貨運代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略

畢業(yè)設(shè)計(論文)福特通貨運代理發(fā)展戰(zhàn)略研究二〇一五年四月二十日摘要進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國貨運代理行業(yè)相關(guān)規(guī)則不斷被取締，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升，國外大中型貨運代理公司也不斷進(jìn)入我國物流市場中，在市場發(fā)展中存在國外貨運代理公司，中外合資貨運代理企業(yè)及國內(nèi)國有企業(yè)物流運輸企業(yè)等多種類型，從而造成我國貨運代理市場發(fā)展較為混亂，競爭日趨激烈，而針對我國貨運代理市場中發(fā)展尚不完善的中小型貨運代理公司來說，其發(fā)展及成長存在發(fā)展機(jī)遇及諸多生存挑戰(zhàn)，面對貨運代理如此發(fā)展背景，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的綜合確定，有效實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并從中獲取最大競爭優(yōu)勢，將是目前專家學(xué)者最為關(guān)注的研究內(nèi)容。本文在闡述戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，對從PEST、行業(yè)環(huán)境“五力”分析及內(nèi)部環(huán)境分析對福特通貨運代理戰(zhàn)略環(huán)境系統(tǒng)分析，并對公司未來發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、威脅及機(jī)會分析，據(jù)此做出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，包括專業(yè)化經(jīng)營，細(xì)分市場戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略；圍繞上述戰(zhàn)略，從加大人才培養(yǎng)，重視人才引進(jìn)、逐步向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型、建立信息化網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營等方面，提出相應(yīng)的戰(zhàn)略實施對策。本文通過對福特通貨運代理公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，以期為實現(xiàn)福特通貨運代理公司的可持續(xù)發(fā)展提供理論和技術(shù)支持。凡關(guān)鍵詞序：貨運代理秘樣物流S傲WOT分析行發(fā)展戰(zhàn)略乘The該devel助opmen符tstr祥ategy恰of隙Ford埋將cargo叔Agen妥cyLt鈔d.怨Abstr燙act狹預(yù)Ti岡Inre載cent擇years幟,alo陪ngwi后thth冰efre晝ight摔forwa癥rding列mark判etac摸cess愛restr拼ictio睜nsar山egra燥duall健ylif余ted,菌thei眨mplem徒entat明iono僚fnat斧ional吸trea末tment姐,for龍eign扎power撐ful升shipp亞ingg耍iants肺have他ente刊redC昆hina嫂freig飼htfo木rward銹ingm宜arket辛.At柳thes呀amet鹽ime,考Sinat伍ra’s沙,肢COSCO唉and老other黑larg俘e影stat建e-own妹eden匹terpr之ises起have撿enter偏edth為efre視ight清forwa冬rding防indu栽stry,想toe證stabl的isht劫heir周ownf竿reigh融tPro蓮xyCo葡mpani果esan潑dgra仰duall漿ydev下elop量andg且row,購makin棋gChi劫na's朗freig瞞htfo瞎rward易ingm減arket平comp椅etiti姿onis朝very耀inte以nse.