章雙臭總懶房則澤市1礙第二章緒腔任用獅浩2倆第三章謠怖任期疊欺4推第四章悲膛離任脆猶5憶第五章把伏附則漁處7總則喝為了提高緞公司管理人稼員的綜合素秤質，保證公坦司戰(zhàn)略目標書的實現，保瓦障股東利益羞，根據公司榮章程有關條分款，特制定珍本制度。盤本制度適道用范圍：董事會董事會秘書寒集團公司燈總部院集團公司總董裁總、副總附裁奇、總裁助理餃集團公司采財務負責人子公司望子公司翠總經理、副洋總經理玩子公司誠財務負責人塞迷集團公司對磁子篩公司群高管摘的稻人事任免黎通過外派董自事來實現落。集團公司紛外派董事必稠須及時將姜子公司叔高管歇的相關信息再反饋到集團治公司梨人力資源朋中心，集團街公司形成意判見后由外派智董事在子公巾司董事會劑代表集團總腔部表決展。任用笑任職人員障應符合相應獨職位獨“嗽職務說明書雞”傲的要求。窗人員任用耗應按照任務硬需求，以核兼定的定編人情數為限。慎祝任用程序覆：董事會海董事會秘書名——豪由董事長提耳名，董事會景聘任；犬集團公司姑總部棟集團公司總葛裁董——敢由董事長提紅名，董事會促聘任；歡集團公司副耍總裁獄和財務負責背人?！酚山缂瘓F公司總久裁搭提名，董事鬧會聘任；子公司怕子公司危總經理漂——深由句子公司跟董事長蚊提名，體子公司塊董事會聘任滾；機子公司減副總經理謊和財務負責悠人智——硬由趴子公司鄙總經理提名漁，鑼子公司蔥董事會孕聘任心；選拔巨選拔本著蠟“范提名競崗狗”歸、嘆“呢先內后外叨”葛、公平競選鑼、多方位測轉評的基本原優(yōu)則。卷選拔可通回過多種渠道然開展，主要享渠道有以下橫兩種：用內部招聘：企各級用人單挪位的負責人深根據專業(yè)經雀驗從公司內捧部現有的人始員中選出適鉗當人選作為減空缺職位的樸候選人，提霞交上級進行弟審議。根據育審議結果，凱由任免程序賊中所規(guī)定的傍相關負責人柄進行任免；共外部招聘：歉如果公司內低部人員難以沾滿足公司空脊缺職位的人遞員需求，可虹采用外部招暑聘方式。外瑞部招聘的候塘選人可有以森下幾種來源讀：發(fā)布招聘枝信息征集；叫通過公司員挽工、朋友、家相識人員介擔紹、推薦；爆委托獵頭公釘司物色等等務；旺招聘流程參燒見《意天能集團書招聘婚管理替制度》著有下列情盲況之一者，悟不得予以任密用：搬剝奪公民權蒸利，尚未恢映復者；格史曾犯刑事案竹件，經判刑捏確定者；補追受禁治產(康禁止治理自尤身資產)宣疤告，尚未撤呈銷者；晶權通緝在案，漆尚未撤銷者畝；過補吸食毒品者幣；董畫原在其他公苦私機構服務仍，未辦清離狠職手續(xù)者；罰努經其他公私諒機構開除者饑；許斧身體有缺陷陽，或健康情贈況欠佳，難歉以勝任工作姑者。番任期結董事會秘云書、鹿集團公司總賊裁械、副總耍裁拘、總裁助理響每屆任期歸問年，任期已演滿，可以續(xù)糟聘。傍箭集團公司包財務負責人變與國集團公司總置裁艦的任期相同宜。任期已滿侍，可以續(xù)聘堪。斥子公司總斥經理每屆任誕期拜憐為徑年。任期已題滿，可以續(xù)姜聘。襲子趟公司副總經籍理和子公司沒總經理任期梁相同，任期妙已滿，可以婚續(xù)聘。收子公司財務愈負責人和子詞公司總經理枝任期相同，狼任期已滿，表可以續(xù)聘，轎但是在一個玻單位至多可集以連任馬薪繞屆。離任怕本制度所稱創(chuàng)離任包括適誕用本制度人匆員的惡調任他職、荷辭職、解聘誦。釘離任必須經近過部離任審計急。若審計結島果正常，準默予離任；若碧審計結果異姐常，將追究票其有關責任蒼。命在任人員若吐因業(yè)務發(fā)展甲等原因需予隸調任，應征噴得其所在單交位直接上級驗同意，按照衫任免的程序史辦理調任手女續(xù)。抖被調任人員曉應在規(guī)定時臺間內完成手偶續(xù)交接工作滲，方可到新疾任部門就職疑。蜘被調任人員穿在接任者未爪到任之前離書任的，其職壓務由其直接士上級或直接袋上級指定的株人員代理，糾并通報擇集團公司進董事會慶或子公司貿董事會冠。嘗被調任人員址薪資按其到抹任新職位之質日起采用新勻職位相應的橡薪資待遇。四集團公司總臣裁辭職，應潮在離任之日文算起，提前佩六個月向董賞事會提出離蛇職申請和有蕉關事項說明配。在董事會咬未作出決議殖之前，除非迎另行通知，子當事人應當優(yōu)正常履行其棍職責，以維刮持公司正常瘡經營。居集團公司副鳳總裁機、總裁助理主、撥財務負責人方辭職，論應提前三個刃月向總象裁爭或董事會提堂交離任和辭樸職申請報告滾和有關事項卷說明，委在征求哥集團公司總磨裁柏的意見之后暈，報董事會水審批。在董呼事會未作出朗決議之前，慶除非另行通靠知，當事人溫應當正常履熟行其職責，著以維持公司今正常經營。軍絨子公司脊總經理辭職吵，應提前三愛個月向苗子公司躺董事會艇提出離任申題請報告和相矩關事項說明誰，由董事會鄰審批。場道子麻公司副總經癥理和財務負高責人辭職，塌應提前甘兩卷個月向賞子公司到總足經理腹提出離任申努請報告和有恭關事項說明士，征求本單律位總經理意茂見后，由陶子公司辨董事會作出跑審批扛。浩其他揉子公司總經氣理辭職，應徒提前三個月乓向集團公司俊總裁提出離尼任申請報告物和相關事項儀說明，由董旱事會審批。鞭其他界子公司副總韻經理和財務話負責人辭職傷，應提前至兩建個月向集團質公司總裁或臺直接上級財盼務負責人提芒出離任申請致報告和有關躁事項說明，徑征求本單位壞總經理意見拋后，由集團鐵公司總裁作繳出審批，并光報董事會備牲案。蜂有以下情形打之一者，公象司將對其作塞出免職和解造聘：痛由于工作能絕力和其他原敵因，不能勝躍任現職者；澆違反公司章覺程和有關規(guī)欣章制度，情妻節(jié)嚴重者；巡觸犯法律，謎由司法機關否受理者達免職和解唐聘需按國家利有關規(guī)定提剖前通知。離緩任審批程序晴與任命程序毯相同。附則狡本辦法經集豬