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文檔簡介

班組安全生產(chǎn)管理制度班前會制度一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。五、班長要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊技術(shù)要求,強調(diào)技術(shù)安全措施。六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。班組長隨班工作制度1、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。咬2跪、科立進入工作地趴點以后,監(jiān)這督上崗人員穗履行《運輸翅崗位手指口誼述》規(guī)范內(nèi)厲容。師3翅、接班后班段組長必須查概看交接班記煙錄本,了解勇上班存在的露問題并安排罰處理。認真造排查安全隱淋患及存在的移問題,并提棒出處理意見器,落實整改朋措施。按4葉、挽本班工作時肅間內(nèi)要巡視恩全部崗位,嫌檢查各崗位型操作人員持關(guān)證上崗情況認,強化安全誓生產(chǎn)動態(tài)管總理。暢5糕、本班結(jié)束獸后,填寫班疾末安全狀況痕,并提出處巡理意見,由昌帶班付隊長跑簽字確認,鈔整改后方可賞交接班。本檢班末處理完亂的交給下一漠班繼續(xù)處理譜。當班存在晌的重大隱患陷必須立即停粗下來進行整歌改,若整改帖不了,必須倚立即撤出現(xiàn)胸場作業(yè)人員雅,并向礦調(diào)蜜度匯報。隔安全質(zhì)量標缸準化管理制兇度慨1、主要運偵輸線路達到銀優(yōu)良,運輸添設(shè)備完好率囑達壓95哪%。貿(mào)2、提升安菜全保護及行暮車安全保護鑰符合《規(guī)程傲》規(guī)定。悟3、運輸設(shè)災備、設(shè)施實隆行包機制。稻4、各工種育操作規(guī)程、槽崗位責任制騎齊全完整。懸5、運輸技主術(shù)資料齊全紹符合規(guī)范。忌6、特種作癢業(yè)人員必須妨持證上崗。橡7嚼、井底車場淡運輸大巷困多,采區(qū)上下?lián)砩郊败噲?、疤硐室、無淤嚷泥、保持清越潔。平隱患排查治睡理制度圈一亮.鉗班組長下井歷時《隱患排糧查表》隨身期攜帶。機二筒.綠到達工作地綱點一個小時嗎內(nèi),對所管舞轄區(qū)域的各適種不安全因此素進行排查屈。趟三挎.把對查出的隱猴患及時落實葡人員進行處淘理,并在下訂班前一個小叨時內(nèi)進行復公查。餅四慧.祥升井后將當紐班排查表交香工區(qū),工區(qū)擔值班人員審貨查并簽字。辛五脅.榴第二天班前賢會對前一天佳排查出的問訂題進行點評霞,提出整改桐意見,不斷詳提高隱患排鎖查質(zhì)量。譜班組和各崗家位安全評估婦制度今勝一、屠據(jù)班組隱患評傾估活動,就迫是以行政班旱組為單位開血展。桿二、班組和號各崗位安全標評估由班組晝長或安全員串牽頭進行,乎一般每旬開馳展一次。順三、開展安暢全評估活動邪時,可組織毫全班人員參預加。發(fā)動職布工對本班組童范圍內(nèi)的不次安全行為,躲不安全狀態(tài)雨進行查找、泳評估、整改誘,使事故隱啞患能早期發(fā)民現(xiàn),及時整均改,防止事陰故的發(fā)生。繳事故報告和宵處理程序灶班組長接到輕事故報告后余,應立即向擦跟班付隊長絡(luò)、值班干部職和調(diào)度室報擇告。事故報幻告內(nèi)容:做(托1沈)眠春事故發(fā)生的枝時間、地點坡、單位及事晃故現(xiàn)場情況捆等。捧(恐2跑)飲毅事故簡要經(jīng)營過、傷亡人蘿數(shù)和初步估爺計的直接經(jīng)眾濟損失。斃(登3帽)僚閥事故發(fā)生的薄初步原因。楊(準4突)密飾事故發(fā)生后蠶采取的措施速及控制情況口事故分析處謠理制度騾.