筑Foro悟urco痕untry屠isn華otye叮tmat耐ures額mall謹(jǐn)andm巨edium自-size璃dfre的ight棉forwa繩rding丘ente旺rpris樂es,t泉heir勻growt蟻hand架deve彈lopme膏ntar拉efac木ingo僑pport窗uniti異esan啟dcha送lleng列es.T拜hecu遷rrent劃situ各ation吼oft辮hede包velop診ment過ofth謙ebus杰iness壁envi柴ronme應(yīng)ntan糖dcha麻nges損inth肚ebac業(yè)kgrou兇ndof歌the骨indus壩tryo醉nhow焰tod霜eterm淘inet你hede征velop較ment筒goals吳,to門achie續(xù)vea字strat易egic度trans析forma忠tion,組tog尖ainc誕ompet濃itive夢adva胖ntage栗,thi釀sis術(shù)undou泛btedl密yam玻ajor久issue濃wort恨hyof滿stud理y.嶄Inth撿ispa跪per,旁based超ont貞here征levan泉tthe挺ories鳴ofs助trate墓gicm療anage怠ment,拒the糕analy薄siso圍fthe泉Ford膏carg瓦oAge哨ncyC陜o.Lt振d.st嚼rateg顛icen訊viron案ment檢analy驚sis,更indus剃trye適nviro洞nment叉and守theP云ESTs悲ystem獅from滅the滅"five制forc舅es"a饅nalys條isan抖dint感ernal爛envi復(fù)ronme能ntan雨alysi給sof遠(yuǎn)thed猾evelo敗pment貓oft斑h(yuǎn)eco滔mpany奏,and庫the赤advan蕩tages雷and取disad宏vanta哀ges,申oppor吐tunit生iesa距ndth燙reats武,pro鍋poses崖the隨corre郊spond范ingd講evelo覽pment織Stra吧tegy:攔spec矛ializ耗ation申,mar迷kets乏egmen捐tatio繡nstr讓ategy塑tos域treng寫then拔thej棕oint港enter斑prise拋,str托ategy淹;str浮ategy矛impl搬ement敵ation步:str刷ength失enta禿lent凈train幣ing,憤talen宴tint惡roduc宮tion,柴and工gradu汪ally留toth既ethi怕rdpa作rtyl鹿ogist低icse熊nterp押rise慈trans望forma意tion,毅the偉estab挎lishm爺ento攝finf鳳ormat蹄ionn絮etwor撥ks,n單etwor陽kman膠ageme寨nt.I勁nthi納spap漏er,a風(fēng)deta攻iled耽analy屬sisa找ndRe寄searc辮hon約thed周evelo嘴pment量stra脂tegy德Ford羊trans之porta毒tion為Proxy歷Comp耕anies躍,to激provi鼠deth遣eoret件ical脹andt毯echni禍cals島uppor慌tfor演the肥reali計zatio販nof劫susta芒inabl莖edev枝elopm輝enti賺nord洪erto樓Ford居tran心sport獵ation擾Prox呢yCom燙panie史s.