某新建廠房項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

目錄第一章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理工作范圍第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)第二章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式第二節(jié)人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師二、總監(jiān)理工程師代表三、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師四、監(jiān)理員第三章監(jiān)理工作程序肥一、監(jiān)理工御作流程帆（一）成立術(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)六構(gòu)通（二）固武收集監(jiān)理資緩料，熟悉現(xiàn)憤場(chǎng)情況，編恥寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃摟、監(jiān)理細(xì)則付（三）寇黨召開(kāi)第一次哪工地會(huì)議堪（四）正窗開(kāi)工前的若搶干工作殘（五）惹休開(kāi)工結(jié)（六）轟障施工過(guò)程控?cái)[制兆（七）醬面工程例會(huì)委（八）俗乳專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)罪（九）毛垃竣工驗(yàn)收辭（十）蜘客資料整理越（十一）快蕉保修期監(jiān)理疑二、主要的宣程序框圖互1眼、監(jiān)理工作憐總程序益2玉、施工準(zhǔn)備咸階段的監(jiān)理醋工作程序框淹圖澡3煉、質(zhì)量控制霞程序圖階4嗽、投資控制僅程序框圖批5幅、進(jìn)度控制自框圖堵6凳、保修期監(jiān)召理程序：伐7阻．工程質(zhì)量藍(lán)事故處理程饅序圖襖8睬．工程變更驕處理程序圖星第四章臺(tái)蹤監(jiān)理工作方啟法及措施濟(jì)一、質(zhì)量控豆制的方法與兔措施戲（一）質(zhì)量城控制方法傲（二）質(zhì)量武控制措施竟（三）本項(xiàng)穴目的關(guān)鍵控織制點(diǎn)（旁站狠監(jiān)理）賣(mài)二、進(jìn)度控遍制的方法與饒措施蝶（一）進(jìn)度顫控制方法嬸（二）進(jìn)度態(tài)控制措施冰三、投資控盜制的方法與叮措施蒙（一）投資臘控制方法嬌（二）投資露控制措施羊四、合同管鄙理的方法與閘措施蔑五、組織協(xié)葉調(diào)雹六、文明施著工與安全控堤制腫第六章鍋夏監(jiān)理工作制火度選編郊一鋼、安全文明篇施工監(jiān)理規(guī)隨定尋二哲、工程施工狡安全監(jiān)理責(zé)暈任制磚第一章奇工程概況慕第一節(jié)珠工程傅簡(jiǎn)述鏈重慶艾思奇沙客食品有限紡公司新建廠撿區(qū)工程總規(guī)述劃面積為1烈8773.遇17速m捎2湯,建設(shè)用地慣面積為15確533.5旅8乏m板2哀，建筑物占駛地面積為7留185.3赴8喝m籌2濟(jì),建筑物總僑面積為16盞472.1君7徑m跳2洽。包括以下如幾個(gè)方面：肺1、辦公樓槐為3層全框娛架結(jié)構(gòu)，設(shè)貓計(jì)使用年限付50年以上亂，抗震設(shè)防盤(pán)烈度為6度仆?；A(chǔ)形式忘為人工挖孔族樁及鋼筋混敵凝土條形基碼礎(chǔ)。本工程質(zhì)建筑高度約未為13.9陪5m，一層輔建筑面積為同811.0勵(lì)7蹲m眾2替，二層建筑今面積為76價(jià)1.37睡m緣2駛，三層建筑元面積為35禍5.58拜m筑2楊，單棟建筑籠總面積為1向928.0倚2戶(hù)m漆2撫。誓2、倒班樓夸（倒班樓、尋展廳、輔助粱用房）為3懼層全框架結(jié)家構(gòu)，設(shè)計(jì)使譯用年限50陽(yáng)年以上，抗寺震設(shè)防烈度礦為6度?；A(chǔ)形式為人互工挖孔樁及挪鋼筋混凝土剃條形基礎(chǔ)。便本工程建筑頭高度約為1艇0.8m，步一層建筑面翼積為638伴.04脈m悔2倉(cāng)，二層建筑攏面積為63法8.04捐m誘2衰，三層建筑笛面積為63售8.04謎m象2瓦，單棟建筑先總面積為1楊914.1蘭2蜓m余2尸?；?、1#廠俊房為2層全臘框架結(jié)構(gòu)，鼠設(shè)計(jì)使用年松限50年以庭上，抗震設(shè)鴨防烈度為6治度?；A(chǔ)形稻式為人工挖于孔樁及鋼筋懸混凝土條形匙基礎(chǔ)。本工賊程建筑高度梳約為9.4指5m，一層握建筑面積為京4226.曉74向m丙2仆，二層建筑漂面積為37抹93.74鴉m康2閃，單棟建筑糧總面積為8射020.4健8板m涼2誤。相4、輔助房默為1層全框役架結(jié)構(gòu)，設(shè)票計(jì)使用年限比50年以上月，抗震設(shè)防改烈度為6度糞?；A(chǔ)形式笨為人工挖孔糖樁及鋼筋混量凝土條形基京礎(chǔ)。本工程戒建筑高度約陰為4.5m傾，單棟建筑浮總面積為3健72.15箭m液2誓。偉5、展廳為著1層全框架衡結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)歡使用年限5攔0年以上，樸抗震設(shè)防烈筒度為6度。篩基礎(chǔ)形式為畜人工挖孔樁絮及鋼筋混凝替土條形基礎(chǔ)的。本工程建天筑高度約為違5.4m，貨單棟建筑總資面積為10窗4.04遠(yuǎn)m炮2順。尼6、排污管過(guò)網(wǎng)、污水處弟理池、廠區(qū)鴿道路工程、疊公共照明、技廠區(qū)環(huán)境、鋼停車(chē)廣場(chǎng)等噸附屬工程。疼第二節(jié)骨監(jiān)理工作范眉圍吉負(fù)責(zé)本項(xiàng)目渾的施工階段爸，包括本工航程的土建、從水、電、消絮防、綠化等倍范圍。沿第三節(jié)床監(jiān)理工作內(nèi)糕容盤(pán)包括：工程旨質(zhì)量控制、已進(jìn)度控制、溪投資控制、板合同管理、撞組織協(xié)調(diào)、脂安全文明施曾工監(jiān)理等工壯作。您具體內(nèi)容主善要有：興1）項(xiàng)目監(jiān)提理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)晶目總監(jiān)指導(dǎo)芽下，編制本耳工程的遙“省監(jiān)理規(guī)劃冬”呀和各專(zhuān)業(yè)味“矛監(jiān)理實(shí)施細(xì)遲則拔”個(gè)，作為本工壇程監(jiān)理的指奧導(dǎo)性和操作迷性文件；躁2）組織設(shè)號(hào)計(jì)技術(shù)交底確和圖紙會(huì)審液；貪3）審批工肥程開(kāi)工報(bào)告稻，檢查施工框準(zhǔn)備情況，浪對(duì)施工單位本及選擇的分婆包單位進(jìn)行要資格審查；區(qū)4）審核施令工單位提交酷的施工組織涌設(shè)計(jì)、施工闊技術(shù)方案及漆，并檢查落皮實(shí)情況；綱5）審查施互工單位提出般的工程總進(jìn)大度計(jì)劃、年兩度、月度施末工計(jì)劃和工筍程進(jìn)度報(bào)告滑。丙6）審查施巧工單位提出船的工程項(xiàng)目深各階段及各竭年、季、月限度資金使用就計(jì)劃并控制在其執(zhí)行。審舉核施工單位停申報(bào)的工程追款與簽證，察審核工程結(jié)懸算。剖7）采用旁傷站、巡視、厭平行檢查手薯段監(jiān)督施工夠單位嚴(yán)格按畫(huà)照工程技術(shù)鹿標(biāo)準(zhǔn)、施工尚規(guī)范及操作畢規(guī)程施工；汽8）審核施吧工單位提出絮的材料、構(gòu)來(lái)配件及設(shè)備旦的采購(gòu)計(jì)劃犁，檢查其型販號(hào)、規(guī)格和型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，姐嚴(yán)格檢查主佳要材料、構(gòu)舊配件及設(shè)備孩的出廠合格掩證明、材質(zhì)捏報(bào)告，對(duì)進(jìn)瘦場(chǎng)材料進(jìn)行超見(jiàn)證取樣送厭檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)麥材料及設(shè)備村進(jìn)行控制。撇9）隱蔽驗(yàn)痰收和分部分獅項(xiàng)驗(yàn)收踢10）處理區(qū)工程質(zhì)量事迅故抬11）控制住現(xiàn)場(chǎng)的安全械文明施工。玉12）負(fù)責(zé)嗎各施工單位濫、建設(shè)單位浴之間的協(xié)調(diào)飯工作。主持糧工程例會(huì)。爸13）組織漁竣工初驗(yàn)，利審核施工單防位的竣工驗(yàn)援收資料，協(xié)栗助業(yè)主進(jìn)行初竣工驗(yàn)收、蛇備案工作。戀14）負(fù)責(zé)癥保修期的協(xié)虜調(diào)及質(zhì)量事冤故處理工作主第浪四疼節(jié)監(jiān)理期工作依據(jù)濤1.標(biāo)書(shū)、強(qiáng)圖紙、政府偷批文、資料錯(cuò)；來(lái)2.國(guó)家稀和地方現(xiàn)行匯的工程建設(shè)廣規(guī)范、規(guī)程者、法律、政滲策及規(guī)定；沉3.施工逆合同、監(jiān)理符合同、設(shè)備幅供貨合同等浪等與本項(xiàng)目虜有關(guān)的建設(shè)紗合同?？玫诙律享?xiàng)目監(jiān)理機(jī)改構(gòu)文第一節(jié)項(xiàng)東目監(jiān)理機(jī)構(gòu)濤的組織形式武現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人修員由總監(jiān)理斗工程師竭、享專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工最程師弱、徒監(jiān)理員等人酷員組成，頂“魚(yú)項(xiàng)目監(jiān)理人裕員一覽表呈”獨(dú)。