大橋監(jiān)理規(guī)劃

PAGE5-四川省遂資眉高速公路遂寧至資陽段工程項目沱江大橋及引道工程項目監(jiān)理規(guī)劃工程概況1、基本情況1）工程范圍遂寧-資陽高速公路沱江大橋是遂寧-資陽-眉山（洪雅）高速公路跨沱江而設(shè)的一座大橋，位于沱江王二溪電站庫區(qū)內(nèi)，擬建的沱江大橋位于資陽清水鄉(xiāng)。橋軸線上距南津驛電站1.4km，下距王二溪電站12.1km。橋位處于河道寬闊，兩岸植被發(fā)育，河床比較穩(wěn)定，橋位的通航條件、地形條件、地質(zhì)條件均較好。大橋全長540米，橋型布置為主橋采用75+130+75米連續(xù)鋼構(gòu)，引道主線長240米，采用8×30米預(yù)應(yīng)力簡支T型梁。主橋為單箱單室箱梁。2）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)沱江大橋采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：計算行車速度：80公里/小時設(shè)計荷載：公路—I級橋面寬：24.5m（2*0.5防撞護欄+2*10.75行車道+2中央分隔帶）設(shè)計洪水頻率：1/300通航等級：V級地震動峰值加速度：0.05g3）地理條件①地形、地貌橋址區(qū)位于四川盆地中部丘陵區(qū)，總體地勢北西高南東低，地貌類型為構(gòu)造剝蝕和侵蝕堆積地形。構(gòu)造剝蝕地形表現(xiàn)為圓形山包、長條狀山脊，山頂高程一般380-470m，相對高差50-150m；侵蝕堆積地形表現(xiàn)為丘間侵蝕洼地和沱江及支流沖洪積形成的各級階地。eq\o\ac(○,2)地層巖性主要為中生界侏羅系及新生界第四系底層，侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組（J2s）以紫紅、紫褐色泥巖為主，夾泥質(zhì)粉砂巖及長石石英砂巖；侏羅系上統(tǒng)遂寧組（J2s）以紫紅色泥巖為主夾泥質(zhì)粉砂巖，底部為厚層狀紫紅色石英砂巖；侏羅系上統(tǒng)蓬萊組（J2p）為棕紅色泥質(zhì)與灰白、紫色細(xì)粒砂巖不等厚互層，中段底部為黃綠色頁巖（蒼山頁巖）。第四系松散堆積零星、條帶狀分部于現(xiàn)代河流兩側(cè)或斜坡中下部、丘間溝谷中，為低液限粘土、卵石質(zhì)土、碎塊石夾土等。eq\o\ac(○,3)、地震根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB-1806-2001）及5.12地震后GB-18306-2001《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》國家標(biāo)準(zhǔn)第1號修改單，項目區(qū)地震動峰值加速度為0.05g，地震動反應(yīng)譜特征周期為0.35s，對應(yīng)的地震本烈度為Ⅵ度，屬區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定區(qū)。eq\o\ac(○,4)、水文區(qū)內(nèi)地下水主要為基巖裂隙水和松散層空隙水，局部存在基巖承壓水。地下水受大氣降水補給，就近向河谷或溝谷排泄，水量分部不均。區(qū)域內(nèi)地表水及地下水化學(xué)類型簡單，以低礦化度的重碳酸鈣型水為主，重碳酸鈉型水次之，重碳酸硫酸鈣鎂型水極少，水質(zhì)較好。淺層地下水為重碳酸鈣型水，礦化度0.1g/l左右，屬低礦化度淡水。沿線的地下水一般對混凝土無侵蝕性。eq\o\ac(○,5)、工程簡要介紹大橋全長540米，橋型布置為主橋采用75+130+75米連續(xù)鋼構(gòu)，引道主線長240米，采用8×30米預(yù)應(yīng)力簡支T型梁。主橋長為300m，為單箱單室箱梁。主橋縱向預(yù)應(yīng)力筋鋼束共設(shè)置了頂板束、中跨底板束、邊跨底板束、合攏段臨時束和預(yù)備束五種，各鋼束均采用直徑為15.2鋼絞線。主墩為雙薄壁墩，9#、10#主墩高度分別為33m和32.8m，承臺厚5m，各主墩下均設(shè)6根直徑為2m的鉆孔灌注嵌巖樁。交界墩采用預(yù)應(yīng)力砼蓋梁和空心薄壁墩，墩高29.5m，承臺厚4m。各承臺下均設(shè)4根直徑為2m的鉆孔灌注嵌巖樁。主橋主梁采用C55混凝土，引橋30mT梁采用C50混凝土；引橋蓋梁、柱、主橋墩墩身、交界墩柱、橋面鋪裝采用C40混凝土；主引橋承臺、橋臺臺帽及搭板采用C30混凝土；全橋樁基礎(chǔ)分別采用C30混凝土和C30水下混凝土；防撞護欄等采用C25混凝土。預(yù)應(yīng)力鋼束均采用直徑15.2鋼絞線。普通鋼筋采用HR335及R235。2、合同段劃分及工期情況本工程項目共有1個合同段，即A1合同段，樁號由K0+105.23至K1+255.626，合同工期為41個月，工期起算日期為2002年12月30日。二、監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)全面貫徹實施四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所的質(zhì)量管理體系文件，堅持“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正廉潔”的質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)本所的質(zhì)量目標(biāo)，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保分項工程優(yōu)良率達(dá)到目的100%，交工驗收綜合評分達(dá)到95分以上。