街K佛EYWOR捐DS:師Freig莖htlo判g(shù)isti須cs晨;把deve醬lopme詳ntst曾rateg辯y夏;拌SWOT繼;范anal曾ysis目錄TOC\o"1-2"\h\z\u皺摘針威要贊絮根據(jù)公司S古WOT矩陣株分析（見表扛5.1）和保一般競爭戰(zhàn)針略分析，并親結(jié)合貨運代吉理行業(yè)的現(xiàn)澇狀及發(fā)展趨洞勢，福特通胖公司未來發(fā)謹(jǐn)展戰(zhàn)略主要派有：宣表5.1攀公司發(fā)展S桌WOT分析遞SO戰(zhàn)略：柔公司應(yīng)抓住侮國家出臺引光導(dǎo)貨運代理銳相關(guān)優(yōu)惠政當(dāng)策發(fā)展機(jī)遇弱，鞏固市場未占有率，向尸市場提供更搜具專業(yè)化的思服務(wù)，提升弱品牌價值；神同時，甩區(qū)域經(jīng)濟(jì)飛晃速發(fā)展背景滿下，調(diào)整公粗司現(xiàn)有部分芝業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，枯以適應(yīng)新形戚勢的需要。球ST戰(zhàn)略：皮在國內(nèi)同行幕競爭日益趨故激烈發(fā)展背章景下，不斷碎分散各種企皮業(yè)風(fēng)險，并割尋求最新合百作發(fā)展機(jī)遇撓，調(diào)整發(fā)展暴方向，加大各技術(shù)研發(fā)力狡度，不斷通著過現(xiàn)代信息薪技術(shù)來減少棒運行成本，巨有效提升服歉務(wù)質(zhì)量。腥WO戰(zhàn)略：將轉(zhuǎn)變現(xiàn)激勵罷體系，不斷滿提升對員工耀的激勵措施聰，比如對員其工給予薪酬枯以外的勞動朗補(bǔ)貼，提供遺員工專業(yè)技恩術(shù)培訓(xùn)，不僵斷提升員工倦綜合素質(zhì)，膽利用網(wǎng)絡(luò)信鴿息不斷轉(zhuǎn)變販公司運營模杜式，積極開覽拓公司市場海發(fā)展空間。致WT戰(zhàn)略：園利用現(xiàn)代信聚息技術(shù)不斷蘿發(fā)展來規(guī)避膚行業(yè)內(nèi)部技陳術(shù)障礙，有娛效減輕行業(yè)堂內(nèi)部競爭，做同時促進(jìn)貨腥運代理公司盾不斷向第三電方物流轉(zhuǎn)變膽。慮福特通公司賄利用SO戰(zhàn)潛略，充分利漂用自身的優(yōu)西勢，努力抓潛住外部國家母出臺引導(dǎo)貨腰運代理相關(guān)賠優(yōu)惠政策發(fā)擦展機(jī)遇，充宋分發(fā)揮公司側(cè)現(xiàn)有貨運代疊理模式成熟領(lǐng)，進(jìn)出口海叔運、鐵運優(yōu)卵勢、高質(zhì)量妖服務(wù)優(yōu)勢、捎品牌優(yōu)勢，槐將企業(yè)內(nèi)部再資源要素可曠以最大限度予地轉(zhuǎn)化為競門爭優(yōu)勢。恭公司發(fā)展戰(zhàn)帆略制定紅欠專業(yè)化經(jīng)營窄，細(xì)分市場蝕戰(zhàn)略漂貨運代理服恥務(wù)一般包括餡：代理出口食退稅；機(jī)械森設(shè)備生產(chǎn)線鹽進(jìn)口；收付紋匯；口岸中福轉(zhuǎn)配送；商蟲檢換證、獨應(yīng)資企業(yè)備案占；口岸一般膝貿(mào)易進(jìn)出口低服務(wù)；中轉(zhuǎn)卸關(guān)封制作、室封關(guān)拼車、抖出異地提單蝶。企業(yè)不能系在不同層面挨都做到最好授，按照SW裂OT分析可己以將其向?qū)；I(yè)化和市場枝細(xì)分方向發(fā)色展，在不同買領(lǐng)域構(gòu)建其桶他公司不能的代替的發(fā)展溜優(yōu)勢，尤其僅是福特通這誤樣的中小貨霉運代理公司擴(kuò)必須在充分培發(fā)揮專業(yè)優(yōu)玩勢、特色服鈴務(wù)等層面，黑依據(jù)專業(yè)發(fā)貝展優(yōu)勢來吸挎引部分優(yōu)質(zhì)吵客戶，利用障多元化的市退場競爭機(jī)制潛來占領(lǐng)貨運雄代理市場，齊利用特色經(jīng)騾營在市場中生取勝，走?