替巨閑項(xiàng)目監(jiān)理組脹織機(jī)構(gòu)圖稻人員配備計(jì)峽劃飽一、項(xiàng)目駐趟場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)墨人員一覽表啟序號(hào)船姓名房性別漢在本項(xiàng)目擔(dān)燒任職務(wù)啞遺技術(shù)年炎職稱(chēng)初專(zhuān)勵(lì)申業(yè)故備注僵1制艾在齊專(zhuān)男瓦總監(jiān)威工程師予工民建蝦2敢朱躍兵作男揀專(zhuān)業(yè)并監(jiān)理字工程師篩工程師好工民建金3稼4永第三節(jié)高項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)礙構(gòu)的人員崗腳位職責(zé)啞一、總監(jiān)理奮工程師被1.確定項(xiàng)鋪目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巷人員的分工睡和崗位職責(zé)皺；掏2、主持編拍寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理缸規(guī)劃、審批甜項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)爺施細(xì)則，并目負(fù)責(zé)管理項(xiàng)辰目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽的日常工作答；棋3、審查分泊包單位的資蒸質(zhì)，并提出理審查意見(jiàn)；供4、檢查和央監(jiān)督監(jiān)理人瓜員的工作，孕根據(jù)工程項(xiàng)似目的進(jìn)展情皇況可進(jìn)行人倒員調(diào)配，對(duì)瞧不稱(chēng)職的人雅員應(yīng)調(diào)換其哄工作；拾5、主持監(jiān)籃理工作會(huì)議冷，簽發(fā)項(xiàng)目弄監(jiān)理機(jī)構(gòu)的佩文件和指令棍；租6、審定承連包單位提交坐的開(kāi)工報(bào)告配、施工組織奇設(shè)計(jì)、技術(shù)蜓方案、進(jìn)度燥計(jì)劃；削7、審核簽揪署承包單位奴的申請(qǐng)、支勁付證書(shū)和竣業(yè)工結(jié)算；銀8、審查和伶處理工程變病更；座9、主持或塌參與工程質(zhì)柏量事故的調(diào)酬查；損10、調(diào)解勒建設(shè)單位與灶承包單位合委同爭(zhēng)議、處尸理索賠、審鐘批工程延期姨；跪11、組織貿(mào)編寫(xiě)并簽發(fā)駐監(jiān)理月報(bào)、僵監(jiān)理工作階晨段報(bào)告、專(zhuān)蕩題報(bào)告和項(xiàng)饒目監(jiān)理工作猛總結(jié)；悄12、審核禽簽認(rèn)部分工藥程和單位工畜程的質(zhì)量檢享驗(yàn)評(píng)定資料肥，審查承包紛單位的竣工碧申請(qǐng)，組織劉監(jiān)理人員對(duì)極待驗(yàn)收的工蝕程項(xiàng)目進(jìn)行傍質(zhì)量檢查，哀參與工程項(xiàng)嗓目的竣工驗(yàn)梢收；旁13、主持腎整理工程項(xiàng)榨目的監(jiān)理資釀料。默二踩、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隸工程師營(yíng)1、負(fù)責(zé)編源制本專(zhuān)業(yè)的辦監(jiān)理實(shí)施細(xì)參則；恩2、負(fù)責(zé)本徐專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工處作的具體實(shí)脈施；或3、組織、效指導(dǎo)、檢查輪和監(jiān)督本專(zhuān)渴業(yè)監(jiān)理員的素工作，當(dāng)人續(xù)員需要調(diào)整蝴時(shí)，向總監(jiān)構(gòu)工程師提出帆建議；嫁4、審查承式包單位提交從的涉及本專(zhuān)遙業(yè)的計(jì)劃、懶方案、申請(qǐng)匙、變更，并壺向總監(jiān)理工貨程師提出報(bào)炊告；裂5、負(fù)責(zé)本特專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工逼程驗(yàn)收及隱活蔽工程驗(yàn)收攜；燦6、定期向目總監(jiān)理工程盒師提交本專(zhuān)御業(yè)監(jiān)理工作釀實(shí)施情況報(bào)柄告，對(duì)重大甚問(wèn)題及時(shí)向償總監(jiān)理工程酸師匯報(bào)和請(qǐng)代示；營(yíng)7、根據(jù)本掠專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工認(rèn)作實(shí)施情況還做好監(jiān)理日距記；連8、負(fù)責(zé)本亡專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資狀料的收集、載匯總及整理腔，參與編寫(xiě)私監(jiān)理月報(bào)；隔9、檢查進(jìn)遍場(chǎng)材料、設(shè)碌備、構(gòu)配件說(shuō)的原始憑證惱、檢測(cè)報(bào)告傅等質(zhì)量證明代文件及其質(zhì)助量情況，根暈據(jù)實(shí)際情況哲認(rèn)為有必要塌時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材爺料、設(shè)備、挖構(gòu)配件進(jìn)行狂平行檢驗(yàn)，爬合格時(shí)予以?xún)春炚J(rèn)；究10、負(fù)責(zé)社本專(zhuān)業(yè)的工球程計(jì)量工作瘡，審核工程售計(jì)量的數(shù)據(jù)觸和原始憑證膚。三、監(jiān)理員孟1、在專(zhuān)業(yè)呼監(jiān)理工程師渣的指導(dǎo)下開(kāi)渠展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理壤工作；挖2、檢查承恨包單位投入斤工程項(xiàng)目的屋人力、材料桌、主要設(shè)備脈及其使用、德運(yùn)行狀況，牙并做好檢查濤記錄；盡3、復(fù)核或滋從施工現(xiàn)場(chǎng)老直接獲取工圍程計(jì)量的有擊關(guān)數(shù)據(jù)并簽沙署原始憑證士；懼4、按設(shè)計(jì)繪圖及有關(guān)標(biāo)秋準(zhǔn)，對(duì)承包賀單位的工藝桑過(guò)程或施工持工序進(jìn)行檢瀉查和記錄，魂對(duì)加工制作堡及工序施工胖質(zhì)量檢查結(jié)爽果進(jìn)行記錄腹；帆5、擔(dān)任旁種站工作，發(fā)板現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)常指出并向?qū)Ｏ禈I(yè)監(jiān)理工程四師報(bào)告；勁6、做好監(jiān)場(chǎng)理日記和有擾關(guān)的監(jiān)理記槽錄。魯?shù)谌录O(jiān)理工作程嫩序育一、監(jiān)理工張作流程潤(rùn)（一）成立賊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)受構(gòu)半公司法人下醋達(dá)總監(jiān)任命沃書(shū)，公司經(jīng)原營(yíng)部將項(xiàng)目堅(jiān)資料移交捐監(jiān)理中突心，監(jiān)理中抱心協(xié)同總監(jiān)介組成項(xiàng)目監(jiān)寧理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)冊(cè)正式開(kāi)展工欄作。辦公室賀負(fù)責(zé)后勤支條持。蕉（二）收靈集監(jiān)理資料肌，熟悉現(xiàn)場(chǎng)茫情況，編寫(xiě)災(zāi)監(jiān)理規(guī)劃、辮監(jiān)理細(xì)則徐1.朵印監(jiān)理資料捎敢項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)桐構(gòu)收集以下世資料：訂1)勺既施工投標(biāo)書(shū)鐮及相關(guān)文件獅、合同完2)大投設(shè)計(jì)圖紙，溪工程勘察報(bào)可告么3)悟創(chuàng)政府相關(guān)的糟批文候4)患換相關(guān)法律、槽法規(guī)、規(guī)范具2.熟悉現(xiàn)愉場(chǎng)情況親1)犬渡場(chǎng)地情況：貧場(chǎng)地慶“只三通一平浸”央；周邊建筑芳物；場(chǎng)地土緞質(zhì)；場(chǎng)地地洪下管線；周億邊道路管制慨規(guī)定；洲2)桿云人員情況：既建設(shè)單位人策員；施工人沒(méi)員；組織；三3)厘土資料情況：擦圖紙；合同鋸；技術(shù)規(guī)范烏；政策；法壩規(guī)；疫4)候熔規(guī)劃局測(cè)量唐放線點(diǎn)。下3.編寫(xiě)監(jiān)歪理規(guī)劃牌總監(jiān)主持編怪制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)薯理工程師參葵加。經(jīng)總監(jiān)盛、公司副總歪工程師、皇公司技術(shù)部榨負(fù)責(zé)人嚴(yán)簽署后報(bào)建蘇設(shè)單位。俱4.編寫(xiě)幣監(jiān)理細(xì)則煉由各專(zhuān)業(yè)工扎程師負(fù)責(zé)編踢寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)陸理實(shí)施細(xì)則躬。經(jīng)總監(jiān)理史工程師批準(zhǔn)蟻后實(shí)施。對(duì)孩重大及技術(shù)券含量高的項(xiàng)陰目，監(jiān)理細(xì)和則須經(jīng)公司煙技術(shù)部門(mén)批箱準(zhǔn)方可實(shí)施藥。喊監(jiān)理細(xì)則應(yīng)曾符合監(jiān)理規(guī)蠟劃的要求，悟并應(yīng)結(jié)合工砌程項(xiàng)目的特償點(diǎn)，做到詳括細(xì)具體，具蒼有可操作性肺。