工期目標(biāo)：確保工程項目按合同工期完成，并根據(jù)顧客總體進度目標(biāo)和分階段目標(biāo)，適時調(diào)整監(jiān)理工作計劃。費用目標(biāo)：努力保證工程項目竣工決算費用不超過合同價。三、工程項目實施組織建設(shè)單位：（業(yè)主）公司地址：常務(wù)副總經(jīng)理：施工單位：A1合同段：，項目經(jīng)理：副總工程師兼工程處長：四、監(jiān)理實施組織本項目監(jiān)理模式為總承包監(jiān)理模式，監(jiān)理承包單位是四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所。監(jiān)理承包單位組織成立了宜賓長江大橋監(jiān)理駐地辦，設(shè)總監(jiān)理工程師一人，副總監(jiān)理工程師一人，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員若干名。組織機構(gòu)如圖：材料工程師材料工程師環(huán)保工程師計量工程師道路工程師測量工程師北岸現(xiàn)場監(jiān)理：南岸現(xiàn)場監(jiān)理：結(jié)構(gòu)工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師注：1、計量工程師即將派專人進場；2、現(xiàn)場監(jiān)理員為2名，根據(jù)工程實際情況需要可適當(dāng)增減；監(jiān)理工程師論壇h://bbs.job2299/3、監(jiān)理駐地辦根據(jù)需要配備足夠的輔助人員；4、監(jiān)理駐地辦中心試驗室業(yè)主指定由遂寧市公路工程質(zhì)量檢測中心擔(dān)任，委托進行監(jiān)理抽檢試驗及其它相關(guān)試驗。五、各級監(jiān)理人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師1）全面熟悉合同文件、規(guī)范，對合同工程進行全面管理、負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作，接受建設(shè)方代表的領(lǐng)導(dǎo)對宜賓長江大橋開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)；2）批準(zhǔn)承包人的實施方案，向承包人發(fā)出分項工程開工指令，簽發(fā)處理工程問題的書面批示或通知；3）檢查承包人的進度計劃、施工圖紙；4）主持工地例會，并對承包人中間檢驗、計量支付等申請進行簽證和審核；5）在業(yè)主規(guī)定范圍內(nèi)處理工程變更、索賠；6）建立資料管理系統(tǒng)，填寫施工監(jiān)理日記，審閱主管監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，按規(guī)定向宜賓長江大橋建設(shè)工程指揮部報送各項定期報表，工作報告，并向監(jiān)理事務(wù)所報送監(jiān)理月報；7）加強與業(yè)主和承包人的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的施工監(jiān)理環(huán)境。2、副總監(jiān)理工程師1）全面熟悉合同文件及有關(guān)規(guī)范，協(xié)助總監(jiān)理工程師履行上述職責(zé)，特別是對合同工程施工現(xiàn)場及其監(jiān)理工作的管理，具體分擔(dān)各專業(yè)監(jiān)理工作的管理；2）總監(jiān)理工程師缺席時，代行總監(jiān)理工程師職責(zé)；3）接受總監(jiān)理工程師委托交辦的其它事項。3、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1）熟悉合同、規(guī)范和設(shè)計文件，在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按合同、規(guī)范的要求負(fù)責(zé)本項目橋梁的監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)制定結(jié)構(gòu)施工過程中的監(jiān)理細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，填寫日記，并審閱現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記；3）在施工過程中對工程進度、質(zhì)量進行全面有效的控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按規(guī)范要求及時提出處理意見，審查承包人的檢驗申請，及時檢驗；4）對承包人提出的施工計劃和施工圖紙、竣工圖紙及變更設(shè)計，提出審查意見，供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；5）會同測量監(jiān)理工程師檢查、核實各結(jié)構(gòu)物軸線、樁位的測量及水準(zhǔn)點標(biāo)高，發(fā)現(xiàn)問題或需變動時督促承包人進行復(fù)核測量；6）配合計量支付監(jiān)理工程師審查承包人的支付報表；7）對施工過程中涉及結(jié)構(gòu)方面的索賠、延期等問題，要及時提出處理意見，報總監(jiān)理工程師處理；8）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他事項。