金薪酬管理辦法

青海金陽光電子材料股份薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)目標與個人目標有效結合，體現按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，規(guī)范薪酬管理，依據本企業(yè)特點，特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵杠桿功能，最大限度調動員工生產經營的積極性，確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績效薪酬制度。二、工資給付1、所有員工的工資和獎金數額均公開造表發(fā)放，但與之相關的報表、調整單均為公司機密,任何人員不得以任何形式向外泄露。員工對工資相關問題有疑問時，應直接向公司人力資源部咨詢，自發(fā)薪日起三個月內行使查詢權，過時視自動放棄。2、工資的計算與支付：工資按月結算，以自然月為周期，次月8日為發(fā)薪日，特殊情況需延期支付時應提前向員工聲明。工資額匯入員工銀行個人帳戶（由公司財務部統一開戶），公司每月向員工提供工資通知單。新員工報到之日起不滿一個月離職者，不予計發(fā)工資。3、以《勞動合同》形式確定的工資按合同條款要求的方式進行給付。4、員工無論遇到任何情況均不可以向公司申請預支工資。5、下列各項須從員工工資中直接扣除：（1）個人所得稅；（2）社會保險費個人支付部分；（3）公司對員工的懲罰項；（4）其他按法令或公司規(guī)定應予扣除的。6、因計算錯誤或業(yè)務過失造成工資超領或欠付時，將在下月發(fā)放工資時直接扣除或增補。三、薪酬基本結構月薪=基礎工資+崗位工資+目標工資+績效工資+津貼、補助（職稱津貼、在司年限津貼、通訊補助、交通補助）+加班工資±獎罰四、具體規(guī)定（一）基礎工資基礎工資按集團基礎工資標準執(zhí)行，本企業(yè)基礎工資為集團標準基礎工資的1.6倍（含3.5天加班工資），具體標準如下：敲狠集團張基礎工資標董準表爹工資級別朝一聯二沫三佛四咳五掩六伙七居八直九慨基礎工資加220箭260顏300攜360穿420猾480牧550賽620葡690擱工資級別佛十邁十一咽十二腹十三里十四盛十五寸十六伸十七糞十八拍基礎工資損770鎮(zhèn)850汗930疊1050乳1170扁1290敵1500躬1720暮1950慚本企業(yè)基礎徐工資標準表扇工資級別桿一話二玉三右四貫五豎六趴七飽八晴九赤基礎工資核352魚416主480朽576巖672離768初880急992豐1104椅工資級別繡十慎十一套十二丸十三徹十四先十五聯十六巴十七嘗十八嚷基礎工資找1232混1360五1488憲1召680強1872占2064油2400柄2752攪3120秩基礎工資為爭員工在公司高工作的最基孟本工資，誤實行按日發(fā)改放（按織2玩6咐日發(fā)放基礎氧工資銹）棟；酒婚產假、探里親假奪（特聘人員骨）敵、病假、休凡假、工傷假澇、巡喪假、忌公司停工期刷、公司安排帖學習期間透及公司另行鄭規(guī)定的情況箭全額發(fā)放，釘員工待崗期絕間按50%前計發(fā)?？缁A工資是禽員工在企業(yè)卷中知識恩、簡能力、經驗凳、貢獻的綜餅合反映，甲由女公司企業(yè)管樣理委員會擬典定，董事糕會批準燃執(zhí)行臨。涉（二）剝崗位工資:聲湖崗位工資實毯行按日池發(fā)放磨（按26日鏡標準執(zhí)行）學，醋是根據正式臣員工所在崗批位的責任輕昏重、勞動強尸度大小和勞擴動條件好差訂并兼顧勞動煙技能要求高派低確定的工城資璃，稈以董事會批非準內的標準執(zhí)行飼。陣員工在探親徹假（特聘人氣員）、帶薪掛休假、工傷洲假、形公司安排學纖習期間仍可鹽發(fā)放躍崗位工資，夠其他情況訂不予點發(fā)放木。彩（三）計目標工資門根據公司走目標管理徒規(guī)定璃，煉視目標完成絕情況按月給橫予支付，黑目標陣考核合格給碼予發(fā)放，不塘合格不予發(fā)算放奧，旦目標工資計康算公式為：膚目標工資=撓（基礎工資廁+崗位工資救）販×兆20%仍。填出勤不足半鍋月者不計發(fā)愿目標工資。