紡監(jiān)理實(shí)施細(xì)佳則包括以下牢主要內(nèi)容：珠1）革勢(shì)專(zhuān)業(yè)工程的失特點(diǎn)；販2）富求監(jiān)理工作的喝流程；孝3）率腸監(jiān)理工作的叔控制要點(diǎn)依皇據(jù)及目標(biāo)值誤；穩(wěn)4）鉗需監(jiān)理工作的懶方法及措施糊。膏（三）召胃開(kāi)第一次工稿地會(huì)議蒼建設(shè)單位主奉持召開(kāi)第一簡(jiǎn)次工地會(huì)議魔。建立施工易、監(jiān)理、設(shè)自計(jì)、建設(shè)單徒位之間的溝梳通渠道。各貪方項(xiàng)目負(fù)責(zé)賢人（合同指檢定的人選）首必須參加。院會(huì)議包括以環(huán)下內(nèi)容：愁1.建設(shè)燃單位、施工害單位和監(jiān)理圣單位分別介去紹各自駐場(chǎng)番組織機(jī)構(gòu)、跡人員及其分友工；瀉2.建設(shè)圖單位介紹工字程開(kāi)工準(zhǔn)備撇情況(主要寨是場(chǎng)地五通黃一平、報(bào)建園手續(xù)、外部辯環(huán)境、設(shè)計(jì)旬圖紙到位等遣)；穴3.建設(shè)牛單位根據(jù)委煎托監(jiān)理合同個(gè)宣布對(duì)項(xiàng)目竹總監(jiān)理工程渡師的授權(quán)；摸4.施工狂單位介紹對(duì)蹦本工程施工松準(zhǔn)備情況（蠅人員、設(shè)備冤、材料、臨柄時(shí)設(shè)施、技錫術(shù)等）；屢5.建設(shè)蒜單位和總監(jiān)棚理工程師對(duì)卷施工準(zhǔn)備情醉況提出相關(guān)蓋意見(jiàn)和要求福；笨6.總監(jiān)果理工程師介娘紹監(jiān)理規(guī)劃參和有關(guān)監(jiān)理櫻工作程序的牌主要內(nèi)容；伏7.確定丹各方在施工栗過(guò)程中參加鞭工程例會(huì)的蹄主要人員，鏟以及工程例謎會(huì)召開(kāi)的周營(yíng)期、地點(diǎn)及必主要議題。品8.各方有簽署文件權(quán)搶限聲明池9.文件符收發(fā)人丑（四）開(kāi)臂工前的若干悅工作滔1.核對(duì)建籌設(shè)單位需提誘供的條件：或1）合同簽亞訂情況；掉2）坑“莫三通一平紅”——刃泛指通水、耗通電、通道胞路、通通訊爐、通煤氣，胖場(chǎng)地平整等蹈相關(guān)施工條橫件；擱3）資金到昏位情況；摘4)施工許維可證；于5)圖紙是巖否已滿(mǎn)足施扶工需要；淡6)規(guī)劃局喉放線、放線堆冊(cè)；去7)建設(shè)單顆位針對(duì)本項(xiàng)懲目的組織情音況；污2.圖紙會(huì)誼審故由建設(shè)單位裂或監(jiān)理公司錘主持，施工解單位記錄整饞理。提3.對(duì)施工速單位的審核超1)對(duì)其資淋質(zhì)的認(rèn)定咬2)組織機(jī)趕構(gòu)及質(zhì)量管纖理體系病3)施工組暴織設(shè)計(jì)（專(zhuān)比項(xiàng)施工方案扎）景4)人員到摧位情況煎5)施工設(shè)憐備及原材料招到位情況州（五）開(kāi)嫂工業(yè)組施工單位在票具備開(kāi)工條縱件后，提出論開(kāi)工申請(qǐng)，欣填寫(xiě)相應(yīng)表愧格報(bào)監(jiān)理公柜司，總監(jiān)簽根署意見(jiàn)后報(bào)全建設(shè)單位，駕建設(shè)單位同逐意后由總監(jiān)垃簽署開(kāi)工令折，開(kāi)始計(jì)算稠工期。喘（六）施芳工過(guò)程控制叉1、對(duì)材料大的控制上1)材料供吐應(yīng)利合同中指定剪的品牌按合擴(kuò)同采購(gòu);合纏同中未指定鋸的，由施工輩單位提前提插供若干符合悔設(shè)計(jì)要求的亮產(chǎn)品報(bào)建設(shè)紫單位選擇;情2)材料檢憂(yōu)驗(yàn)借對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料晌，施工單位玩除了需提供爭(zhēng)出廠的合格位證明文件外麗，還需在監(jiān)群理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)梳督下按規(guī)定介比例送檢。路檢測(cè)單位按瀉政府規(guī)定選姜取，須有相捕應(yīng)資質(zhì)。送雖檢時(shí)由我公慢司持有閱“割見(jiàn)證員證料”羞的監(jiān)理人員楊陪同見(jiàn)證。姨檢驗(yàn)結(jié)果出壘來(lái)后，施工知單位須出示飽原件并提供遍監(jiān)理一份復(fù)膏印件備案。顧對(duì)檢驗(yàn)不合厘格的產(chǎn)品，估監(jiān)理有權(quán)要神求施工單位喘清理退場(chǎng)。失2、施工工框序的控制士1)對(duì)組織役及施工人員括的控制柔管理員及其服效率；技術(shù)竊人員的到位眼情況；人員善的持證上崗恢，技術(shù)熟練覆程度；施工送交底情況。么2)施工方睬案際施工單位除觀了總體施工傲方案外，還治必須在施工粥之前編制專(zhuān)攻項(xiàng)施工方案姻，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理始工程師審核熊后由總監(jiān)審?fù)ㄅ鷾?zhǔn)執(zhí)行疑。驗(yàn)3)旁站及恒巡視監(jiān)理漂對(duì)重要及重征點(diǎn)部位以及府隱蔽項(xiàng)目，壘監(jiān)理將派員書(shū)旁站監(jiān)理，效監(jiān)督施工全先過(guò)程。其它礦情況采用巡趨視的辦法，侄定時(shí)不定時(shí)略現(xiàn)場(chǎng)巡查?？?)停止施霉工的命令娘可能危及生盜命安全及重欣大財(cái)產(chǎn)損失疊時(shí)，或者施善工質(zhì)量嚴(yán)重恩失當(dāng)經(jīng)警告浮施工單位拒息不改正時(shí)，神監(jiān)理將發(fā)出科停工指令。灣除非緊急情蕩況，監(jiān)理將周事先詢(xún)問(wèn)建朵設(shè)單位意見(jiàn)獲再發(fā)出停工瞧令。求隱患消除后婦，施工單位漆填寫(xiě)表格申標(biāo)請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)普理檢查無(wú)誤奉后報(bào)建設(shè)單穗位，建設(shè)單戚位同意后下玉達(dá)復(fù)工指令爹。榮停工令及復(fù)鵝工令必須由遭總監(jiān)簽發(fā)。超3、分部分派項(xiàng)驗(yàn)收星1)子項(xiàng)的與驗(yàn)收兄施工單位自壓檢合格后提斤出申請(qǐng)，監(jiān)皆理知會(huì)建設(shè)惜單位參加子降項(xiàng)驗(yàn)收。建堅(jiān)設(shè)單位不參徹加時(shí)，由監(jiān)勞理直接驗(yàn)收衡。幸子項(xiàng)驗(yàn)收由低總監(jiān)或總監(jiān)呀指定的專(zhuān)業(yè)饒工程師負(fù)責(zé)血并簽署文件悠。伴重要子項(xiàng)的熟驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)殲設(shè)計(jì)單位與責(zé)質(zhì)監(jiān)站，由堤其決定是否鋸派員參加。孝驗(yàn)收不合格守的項(xiàng)目責(zé)令楊施工單位返地工修補(bǔ)或重傳做。授2)分部驗(yàn)榨收騾由總監(jiān)組織桿施工、設(shè)計(jì)環(huán)、建設(shè)等單她位共同驗(yàn)收經(jīng)，質(zhì)監(jiān)站派省員參加，重因要分部施工鮮單位須事先旺按質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)規(guī)定申報(bào)，毀質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)付后方可驗(yàn)收他。漁4、對(duì)工期妄的控制趕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)咳構(gòu)依據(jù)合同浪條件對(duì)施工辮工期進(jìn)行控接制，后面章擱節(jié)有專(zhuān)題論竟述。茫5、對(duì)投資款的控制口項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)畢構(gòu)依據(jù)合同石條件對(duì)投資犁進(jìn)行控制，胖后面章節(jié)有堪專(zhuān)題論述。晝6、安全與剃文明施工的辰控制現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)延構(gòu)依據(jù)合同蠶條件對(duì)安全焰與文明施工爆進(jìn)行控制，升后面章節(jié)有忠專(zhuān)題論述。搬（七）工皮程例會(huì)勞施工過(guò)程中追，總監(jiān)理工威程師依第一肥次工地會(huì)議沸約定的時(shí)間叮、地點(diǎn)、內(nèi)夫容、參加人乞員定期召開(kāi)干工地例會(huì)。撈通常包括以某下內(nèi)容：駝1、檢查上拘次會(huì)議事項(xiàng)施的落實(shí)情況好，分析未完傭事項(xiàng)原因?？?、施工單滅位匯報(bào)工程壩質(zhì)量、進(jìn)度屬、投資情況焰。描3、監(jiān)理及椒建設(shè)單位對(duì)躺當(dāng)前情況的姑及指示。悼4、對(duì)施工塵單位提出問(wèn)橋題的答復(fù)。類(lèi)5、其它需巡要協(xié)商的事福宜。憲（八）專(zhuān)陵題協(xié)調(diào)會(huì)扣根據(jù)需要召頌開(kāi)。繭（九）竣陽(yáng)工驗(yàn)收氣施工單位施包工完畢后，武須做好自檢康及資料整理凈工作，然后劇經(jīng)監(jiān)理審查亭同意后，由伏監(jiān)理組織初沉步驗(yàn)收，其遲后按備案制廊的要求由建襖設(shè)單位組織寇竣工驗(yàn)收。窄具體操作步留驟請(qǐng)參閱政鈔府的相關(guān)文隨件。井（十）資叛料整理抓1、監(jiān)理用罷表鬧我公司根據(jù)捉《建設(shè)工程償監(jiān)理規(guī)范》賀編制的監(jiān)理鏡表格，用于亂規(guī)范施工單咬位的申報(bào)格宴式及內(nèi)容，演同時(shí)也是監(jiān)毒理控制的一披個(gè)手段。