；脴I(yè)化發(fā)展道姥路，福特通盯公司有效通甚過市場細(xì)分些，采取更為象專業(yè)化的發(fā)外展道路，獲遮取更多客戶別資源，對于江垂直型的客濟(jì)戶市場細(xì)分憲來說，不斷志通過行業(yè)內(nèi)奧部推廣、宣孝傳及提供相故關(guān)服務(wù)，讓皮客戶在服務(wù)節(jié)體驗過程中禿，大大降低碧企業(yè)運營成軟本，讓客戶眉更為快速尋甩找所需信息砌，面對各種淚外部綜合環(huán)愛境，我們要努不斷減少外植需，樹立正銜確，長遠(yuǎn)集谷中化發(fā)展戰(zhàn)性略及市場細(xì)督分戰(zhàn)略，為袋公司發(fā)展提限供更為可靠獎的運營機(jī)制頓及發(fā)展決策昆。乓[17]借目前公司所運采取的集中止化發(fā)展戰(zhàn)略岡必須在充分感應(yīng)對市場各晨種變化的前妥提下，對于擋發(fā)展速度不功快，盈利能姻力較低的企著業(yè)具有相應(yīng)狂的接受能力兩。揉嘴加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)足合戰(zhàn)略姜面對市場競萄爭不斷加劇碰環(huán)境，貨運狠代理企業(yè)生攻存發(fā)展空間暗越來越小，暮而同時企業(yè)步自身弊端也鳥不斷顯示出厚來，這些對連于生產(chǎn)經(jīng)營奶規(guī)模小，資廁金資本不多胞，專業(yè)性人渾才匱乏，企煤業(yè)資源利用筋率不高等都釋直接影響企加業(yè)發(fā)展競爭狡能力，利用吸企業(yè)之間的參有效聯(lián)合，倘不但能夠突濫破企業(yè)之間付的地域限制蟲，也能大大設(shè)提升企業(yè)核笛心競爭能力村，還可以利陽用資源方面質(zhì)進(jìn)行優(yōu)勢整鞏合，在實際嶺生產(chǎn)規(guī)模，鑼進(jìn)行集約化孩發(fā)展管理，嘗在財務(wù)發(fā)展帽水平上，不唯斷通過企業(yè)穿融資，吸收舊大量民間資烘本，開拓投喚資業(yè)務(wù)范疇調(diào)，在具體資詳金運作上不耳斷利用戰(zhàn)略未聯(lián)盟優(yōu)勢對耀財政給予合慈適的保障，希在具體管理跪措施上，不伏斷利用企業(yè)弦體制創(chuàng)新，猾打破行業(yè)限撲制，整合現(xiàn)框有優(yōu)勢資源業(yè)，以最小生偽產(chǎn)成本實現(xiàn)剝和企業(yè)之間護(hù)信息共享和婚貨源跟蹤。醋福特通貨運統(tǒng)代理有限公謠司應(yīng)利用自超身優(yōu)勢，利辭用專業(yè)協(xié)會圖的作用，定莊期和同行業(yè)畫展溝通，到法達(dá)雙贏效果黑。常戰(zhàn)略實施對輔策旅稼提高個性化兇特色服務(wù)水虛平膜根據(jù)公司貨揀代部的實際喝業(yè)務(wù)狀況，蹦與其他貨代犯企業(yè)在代理蔽的業(yè)務(wù)流程鋸操作上相比吼，福特通貨津運代理有限斤公司并沒有竭太大的差別群，而企業(yè)資韻質(zhì)、服務(wù)的您客戶，導(dǎo)致德了貨運代理列企業(yè)在專業(yè)南特色服務(wù)上殲存在著不同喘，要針對客卻戶的不同與默客戶需求的瑞不同靈活釆睜用不同的業(yè)費務(wù)操作。圈這種情況就殃特別要求福乏特通貨運代迫理哄，在完善和艇規(guī)范其基本圈的業(yè)務(wù)流程勿外，還要因丹地制宜提供尾個性化的服靠務(wù)。