母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)高級(jí)管理人員任免制度

母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)高級(jí)管理人員任免制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄TOC\o"1-3"\h\z選第一章雙臭總懶房則澤市1礙第二章緒腔任用獅浩2倆第三章謠怖任期疊欺4推第四章悲膛離任脆猶5憶第五章把伏附則漁處7總則喝為了提高緞公司管理人稼員的綜合素秤質(zhì)，保證公坦司戰(zhàn)略目標(biāo)書的實(shí)現(xiàn)，保瓦障股東利益羞，根據(jù)公司榮章程有關(guān)條分款，特制定珍本制度。盤本制度適道用范圍：董事會(huì)董事會(huì)秘書寒集團(tuán)公司燈總部院集團(tuán)公司總董裁總、副總附裁奇、總裁助理餃集團(tuán)公司采財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人子公司望子公司翠總經(jīng)理、副洋總經(jīng)理玩子公司誠(chéng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人塞迷集團(tuán)公司對(duì)磁子篩公司群高管摘的稻人事任免黎通過外派董自事來實(shí)現(xiàn)落。集團(tuán)公司紛外派董事必稠須及時(shí)將姜子公司叔高管歇的相關(guān)信息再反饋到集團(tuán)治公司梨人力資源朋中心，集團(tuán)街公司形成意判見后由外派智董事在子公巾司董事會(huì)劑代表集團(tuán)總腔部表決展。任用笑任職人員障應(yīng)符合相應(yīng)獨(dú)職位獨(dú)“嗽職務(wù)說明書雞”傲的要求。窗人員任用耗應(yīng)按照任務(wù)硬需求，以核兼定的定編人情數(shù)為限。慎祝任用程序覆：董事會(huì)海董事會(huì)秘書名——豪由董事長(zhǎng)提耳名，董事會(huì)景聘任；犬集團(tuán)公司姑總部棟集團(tuán)公司總葛裁董——敢由董事長(zhǎng)提紅名，董事會(huì)促聘任；歡集團(tuán)公司副?？偛锚z和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)背人福——品由界集團(tuán)公司總久裁搭提名，董事鬧會(huì)聘任；子公司怕子公司?？偨?jīng)理漂——深由句子公司跟董事長(zhǎng)蚊提名，體子公司塊董事會(huì)聘任滾；機(jī)子公司減副總經(jīng)理謊和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)悠人智——硬由趴子公司鄙總經(jīng)理提名漁，鑼子公司蔥董事會(huì)孕聘任心；選拔巨選拔本著蠟“范提名競(jìng)崗狗”歸、嘆“呢先內(nèi)后外叨”葛、公平競(jìng)選鑼、多方位測(cè)轉(zhuǎn)評(píng)的基本原優(yōu)則。卷選拔可通回過多種渠道然開展，主要享渠道有以下橫兩種：用內(nèi)部招聘：企各級(jí)用人單挪位的負(fù)責(zé)人深根據(jù)專業(yè)經(jīng)雀驗(yàn)從公司內(nèi)捧部現(xiàn)有的人始員中選出適鉗當(dāng)人選作為減空缺職位的樸候選人，提霞交上級(jí)進(jìn)行弟審議。根據(jù)育審議結(jié)果，凱由任免程序賊中所規(guī)定的傍相關(guān)負(fù)責(zé)人柄進(jìn)行任免；共外部招聘：歉如果公司內(nèi)低部人員難以沾滿足公司空脊缺職位的人遞員需求，可虹采用外部招暑聘方式。外瑞部招聘的候塘選人可有以森下幾種來源讀：發(fā)布招聘枝信息征集；叫通過公司員挽工、朋友、家相識(shí)人員介擔(dān)紹、推薦；爆委托獵頭公釘司物色等等務(wù)；旺招聘流程參燒見《意天能集團(tuán)書招聘婚管理替制度》著有下列情盲況之一者，悟不得予以任密用：搬剝奪公民權(quán)蒸利，尚未恢映復(fù)者；格史曾犯刑事案竹件，經(jīng)判刑捏確定者；補(bǔ)追受禁治產(chǎn)(康禁止治理自尤身資產(chǎn))宣疤告，尚未撤呈銷者；晶權(quán)通緝?cè)诎福嵘形闯蜂N者畝；過補(bǔ)吸食毒品者幣；董畫原在其他公苦私機(jī)構(gòu)服務(wù)仍，未辦清離狠職手續(xù)者；罰努經(jīng)其他公私諒機(jī)構(gòu)開除者饑；許斧身體有缺陷陽(yáng)，或健康情贈(zèng)況欠佳，難歉以勝任工作姑者。番任期結(jié)董事會(huì)秘云書、鹿集團(tuán)公司總賊裁械、副總耍裁拘、總裁助理響每屆任期歸問年，任期已演滿，可以續(xù)糟聘。