4、道路監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同路基、路面、排水、防護等工程監(jiān)理工作；2）熟悉合同、規(guī)范和設(shè)計文件，以道路施工過程中的質(zhì)量、進度進行全面的有效的控制，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按規(guī)范要求及時提出處理意見；3）負(fù)責(zé)制定道路施工過程中的監(jiān)理細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，填寫日記，并審閱現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記；4）審查承包人路基、路面、排水、防護等工程的施工計劃、方案，并提出審核意見供總監(jiān)理工程師審批時參考；5）審批承包人的檢驗申請單，隨時檢查施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；6）審查承包人提供的施工圖紙、竣工圖紙及變更設(shè)計；7）對施工中及道路方面的索賠延期等問題要及時提出處理意見，報總監(jiān)理工程師處理；8）辦理總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師交辦的其他事項。5、材料監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同的所有工程材料和工地試驗的監(jiān)理工作，與結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師和道路監(jiān)理工程師緊密配合、協(xié)調(diào)工作，確保本工程使用的各程材料和成品件符合規(guī)定質(zhì)量；2）熟悉合同、規(guī)范、設(shè)計文件和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室，具體規(guī)定各程試驗規(guī)程和記錄等，督促承包人提供足夠的設(shè)備和人員以保證按合同要求控制材料和工地試驗；3）負(fù)責(zé)制定施工過程中的材料試驗監(jiān)理細(xì)則，填寫監(jiān)理日記；4）定期檢查工地試驗設(shè)備，檢查拌合機械的調(diào)校和運轉(zhuǎn)，檢查自采材料的加工方法及過程，保證各程材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求；5）審查承包人的檢驗申請單，審查和評價試驗結(jié)果，標(biāo)準(zhǔn)試驗結(jié)果和材料必須由材料監(jiān)理工程師審核后才有效，要根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用；6）在結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師和道路專業(yè)工程師的配合下，嚴(yán)格要求承包人按規(guī)范要求的頻率進行檢測試驗，工地試驗和室內(nèi)試驗過程中要有監(jiān)理人員在場；7）認(rèn)真填寫有關(guān)報告、報表，按時報送試驗報告和試驗匯總表；8）所有試驗結(jié)果、報告和其它有關(guān)資料必須建立檔案以便備查；9）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它事項。6、測量監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、道路監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求精度監(jiān)督承包人放線、放樣、審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)業(yè)成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等；2）負(fù)責(zé)檢查承包人的水準(zhǔn)點及控制點的護樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更需要在圖紙上說明；3）承包人進行施工測量時必須在場，對其操作時抽測，各項測量記錄要認(rèn)真核對，經(jīng)簽認(rèn)后承包人方可使用測量記錄；4）審查承包人的檢驗申請單，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校核后，如符合規(guī)范要求精度方能簽認(rèn)，否則應(yīng)及時通知有關(guān)人員并及時處理；5）協(xié)助結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師和道路監(jiān)理工程師審核承包人報送的施工圖紙的竣工圖紙，配合計量監(jiān)理工程師進行收方丈量、審核、計算數(shù)據(jù)；6）定期檢查承包人使用的測量儀器的精度，并按規(guī)定督促送檢；7）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它事項。