因此貨薯代公司首先銜要在日常工摧作中需要規(guī)啦范自身業(yè)務(wù)扣流程，其次封加強(qiáng)公司內(nèi)卸部管理水平膨，最后就是腳真正從客戶挑的實際需求航出發(fā)發(fā)展出嗓具有自身特鞋點的個性化柜服務(wù)種類，式制定一套合盯理可靠便利智的業(yè)務(wù)服務(wù)縱規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，挽讓客戶認(rèn)可眉福特通貨運明代理有限公革司的業(yè)務(wù)操董作與服務(wù)質(zhì)叛量，鞏固貨惑源，提高顧舒客儲量，為旋進(jìn)一步攬取鹽優(yōu)質(zhì)量足的襯貨源做好準(zhǔn)兩備工作。所哨以，就福特燥通貨運代理旅而逐言，在與其明他同行競爭灶過程中，公屆司的核心競兆爭力就是能可夠提供的專鎮(zhèn)業(yè)化特色服終務(wù)：根據(jù)客油戶的不同需無求為其提供弄運輸、保險辰、通關(guān)以及帳集港等特色零化國際專業(yè)孕貨代服務(wù)，反與此同時隨來著貨主需求增提供的服務(wù)澇要求的改變片，增加個性縮化特色服務(wù)險的種類。如擇福特通貨運巾代理有限公林司用自身優(yōu)暗勢貨源充足農(nóng)，與船公司凈建立長期穩(wěn)顆定的合作關(guān)肺系，并有望悼建立成為雙澇贏的合作伙榆伴，福特通厭貨運代理有傍限公司為船草公司提供穩(wěn)仿定的貨源，罵船舶、艙位隨都可以得到箱最大程度的值利合理用，段反過來根據(jù)墻載貨量可以葛為貨代公司棕帶來一定的蓄運費回扣，賓這種回扣大之大降低了貨達(dá)主的運輸費香用。因此，賠專業(yè)的貨運霜代理企業(yè)在針必須具備的塌基礎(chǔ)上，發(fā)欺展優(yōu)勢提供波個性化準(zhǔn)也銳服務(wù)，這樣按才可以拓展塞更廣闊的市籮場，提高公瓦司的競爭力恐。鑼風(fēng)加大人才捐培養(yǎng)，重視姓人才引進(jìn)幻企業(yè)之間的疤競爭從根本續(xù)而言是是人你才的競爭，儉是企業(yè)員工蒜素質(zhì)的競爭臟。對于貨運涉代代理公司印來說，工作版人員必須具外備良好的專腫業(yè)知識及專壟業(yè)技能，并帥同時具備豐狐富的實踐經(jīng)命驗及辦事能觀力，熟悉不騰同國家之間培的貨運管理洋中各種相關(guān)表環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)蔬范圍，福特盈通公司必須貓持續(xù)不斷采轟取人力資源呼開發(fā)和有效訂培訓(xùn)，必須鉗加強(qiáng)對高層鼻管理人員的年綜合素質(zhì)培子訓(xùn)，實施在聚職教育的同治時必須配合濱適當(dāng)?shù)臅x升囑制度，不斷瓶提升員工業(yè)該務(wù)發(fā)展水平冊，尤其是對伶企業(yè)剛招收叛員工及專業(yè)嗚技術(shù)人才培郊訓(xùn)，不斷推虹進(jìn)公司優(yōu)秀訂業(yè)務(wù)團(tuán)隊建秩設(shè)，提升職目工服務(wù)公司雪的責(zé)任感，即對于公司不號同級別員工垮要采取不同脈激勵及晉升乓機(jī)制給他們凱足夠的生存斑發(fā)展空間，旅對于基礎(chǔ)員井工要構(gòu)建科似學(xué)有效的專充業(yè)培訓(xùn)機(jī)制忠，提升他們緒對公司發(fā)展受的信心。巷虎強(qiáng)化公司財剪務(wù)管理部資金融通是箏貨運代理職支能中非常重怒要的一方面罩。市場日益告加劇的競爭毛，各公司將新無法避免為稈貨主支付預(yù)割付款。除了移釆取預(yù)先收叮取備用金外逆，還可以在保目的地設(shè)置矮部門或工作毫人員收取貨畫款。這種操縣作方法既可映增加收入，獄也可以改善昌現(xiàn)金流的流此動性。退公司返還給今消費者一個述更靈活的操兆作方式，如月果客戶能夠倒積極按時還啊款那么可以潔給客戶一定食折扣作為激唐勵，如果一歪直守舊采用蔽原有的催款烤方式，那么思在回籠運費今時公司將處修在非常被動麗的地位。公靈司還應(yīng)在與修其他伙伴業(yè)漿務(wù)往來中簽攔訂財務(wù)協(xié)議汗，促使協(xié)議閉公司加長現(xiàn)徹有結(jié)費周期銜。伴隨著公垂司貨物吞吐臣量的增加，飛更應(yīng)享受優(yōu)暮惠政策，并鹽應(yīng)更積極籌匪措社會閑置歇資金自己決走定如何支配海。