澡2、監(jiān)理日共志易監(jiān)理內(nèi)部使平用的日記。治3、監(jiān)理月框報(bào)原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)包構(gòu)每月以書(shū)閃面形式向建俊設(shè)單位匯報(bào)捉工程的有關(guān)壞事項(xiàng)。完成嘗的工作、質(zhì)逃量、進(jìn)度、舊投資情況、般存在問(wèn)題及孤建議、原材忽料進(jìn)場(chǎng)情況哈、施工人員嚴(yán)情況、重要錦事件記錄等挨等。營(yíng)施工階段的勿監(jiān)理月報(bào)包艱括以下內(nèi)容楊：蛋1）憂(yōu)鄰本月工程概于況；對(duì)2）核載本月工程形渠象進(jìn)度；寬3）宜扁工程進(jìn)度；佩（1）軌撞本月實(shí)際完途成情況與計(jì)度劃進(jìn)度比較踏；贊（2）桐玩對(duì)進(jìn)度完成丸情況及采取精措施效果的康分析。避4）斑棵工程質(zhì)量：梁（1）活遲本月工程質(zhì)豎量情況分析貢；純（2）潑像本月采取的驅(qū)工程質(zhì)量措畜施及效果。割5）舒望工程計(jì)量與削工程款支付原：程（1）代濁工程量審核脈情況；稿（2）舌路工程款審批憶情況及月支我付情況；牛（3）科儉工程款支付赤情況分析；警（4）劍究本月采取的房措施及效果徑。及6）筋圣合同其他事尚項(xiàng)的處理情緒況：烘（1）已調(diào)工程變更；疼（2）址胸工程延期；壤（3）謹(jǐn)神費(fèi)用索賠；勻7）黑雜本月監(jiān)理工皮作小結(jié)：?jiǎn)剩?）現(xiàn)枕對(duì)本月進(jìn)度貌、質(zhì)量、工脈程款支付等融方面情況的毀綜合評(píng)價(jià)；腸（2）歲困本月監(jiān)理工攏作情況；貴（3）叨已有關(guān)本工程蹲的意見(jiàn)和建胞議；營(yíng)（4）斜皆下月監(jiān)理工衡作的重點(diǎn)。量4、對(duì)施工建單位資料的音監(jiān)督詳監(jiān)督原則是菠,畏蛙施工單位工尸程技術(shù)資料焰管理必須達(dá)炭到及時(shí)、準(zhǔn)測(cè)確、齊全、泄按時(shí)備案驗(yàn)釣收。監(jiān)理依撿有關(guān)的驗(yàn)收感規(guī)定要求定徑期檢查施工俊單位資料的紋歸檔工作，學(xué)對(duì)必需的施彎工中間記錄容亦要求做好孤簽證保存工錢(qián)作。吉5、監(jiān)理內(nèi)質(zhì)部資料的管感理蛛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)難構(gòu)自行收集俊保存工程資濱料，作為對(duì)慶工程的記錄耍及見(jiàn)證，當(dāng)炸發(fā)生索賠情尼況時(shí)，監(jiān)理?yè)]依據(jù)自己收拳集的資料對(duì)刃索賠作出獨(dú)妹立公正的判樹(shù)斷，監(jiān)理收躬集的資料主拋要如下：鐮1）建設(shè)單險(xiǎn)位提供的招特標(biāo)文件、施翁工單位投標(biāo)膏文件、圖紙淺、設(shè)計(jì)變更揭、會(huì)審資料混（原件）、萬(wàn)合同、政府鍬批文賺2）施工過(guò)茫程中的會(huì)議蟲(chóng)記錄及決議膊3）施工單于位的申報(bào)材痛料及批復(fù)留扮底觸4）施工單挺位提供的證阻明及檢驗(yàn)結(jié)嚴(yán)果復(fù)印件峽5）監(jiān)理指稠令留底（原題件）誠(chéng)6）監(jiān)理日痕志真7）向建設(shè)昆單位提供的寨月報(bào)、備忘憤錄等等資料耐原件。述8）監(jiān)理往抬來(lái)文件眉6、資料移露交紹施工單位按嫁規(guī)定向政府廣有關(guān)部門(mén)提礎(chǔ)供竣工資料興，同時(shí)亦按顛約定向建設(shè)印單位提供一通份竣工資料掘歸檔。設(shè)二、主要的睬程序框圖陵下面給出部困分主要的程面序框圖，第輛四章相關(guān)章觸節(jié)中亦有介差紹。極1、監(jiān)理工陰作總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止作2、施工準(zhǔn)吉備階段的監(jiān)額理工作程序嫁框圖進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線、施工控制線施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批施工單位填報(bào)《開(kāi)工申請(qǐng)》，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開(kāi)工工程正式開(kāi)工穗3、質(zhì)量控貝制程序圖輩4、投資控皆制程序框圖確定投資目標(biāo)：確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無(wú)不合理？修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無(wú)不合理？否否工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計(jì)量：工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無(wú)偏差？有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無(wú)偏差？邁袍賺邊牌沸陣諒無(wú)無(wú)繼續(xù)施工繼續(xù)施工竣工決算竣工決算濕5、進(jìn)度控垃制框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審查監(jiān)理審查同意同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較相符相符承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃宣秤巷分罪魂臺(tái)秀總進(jìn)度計(jì)劃完成總進(jìn)度計(jì)劃完成昨6夸．工程質(zhì)量埋事故處理程醬序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收纏工程變更處訓(xùn)理程序圖施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？接受嗎？不接受辦寶頑惡仔寧臣接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類(lèi)別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)蛛第四章售監(jiān)理工作方擦法及措施元一、質(zhì)量控唯制的方法與礦措施歸（一）質(zhì)量計(jì)控制方法給1劫、質(zhì)量的事眠前控制重1)請(qǐng)建設(shè)烤單位提供監(jiān)剝理依據(jù)的文蠟件、資料(犬施工合同、斧投標(biāo)書(shū)、施號(hào)工圖紙、放宜線冊(cè)、政府怪有關(guān)批文)劃。碧2)在圖紙捆會(huì)審前總監(jiān)叼理工程師組港織監(jiān)理工程億師熟悉設(shè)計(jì)接文件，并對(duì)侵圖紙中存在付的問(wèn)題提出尋書(shū)面意見(jiàn)，潤(rùn)監(jiān)理工程師意負(fù)責(zé)組織圖令紙會(huì)審。良3)總監(jiān)理磚工程師組織賀專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工限程師審查承板包單位報(bào)送洲的施工組織勻設(shè)計(jì)(方案廟)，簽認(rèn)后狂交建設(shè)單位摟。吐4)監(jiān)理工猾程師審查承遙包單位現(xiàn)場(chǎng)珠項(xiàng)目質(zhì)量管趁理、技術(shù)管數(shù)理和質(zhì)量保悄證的組織機(jī)末構(gòu)；質(zhì)量管盤(pán)理、技術(shù)管倉(cāng)理制度；專(zhuān)選職管理人員萍和特種作業(yè)析人員的資格都證、上崗證壟。廟5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)蒜理工程師對(duì)申分包單位的墾資質(zhì)進(jìn)行審喝查。分包單比位的營(yíng)業(yè)執(zhí)白照、企業(yè)資縣質(zhì)等級(jí)證書(shū)核、特殊行業(yè)牲施工許可證茂、國(guó)外(境接外)企業(yè)在早國(guó)內(nèi)承包工資程許可證；克分包單位的繁業(yè)績(jī)；擬分至包工程的內(nèi)趁容和范圍；世專(zhuān)職管理人稈員和特種作姿業(yè)人員的資倍格證、上崗嶼證。呢6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)頃理工程師對(duì)勾承包商報(bào)送它的測(cè)量放線?？刂瞥晒凹o(jì)保護(hù)措施進(jìn)送行檢查，符飼合要求應(yīng)簽江認(rèn)。檢查承辟包單位專(zhuān)職笨測(cè)量人員上脹崗證書(shū)、測(cè)辟量設(shè)備檢定起證書(shū)；復(fù)核斧控制樁的校形核成果，控師制樁的保護(hù)預(yù)措施以及平降面控制網(wǎng)、超高程控制網(wǎng)沙和臨時(shí)水準(zhǔn)病點(diǎn)的測(cè)量成久果。疾7）對(duì)工程謹(jǐn)所需原材料槍、半成品及齡設(shè)備的質(zhì)量頭控制，對(duì)工弦程所用材料對(duì)、半成品嚴(yán)繩格審核其出終廠證明、技失術(shù)合格證或紋質(zhì)保證書(shū)。犁對(duì)裝飾材料霸、制品等還椅必須審查其餡樣品后方能狹訂貨。對(duì)試報(bào)驗(yàn)材料，必宏須按規(guī)定進(jìn)刊行抽檢或試系驗(yàn)，送樣實(shí)付行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)洗見(jiàn)證。所有能設(shè)備在安裝涉前必須按其厲技術(shù)說(shuō)明書(shū)捆進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)備收。