7、計量監(jiān)理工程師1）負(fù)責(zé)本合同計量支付、計劃統(tǒng)計報表等工作；2）全面熟悉合同條件、工程量清單，了解合同規(guī)范、設(shè)計圖紙緊密配合專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序，及時準(zhǔn)確地做好計量支付和月進度報表；3）深入工地現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)據(jù)真實、計算準(zhǔn)確；4）審核承包人的支付報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗單和工程數(shù)量計算表；5）隨時到工地檢查承包人現(xiàn)場的材料數(shù)量，核實材料墊付情況；6）負(fù)責(zé)督促承包人及時準(zhǔn)確地呈報工程進展報表，及時完成審核和簽認(rèn)工作；7）負(fù)責(zé)及時收集、匯總，按時報送應(yīng)報的記錄、紀(jì)要和各程報告；8）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它事項。8、現(xiàn)場監(jiān)理工程師1）在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定專業(yè)范圍內(nèi)的工程現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）熟悉有關(guān)合同條件和相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計和施工圖紙，保證做到有效地進行施工過程的質(zhì)量控制；3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定檢查和認(rèn)可承包人的每道工序質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)下道工序進行施工，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，要及時向承包人發(fā)出警告，對不符合規(guī)定質(zhì)量要求的部位要承包人即時糾正，對重大質(zhì)量問題要立即向上級報告；4）按期核實和檢查承包人的工程計算表；5）切實執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，定期或不定期向總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作；6）參與現(xiàn)場材料檢驗、測量等工作與材料監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師協(xié)同工作；7）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它事項。六、工程質(zhì)量控制1、工程材料質(zhì)量的控制：1）材料選、購階段的質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)多途徑、大范圍的調(diào)研和充分搜集各項材料的質(zhì)量證明資料，并采樣檢試，以質(zhì)量為前提的全面比選、確認(rèn)、確保選購的材料完全符合工程的要求；2）進場材料質(zhì)量的控制：嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定分批抽檢、核查、取樣，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢核實和認(rèn)可的材料不準(zhǔn)采用；3）加工材料質(zhì)量的控制：包括砼、砂漿路基填料、路面材料等混合料必須進行標(biāo)準(zhǔn)配合比設(shè)計及其規(guī)定的物理力學(xué)試驗和鋼材加工的抽檢、試驗，一切測試數(shù)據(jù)、結(jié)果報告應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師審核認(rèn)可；4）材料使用過程中的抽檢，包括原材料在直接使用過程中的檢核和混合料在采用過程中的抽樣檢試，必須按規(guī)范嚴(yán)格實施。2、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制：1）施工過程中的工序質(zhì)量的控制和檢驗。監(jiān)理工程師對每道工序采取旁站、巡視、抽樣檢驗、檢測等不同方式進行過程操作質(zhì)量的控制，工序操作結(jié)束后按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗和認(rèn)可，上道工序質(zhì)量未經(jīng)檢驗不準(zhǔn)進行下道工序。對樁基及承臺砼、墩臺身砼、索塔砼、箱梁及擋墻基礎(chǔ)及墻身等項主體工程澆筑，必須采取全過程旁站監(jiān)控；2）分項工程的質(zhì)量控制，必須嚴(yán)格按監(jiān)理程序，控制每一分項工程的開工、過程及其自檢基礎(chǔ)上的復(fù)查驗收、簽證。3、承包人質(zhì)量自檢體系的控制1）承包人自檢機構(gòu)的建立健全。項目經(jīng)理及各專業(yè)均應(yīng)設(shè)置工程質(zhì)量自檢機構(gòu)，要有主要負(fù)責(zé)人兼任自檢機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，下設(shè)專職的自檢人員，要有適應(yīng)需要的自檢設(shè)備，及管理制度，監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包人自檢機構(gòu)的建立健全工作；2）承包人質(zhì)量自檢工作的監(jiān)督管理，包括監(jiān)理工程師對其自檢頻率、數(shù)據(jù)的檢查、審核工作，以及檢測試驗規(guī)程的執(zhí)行情況的監(jiān)督。