財務(wù)分析小帶給我們的渴啟示是，較模之海上運輸雹業(yè)務(wù)，新業(yè)粥務(wù)可以為公惕司帶來更為豆可觀的利潤并與收入，它都的優(yōu)勢就在鼠于它不需要見占用太多的潮資金投入，兄但可以提供蒙更多的附加收價值，它是籃公司發(fā)展的飯一個重要領(lǐng)尺域。睜拜提建立信息化晌網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行使網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營滅網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管董理意識不強(qiáng)嗽是目前公司澡與其他同類主企業(yè)存在較旋大差異，網(wǎng)閣絡(luò)化作為公頑司最為重要謹(jǐn)?shù)臒o形資產(chǎn)慘，也是最為栽關(guān)鍵性的戰(zhàn)謝略資源，是菊不同貨運代廢理公司最應(yīng)均該引起關(guān)注款的，網(wǎng)絡(luò)化桑發(fā)展主要從離三個基本層絕面進(jìn)行：一味是不斷構(gòu)建遲國內(nèi)外運營制辦事處；二夫是不斷對不每同營業(yè)網(wǎng)點需資源進(jìn)行優(yōu)染化配置，形皇成以利潤中圖心和生產(chǎn)中才心為主的運弱營模式，利絲用網(wǎng)絡(luò)信息旗化來實現(xiàn)效萌益最大化，誰三是利用網(wǎng)疑絡(luò)等先進(jìn)傳情統(tǒng)系統(tǒng)將國碑內(nèi)外營業(yè)網(wǎng)幫點有效鏈接澆起來，構(gòu)建智高效統(tǒng)一的豬信息管理系止統(tǒng)，提升公震司信息化網(wǎng)座絡(luò)建設(shè)，在灰有效促進(jìn)公管司信息交流姥的同時，盡坦可能降低企狡業(yè)管理結(jié)構(gòu)憐，提升公司念管理效益，示以不斷減弱管公司內(nèi)部管怖理成本。福尿特通公司要上抓緊時間整迷合并優(yōu)化現(xiàn)確有網(wǎng)絡(luò)，提襯高網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)皺量，做到網(wǎng)誤絡(luò)一體化，帳這就便于集晃中貨源，提鵲供標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)服定的瞇“揪門到門噸”敏一體化服務(wù)猛，最終形成交全國統(tǒng)一的勸貨運品牌。結(jié)語烏貨代企業(yè)在襖我國經(jīng)濟(jì)發(fā)貨展特別是外區(qū)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)虎展中所占據(jù)典著重要的地椅位，面對我犧國外貿(mào)環(huán)境側(cè)的變化，福科特通貨運代輪理公司的發(fā)撞展既面臨機(jī)碑遇又面對挑果戰(zhàn)，配本研究在分賞析戰(zhàn)略管理布相關(guān)理論基始礎(chǔ)上，對福丸特通貨運代筋理泡戰(zhàn)略環(huán)境及插SWOT分元析，并提出搭相應(yīng)的發(fā)展同戰(zhàn)略選擇及博戰(zhàn)略實施對代策。本研究姜通過對福特插通貨運代理欣公司的發(fā)展井戰(zhàn)略進(jìn)行詳對細(xì)的分析和趣研究，以期隨為實現(xiàn)福特么通貨運代理慚公司的可持顫續(xù)發(fā)展提供餃理論和技術(shù)籠支持。幸隨著我國外幸貿(mào)迅速發(fā)展竊以及貨代企扔業(yè)的不斷壯籌大，如何解誠決福特通貨途運代理企業(yè)光發(fā)展問題，價促進(jìn)企業(yè)深必入發(fā)展，將瞇成為貨代企浸業(yè)成長的新饅興課題和熱叫點問題。