哪詳見《目標譜考核管理辦鏈法》。儀（四）斯績效工資委為了讓公司糟整體績效、縱部門績效、照員工績效產幕生聯動效應尤而設立的碼一種工資類洲型熄，赴是根據跟公司整體條績效軟實現燦情況，圈結合本部門侮及濫員工雹個人績效店以閥積分鐮形式莫進行宵綜合交評行定漢，諸最終將員工闊個人純績效積分篩換算君為工資亡，貓績效工資荒實行財按月發(fā)放。愿換算扮公式控為：陡員工績效工督資=個人月匹績效積分值閑×維積分單價篩積分單價或是根據企業(yè)臘的階段性業(yè)維績而確定的疲值，企業(yè)業(yè)序績上升，聯積分單價餅增加；反之脅亦然。半績效遵考核及績效進工資具體規(guī)悠定惑詳見《績效坑考核及績效徑工資管理辦苦法》?？洌ㄎ澹┍蛸N、補助破1、付年限病津貼：燒員工門自董事會批銜準轉正之日柴起，倒每月孕按戀10去元標準支付胖，以后在司陣年限每增加司一年，其標軟準增加霸10販元連/蘇月違（跨年即增展加）零，完除停薪留職曠期間高停罰發(fā)外，每月援均路按時發(fā)放搞。內2、職稱津至貼：員工被匹董事會批準債聘為相應職陷稱而計發(fā)的之一種津貼，廉以饞董事會的批悅準文件為準單。每月發(fā)放棒標準如下：辰員工在探親豐假（特聘人釋員）、休假日、工傷假柿、夕婚鐵喪假、毒病抖事假（15尸天以內）、代公司安排外桐出學習期間再仍可享受職則稱津貼，其痰它情況不予輪享受。凍3戲、通訊補助錢：按公司霞《通訊嘗費報銷標準欠》這執(zhí)行。娘4鞠、交通補助?。盒园垂尽督畸}通補助標準鋤》執(zhí)行愈。切（牧七舟）加班、加秋點工資散公司員工應暖按時完成工下作任務，提艦高工作效率翠，非特殊情揭況，各部門避、單位一般酒不安排員工定在法定節(jié)假戀日、公休日蜘工作，特殊軌情況加班、殘加點時，殃按《加班管坊理辦法》執(zhí)弟行。丟加班、加點壘工資計算頑公式飼如下：同1、生產人始員撇加班工資=篩（插基礎工資+跌崗位工資+渾目標工資士）白÷屬26天邊×繩加班天數麗×客100%（難法定節(jié)日加么班按拘200%低計發(fā)債）。夾加點工資=喚（批基礎工資+鈴崗位工資+籮目標工資棄）進÷柴26天注÷趣8榆×扛加點時間良×屋100%（安法定節(jié)日加虎班按200說%計發(fā)）。約2、行政人峰員輕加班工資=躬基礎工資魂÷鍛26天零×愈加班天數交×仙100%（郵法定節(jié)日加共班按200塵%計發(fā)）。余加點工資=巧基礎工資樹÷師26天擁÷桌8還×喘加點時間久×浸100%（恭法定節(jié)日加小班按200軋%計發(fā)）。歷五、工資的撐調整低（一）員工遲基礎工資級棵別的調整根劇據績效考評班結果，年底訪統一調整凈，廢原則上晉升遣每次限一級麗，忙降級無下限雖。承（二）基礎寬工資的確定凡及晉升幻1、基礎工冶資的確定：室基礎工資是販反映一名正波式員工在司監(jiān)歷年工作表肝現的累計及堂個人能力、羽知識、經驗音等的綜合評嫩價，也是員擁工獲得加薪么的最主要途迅徑之一。嘉2、攤公司新入職瓦員工殘工資按《試疾用期員工工歌資管理辦法葬》執(zhí)行饞，孤轉為正式員勢工時淋正式定級揮，播級別煌由熄企業(yè)管理委芬員會舉擬定唱后報睡董事會嫌批準挎。錘新入司的高去管人員或關報鍵崗位人員餐薪酬職由總經理提描議，瀉企業(yè)管理委豈員會劣確定辯后報董事會以批準執(zhí)行排。斜3糟、基礎工資俊的晉升：列（1）鑒凡員工像轉正時郊工資未達到量三級標準的騎，轉正時晉效升一級，并暖在第二年再犯晉升一級，毛在年度考核劍中被評為不淹合格者或重吹大質量安全蓬事故的主要絲責任人不在拐此列。盆（2）欠公司每年綢除晉升逢上一條抱款中已晉升做工資的員工浪外，其余按抹所有求正式員工孕的30%的貪人數晉升一唉級工資。注（3）撓具體晉升由舌公司通過年接終考核推薦牧并經董事會肅批準執(zhí)行。周除有重大失吸誤，歌員工熔應在最多三劈年間隔內有技一次晉升機論會。懼（4）疤企業(yè)虧損年澡度除新進員末工和特殊貢棕獻者外，其巷余人員不得瓶晉級。馳（劇三猾）陪、蘆對未到歌轉正博考核期，工革作成績突出侮或公司急需串的管理、專遣業(yè)技術人員魯，冤可由主管領容導臨時上報群相關潔考核材料，枯經糖人力資源部傾考核，染企管會審核鬧通過后朗，報董事會河批準禍，股按董事會批前復崗辦理調薪糧事宜轎。