某公司品牌建設與方案

.某公司品牌建設方案（初稿）二零一三年二月.目錄第一章總則............................................2感謝閱讀第二章品牌定位........................................2精品文檔放心下載第三章品牌管理........................................3謝謝閱讀第四章附則............................................7感謝閱讀.第一章總則第一條為了建立公司統(tǒng)一的市場品牌，完善公司的品牌管理，促進品牌感謝閱讀建設的發(fā)展，特制定本方案.第二條品牌建設的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務感謝閱讀統(tǒng)一的品牌服務質(zhì)量保證。第三條本方案適用于全公司。第四條本方案通過品牌定位、品牌管理兩部分來建設公司品牌。感謝閱讀第二章品牌定位第五條品牌是一個復雜的標志，對于公司來說，品牌定位的重點是了解謝謝閱讀品牌的含義：（1）屬性：易聯(lián)應當表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務周到、擁有高聲譽的精品文檔放心下載品牌屬性。（2）精品文檔放心下載務周到”意味著使用利益，高聲譽可以轉化為情感利益，是客戶充分享受到易聯(lián)謝謝閱讀這一品牌帶來滿足。（3）價值：易聯(lián)的品牌體現(xiàn)了公司高質(zhì)量、高信譽、高滿意度的價值所在。感謝閱讀（4）文化：易聯(lián)的品牌體現(xiàn)了公司學習、創(chuàng)新的企業(yè)文化感謝閱讀（5）客戶：易聯(lián)的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識感謝閱讀和品質(zhì)要求。這是易聯(lián)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。第六條品牌定位的目的是使公司在品牌建設上有的放矢，能夠從品牌建精品文檔放心下載設中達到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。第七條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是公司對外使用統(tǒng)一品牌的基精品文檔放心下載準。第八條品牌定位由公司董事會討論修改，其他部門不得擅自更改。謝謝閱讀.第三章品牌管理第九條品牌管理是通過日常管理行為逐步實現(xiàn)品牌定位的內(nèi)涵，從而達感謝閱讀到品牌建設的目標。第十條品牌管理是通過以下幾方面實現(xiàn)的：（一）組織結構（二）品牌架構（三）品牌識別（四）品牌宣傳第十一條品牌管理是由公司市場部負責。市場部設立品牌經(jīng)理一職，配合

公司的品牌管理和建設。感謝閱讀第十二條品牌經(jīng)理由市場部經(jīng)理任命，對市場部經(jīng)理負責，對品牌經(jīng)理匯

報。品牌經(jīng)理和品牌管理員統(tǒng)一由市場部考核。感謝閱讀第十三條品牌經(jīng)理職責如下：（一）制定并實施公司品牌建設計劃（二）全面管理品牌開支（品牌宣傳、促銷）

（三）了解公司品牌內(nèi)涵及構成（四）尋找公司品牌發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進

（五）協(xié)調(diào)公司各部門協(xié)調(diào)品牌建設工作

（六）管理并指導品牌管理員的工作（七）拜訪大客戶，商討品牌計劃中的缺陷

（八）收集任何有價值的信息，對品牌建設的效果進行評估

第十四條品牌管理員的職責：（一）配合品牌經(jīng)理實施品牌建設計劃（二）了解公司品牌內(nèi)涵及構成感謝閱讀持精品文檔放心下載.（四）協(xié)調(diào)公司各部門配合品牌建設的工作（五）拜訪區(qū)域客戶，商討區(qū)域品牌建設的缺陷感謝閱讀研究都要進行，并向品牌經(jīng)理匯報第十五條品牌經(jīng)理每月向市場部經(jīng)理提交品牌管理報告，報告內(nèi)容如下：精品文檔放心下載1.品牌計劃完成情況2.開支情況3.品牌管理的問題4.信息收集情況第十六條品牌管理員每周向品牌經(jīng)理提交品牌管理報告，內(nèi)容如上。精品文檔放心下載第十七條品牌經(jīng)理和品牌管理員的報告情況都記入當年績效考核之中給謝謝閱讀與獎評。第十八條品牌架構是指公司主品牌與亞品牌之間的關系定位。