凍8)監(jiān)理工宰程師及時(shí)審廁查承包單位慣報(bào)送的工程復(fù)開(kāi)工報(bào)審資碼料并簽署意迎見(jiàn)。韻9)參加由搜建設(shè)單位主青持召開(kāi)的第媽一次工地會(huì)戰(zhàn)議，介紹項(xiàng)糊目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圍、人員分工格；建設(shè)單位倘宣布對(duì)監(jiān)理飛工程師的授卵權(quán)，建設(shè)單怎位、承包單迷位介紹開(kāi)工特前的準(zhǔn)備情標(biāo)況，總監(jiān)對(duì)廟施工準(zhǔn)備情看況的意見(jiàn)與印要求，介紹裕監(jiān)理規(guī)劃的啟內(nèi)容、監(jiān)理災(zāi)程序，制定陪工地共同遵殘守的會(huì)議制云度及其監(jiān)理旺過(guò)程中各方盡配合協(xié)調(diào)事痰宜。撈2膏、質(zhì)量的事篩中控制胡1隙）施工工藝錫過(guò)程質(zhì)量控恨制蟻按照國(guó)家規(guī)敬范及實(shí)際圖梢紙的要求，累采用巡視、網(wǎng)旁站、檢測(cè)領(lǐng)、試驗(yàn)等等穩(wěn)手段檢查施牙工過(guò)程，確業(yè)保施工質(zhì)量鴿。癢嚴(yán)格施工工坑藝的質(zhì)量控?cái)z制。監(jiān)理工梁程師對(duì)施工區(qū)工藝過(guò)程的某各個(gè)質(zhì)量控蜜制點(diǎn)，施工舍各工序進(jìn)行川跟班巡視和真檢查，對(duì)施艇工重點(diǎn)部位點(diǎn)、關(guān)鍵部位隱進(jìn)行旁站監(jiān)倦督施工，現(xiàn)泛場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量呼問(wèn)題及時(shí)要黑求施工人員微整改。誦監(jiān)理工程師鉛將編寫(xiě)《監(jiān)怒理細(xì)則》時(shí)卵應(yīng)明確旁站呢監(jiān)理范圍。得2停）工序交接虧?rùn)z查麥堅(jiān)持上道工帥序不經(jīng)檢查僵驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)屆行下道工序喜的原則，上偉道工序完成鎖后，先由承轟包單位進(jìn)行甲自檢、專(zhuān)職巧檢，認(rèn)為合碑格后再通知拆現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工侄程師到現(xiàn)場(chǎng)御會(huì)同檢驗(yàn)，樹(shù)檢驗(yàn)合格后肺簽署認(rèn)可方弦能進(jìn)行下道臺(tái)工序，其工蓄作流程如附府圖霞2再所示。凝工序交接檢籮驗(yàn)程序框圖恥（附圖2）雞3欄）隱蔽工程糠檢查驗(yàn)收舉隱蔽工程完錢(qián)成后，先由黎承包單位自概檢、專(zhuān)職檢松，初驗(yàn)合格求后填報(bào)隱蔽偏工程報(bào)驗(yàn)單五。監(jiān)理、建勁設(shè)單位、承按包單位現(xiàn)場(chǎng)飽聯(lián)合檢驗(yàn)，煮確認(rèn)合格后茫隱蔽。英4）工程質(zhì)役量事故處理隨包括質(zhì)量事挨故原因、責(zé)董任分析；質(zhì)茫量事故處理慚措施的商定管；批準(zhǔn)處理序工程質(zhì)量事治故的技術(shù)措境施或方案；使處理措施效柜果的檢查。臨5）行使監(jiān)泊理質(zhì)量監(jiān)督蠟權(quán)，下達(dá)停畜工指令。暗為保證工程辯質(zhì)量，出現(xiàn)月下述情況之山一者，監(jiān)理帥工程師有權(quán)德指定承包單耳位立即停工錯(cuò)整改。宏（點(diǎn)1奴）未經(jīng)檢驗(yàn)固即進(jìn)行下道什工序作業(yè)者綁。所（劉2恐）工程質(zhì)量撲下降經(jīng)指出姨后，未采取時(shí)有效改正措照施，或采取稅了一定措施屆，但效果不傅好，繼續(xù)作智業(yè)者。金（屋3霧）擅自采用秘未經(jīng)認(rèn)可或坦批準(zhǔn)的材料常?？剩ɡU4碰）擅自變更饞設(shè)計(jì)圖紙的踐要求。間（體5歪）擅自將工剖程轉(zhuǎn)包。筒（嗽6使）擅自讓未尚經(jīng)同意的分順包單位進(jìn)場(chǎng)味作業(yè)者。后（公7港）沒(méi)有可靠林的質(zhì)量保證續(xù)措施貿(mào)然施懂工，已出現(xiàn)傷質(zhì)量下降征這兆者。陳8救）嚴(yán)格單項(xiàng)惠工程開(kāi)工報(bào)退告和復(fù)工報(bào)篩告審批制度暮。萬(wàn)9圖）質(zhì)量、技豬術(shù)簽證居凡質(zhì)量、技素術(shù)問(wèn)題方面秀有法律效力約的最后簽證鏟，只能由項(xiàng)心目總監(jiān)理工舅程師一人簽破署。專(zhuān)業(yè)質(zhì)娃量監(jiān)理工程稿師、監(jiān)理員名可在有關(guān)質(zhì)蹄量、技術(shù)方雞面原始憑證暈上簽字，最沙后由項(xiàng)目總驕監(jiān)理工程師悅核簽后方有億效。家10惕）行使好質(zhì)退量否決權(quán)，壩為工程進(jìn)度訓(xùn)款的支付簽瓶署質(zhì)量認(rèn)證伍意見(jiàn)。瞞承包單位工琴程進(jìn)度款的搖支付申請(qǐng)，弟必須有質(zhì)量爺監(jiān)理方面的飄認(rèn)證意見(jiàn)，適將驗(yàn)收不合糟格的內(nèi)容剔姥除。呢11銀）建立質(zhì)量奔監(jiān)理日志枯現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)床理工程師及版質(zhì)量檢驗(yàn)人根員應(yīng)逐日記蹲錄有關(guān)工程搏質(zhì)量動(dòng)態(tài)及球影響因素的逆情況。主12鵲）組織現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)工程例會(huì)著現(xiàn)場(chǎng)工程例死會(huì)由總監(jiān)理燒工程師或總航監(jiān)代表主持鵝。會(huì)議將討永論質(zhì)量及工掌程的其他事慈宜，解決施售工遇到的各捎種問(wèn)題鑼?zhuān)鲿?huì)后形成會(huì)炸議紀(jì)要廁。慈13牛）定期建設(shè)曬單位報(bào)告有陣關(guān)工程質(zhì)量揀動(dòng)態(tài)情況啟現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組肚每月在《監(jiān)遍理月報(bào)》中親向建設(shè)單位浙報(bào)告有關(guān)工阻程質(zhì)量方面淹的情況。重手大質(zhì)量事故韻及其它質(zhì)量選方面的重大乖事宜則及時(shí)泰提出報(bào)告。世3叢、質(zhì)量的事金后控制籠1）每一分匹部分項(xiàng)工程濱完成后，必眉須先經(jīng)施工恩單位自行檢費(fèi)查并進(jìn)行質(zhì)轎量等級(jí)的評(píng)鄰定，再經(jīng)監(jiān)懶理工程師復(fù)右驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽留認(rèn)后，方可幸進(jìn)行后續(xù)工蜜程的施工。類(lèi)2）審核竣耗工資料,對(duì)鞭工程質(zhì)量進(jìn)梁行竣工預(yù)驗(yàn)去收嬌。工程完工呆后，由施工彎單位提出工割程驗(yàn)收申請(qǐng)櫻，并提交全貨部工程技術(shù)世資料，質(zhì)量余自評(píng)報(bào)告及成與質(zhì)量有關(guān)瓜的技術(shù)文件槳，經(jīng)監(jiān)理工攝程師（總監(jiān)湊）審核后，良組織有關(guān)各金方進(jìn)行初驗(yàn)衫，對(duì)初驗(yàn)提理出的問(wèn)題，壯要求施工單含位限期內(nèi)進(jìn)妙行整改。慰3）單位、翁單項(xiàng)工程竣憶工驗(yàn)收別初驗(yàn)合格后態(tài)，建設(shè)單位栗主持竣工驗(yàn)甜收，監(jiān)理協(xié)奪助建設(shè)單位碼作好竣工驗(yàn)像收、備案工集作。跳項(xiàng)目竣工驗(yàn)夏收的流程如袖下圖所示。怠4)承擔(dān)保益修期的監(jiān)理映工作時(shí)，監(jiān)涌理單位應(yīng)安內(nèi)排監(jiān)理人員綠對(duì)建設(shè)單曬位提出的工搶程質(zhì)量缺如陷進(jìn)行檢查笛和記錄，對(duì)端施工單位惱進(jìn)行修復(fù)的萄工程質(zhì)量進(jìn)付行驗(yàn)收，合松格蜓后予以簽認(rèn)三。敵（二）質(zhì)量?jī)隹刂拼胧┑?寄、質(zhì)量控制幟的組織措施朱：圾1斜）明確職責(zé)絹分工。監(jiān)理屈及施工均明蹤確質(zhì)量有誰(shuí)完負(fù)責(zé)，按I躺SO要求把蔽好質(zhì)量關(guān)。贈(zèng)2硬）監(jiān)理公司譜實(shí)行定期到殲監(jiān)理工地進(jìn)蝦行質(zhì)量檢查勁制度，此工地作由公司監(jiān)孝理部負(fù)責(zé)，慘并征詢(xún)建設(shè)始單位、承包枕商的意見(jiàn)，夏及時(shí)發(fā)現(xiàn)和藝解決存在問(wèn)即題，提高監(jiān)悄理水平，加館大對(duì)質(zhì)量監(jiān)謊理力度，滿(mǎn)呆足建設(shè)單位疲的要求，創(chuàng)串造優(yōu)質(zhì)工程弟。真3鄭）督促和審場(chǎng)查承包單位居建立健全全貴面質(zhì)量管理郵體系，落實(shí)貿(mào)質(zhì)檢人員，毒完善質(zhì)檢措為施和制度。令2畏、質(zhì)量控制毛的技術(shù)措施獨(dú)：梅1捏）材料設(shè)備勢(shì)供應(yīng)階段，扎通過(guò)實(shí)地考駱查、現(xiàn)場(chǎng)抽根樣，審查供衡應(yīng)廠家的資漠質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)蔑證、產(chǎn)品合偷格證等各種怖手段，確保底材料達(dá)到設(shè)餅計(jì)和規(guī)范要玩求。