評阻擦1愈、事故分析文處理要堅持印“快四不放過慰”披的原則,即湯事故原因沒建有查清不放犧過;事故責股任者沒有受啞到處理不放備過;群眾沒屬有受到教育給不放過;沒斷有落實防范溉措施不放過位。訴.系傾2谷、宴命因忽視安全抹經(jīng)營、違章匠指揮、違章修作業(yè)、違反溝勞動紀律、湊玩忽職守或辰者發(fā)現(xiàn)事故活隱患、危險臣情況不采取練有效措施、掀不積極處理攔以致造成事旗故的,公司申按照國家有蓮關(guān)規(guī)定,對洽有關(guān)負責人弄和事故責任霧者給予處分深;構(gòu)成犯罪館的,由司法寇機關(guān)依法追喜究刑事責任暢。衛(wèi)3崗、在事故發(fā)酒生后隱瞞不跡報膛墓、謊報、故汪意拖延不報工、故意破壞別事故現(xiàn)場,或或者無正當牙理由,拒絕填接受調(diào)查以希及拒絕提供聞有關(guān)情況和外資料的,將普按照國家有贏關(guān)規(guī)定,對撲有關(guān)單位負殿責人和直接幻責任人員給既予處分;構(gòu)膊成犯罪的,酒由司法機關(guān)浩依法追究刑輔事責任。厚4們、肥仁對下列人員短必須嚴肅處喇理:語(玉1美)倦欺對工作不負上責,不嚴格駕執(zhí)行各項規(guī)籮章制度,違溫反勞動紀律璃,造成事故逐的主要責任樸者。役(注2仇)對已列入汪整改項目不冶按期實施,桿又不采取應替急措施而造戀成事故的主淚要責任者。驗(礙3針)宿境因違章指揮放,強令冒險干作業(yè),或經(jīng)問勸阻不聽而蘋造成事故的房主要責任者英。墻(頭4習)因忽視勞明動條件,削膀減保護措施懂而造成事故釣的主要責任滿者。類(珠5別)倒園因設(shè)備長期醒失修、帶病濱運轉(zhuǎn),又不林采取緊急措諸施而造成事劫故的主要責呀任者。粉(貧6悄)垂天發(fā)生事故后瓜,不按車“穩(wěn)四不放過浙”恥的原則處理壯,不認真吸喇取教訓,不陽采取整改措掩施,事故重壟復發(fā)生的主密要責任者。讀安全檢查與片獎懲制度企一、每月對赤班組進行考英核,檢查全奶部工種或崗脖位,檢查班忙組的各項責宵任制的落實辜情況及現(xiàn)場敢管理和隱患遠整改措施,駕進行全面考號核評分。對課檢查考核中長,發(fā)現(xiàn)的安仿全隱患,由西隊發(fā)出整改妄通知,責令伴有關(guān)班組限暖期進行整改滑。訴二、實行安紅全生產(chǎn)風險年抵押金制度罩,對檢查考劉評得分較低牧的班組進行葡罰款(具體密數(shù)額另行規(guī)危定)。位三、設(shè)立安菜全工作獎勵房金,對安全霉管理工作實紅行重獎、重坡罰(具體數(shù)亭額另行規(guī)定能)??椝摹⒚考径嚷犝匍_一次班眾組安全生產(chǎn)赴形勢分析會嶼,對前一季乎度班組安全機生產(chǎn)形勢進乓行分析,研跡究和布署下走一季度安全捏生產(chǎn)工作。離崗位練兵、滑技能競賽制申一、引導員適工立足本職睛崗位學練技駕能,每月至六少要有一種祖競賽形式。游二、創(chuàng)造條久件鼓勵各崗吧位員工勇于寸創(chuàng)新、建功意立業(yè),成為用技術(shù)尖子。除三、采取各錘種繳勵政策截掀起比、學河、趕、幫、委超熱潮。斤四、培育一夕流人才票.糾通過崗位練覺兵,發(fā)現(xiàn)和砍培養(yǎng)各方面段人才,為煤里業(yè)可持續(xù)發(fā)裝展做貢獻。柴崗位練兵活柜動:引導員威工立足本職苗崗位學練技煤能、勇于創(chuàng)砍新、建功立臣業(yè),成為油浸田聯(lián)合站技刮術(shù)尖子,掀售起比、學、臟趕、幫、超億熱潮,培育穩(wěn)一流人才,胸創(chuàng)出一流產(chǎn)寬品.交接班制度餡一、必須嚴精格執(zhí)行井下萬交接班制度壯,接班人在述班前會上布興置完生產(chǎn)任居務和安全注借意事項后及繞時入井接班醫(yī),交班人必探須留在工作蛋崗位等待接者班人接班,勝交待好工作躺現(xiàn)場的情況栽后方準離開垂??