4、施工方案的審批1）施工現(xiàn)場總體布置的審查；2）總體施工方案的審查；3）重點部位的施工方案的審查；4）質(zhì)量控制方案的審查。5、監(jiān)理抽檢試驗1）目標(biāo)：監(jiān)理抽檢頻率應(yīng)達(dá)到被監(jiān)理單位自檢頻率的20%；2）抽檢內(nèi)容：進場材料、半成品、成品；中間工序抽樣檢查，如砂漿、砼取樣；分項工程驗收抽檢；3）抽檢任務(wù)由監(jiān)理駐地辦材試工程師完成，委托業(yè)主指定中心試驗室進行，必要時經(jīng)請示業(yè)主可外委其它有資質(zhì)的試驗室進行；4）抽檢記錄必需清楚標(biāo)明為監(jiān)理抽檢；5）試驗報告需由監(jiān)理駐地辦材試工程師認(rèn)可后方可使用。6、工程質(zhì)量控制程序1)工程材料質(zhì)量控制程序：①對材料或商品構(gòu)件中的質(zhì)量控制：要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，重要材料及構(gòu)件監(jiān)理人員應(yīng)進行生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查了解，并由承包人提供樣品送中心試驗室試驗，以決定是否采用，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得購進；②對進場的材料或商品構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定的批量或頻率進行抽樣試驗（送監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗室），不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人自費立即清除出場；③在施工進行中，監(jiān)理工程師還應(yīng)監(jiān)督承包人試驗人員，對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的隨機抽樣試驗檢查；2)標(biāo)準(zhǔn)試驗的控制程序①各項工程開工前，必須按規(guī)定項目完成本工程項目應(yīng)用的各種集料的配合比試驗，并留有足夠時間供監(jiān)理審核及必要時修改；②以上試驗原則上應(yīng)由承包人在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下取樣送中心試驗室進行，其試驗結(jié)果作為施工過程中符合性抽檢的評價標(biāo)準(zhǔn)。3)分項工程質(zhì)量控制基本程序（見程序框圖）①開工報告要求承包人在單位工程分部工程和分項工程開工前提交工程開工報告，并進行審批。開工報告內(nèi)容應(yīng)包括該工程的實施計劃和施工方案，質(zhì)量控制計劃及檢驗頻率和方法的安排，以及材料、設(shè)備、勞動力的準(zhǔn)備情況和施工圖及其放樣測量資料等；②工序自檢報告工序質(zhì)量控制及工序質(zhì)量檢驗。監(jiān)理工程師按分項工程開工報告中批準(zhǔn)的工藝流程進行工序過程質(zhì)量旁站監(jiān)理，監(jiān)督承包人對每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后再申報監(jiān)理工程師進行檢查認(rèn)可；③工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認(rèn)。監(jiān)理工程師檢驗認(rèn)為不合格時應(yīng)令承包人返工處理至合格。上道工序未經(jīng)檢驗認(rèn)可，下道工序不得進行；④中間交工報告分項工程的各工序全部完工并經(jīng)自檢全部合格后，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交分項工程檢驗申請報告，報告應(yīng)附上各道工序檢查記錄及測量抽檢試驗結(jié)果及有關(guān)質(zhì)量評定表格等資料，資料不全，監(jiān)理工程師拒絕驗收；⑤中間交工證書按工程清單的項目完工一項分項工程時，監(jiān)理工程師在通過對承包人自檢資料的審核并進行必要的現(xiàn)場測量、抽檢、驗證合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》作為計量的依據(jù)。分項工程質(zhì)量控制程序框圖承包人報送開工申請承包人報送開工申請監(jiān)理工程師審批開工中間交工證書施工過程的工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量自檢監(jiān)理工程師檢驗合格進入下道程序施工分項工程質(zhì)量自檢分項工程檢驗申請監(jiān)理工程師檢查驗收七、工程進度控制1、控制目標(biāo)確保工程項目按合同工期完成，并根據(jù)業(yè)主總體進度目標(biāo)和分階段目標(biāo)，適時調(diào)整監(jiān)理工作計劃。2、控制內(nèi)容1）進度計劃的審批：①工程總體進度計劃的審查，包括進度控制網(wǎng)絡(luò)圖的審查，重點是合理性與合同規(guī)定的符合程度；②總工期內(nèi)的支付現(xiàn)金流動估算的審查，重點是與工程進度及合同條件的吻合性；③年、季、月分階段的進度計劃的審查，重點是其合理性和與總工期的符合程度；④與階段計劃相應(yīng)的支付現(xiàn)金流動估算的審查；⑤分項或分部工程的進度計劃的審查；⑥勞動力調(diào)配計劃及主要機械設(shè)備周期計劃的審查，重點是與程序及工程進度適應(yīng)程度；⑦主要材料購進計劃的審查，重點是施工程序及工程進度相適應(yīng)的材料消耗狀態(tài)。