鹿2燈）施工階段蟻嚴(yán)格事前、避事中和事后愧的質(zhì)量控制打（撇1特）事前控制謹(jǐn)：監(jiān)理工程漲師應(yīng)熟悉質(zhì)醉量控制的技尾術(shù)依據(jù)，并葉對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)挺、施工機(jī)械煤、施工隊(duì)伍洞資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)紗材料進(jìn)行檢畝查驗(yàn)收，審嚼查施工組織共設(shè)計(jì)和施工程方案的技術(shù)桿可靠性和質(zhì)吸量保證措施旗。咱（光2目）事中控制釣：監(jiān)理工程賄師在質(zhì)量檢趙查中，用觀寶察、量測(cè)、肝測(cè)量、試驗(yàn)匙等手段按規(guī)由范要求完成趣施工工藝過(guò)舉程的質(zhì)量控忌制，做好工拌序交接和隱半蔽工程檢查襯驗(yàn)收，做好沃工程變更、脖質(zhì)量事故的福處理，完成蠟工程簽證，鑰做好協(xié)調(diào)工暗作，每月定鴉期向建設(shè)單嚼位和本公司躲報(bào)告工程質(zhì)廳量動(dòng)態(tài)情況瘡。疾（精3綢）事后控制豈：監(jiān)理工程分師要做好單累位、單項(xiàng)及襪項(xiàng)目竣工驗(yàn)性收，審核竣厲工圖及其它芳技術(shù)文件資雅料，整理工暮程技術(shù)文件佳資料并編目斜建檔。圍3真、質(zhì)量控制使的經(jīng)濟(jì)措施平及合同措施煙1資）監(jiān)理工程障師在質(zhì)量檢艇查和驗(yàn)收中崖，嚴(yán)格按合怖同規(guī)定的質(zhì)嚷量要求，對(duì)謀不符合要求畫(huà)的拒付工程螞款。飽2勢(shì)）根據(jù)施工歌合同，對(duì)可施能的違約行詢(xún)?yōu)樘岢鼍姹?。態(tài)3巴）按合同條精款，對(duì)造成糠損失一方進(jìn)孩行經(jīng)濟(jì)處罰斑。種（三）本項(xiàng)烈目的關(guān)鍵控寬制點(diǎn)（旁站著監(jiān)理）賭本工程的樁曉基礎(chǔ)、主體吉結(jié)構(gòu)、防水扎施工、新型節(jié)墻體材料、事測(cè)量放線、貍以及建筑施趁工通病防治抽是重點(diǎn)及難最點(diǎn)。懂1、房屋建纖筑工程的關(guān)蝴鍵部位、關(guān)彩鍵工序需要臉旁站。而1）基礎(chǔ)工池程方面包括拳：土方回填爸、混凝土灌施注樁澆筑、暖地下連續(xù)墻突、土釘墻、項(xiàng)后澆帶及其極他結(jié)構(gòu)混凝養(yǎng)土、防水混懷凝土澆筑、配卷材防水層綢細(xì)部構(gòu)造處細(xì)理、鋼結(jié)構(gòu)頂安裝。券主體結(jié)構(gòu)工店程方面：梁口柱節(jié)點(diǎn)鋼筋紗隱蔽過(guò)程、個(gè)混凝土澆筑邪、預(yù)應(yīng)力張泉拉、裝配式模結(jié)構(gòu)安裝、磁鋼結(jié)構(gòu)安裝爐、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)叢安裝、索膜濤安裝、棕2殊）、新技術(shù)氣、新材料、扇新設(shè)備在工疤程中應(yīng)用。拔絡(luò)2、針對(duì)承潮包單位的素陳質(zhì)、工程特本點(diǎn)，對(duì)易出穩(wěn)現(xiàn)質(zhì)量、安聚全問(wèn)題的施竟工工序?qū)嵭心ε哉尽ｋS3、旁站監(jiān)聲理人員的職錯(cuò)責(zé)拍1）檢查承皺包單位質(zhì)檢年人員到崗、耍特殊工程人腐員持證上崗征及施工機(jī)械據(jù)、建筑材料傍準(zhǔn)備情況；桂2）監(jiān)督關(guān)胡鍵部位、關(guān)隸鍵工序的施問(wèn)工執(zhí)行施工皆方案、工程沒(méi)建設(shè)強(qiáng)制性氣標(biāo)準(zhǔn)情況；貌灣路釀暮老廉專(zhuān)4）監(jiān)督施鴿工企業(yè)進(jìn)行墳檢查或委托巷具有資質(zhì)的球第三方進(jìn)行柴復(fù)驗(yàn)；看5）做好旁吼站監(jiān)理記錄蔽（專(zhuān)用表格俯）和監(jiān)理日具記，保存旁橫站監(jiān)理原始饑資料。背二、進(jìn)度控子制的方法與擔(dān)措施知（一）進(jìn)度攝控制方法嬌1敏、進(jìn)度的事互前控制嘗進(jìn)度的事前選控制，即為姥工期預(yù)控，保主要工作內(nèi)順容有：粉1粥）審批項(xiàng)目瀉實(shí)施總進(jìn)度鋼計(jì)劃。愈監(jiān)理工程師嗽審批承包單頃位編制的總稼進(jìn)度計(jì)劃；姓2曠）審核承包哈單位提交的聾施工進(jìn)度計(jì)們劃僻審核是否符傘合總工期控妥制目標(biāo)的要隔求；審核施瘦工進(jìn)度計(jì)劃失與施工方案抗的協(xié)調(diào)性和氧合理性等。玉3?。徍顺邪鷨挝惶峤坏纳硎┕し桨笡Q審核保證工鳥(niǎo)期，充分利侄用時(shí)間的技幼術(shù)組織措施屬的可行性、眉合理性。萌4濟(jì)）審核承包財(cái)單位提交的夠施工總平面煎圖晃審核施工總其平面圖與施頑工方案、施悅工進(jìn)度計(jì)劃躍的協(xié)調(diào)性和漢合理性。浙5統(tǒng)）制定由建輕設(shè)單位供應(yīng)倆材料、設(shè)備隸的需用量及滴供應(yīng)時(shí)間參錢(qián)數(shù)，編制有鞠關(guān)材料、設(shè)抹備部分的采芬供計(jì)劃。盆2拍、進(jìn)度的事汪中控制桂1許）建立反映澆工程進(jìn)度的扭監(jiān)理日志幟逐日如實(shí)記竄載每日形象輔部位及完成忙的實(shí)物工程卻量。同時(shí)，避如實(shí)記載影爛響工程進(jìn)度龍的內(nèi)、外、多人為和自然哀的各種因素樣。暴雨、大跡風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停鞭水、現(xiàn)場(chǎng)停將電等應(yīng)注明黑起止時(shí)間（侵小時(shí)、分）瀉。諒2驕）工程進(jìn)度水的檢查濟(jì)審核承包單障位每月、周倍提交的工程居進(jìn)度報(bào)告，積審核的要點(diǎn)枯：紋（淘1淚）計(jì)劃進(jìn)度造與實(shí)際進(jìn)度炮的差異。兩（兄2姜）形象進(jìn)度未、實(shí)物工程聽(tīng)量與工作量揚(yáng)指標(biāo)完成情境況的一致性伏。摩（轉(zhuǎn)3綠）按合同要仙求，及時(shí)進(jìn)凈行工程計(jì)量跌驗(yàn)收。品（橋4厚）有關(guān)進(jìn)度槍、計(jì)量方面咳的簽證。旦進(jìn)度、計(jì)量遇方面的簽證芒是支付工程施進(jìn)度款、計(jì)薪算索賠、延湯長(zhǎng)工期的重光要依據(jù)。辮（標(biāo)5缺）工程進(jìn)度闖的動(dòng)態(tài)管理圖實(shí)際進(jìn)度與腸計(jì)劃進(jìn)度發(fā)騎生差異時(shí)，蛛分析產(chǎn)生的庫(kù)原因，并提現(xiàn)出進(jìn)度調(diào)整準(zhǔn)的措施和方漫案，并相應(yīng)饑調(diào)整施工進(jìn)術(shù)度計(jì)劃及設(shè)侍計(jì)、材料設(shè)繩備、資金等駕進(jìn)度計(jì)劃；訊必要時(shí)調(diào)整默工時(shí)目標(biāo)。浴3）需要時(shí)平組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)緞?wù){(diào)會(huì)階現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)屆職能：掃A、協(xié)調(diào)總哨包不能解決管影響進(jìn)度的支內(nèi)、外關(guān)系巧問(wèn)題。籍B、上次協(xié)魚(yú)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)江果的檢查。棗C、現(xiàn)場(chǎng)有鞠關(guān)重大事宜荒。概4）在監(jiān)理自月報(bào)中向建撞設(shè)單位報(bào)告姜有關(guān)工程進(jìn)醫(yī)度和所采取治進(jìn)度控制措較施的執(zhí)行情核況，并提出林合理預(yù)防由糕建設(shè)單位原居因?qū)е碌墓Z期及其相關(guān)朝費(fèi)用索賠的星建議。吧3扶、進(jìn)度的事朋后控制癥當(dāng)實(shí)際進(jìn)度裝與滯后于計(jì)閉劃進(jìn)度時(shí)，鞋專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工蠟程師書(shū)面通兵知承包單位污，在分析原煉因的基礎(chǔ)上丈采取糾偏措撤施，并監(jiān)督緒實(shí)施：澇1賤）制定保證閃總工期不突堵破的對(duì)策措米施。鉤——蝕技術(shù)上：如念縮短工藝時(shí)嫂間、減少技橡術(shù)間歇期、馬實(shí)行平行流賠水立體交叉嘴作業(yè)等；維——?dú)w組織上：如覺(jué)增加作業(yè)隊(duì)稿數(shù)、增加工久作人數(shù)、工隊(duì)作班次等；律——辰經(jīng)濟(jì)上：如邪實(shí)行包干資贊金、提高計(jì)竟件單價(jià)、資族金水平等；勝——跑其它配套措哄施：如改善舅外部配合條聞件、改善勞沈動(dòng)條件、實(shí)筑施強(qiáng)有力調(diào)辯度等。頁(yè)2減）制定總工泳期突破后的增補(bǔ)救措施。紹3依）調(diào)整相應(yīng)炒的施工計(jì)劃體、材料設(shè)備垂、資金供應(yīng)允計(jì)劃等，在安新的條件下社組織新的協(xié)長(zhǎng)調(diào)和平衡。臨（二）進(jìn)度獎(jiǎng)控制措施斧1識(shí)、進(jìn)度控制壯的組織措施校1僑）落實(shí)進(jìn)度未控制的責(zé)任貸，由總監(jiān)理餅工程師（或任總監(jiān)代表）懇負(fù)責(zé)工程進(jìn)燃度的整體控賴(lài)制，解決進(jìn)宣度控制的重進(jìn)大問(wèn)題，并滔指定一個(gè)監(jiān)丘理工程師做詢(xún)進(jìn)度控制的齡具體工作。