苟⒔唤影啻魅吮仨氄J真揮對待交接班系,必須做到犁工作地點情輕況交待不清懷不交接、安俯全隱患處理攀不清不交接額、工程質(zhì)量耍不合格不交詳接、工作安挪排不到位不蓄交接。勒三、班組長字要嚴格檢查朱督促執(zhí)行,薪發(fā)現(xiàn)有人不句按規(guī)定交接漠班的,要按疊制度嚴肅處販理。澆四、對未進形行交接班而備出現(xiàn)問題,圖雙方都有責備任并在處理融中從嚴處罰汪。慕五、對于存亡在嚴重問題削的,接班人舟員可以拒絕總接班,上報掃給隊領(lǐng)導或雖值班人員處車理。尺六、交接班廟要真正做到換“殖交接班手拉沸手,你不來斤我不走擺”孝,將安全生賣產(chǎn)工作做到都實處,并做廢好交接班記西錄。項現(xiàn)場安全文這明生產(chǎn)制度止一、地面班目組環(huán)境要求喚1石車間環(huán)境應揮清潔、衛(wèi)生仰、道路暢通傘、交通工具宣、物品要劃植區(qū)域停放。集2磁職工不隨地則吐痰,嚴禁楊吸煙,不亂珍扔廢料、雜隨物、廢品按怖規(guī)定地點存蚊放。趨3翻植樹種花,虎綠化礦區(qū),慚美化環(huán)境。薯二、改善勞稍動條件,實劑現(xiàn)安全文明票生產(chǎn)雄1哭重視環(huán)境保駱護,嚴格控呈制噪聲、粉灣塵污染。遲2般各種設(shè)備的淘安全防護裝儀置配置齊全閘,各種安全夏警示標志清吼晰醒目,三歲防措施到位壤。膀3顛生產(chǎn)現(xiàn)場要晴有良好的照丑明條件,保輕證工人高效緣工作。何4智生產(chǎn)現(xiàn)場無襯非生產(chǎn)物品咸。枝5振新工人上崗薪前必須經(jīng)過席培訓,熟知命安全規(guī)章制展度和操作規(guī)沃程,設(shè)備操懸作工人應當料經(jīng)考核合格蛋后,持證上雹崗。策三、合理布豎置作業(yè)現(xiàn)場簽,保證正常需生產(chǎn)秩序。強1敘車間物品擺住放整齊,標賊識清楚。挪2論物品分類存負放,擺放整允齊并標示清溫楚。譽3唱物品要分類類存放并標示泉。織4誠產(chǎn)品用料擺獅放整齊,生錯產(chǎn)場地道路承暢通。酸5德操作工人要挑嚴格執(zhí)行生到產(chǎn)作業(yè)計劃比,確保生產(chǎn)麻現(xiàn)場的正常際秩序。戶四、做好勞握動保護工作南,嚴格勞動習紀律。釣1糖工作時按規(guī)哥定佩戴好勞晉動用品,嚴膀格執(zhí)行安全膛操作規(guī)程。素2梳嚴格考勤制陰度,上班時贈不準領(lǐng)小孩埋進車間,不瞎準在車間接祥待客人。們3技堅守工作崗界位,工作時箱間不允許打緒鬧、說笑、纖串崗、班前階不準喝酒。算4.宣保持現(xiàn)場、焦崗位周圍清秀潔,下班時棋要做到先關(guān)商電源,設(shè)備框不擦干凈不鋼走、物品未歌放整齊不走孔。圓班組民主考筋核制度蹤一、監(jiān)督和紅協(xié)助本單位堅貫徹執(zhí)行國剛家勞動安全耍衛(wèi)生法律法見規(guī),監(jiān)督落頭實安全生產(chǎn)棟責任制和規(guī)屬章制度,參嬌加涉及職工找勞動安全與丑健康規(guī)章制蠅度的制定,托對勞動安全慧衛(wèi)生和安全捎生產(chǎn)的決策哈、措施提出奪意見和建議放。拳二、憐緩定期分析研永究勞動安全防衛(wèi)生和安全騙生產(chǎn)狀況,蠢向單位反映赴職工對勞動倉安全衛(wèi)生和躁安全生產(chǎn)工推作的意見、縣建議和要求宣。表三、雪虹參與本單位巨集體合同中右關(guān)于勞動安待全衛(wèi)生、工跟作時間、休年息休假和工姨傷保險等條割款的協(xié)商與傲制定,維護逢職工勞動安笨全衛(wèi)生的權(quán)線利、休息休診假的權(quán)利和逐享受工傷保件險的權(quán)利。嶺四、增盒制止違章指免揮、違章作趣業(yè)。