銷售提成方案范文

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！銷售提成方案范文11、營銷人員按其銷售能力及業(yè)績分為一星、二星、三33個月(含)以上人以上合同)為三星22個月(含)以上人以上合同)為二星人以上合同)為一星元1/9元元元280%發(fā)放。由280%業(yè)績(如：10000為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受2/910.5%發(fā)放0.121.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。1.銷售純利潤的計算標準(1)=-費用(公攤費用+個人費(2)個人費用a)工資、各類補助3/9(3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在)個人分)，因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷?自進貨之日在庫超過一年者)，由相關銷20%。2001.傳統(tǒng)業(yè)務(以電感為主)：20%.日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICON.FPC等公司抽取傭金的項目：5%.說明：4/9(1)公司每年農(nóng)歷年結束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷(2)公司提取PM30%做為100)a)年度銷售額完成情況(滿分：50b)回款及時率(滿分：10評分(評分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=d)專業(yè)知識(滿分：15e)紀律得分(滿分：5f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：105/93(一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;(三)業(yè)務提成辦法：02，百分比提成的原則：(01)辦公人員提成辦法：及完成的;受公司委托獨立完成的;以上三種情況下，業(yè)務經(jīng)(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;B、由公司安排或受公司委托完成業(yè)務的經(jīng)辦人享受所辦業(yè)務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;C、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務的，經(jīng)辦人享受業(yè)務金額的10%;6/9(02)業(yè)務銷售的30%提成辦法：A、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成，其余人員不享B、根據(jù)廣告單或合同的簽字情況，由業(yè)務經(jīng)理統(tǒng)計相30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;(03)業(yè)務管理的10%提成辦法：10%的利潤B、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;6000.2(一)部門分工：02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關系;;負責公司業(yè)務工作宏觀管理;負責對公司各部門下達業(yè)務指標、資源分配、資金分配等工作;(二)崗位職責描述：7/9負責月度業(yè)務任務指標完成情況檢查與考核;部門的工作協(xié)調(diào)與工作分配;指標，建立客戶檔案及客戶關系維護和產(chǎn)品銷售服務工作;當月工資及提成發(fā)放