成功的區(qū)域銷售經(jīng)理

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行的手段、方式、進(jìn)度控制等方面要細(xì)節(jié)化，才能達(dá)到有效管理的目標(biāo)，針對(duì)不同的受管者，在“誘之以利、動(dòng)之以情、曉之以理、處之以法”的四大基本原則的前提下，具體運(yùn)用加以處理。D數(shù)理能力;區(qū)域經(jīng)理必須有很強(qiáng)的數(shù)理能力，一定程度上說(shuō)是區(qū)別于一般業(yè)務(wù)人員的根本區(qū)別，數(shù)理能力一方面體現(xiàn)為財(cái)務(wù)知識(shí)，做為區(qū)域負(fù)責(zé)人，必須對(duì)公司資產(chǎn)及銷售負(fù)責(zé)，沒(méi)有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，在談判過(guò)程，辦事處日常工作過(guò)程中很多工作都無(wú)法順利進(jìn)行，特別是與大賣場(chǎng)的合作中，一定的數(shù)理能力能有效的幫助區(qū)域經(jīng)理在工作中更為順手;另一方面，數(shù)理能力體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)理在面對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息時(shí)的處理能力，從銷售數(shù)據(jù)，到市場(chǎng)反饋的信息