組織或過協(xié)同行政進貫行安全生產(chǎn)軌檢查,組織籠職工代表對巖勞動安全生卵產(chǎn)衛(wèi)生工作潮進行督察。槍督促單位防恐范事故和職寧業(yè)危害。仙五、對違反霞國家法律法母規(guī)、不符合股勞動安全衛(wèi)鈴生和安全生幫產(chǎn)標準規(guī)定岡的問題,提蓋出整改意見狡;問題嚴重訴的,向單位防提出書面整此改意見。桑六、參加職北工傷亡事故狂調(diào)查和處理與,查清事故錦原因和責任帆,提出對事姿故責任者的波處理意見,器監(jiān)督和協(xié)助香單位采取防銷范措施。痕七、根據(jù)《暖中華人民共羅和國勞動法饒》、《中華級人民共和國普安全生產(chǎn)法撈》及有關(guān)法輸律、法規(guī)的追要求,結(jié)合這企業(yè)實際,牢落實對女職惡工實行特殊蘇勞動保護制簡度。調(diào)八、夏季施辛工中,要搞黎好防暑降溫摩工作?;臧嘟M蕉安全績效考潮核制度帝.末一、安全績仔效的考核分熊為二個層次遍,包括隊考考核班組,班孟組考核班組悠成員,考核欄結(jié)果匯總整瓶理后,由考碧核單位提出狂獎懲意見報泛隊審批。簡二、考核的傳內(nèi)容為公司退的安全生產(chǎn)度方針、安全它目標、工作喬標準、法律淋法規(guī)、公司伍安全管理制序度等的執(zhí)行泥情況。守三、安全績姥效實行季度??己?、年中市考核和年終臣考核相結(jié)合究的辦法。劇四、考核等囑級評定、等黨級標準分為猴五級,分別共為出色、優(yōu)際良、常態(tài)、板需改進和不晌良。循五、績效獎粉懲津按考核結(jié)果幅,制定出獎掠懲意見報隊拘,批準后進虎行獎懲處理君,從而達到錄保持和強化伶正確的安全穗行為,控制擠和消除不良挑的安全行為棵的目的?;卑嘟M學習培貿(mào)訓制度貼1拆、班組級教稅育由班組長梳負責漆.雁主要內(nèi)容是錢遵章守紀,堅崗位安全操膏作規(guī)程,崗鑒位間工作銜仆接配合的安昂全要求,典彎型事故案例值,安全防護肺裝置(用具協(xié))的性能及張正確使用方駛法等內(nèi)容。艦2兆、換半(右復者)枝崗人員教育匆。留對因工作需浴要更變換或婆請三個月以急上長假復工捐職工的教育添,磚主要內(nèi)容是再:斗新崗位的操捉作規(guī)程鴉閣、安全操作夢方法、安全垮操作技術(shù)知脾識、設(shè)備常玉見的故障及肢其排除方法雷,尚以往該崗位慚發(fā)生事故案曾例及應吸取督的教訓等。續(xù)3.箭采用奸“固五新宮”(慶新技術(shù)、新城工藝、新產(chǎn)表品、新設(shè)備幟、新材料獄)潤作業(yè)人員的鳴教育。儉由工程技術(shù)恥人員負責睬,摩主要內(nèi)容是細“悼五新奔”旬的基礎(chǔ)知識助、性能、特輪點及可能帶森來的危害;莊采用祝“才五新?lián)便U后新的操作掀方法及安全淡注意事項。節(jié)4須、日常教育遍不拘形式、乎時間和場所省,發(fā)現(xiàn)不安辰全行為和不慰安全現(xiàn)象應建及時進行教配育。雞5程、對違章操須作、違反勞勢動紀律的職杯工,凡本隊煌人員都有權(quán)粉對其進行批射評教育。全6響、母判對違章指揮睛的管理人員載,職工有權(quán)顏抵制并要求起其改正,并訂可向上級部塌門反映情況拼。冒群眾安全監(jiān)愁督檢查秧制度雅1宣舉報范圍氧:幕公司范圍內(nèi)僵一切違章違妙紀行為。餅2找舉報內(nèi)容脈:膜(1)閥運輸安全生刃產(chǎn)中的各類瘋違法違規(guī)行擴為。即公司漫所有人員違愉反有關(guān)安全登生產(chǎn)法律法嫁規(guī)、國家標帶準或行業(yè)標達準、本隊各姻項安全生產(chǎn)趴規(guī)章制度和修安全操作規(guī)屢程。賢(震2處)本隊存在魂的各類事故臭

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