2）進度計劃的檢查：①對月工程進度報告的檢查與計劃進度進行比較，分析提前或滯后的原因；②對月計量支付報告的檢查，是否與工程進度一致；③對進度控制圖表的核實，是否與計劃進度存在差距。3）進度計劃的調(diào)整：①在施工實際進度與計劃進度基本符合時，監(jiān)理工程師不需對施工計劃執(zhí)行進行干預(yù)，但應(yīng)認(rèn)真分析情況，掌握現(xiàn)在存在影響或阻礙工程進度的不利因素，以便進一步促進下階段工程進度加快；②當(dāng)施工進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應(yīng)在認(rèn)真進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，與施工承包人共同研究，找出影響工程進度的的主要因素，制訂對策，實施方案，并以此為依據(jù)進行計劃調(diào)整，加快工程進度消除滯后現(xiàn)象，確保總工期不受影響；③當(dāng)施工進度較計劃進度明顯提前時，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實、分析，找出實際快于計劃的原因，重視工程質(zhì)量逐步提高的前提下，做好材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和機械設(shè)備調(diào)整及支付現(xiàn)金流動的平衡、穩(wěn)妥地調(diào)整進度計劃促進總工期縮短的可靠性，調(diào)整重點是網(wǎng)絡(luò)控制圖上的關(guān)鍵路線的重新確定。3、控制程序1）審查施工組織設(shè)計；2）確定工期控制目標(biāo)和任務(wù)；3）審查各分項工程的開工報告；4）跟蹤各分項工程的進度推進情況；5）統(tǒng)計施工進度并識別存在問題；6）分析影響進度完成的因素，研究解決對策；7）調(diào)整進度計劃，調(diào)整監(jiān)控對象；8）逐項跟蹤調(diào)整計劃的落實情況，即時糾正出現(xiàn)的偏差。八、工程費用控制1、控制目標(biāo)費用目標(biāo)：努力保證工程項目竣工決算費用不超過合同價。2、控制內(nèi)容1）確定分項工程的劃分；2）確定計量支付的原則，對合同技術(shù)規(guī)范中不夠明確或有沖突的地方與業(yè)主進行商量和研究，加以明確；3）審查計量支付報表；4）審查工程變量項目的單價和費用；5）辦理中間計量支付和竣工結(jié)算、決算。3、控制重點1）中間計量支付報表的審查、審批；2）工程變更項目的審查、審批，特別是重大變更項目（數(shù)量大，費用）的審查和審批；3）費用索賠的審查、審批。4、控制程序1）計量支付報表的審查、審批①監(jiān)理駐地辦審查合同段上報的中間計量支付報表。重點核實原始數(shù)據(jù)的真實性，準(zhǔn)確性，審查質(zhì)量證明書附件和報表資料是否齊備并符合要求；②監(jiān)理駐地辦計量工程師審查后的報表送總監(jiān)簽署，再上報業(yè)主進行最終審批。2）中間計量支付程序①承包人每月1日前將中間計量支付報表（正本、副本、附件各3份）上報監(jiān)理駐地辦審核，1~6日為監(jiān)理駐地辦計量工程師審核時間，7~8日為總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）審核時間。9日前上報業(yè)主審核；②9~15日為業(yè)主審批時間，合格后辦理中期支付。③計量支付程序框圖：承包人分項部分工程完工承包人分項部分工程完工是否填報變更令調(diào)整計量臺帳與設(shè)計有變化變更令成立監(jiān)理部現(xiàn)場收方等與設(shè)計無變化中間計量承包人填寫計量支付正本、附本并附齊相關(guān)附件資料上報監(jiān)理部監(jiān)理部審簽（8天之內(nèi)）進入計量臺帳業(yè)主審核（7天）辦理支付報表合格不合格不合格2）變更項目的審查、審批。①監(jiān)理駐地辦在合同授權(quán)范圍內(nèi)審查工程變更項目的立項、方案和費用情況，并上報業(yè)主予以最后審批。②工程變更共3份，由承包人上報，監(jiān)理駐地辦、業(yè)主審批后，由監(jiān)理駐地辦指令承包人執(zhí)行（批準(zhǔn)后方能實施）。批準(zhǔn)后業(yè)主、監(jiān)理駐地辦、承包人各執(zhí)一份。③工程變更可由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位或承包人提出。④工程變更報審程序框圖：不合格返承包人修改承包人修改承包人實施承包人填報工程變更不合格返承包人修改承包人修改承包人實施承包人填報工程變更不合格合格合格監(jiān)理部審核（一般變更5天）不合格合格合格監(jiān)理部審核（一般變更5天）天）天）天）天）天）天）3）索賠項目的審查、審批①監(jiān)理駐地辦初審合同段的索賠報告和基礎(chǔ)資料；②監(jiān)理駐地辦根據(jù)合同規(guī)定對上報的索賠報告進行審查；③總監(jiān)對索賠報告進行審批；④審查、審批完成后的索賠報告報顧客審批。5、控制過程1）確定分項工程的劃分。監(jiān)理駐地辦應(yīng)在審批提交的分期項工程劃分報告的基礎(chǔ)上確定承擔(dān)項目的各分項工程，并將審批結(jié)果統(tǒng)一下發(fā)，作為辦理計量和支付工作的依據(jù)；2）監(jiān)理駐地辦對合同段上報的中間計量支付報表、工程變更申費用索賠報告等進行審查。