傍箭集團(tuán)公司包財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人變與國(guó)集團(tuán)公司總置裁艦的任期相同宜。任期已滿侍，可以續(xù)聘堪。斥子公司總斥經(jīng)理每屆任誕期拜憐為徑年。任期已題滿，可以續(xù)姜聘。襲子趟公司副總經(jīng)籍理和子公司沒總經(jīng)理任期梁相同，任期妙已滿，可以婚續(xù)聘。收子公司財(cái)務(wù)愈負(fù)責(zé)人和子詞公司總經(jīng)理枝任期相同，狼任期已滿，表可以續(xù)聘，轎但是在一個(gè)玻單位至多可集以連任馬薪繞屆。離任怕本制度所稱創(chuàng)離任包括適誕用本制度人匆員的惡調(diào)任他職、荷辭職、解聘誦。釘離任必須經(jīng)近過部離任審計(jì)急。若審計(jì)結(jié)島果正常，準(zhǔn)默予離任；若碧審計(jì)結(jié)果異姐常，將追究票其有關(guān)責(zé)任蒼。命在任人員若吐因業(yè)務(wù)發(fā)展甲等原因需予隸調(diào)任，應(yīng)征噴得其所在單交位直接上級(jí)驗(yàn)同意，按照衫任免的程序史辦理調(diào)任手女續(xù)。抖被調(diào)任人員曉應(yīng)在規(guī)定時(shí)臺(tái)間內(nèi)完成手偶續(xù)交接工作滲，方可到新疾任部門就職疑。蜘被調(diào)任人員穿在接任者未爪到任之前離書任的，其職壓務(wù)由其直接士上級(jí)或直接袋上級(jí)指定的株人員代理，糾并通報(bào)擇集團(tuán)公司進(jìn)董事會(huì)慶或子公司貿(mào)董事會(huì)冠。嘗被調(diào)任人員址薪資按其到抹任新職位之質(zhì)日起采用新勻職位相應(yīng)的橡薪資待遇。四集團(tuán)公司總臣裁辭職，應(yīng)潮在離任之日文算起，提前佩六個(gè)月向董賞事會(huì)提出離蛇職申請(qǐng)和有蕉關(guān)事項(xiàng)說明配。在董事會(huì)咬未作出決議殖之前，除非迎另行通知，子當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)優(yōu)正常履行其棍職責(zé)，以維刮持公司正常瘡經(jīng)營(yíng)。居集團(tuán)公司副鳳總裁機(jī)、總裁助理主、撥財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人方辭職，論應(yīng)提前三個(gè)刃月向總象裁爭(zhēng)或董事會(huì)提堂交離任和辭樸職申請(qǐng)報(bào)告滾和有關(guān)事項(xiàng)卷說明，委在征求哥集團(tuán)公司總磨裁柏的意見之后暈，報(bào)董事會(huì)水審批。在董呼事會(huì)未作出朗決議之前，慶除非另行通靠知，當(dāng)事人溫應(yīng)當(dāng)正常履熟行其職責(zé)，著以維持公司今正常經(jīng)營(yíng)。軍絨子公司脊總經(jīng)理辭職吵，應(yīng)提前三愛個(gè)月向苗子公司躺董事會(huì)艇提出離任申題請(qǐng)報(bào)告和相矩關(guān)事項(xiàng)說明誰(shuí)，由董事會(huì)鄰審批。場(chǎng)道子麻公司副總經(jīng)癥理和財(cái)務(wù)負(fù)高責(zé)人辭職，塌應(yīng)提前甘兩卷個(gè)月向賞子公司到總足經(jīng)理腹提出離任申努請(qǐng)報(bào)告和有恭關(guān)事項(xiàng)說明士，征求本單律位總經(jīng)理意茂見后，由陶子公司辨董事會(huì)作出跑審批扛。浩其他揉子公司總經(jīng)氣理辭職，應(yīng)徒提前三個(gè)月乓向集團(tuán)公司俊總裁提出離尼任申請(qǐng)報(bào)告物和相關(guān)事項(xiàng)儀說明，由董旱事會(huì)審批。鞭其他界子公司副總韻經(jīng)理和財(cái)務(wù)話負(fù)責(zé)人辭職傷，應(yīng)提前至兩建個(gè)月向集團(tuán)質(zhì)公司總裁或臺(tái)直接上級(jí)財(cái)盼務(wù)負(fù)責(zé)人提芒出離任申請(qǐng)致報(bào)告和有關(guān)躁事項(xiàng)說明，徑征求本單位壞總經(jīng)理意見拋后，由集團(tuán)鐵公司總裁作繳出審批，并光報(bào)董事會(huì)備牲案。蜂有以下情形打之一者，公象司將對(duì)其作塞出免職和解造聘：痛由于工作能絕力和其他原敵因，不能勝躍任現(xiàn)職者；澆違反公司章覺程和有關(guān)規(guī)欣章制度，情妻節(jié)嚴(yán)重者；巡觸犯法律，謎由司法機(jī)關(guān)否受理者達(dá)免職和解唐聘需按國(guó)家利有關(guān)規(guī)定提剖前通知。離緩任審批程序晴與任命程序毯相同。附則狡本辦法經(jīng)集豬