第十九條主品牌在品牌建設中占有主導地位，是市場的代表，在建設過程

中大力投入主品牌建設是關鍵所在。感謝閱讀第二十條亞品牌是與主品牌相聯(lián)系的，它可以增強主品牌的效應，亞品牌

的作用是將主品牌拓展到一個新的領域，加深主品牌的作用。

第二十一條保留亞品牌的主要目的是：（一）是品牌戰(zhàn)略的需要感謝閱讀（二）通過平衡現(xiàn)有品牌財產(chǎn)，保留部分創(chuàng)建品牌的資源

（三）保護主品牌，避免快速變化對品牌的削弱

第二十二條品牌識別是在品牌建設過程中為了達到客戶對品牌的美好印

象而做的工作。感謝閱讀第二十三條品牌識別的主要目的是幫助品牌與客戶之間建立良好的關系。

第二十四條品牌識別涉及的內(nèi)容：謝謝閱讀1.產(chǎn)品的品牌（質(zhì)量、價值）2.組織的品牌（組織特性）.3.作為符號的品牌（標識、品牌歷史）4.作為人的品牌（品牌個性、品牌與客戶的關系）第二十五條公司品牌識別的架構包括：（一）品牌精髓：高質(zhì)量、高信譽、高滿意度的通訊建設服務品牌謝謝閱讀（二）核心識別：1.服務品質(zhì)：為客戶提供一流的服務2.創(chuàng)新精神：最先為客戶提供高附加值的服務3.積極進?。阂粋€積極進取的公司（三）延伸識別：1.開拓者：以高質(zhì)量、高信譽、高滿意度的服務開拓市場感謝閱讀2.個性：能吃苦，有實力，做事漂亮，水準高3.易聯(lián)的符號：？（四）品牌與客戶的關系：易聯(lián)品牌是客戶最佳的選擇

第二十六條各部門在日常工作重要切實結合品牌識別的內(nèi)容，扎實的工

作，在年度考評中給與體現(xiàn)。精品文檔放心下載第二十七條品牌宣傳活動可以將上述的品牌識別的內(nèi)容宣傳出去：感謝閱讀（1）制作企業(yè)光盤（2）編制品牌宣傳手冊（3）邀請客戶參觀企業(yè)（4）制作自己的網(wǎng)站（5）對公益性活動的贊助（6）良好的統(tǒng)一標識（7）開發(fā)創(chuàng)造性的廣告第二十八條設計劃中體現(xiàn)，由各分公司品牌管理員配合執(zhí)行。精品文檔放心下載第二十九條任人給與獎罰，對于出現(xiàn)的問題，要及時給與糾正。感謝閱讀.第三十條市場品牌建設計劃制定程序（一）由下至上每年的12月底由分公司品牌管理員向品牌經(jīng)理上報該下年度市場品牌建設計精品文檔放心下載劃。（二）由上至下品牌經(jīng)理責成品牌管理員擬訂下年度市場品牌建設計劃書，并于每年的12月謝謝閱讀底上報給品牌經(jīng)理。（三）綜合平衡品牌經(jīng)理協(xié)同市場部經(jīng)理平衡各方面的信息擬訂最后的市場品牌建設計劃謝謝閱讀書，上報總經(jīng)理進行審批。第三十一條市場品牌建設計劃方案審議組織召開總經(jīng)理辦公會對方案審議，審議通過后下發(fā)有關部門執(zhí)行。謝謝閱讀第三十二條市場品牌建設計劃實施管理（一）市場品牌建設計劃分解品牌經(jīng)理協(xié)同分公司品牌管理員將總體年度市場品牌建設計劃進行分解成具感謝閱讀體的市場品牌建設實施方案，并將市場品牌建設計劃落實到各個月份，具體方案精品文檔放心下載籌劃由分公司品牌管理員進行落實。（二）市場品牌建設執(zhí)行1.責任人品牌管理員負責執(zhí)行市場品牌建設計劃。2.監(jiān)督考核人（1）品牌經(jīng)理負責對市場品牌建設計劃的實施過程進行監(jiān)督和考核，并定期感謝閱讀召開市場品牌建設計劃完成協(xié)調(diào)會，一方面監(jiān)督市場品牌建設計劃的執(zhí)行效果，精品文檔放心