監(jiān)理駐地辦應(yīng)重點審查計量支付的項目、數(shù)量、金額、計算公式、原始數(shù)據(jù)等內(nèi)容是否正確，質(zhì)量證明是否完整齊備，有無不合格現(xiàn)象。對工程變更和費用索賠項目的審查應(yīng)重點審查其原始資料和申請理由，并不能超越合同的授權(quán)；3）監(jiān)理駐地辦對上報的計量支付報表的審查結(jié)果進行復(fù)查。復(fù)查主要檢查是否違反合同規(guī)定的項目，是否存在單價套錯或引用不對的現(xiàn)象、監(jiān)理簽署是否齊全、計算結(jié)果是否準(zhǔn)確、資料是否完整并滿足合同要求等。對有懷疑的部分應(yīng)進行現(xiàn)場復(fù)核，確保數(shù)據(jù)真實可靠和計量的準(zhǔn)確；4）簽認(rèn)中間計量支付報表和簽發(fā)支付證書；5）監(jiān)理駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)審查工程變更和索賠項目的立項、方案和費用，審查索賠報告，并提出具體的審查意見報顧客審批；6）根據(jù)審查結(jié)果，填報工程計量支付、工程變更和索賠項目的臺帳，掌握費用控制的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)費用控制中存在的問題，防止因工作失誤而造成費用失控；7）項目竣工后，分階段審批承包人的竣工結(jié)算和決算報表，并按合同規(guī)定簽結(jié)算或決算支付證書。九、合同管理1、監(jiān)理駐地辦根據(jù)合同條件和交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定確定工程變更、工程延期、費用索賠的受理程序，并作為開展合同管理工作的依據(jù)。2、監(jiān)理駐地辦按統(tǒng)一規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)對工程變更、延期和索賠等進行初審，并提供具體的審查意見。3、監(jiān)理駐地辦對上報的變更、延期和索賠初審報告進行審批，重點審批費用評估部分。對其中的資料收集、資料審查部分，監(jiān)理駐地辦重點復(fù)核審查意見，檢查相關(guān)資料是否齊全，引用合同條款是否充分。費用評估程序執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定。費用評估程序執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定。費用評估完成后，監(jiān)理駐地辦應(yīng)就費用評估結(jié)果與承包商和業(yè)主進行磋商并確定最終的價格。4、監(jiān)理駐地辦審批無誤后上報顧客進行審批和確認(rèn)。5、總監(jiān)根據(jù)業(yè)主的批復(fù)意見簽發(fā)《工程變更令》和《索賠時間/金額審批表》。6、監(jiān)理駐地辦應(yīng)按施工合同條件和監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定正確處理業(yè)主和被監(jiān)理單位（承包商）之間的違約行為。十、信息管理1、信息管理的核心任務(wù)是保證建設(shè)項目中產(chǎn)生的各類信息在業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位（承包人）之間進行良好的溝通，不出現(xiàn)人為的溝通障礙。2、監(jiān)理駐地辦應(yīng)統(tǒng)一建設(shè)項目的信息管理辦法。包括：文件編號和文件傳遞辦法、監(jiān)理用表、質(zhì)量檢驗評定表、支付報表的使用和填報辦報、監(jiān)理記錄和監(jiān)理月報的填寫辦法、各類申請的審查確認(rèn)方法、會議管理辦法等。確保各項信息管理工作得到有效控制。3、對竣工文件資料的編制和審核，監(jiān)理駐地辦應(yīng)按交通部《公路工程竣工驗收辦法》附A的有關(guān)內(nèi)容，指導(dǎo)其編制工作。4、在適當(dāng)?shù)臅r間，以適當(dāng)?shù)姆绞介_好工地協(xié)調(diào)會，解決施工和監(jiān)理過程中產(chǎn)生的問題。加強建設(shè)各方信息傳遞與溝通，認(rèn)真作好監(jiān)理的各項記錄，保證建設(shè)各方面能進行有效溝通，掃除溝通障礙。5、監(jiān)理駐地辦應(yīng)加強信息管理工作，加快信息的建設(shè)各方中的傳遞速度，提高工作效率。十一、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理駐地辦要始終堅持質(zhì)量和安全是建筑施工中永恒的主題，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，切實做好安全生產(chǎn)管理工作。1、結(jié)合工程特點，按照施工的工藝流程，監(jiān)理駐地辦制定安全生產(chǎn)管理程序，落實安全監(jiān)理責(zé)任制，監(jiān)理駐地辦總監(jiān)是安全管理第一責(zé)任墩人。2、監(jiān)理工程師要經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，及時提出防范措施。對高空作業(yè)和深孔作業(yè)必須采取相應(yīng)的安全措施。