臨沭縣人民醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法

臨沭縣人民醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度及實(shí)施方案要求,結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制特點(diǎn)，制定規(guī)范化培訓(xùn)的實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想和培訓(xùn)目的教學(xué)及組織管理能力方面得到提高，成為醫(yī)德高尚，技術(shù)過(guò)硬，理論扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)骨干.二、培訓(xùn)對(duì)象1開(kāi)始臨床工作的第一年進(jìn)入規(guī)范化培訓(xùn)。2務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn)。三、培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容達(dá)到從事某一臨床?？茖?shí)踐所需要的基本能力,能獨(dú)立從事某一專科（指三級(jí)學(xué)科）1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)病人、熱愛(ài)本職工作，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。23、掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外本學(xué)科的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作。4、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能見(jiàn)病及某些疑難病癥，能對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5四、培訓(xùn)模式培訓(xùn)分兩個(gè)階段，第一階段即第1、2、3年在我院一級(jí)學(xué)科培訓(xùn)；經(jīng)考核合格，第二階段進(jìn)行二級(jí)學(xué)科即?？婆囵B(yǎng)。第二階段培養(yǎng)的具體培訓(xùn)時(shí)間視專業(yè)而定,一般為2—3年.旨知識(shí)、基本技能訓(xùn)練。主要在定向的學(xué)科工作學(xué)習(xí)，目的是為專業(yè)發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。專科培養(yǎng)要求：（1)通過(guò)自學(xué)和參加醫(yī)院、科室的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;（4）能獨(dú)立完成院內(nèi)?？埔话銜?huì)診，協(xié)助(5)具備獨(dú)立完成3個(gè)月的急診科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，具體時(shí)間及內(nèi)容，由醫(yī)務(wù)科和科室根據(jù)受訓(xùn)醫(yī)師的實(shí)際情況在第一階段提出相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間實(shí)行學(xué)分制管理（百分制每年合格線為85分。1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（10分）服務(wù)態(tài)度較差；利用工作之便向病人及家屬索要錢物，為者，經(jīng)查屬實(shí)該項(xiàng)考考評(píng)為0分.2、理論知識(shí)(30分)5433、臨床技能(20分）對(duì)相關(guān)臨床技能，進(jìn)行考核，由示教室具體打分.4、醫(yī)療文件書寫(10分）5、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)（5分）例（病理)討論會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng),每年不少于10次，每少參加一次扣1分。6、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)（5分）由院統(tǒng)一組織考試，按實(shí)際考試成績(jī)的57、醫(yī)患關(guān)系與溝通能力(20分)應(yīng)有大局意識(shí)，堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)于助人，善于與人溝通，尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力。由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)出題，進(jìn)行面試模擬考試。考察住院醫(yī)師處理各種應(yīng)急情況以及醫(yī)患溝通能力。為院內(nèi)聘用主治醫(yī)師的重要參考。七、考核的組織與準(zhǔn)入的形式進(jìn)行。1、季度考核：對(duì)住院醫(yī)師在本季度的學(xué)習(xí)和工作情況和理論考試兩部分.2、年度考核：?？婆嘤?xùn)階段的醫(yī)師，每年要由組織培訓(xùn)科室按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求對(duì)其進(jìn)行年度考評(píng)，并記錄在業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)定為不合格。3由醫(yī)務(wù)科組織科室和院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床實(shí)踐技能到具體科室進(jìn)入第三階段培訓(xùn)；否則繼續(xù)延長(zhǎng)1-2年的輪轉(zhuǎn)階段培訓(xùn)，再考核不合格或無(wú)科室接受者被解聘。專科培訓(xùn)考核合格者，授予專科培訓(xùn)合格證書；否則繼續(xù)延長(zhǎng)1-2的?？婆嘤?xùn).?？婆嘤?xùn)考核合格者，方有資格被聘為主管醫(yī)師。八、組織管理1、本科畢業(yè)分配來(lái)院的住院醫(yī)師，只確定專業(yè)方向，2、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，住院醫(yī)師的培訓(xùn)考核實(shí)行醫(yī)院、負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)期間考核及年度考核的部分項(xiàng)目的考責(zé)各階段臨床技能的考核工作和資格審定準(zhǔn)入工作。附各組人員名單：內(nèi)科組： 張建 王 峰 趙光磊 李 艷 張 健鐘書玲冷向紅張會(huì)高振趙光磊王方方外科組：劉忠可胡彥龍崔翔李小飛葛新峰李榮超劉校伶李媛媛王曉紅陳德恒趙峰王忠沈