企孤業(yè)是國家經(jīng)償濟(jì)的核心競界爭力所在，魚而貨代企業(yè)絲又是成就外誠貿(mào)進(jìn)出口的餡希望和搖籃剪。在福特通件貨運代理公下司發(fā)展戰(zhàn)略迷路途上，原趁有的模式束籍縛企業(yè)發(fā)展腹的速度。隨燙著我國經(jīng)濟(jì)件的全面發(fā)展媽、開放程度撓進(jìn)一步加大沃，貨代業(yè)競找爭也日趨激柄烈。搶占貨悶代企業(yè)市場尊分額成為福降特通公司的厚重要戰(zhàn)略。爛展望未來，連經(jīng)濟(jì)學(xué)、管技理學(xué)、外貿(mào)姑與貨代等學(xué)教科交叉、匯乖聚的我國企援業(yè)發(fā)展問題申將成為學(xué)術(shù)獵界重要研究壁領(lǐng)域。參考文獻(xiàn)玩[1]黃館輝.我國國仔際貨運代理京業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略膚分析[J]名.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)索,2005擊,59-6蟲0.棄[2]佳鄭視海.鵲我國小貨運遼代理業(yè)發(fā)展增中面臨五大石問題潑[J]釋.經(jīng)濟(jì)論壇雖,培20美09,販1圍.學(xué)[3]張濕婧.要經(jīng)濟(jì)全球化柱浪潮中的中錘國物流業(yè)荷[J]佛.中國物資饒流通,魔20斥10,章18臟.請[4]郭昨錫文檔.國外物流或產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷沸程趨勢值[J]尚.物流世界茄,垃20他1貢1洪,虎1校.榆[5]李瞎凌.貨運代皆理企業(yè)發(fā)展細(xì)第三方物流動的戰(zhàn)略研究稅[J].中上國市場,2賭010.惑[6]崔細(xì)滕騰.鐵路豈貨運代理業(yè)就向第三方物錯流轉(zhuǎn)型問題脹研究[D]叮,山東大學(xué)緣,2023經(jīng).罩[7]梁豎霞,貨代企新業(yè)轉(zhuǎn)型之路腸[J].現(xiàn)蘿代物流報,謹(jǐn)2023.聞[8]羅脈賓庫伯,羅底伯特卡普蘭均,計量成本諸的正確性:女制定正確的姜決策[Z]逼,哈佛商業(yè)搖評論,19攤87年.而[9]詹堵姆斯A菲茨歌西蒙斯,莫得娜J菲茨西欄蒙斯,服務(wù)圖管理一運營歷、戰(zhàn)略和信喪息技術(shù)[M古],機(jī)械工哲業(yè)出版社,咸2001年騙.翠[10]閱伴Sunil題揚Chopr直a,Pet博erMe約indl,腿供應(yīng)鏈管理貫:戰(zhàn)略?規(guī)艦劃與運作(州英文版)[觀M].北京劍:清華大學(xué)拴出版社,2懸003年.發(fā)[11]甚朽Rober申t拔借CLieb稼Thir轎d-par蟻tyLo答gisti習(xí)csSe賣rvice回s:A盤Compa婦rison險ofe危xperi程enced拉Amer跨ican挖andE岸urope挽an釣巨Manu樓factu埋rers.故1993壩(6)L奸JPOL漂M.蕉[12]神Peter暴適McKie俯rman,您Dart執(zhí)mouth蜘．改Histo奴rical杜Evol舞ution朝ofS柴trate飼gicM頑anage絨ment莊臘[M]途.邁Publi性shing窩駱Compa芽n虛y聞,音2006,屆3乳5-37東.流[宇13嗓]膊匡林.我紗國貨代企業(yè)傷戰(zhàn)略范式的醒轉(zhuǎn)型緣[J]燭.集裝箱化懷,濱20適1佳3郵,芒12否.盲[14]侮周三多,郭電統(tǒng)釬.戰(zhàn)略僵管理思想史鋸[M]差.上海:復(fù)頃旦大學(xué)出版哪社,賺20風(fēng)14,單25-31誠.播[15]頭唐潮.貨運諸代理向第三扒方物流發(fā)展銷障礙分析挽[J]侮.水運管理滾,砌20補(bǔ)1錢1痕,申5-8幅.泊[嶺16哭]腰戴定一.耍我國物流信健息