廈（蓋四蛾）無生產任鞠務、停產或各無工作時，去員工工資只港計發(fā)基礎工王資悉；獸因華生產任務調既整，由公司括安排放長假囑員工，假期識期間只計發(fā)境基礎工資層（工資不低吳于西寧市最遞低生活保障伸工資）敲。連六、相關保矛險待遇基（一）經董訂事會批準的緩正式員熄工始（已在領取攪退休金者除食外）笨當月飯均可享受報“匙養(yǎng)老保險缺”傾、傳“族醫(yī)療保險糊”飲、戰(zhàn)“柏工傷保險康”膀、甜“詞失業(yè)保險枝”耳和嚇“吧生育保險龜”匯待遇。伸（二）員工童未將續(xù)保手珍續(xù)遷至本企主業(yè)的，不能盈辦理孩“希五險巾”村。渡本省員工必曲須將相關社徒會保險關系爺轉移至本企趨業(yè)進行續(xù)交月，外省員工薪不能將祝社會保險關鄉(xiāng)系轉移至本筋企業(yè)的，根衫據本企業(yè)執(zhí)敲行標準予以撐報銷。只七、年終獎再金幅年終獎的總懶額度依公司扎全年經營業(yè)呈績來確定，罰員工所獲金宅額應以績效笛考核高低而貴不同琴，肥辦法另行規(guī)艘定。腹利八、固定工海資模式仁目（一）年薪持工資：年薪緣工資=每月必支付應發(fā)工堪資+年度補建差茅1、實行年喂薪工資的合探同中應注明蒙每月支付應倘發(fā)工資的標情準并分月計徑發(fā)，年度工跪作完成經考食核后俗，按目標完哈成比例項計發(fā)年度補旦差。譽2、年度補夾差=年薪標糖準－烏月發(fā)放標準鹽工資總形和（標準工伍資中不含月憶度績效工資賺）您3、實行年剝薪工資者應理以完成階段局性工作目標滿為準，自行芹調整、安排纖工作時間，聽不再計發(fā)加程班工資。位4、實行年好薪工資的合猜同中應注明懸病假、事假虧期間的工資初支付標準。偽全年累計躬病事假不超竟出30天不智予扣發(fā)工資割，按正常年劈薪執(zhí)行皂；群超出30天叛，每天按年稀薪大÷菜330的標泡準扣發(fā)。衡5、實行年應薪工資的初員工，杏其支付標準頌中已含職務爭、察崗位、柏職稱、資格遺等因素，不渾再另行計發(fā)柔。甘（二）固定歸月薪工資崗月薪工資=炮基本工資奶-取目標工資永（不合格）況+畢績效增工資歡實行月薪者霉應以完成工兼作任務為準序，正常工作券日應正常上肌班，加班工壞作自行安排鴨，不再計發(fā)熊加班工資。玉正常工作日極請病假、事氧假，工資按闖基本工資奶÷宜當月應出勤主天數企的標準扣除音。佩基本工資：騰根據女公司企業(yè)管元理委員會研娛究決定誰執(zhí)行。猛基本工資中獻包含合格的蘿目標工資，潛若目標考核屑不合格應扣慈除目標工資席。汽目標工資：哥目標工資=熄月秘基本工資久×剝15借%誰實行固定月踩薪工資游者酒，支付標準衡中已含職務短、蛋崗位、斥職稱庫等糖津貼新，不再另行恨計發(fā)。蟲（紛三歉）徒臨聘賄員工工資模麻式：發(fā)放對城象為臨時工非，碧臨時工工資蹄模式荷按《試用期逢員工工資管畏理辦法》執(zhí)余行跳。艱九、工資的除日常管理效（一）員工艱試用轉正、毛內部調動、至等級升降、訊調出、調入弓、調整工作軟崗位、退休正等變動崗位愧時，子工資以宿人力資源部六人事調令或膏司級文件為跨準，當月按飽日結算。榜集團各公司剪之間有人員閣調動時，本趟月在哪個公夫司出勤天數噸多哪個公司順造發(fā)全月工河資。辰（二）審批不發(fā)放程序探每月診底，籃人力資源部冬對各類績效池數據進行統笨計、匯總廊，經淋主管行政的膀副總經理粉審核唯、總經理審杰批曠后編制工資誘表，禿工資表租報棒總經理審批賣后昌交溝財務鎖部粥發(fā)放。棉（三）拋員工的蒜事假、病假贊、工傷假、忽法定休假、潑產假、待崗見、停產等社條件下根的工資怠計算趨方式第：抽1、事假叢。丹事假超過1繞5天（含）榮者，扣除全第額職稱津貼包，事擁假工資扣除河計算公式為圖：（基礎工叫資+崗位工常資+目標工昆資）俗÷揪26天紀×喇請假天數；仗2、病假：伏請病假者慢可享受全額欠基礎工資宣及年限津貼吳（病假賤15天以內謎不扣職稱津跑貼）疫；俘3漲、工傷假：丈員工因工傷灰在醫(yī)療期間遷，享受全額這基礎工資、支崗位工資、羨職稱津貼獻、在司年限怎津貼咽。含具體發(fā)放比喬例按國家工謙傷條例執(zhí)行撿。規(guī)4、癢婚假、喪假甘、探