往2哨）進(jìn)度監(jiān)理很工程師根據(jù)劫建設(shè)工期總奴目標(biāo)要求，廁編制監(jiān)理項(xiàng)砌目的控制進(jìn)本度和各階段蒙的控制工期盜，實(shí)行項(xiàng)目做分解。并審稈查施工承包桑單位的單項(xiàng)捏工程施工進(jìn)植度計(jì)劃與年皇、季、月的饞施工計(jì)劃，畝并將結(jié)果報(bào)燒總監(jiān)理工程舉師和建設(shè)單上位。絮3禾）建立進(jìn)度錯(cuò)監(jiān)理協(xié)調(diào)制覽度，建立反滿(mǎn)映工程進(jìn)度懲狀況的監(jiān)理鏡日志，每周姐工程例會(huì)均暫進(jìn)行工程進(jìn)犬度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)尋分析，承包輸單位、監(jiān)理襖、建設(shè)單位友負(fù)責(zé)進(jìn)度人艦員均應(yīng)到會(huì)引，每月按時(shí)肝將工程進(jìn)度許情況和進(jìn)度戲分析意見(jiàn)報(bào)公建設(shè)單位和話本公司。單4牌）總監(jiān)理工麥程師（或總嘉監(jiān)代表）負(fù)下責(zé)為工程進(jìn)鋪度款簽署進(jìn)矩度和計(jì)量方洪面的認(rèn)證意潑見(jiàn)。擱2結(jié)、進(jìn)度控制龜?shù)募夹g(shù)措施役1肢）在施工進(jìn)嶄行階段監(jiān)理哀工程師應(yīng)認(rèn)巾真審核施工洪進(jìn)度計(jì)劃與饒施工方案的徐協(xié)調(diào)性和合逮理性，審核扯施工方案能閣否保證工期鋼，保證剖“節(jié)全天侯躍”差施工的技術(shù)侮組織措施的西可行性、合憲理性，審核乓施工總平面挺圖與施工進(jìn)賀度計(jì)劃的協(xié)叨調(diào)性，審核挖材料、設(shè)備適的采、供計(jì)根劃的用量和壽時(shí)間參數(shù)。含2瘦）審核承包匆單位每月提摩交的工程進(jìn)互度報(bào)告，檢冷查計(jì)劃進(jìn)度妖與實(shí)際進(jìn)度疑的差異，當(dāng)毒實(shí)際進(jìn)度與摔計(jì)劃進(jìn)度發(fā)筐生差異時(shí)，版應(yīng)提出調(diào)整哪措施和方案竄，技術(shù)上采株取縮短工藝我時(shí)間，減少戀技術(shù)間歇，曬實(shí)行平行立尖體交叉作業(yè)擾，配合相應(yīng)誠(chéng)的組織經(jīng)濟(jì)同措施補(bǔ)救。餅3興、進(jìn)度控制良的經(jīng)濟(jì)措施偶和合同措施繁按合同要求取及時(shí)協(xié)調(diào)有蓋關(guān)各承包單識(shí)位的進(jìn)度，完以確保項(xiàng)目襲的形象進(jìn)度鹿要求，確保默合同工期的蓮實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行通對(duì)工期提前何或拖后者的旗獎(jiǎng)罰制度。蕩三、投資控愈制的方法與濾措施喝（一）投資貼控制方法券1回、投資事前下控制壤投資事前控戚制，監(jiān)理機(jī)只構(gòu)依據(jù)施工題合同有關(guān)條釀款、施工圖副，對(duì)工程項(xiàng)蛾目造價(jià)對(duì)策英，目標(biāo)進(jìn)行沉工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)混測(cè)，并采取炭相應(yīng)的防范脖性對(duì)微量，卻盡量減少承桂包單位提出江索賠的可能裕。旅1北）熟悉設(shè)計(jì)厭圖紙、設(shè)計(jì)宏要求、標(biāo)底默標(biāo)書(shū)，分析軍合同價(jià)構(gòu)成此因素，明確躬工程費(fèi)用最奶易突破的部脊分和環(huán)節(jié)，胞從而明確投傭資控制的重縫點(diǎn)。薦2能）預(yù)測(cè)工程情風(fēng)險(xiǎn)及可能弱發(fā)生索賠的惑誘因，制定劣防范對(duì)策，籠減少向建設(shè)鴉單位索賠的按發(fā)生。軍3傲）按合同規(guī)少定的條件，沸如期提交施化工現(xiàn)場(chǎng)，使襯其能如期開(kāi)蝴工、正常施泥工、連續(xù)施臂工，避免違怎約造成索賠摸條件。奏4聽(tīng)）按合同要狗求，如期、從如質(zhì)、如量均地供應(yīng)由建懷設(shè)單位負(fù)責(zé)急的材料、設(shè)竿備到現(xiàn)場(chǎng)，恨避免違約造挨成索賠條件棟。殺5欺）按合同要激求，及時(shí)提泥供設(shè)計(jì)圖紙稠等技術(shù)資料瓶，避免違約調(diào)造成索賠條虜件。抽2蔬、投資事中波控制兵1泰）按合同規(guī)嶼定，及時(shí)答盤(pán)復(fù)承包單位諸提出的問(wèn)題輛及配合要求料，避免造成也違約和對(duì)方沿索賠的條件柳。堂2蕩）施工中主貸動(dòng)搞好設(shè)計(jì)胳、材料、設(shè)墳備、土建、鼻安裝及其它雹外部協(xié)調(diào)、江配合，避免簽造成對(duì)方索現(xiàn)賠的條件。列3堅(jiān)）監(jiān)理工程爐師應(yīng)從造價(jià)礙、功能要求漿、質(zhì)量、工隊(duì)期等方面審巾查工程變更布方案，并宣款布工程變更拆實(shí)施前與建軌設(shè)單位、承房包單位協(xié)商婦確定工程變判更的價(jià)款。哈4尸）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)柳簽證。凡涉椅及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用水支出的停窩慶工簽證、用授工簽證、使吳用機(jī)械簽證擁、材料代用姻和材料調(diào)價(jià)哥等的簽證，碑由項(xiàng)目總監(jiān)蝦理工程師最協(xié)后核簽后方刑有效。內(nèi)5男）按合同規(guī)蝴定，及時(shí)對(duì)剝已完工程計(jì)曲量進(jìn)行計(jì)量騎。摧6忽）監(jiān)督承包膀單位按合同仗規(guī)定，及時(shí)籠申報(bào)工程量唇，監(jiān)理工程歉師及時(shí)審批抱進(jìn)度款，避蛾免延誤工期翼違約造成索估賠。綢7獸）完善價(jià)格喇信息制度，懼及時(shí)掌握國(guó)欠家調(diào)價(jià)的范閱圍和幅度。來(lái)8彎）檢查、監(jiān)仆督承包單位徑執(zhí)行合同情煌況，使其全碧面履約。詞9養(yǎng)）每月定期孔向建設(shè)單位努報(bào)告工程投恰資動(dòng)態(tài)情況蘭。憲10曉）定期、不劃定期地進(jìn)行蒸工程費(fèi)用超市支分析，并翻提出控制工擠程費(fèi)用突破盡的方案和措卸施。錢(qián)3德、投資事后浙控制夾1地）審核承包惠單位提交的謊工程結(jié)算書(shū)年。辦2續(xù)）公正處理采承包單位提馬出的索賠，培其處理程序佛如附圖所示泡。蹲索賠處理程碰序框圖慣（二）投資清控制措施灑1胸、投資控制棚的組織措施期：撤建立健全監(jiān)浙理組織，完耐善職責(zé)分工孫及有關(guān)制度撓，落實(shí)投資悲控制的責(zé)任許?？?井）由駐現(xiàn)場(chǎng)彈監(jiān)理工程師腔通過(guò)工程計(jì)股量支付來(lái)控絲制合同價(jià)款讓?zhuān)こ坛邪桨醇s定的腫時(shí)間向監(jiān)理紹工程師提交討已完工工程況報(bào)告，監(jiān)理惰工程師核實(shí)晴已完工程數(shù)煤量，并由承鬧包方、監(jiān)理衡工程師共同榮參與計(jì)量，緒承包方無(wú)正像當(dāng)理由不參擱與計(jì)量，由瘦監(jiān)理工程師估自行進(jìn)行，抗計(jì)量仍然有師效，作為工燙程價(jià)款支付微依據(jù)。譯2燃）由駐現(xiàn)場(chǎng)討監(jiān)理工程師叢核實(shí)簽字后場(chǎng)，須經(jīng)總監(jiān)追理工程師審份核簽字，才跟作為有效的尤憑證。僑3要）項(xiàng)目監(jiān)理鐘組每月應(yīng)以害規(guī)范的格式翅向建設(shè)單位奉和監(jiān)理公司呢報(bào)告工程投寶資情況。商2湊、投資控制念的技術(shù)措施景：泉1麗）材料設(shè)備厚供應(yīng)階段，攏監(jiān)理工程師岔根據(jù)建設(shè)單插位對(duì)材料的窩要求，做好姜價(jià)格咨詢(xún)工歸作，幫助業(yè)繩主選擇材料林品種，合理急確定生產(chǎn)供賢應(yīng)廠家。饅2騾）施工階段鬧，監(jiān)理工程智師督促施工話單位采用先玻進(jìn)合理的施摘工組織設(shè)計(jì)拔和施工方案樓，合理編排挖工期，避免迷不必要的趕易工費(fèi)用。達(dá)3干、投資控制比的經(jīng)濟(jì)措施伯：返1票）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)結(jié)理工程師每婚月定期進(jìn)行罷計(jì)劃費(fèi)用與俱實(shí)際費(fèi)用的箭比較分析，晉并提出控制就工程費(fèi)用突磨破的方案和絮措施。經(jīng)總書(shū)監(jiān)理工程師梅（或總監(jiān)代懷表）審查簽例字后，報(bào)建廳設(shè)單位和監(jiān)仗理公司。集2道）駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)兔理工程師應(yīng)奴預(yù)測(cè)和防范客可能發(fā)生的揀索賠，及時(shí)補(bǔ)向建設(shè)單位削和上級(jí)報(bào)告螞可能發(fā)生的紹索賠，并制派定對(duì)策，減恭少向建設(shè)單章位索賠的發(fā)徐生。竟3見(jiàn)）鼓勵(lì)監(jiān)理背工程師對(duì)原球設(shè)計(jì)或施工初方案提出合銷(xiāo)理化建議，播如合理化建們議被采用并宋對(duì)工程產(chǎn)生次的投資節(jié)約餓，應(yīng)按合同寒予以一定的香獎(jiǎng)勵(lì)。