3、督促承包人建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，承包人項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。4、要求施工單位必須對操作人員進行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。5、審核、檢查施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備，嚴(yán)禁不符合安全要求的設(shè)施進入施工現(xiàn)場。6、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)使用的安全技術(shù)方案及安全措施。7、督促施工單位在進行施工組織設(shè)計時，充分考慮實可行的安全方案，建立完善的安全自檢系統(tǒng)。8、監(jiān)理駐地辦和施工單位要將炸藥庫、油庫、配電室、試驗室、臨時生產(chǎn)用房等容易引發(fā)安全事故的進行重點控制，定期檢查，及時排除隱患。9、及時處理生產(chǎn)事故，審核關(guān)簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。10、行使安全監(jiān)督權(quán)，監(jiān)理工程師有權(quán)對不遵守安全操作的行為，對不符合安全要求的施工予以制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令停工整改。十二、三大控制和兩大管理的監(jiān)控1、三大控制和兩大管理是監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，監(jiān)理駐地辦應(yīng)重點檢查和控制執(zhí)行“三大控制和兩大管理”的工作情況。2、監(jiān)理駐地辦應(yīng)重點監(jiān)控以下工作內(nèi)容：1）檢查是否按監(jiān)理實施細(xì)則的規(guī)定開展監(jiān)理工作；2）檢查是否對監(jiān)理工作的執(zhí)行過程做好了各記錄，如監(jiān)理日志等；3）檢查是否按監(jiān)理駐地辦的統(tǒng)一規(guī)定使正確簽認(rèn)了各種監(jiān)理表格；4）檢查是否按照監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作程序開展旁站工作；5）檢查是否按質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量進行中間驗收，是否對工程質(zhì)量隱患進行了處理關(guān)做好了記錄；是否對隱蔽工程作了全面的驗收檢查并全面做出好了記錄；是否對質(zhì)量事故及時進行了處理工作；6）檢查是否對分項工程的開工報告進行了嚴(yán)格的審查；是否對施工組織設(shè)計進行了全面的審查；是否驗證了承包人的設(shè)備、人員、材料、技術(shù)管理、資金等資源的準(zhǔn)備情況；是否對承包商的整體網(wǎng)絡(luò)計劃進行了科學(xué)的審查；是否對進度計劃與實際完成情況不一致的地方進行了督促調(diào)整；監(jiān)控措施是否有為；各項檢查記錄是否完整等；7）檢查對材料試驗的把關(guān)情況；對中間抽樣試驗的控制力度；對工藝的檢查情況；對質(zhì)量的評定情況；對成品半成品的質(zhì)量控制情況等；8）檢查是否按規(guī)定對已完工程進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和實際收方測量工作是否按規(guī)定的程序嚴(yán)格進行中間計量工作是否按合同的規(guī)定審查承包人編制的支付報表；是否按監(jiān)理程序?qū)Ω黜棏?yīng)付款項進行認(rèn)真的復(fù)核和審查；是否對變更引起的索賠及其他業(yè)主風(fēng)險導(dǎo)致的索賠和延期申請進行了全面的核對和審查；9）檢查內(nèi)部管理制度是否完善。十三、重大質(zhì)量問題處理1、監(jiān)理駐地辦應(yīng)檢查質(zhì)量問題及事故的處理方式和方法是否正確，是否符合合同、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求。2、監(jiān)理駐地辦應(yīng)經(jīng)常檢查重點部位、關(guān)鍵部位、隱蔽部位等處的質(zhì)量監(jiān)督和控制力度，對這些部位的施工質(zhì)量要特別注意控制，對有質(zhì)量隱患的部位要及時采取相應(yīng)的措施進行處理防止質(zhì)量問題擴大。3、監(jiān)理駐地辦應(yīng)檢查處理質(zhì)量問題的記錄是否齊全；處理程序是否正確；處理結(jié)果是否能真正滿足解決質(zhì)量總體要求；是否對后續(xù)施工采取預(yù)防性控制措施等。4、監(jiān)理駐地辦應(yīng)檢查是否按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定就質(zhì)量問題的處理情況督促承包商寫出了質(zhì)量問題報告并報告有關(guān)部門和單位的處理情況和處理資料。5、監(jiān)理駐地辦對上報的質(zhì)量問題報告及處理措施應(yīng)進行認(rèn)真的分析、研究、審查，對其中存在的不足應(yīng)及時指出，并監(jiān)督進行糾正，防止質(zhì)量問題進一步擴大為質(zhì)量事故。十四、交工驗收工作1、根據(jù)建設(shè)項目的進展情況，協(xié)助業(yè)主適時成立交工驗收小組，并按國家有關(guān)規(guī)定報主管部門審批。2、督促承包人做好竣工