欠4篩、投資控制堡的合同措施槽：壤1逗）監(jiān)理方應(yīng)康協(xié)助建設(shè)單跡位如期向承的包方提供施攀工現(xiàn)場(chǎng)，如滾期、保質(zhì)、祝保量供應(yīng)由潤(rùn)建設(shè)單位負(fù)哨責(zé)的材料、錄設(shè)備，及時(shí)初提供設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)紙等技術(shù)資諸料，不違約呀，不造成索竄賠條件。坦2鉆）監(jiān)理方應(yīng)含按合同條款蓮經(jīng)審核支付燕工程款，但敬防止過(guò)早、點(diǎn)過(guò)量的現(xiàn)金綠支付。濾四、合同管城理的方法與焦措施郊1、合同分巧析惹監(jiān)理工程師始根據(jù)建設(shè)單醉位提供的合守同及施工單渠位提供的分養(yǎng)包合同，對(duì)屯每個(gè)合同的衫條款內(nèi)容進(jìn)收行分析。掌充握合同履行行的要點(diǎn)、難早點(diǎn)，考察合免同實(shí)現(xiàn)的可秋能性、可能待發(fā)生糾紛的界地方。做到疫事事在先、添胸有成竹。罪2、合同跟縮蹤命施工過(guò)程中賠，監(jiān)理工程兵師將時(shí)刻關(guān)洲注合同履行帝情況，將實(shí)擺際情況與合焦同規(guī)定的內(nèi)態(tài)容相對(duì)照，疾找出偏差并埋采取糾正措豎施。對(duì)合同裙履行情況進(jìn)手行統(tǒng)計(jì)分析咱，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)醒目的總目標(biāo)什服務(wù)。礦（1）在工羅程工期方面御：按合同規(guī)劍定，要求承聾包方在開(kāi)工元前提出包括家分月、分段項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的手施工總進(jìn)度揭計(jì)劃，并加暢以審核；并污照分月、分瞎段進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)進(jìn)行實(shí)際檢脅查，對(duì)影響圖進(jìn)度計(jì)劃的衫因素進(jìn)行分養(yǎng)析，找出原憶因，及時(shí)主演動(dòng)解決，監(jiān)鳴理工程師報(bào)龜建設(shè)單位同框意修改進(jìn)度羨計(jì)劃時(shí)，審拴批承包方修厘收的進(jìn)度計(jì)扎劃，確認(rèn)竣鄙工日期的延獎(jiǎng)?wù)`。非（2）在工蠶程質(zhì)量管理講方面：檢驗(yàn)始工程使用材辨料、設(shè)備質(zhì)投量；檢驗(yàn)工公程使用的半學(xué)成品及構(gòu)件譽(yù)質(zhì)量；按合絹同規(guī)定的規(guī)撫范、規(guī)程，兔監(jiān)督檢驗(yàn)施撫工質(zhì)量；按幫合同規(guī)定程罵序，驗(yàn)收隱寇蔽工程中需架要的中間驗(yàn)珍收工程的質(zhì)銹量，驗(yàn)收單寨項(xiàng)竣工工程返和全部竣工復(fù)工程的質(zhì)量煎等。吐（3）在工苦程費(fèi)用管理肉方面，嚴(yán)格瘦進(jìn)行合同約竄定的價(jià)款管汪理；當(dāng)出現(xiàn)澇合同約定的鐵情況時(shí)，對(duì)敢合同價(jià)款進(jìn)繩行調(diào)整；對(duì)蠻預(yù)付工程款往進(jìn)行管理，團(tuán)包括批準(zhǔn)和悼扣還；對(duì)工冒程量進(jìn)行核嘉實(shí)確認(rèn)，進(jìn)渣行工程款的膜結(jié)算和支付造；對(duì)變更價(jià)株款進(jìn)行確定雁；對(duì)施工中拾涉及的其他砍費(fèi)用，如安鼻全施工方面均的費(fèi)用，專(zhuān)億利技術(shù)等涉漆及的費(fèi)用，綠根據(jù)合同條干款及有關(guān)規(guī)拒定處理；辦占理竣工結(jié)算碼；對(duì)保修金少進(jìn)行管理等溪。辟3、監(jiān)控措購(gòu)施缺（1）監(jiān)督砌合同各方履途行合同條款欄中規(guī)定的義找務(wù)。建設(shè)單閑位為施工單朵位提供必要戲的技術(shù)圖紙保、政府批文敏、場(chǎng)地、資慘金等；施工碼單位按合同咐條款積極施砌工。層（2）監(jiān)督而施工單位做期好相關(guān)資料燦的整理，做殺好隱蔽簽證酒，如實(shí)記錄奶施工全貌。飽同時(shí)，監(jiān)理枯工程師將獨(dú)武立做好日志哀及其它記錄流工作。當(dāng)發(fā)謀生合同糾紛鴨時(shí)，監(jiān)理工仔程師將以詳應(yīng)實(shí)的資料對(duì)斃工程作出客丹觀的評(píng)價(jià)。播（3）施工吧單位違反合造同條款或偏語(yǔ)離合同要求勵(lì)時(shí)，監(jiān)理工睬程師將采取杰必要手段實(shí)暫行糾偏，采預(yù)取下達(dá)指令湯、質(zhì)量否決燃，建議建設(shè)訴單位停付、退緩付預(yù)付款冠、直至停工麥等各種經(jīng)濟(jì)縮、組織手段吼。對(duì)技術(shù)原屠因引起的偏延差，監(jiān)理工拜程師將給予振技術(shù)上的指同導(dǎo)，幫助施絹工單位克服屆困難。延（4）監(jiān)理歸工程師組織盆各方定期召毀開(kāi)會(huì)議，協(xié)止調(diào)各方關(guān)系疏，分析存在峰問(wèn)題，避免典產(chǎn)生不必要鼠的糾紛與偏介差。鍬（5）把好波工程變更關(guān)優(yōu)，按正確的堪程序處理工顛程變更，當(dāng)按涉及合同條鵝款的變更或斬需增補(bǔ)協(xié)議枝時(shí)，監(jiān)理工動(dòng)程師將及時(shí)它協(xié)調(diào)合同各咽方重新取得研協(xié)議，減少惠不必要的糾買(mǎi)紛。撐五質(zhì)、文明施工器與安全控制筐1禍、加強(qiáng)管理煎建立健全管粱理體系堵1撐）在監(jiān)理中象組織可靠的療文明施工和器安全管理的賭組織保證體喝系，樹(shù)立全異員、全面、粱全過(guò)程的管宿理思想，把材文明施工與納安全控制引走入正常的監(jiān)鄭理工作中去董。為此工程達(dá)監(jiān)理中須成豎立文明施工見(jiàn)與安全控制拍監(jiān)理小組。撇總監(jiān)兼任組淺長(zhǎng)，總監(jiān)代則表為副組長(zhǎng)喂，其余監(jiān)理哨工程師、監(jiān)養(yǎng)理員為組員如，層層落實(shí)降。補(bǔ)2旗）審查承包共單位施工組漠織設(shè)計(jì)對(duì)文熊明施工與安羊全控制措施揀編制情況，盾督促承包單踏位建立健全你文明施工與咐安全控制的狐崗位責(zé)任制沫，檢查組織閉措施、技術(shù)唉措施具體落演實(shí)情況，定浪期檢查考評(píng)鑒。扔2績(jī)、嚴(yán)格落實(shí)閥文明施工各留項(xiàng)內(nèi)容及措天施洗1削）現(xiàn)場(chǎng)必須鼓按要求設(shè)圍盟欄或護(hù)墻，曠保證全封閉把施工；現(xiàn)場(chǎng)射必須懸掛建及筑施工許可綁證牌；出入攀口及危險(xiǎn)作帆業(yè)掛安全標(biāo)犁志。滾2帳）按施工平償面布置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)，圖表、標(biāo)夠語(yǔ)、橫幅齊腎全整齊，雜飄物堆放整潔仆；電線拉設(shè)朋符合規(guī)范；館道路、排水沒(méi)暢通；樓層織內(nèi)干凈、整命齊，無(wú)超載我堆物。畜3注）材料、成圈品、半成品砌、機(jī)械設(shè)備脂按要求堆放崇整齊，且位牛置與施工平商面相符；施彼工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)粥必須經(jīng)過(guò)安興全檢查；攪胡拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)把機(jī)等施工機(jī)哥具應(yīng)搭設(shè)臨民時(shí)操作棚；乒施工機(jī)具使環(huán)用完工后，懸及時(shí)清洗干繳凈，堆入庫(kù)升；操作人員桑持證上崗。妨4迎）工地環(huán)境笨衛(wèi)生，包括霜塵埃噪聲，笨廁所、食堂銳及飲用水衛(wèi)嘩生，滅害措圍施，建筑及完生活垃圾處巾理均應(yīng)按要俊求達(dá)到考評(píng)混標(biāo)準(zhǔn)。乒5被）加強(qiáng)治安居與保衛(wèi)，落玩實(shí)文明施工舉教育制度，合加強(qiáng)已完工伶工程的成品州保護(hù)，加強(qiáng)撕?jiǎn)T工宿舍管訊理?；@6洋）加強(qiáng)消防敲措施和明火兵管理措施，裙宿舍、工棚巾、廚房、倉(cāng)劈庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅鳥(niǎo)火器，現(xiàn)場(chǎng)涼應(yīng)配置滅火慕水管及配件陳。采購(gòu)、保千管易燃易爆簽材料物品應(yīng)務(wù)按規(guī)定辦理衡。際3通、嚴(yán)格落實(shí)甘安全管理各學(xué)項(xiàng)措施沫1嫌）建立安全叛責(zé)任制，制速定安全生產(chǎn)籃指標(biāo)，加強(qiáng)瞧各級(jí)安全教廢育，完善施蜘工組織設(shè)計(jì)咸中的安全措巷施，分部（肆分項(xiàng)）工程悲均應(yīng)有書(shū)面肚和口頭和技恨術(shù)交底，工摔人均應(yīng)經(jīng)安著全培訓(xùn)，特還殊工種需持睬上崗證。否2遭）堅(jiān)持不定暑期安全檢查動(dòng)制度和建立疾班前安全活削動(dòng)，并做好宿記錄；對(duì)工判傷事故做好燭調(diào)查分析，門(mén)做出報(bào)告，魂建立檔案；厘按要求在現(xiàn)谷場(chǎng)設(shè)置安全漸標(biāo)語(yǔ)和安全舅色標(biāo)；大型龍構(gòu)件、材料醬按要求堆放慶整齊，施工辰道路暢通。羽3董）視“占三寶瓶”顫、虎“踐四口注”順?lè)雷o(hù)，即安道全帽、安全久網(wǎng)、安全帶古的佩帶設(shè)置凡要嚴(yán)格；樓廁梯口、電梯這口，預(yù)留洞搞、坑井，通鉛道口，陽(yáng)臺(tái)分、樓板、屋疾面的臨邊的講防護(hù)必須按幻規(guī)定設(shè)置護(hù)狠門(mén)、護(hù)欄、商防護(hù)蓋板、歐防護(hù)棚及臨污邊防護(hù)。添4址）腳手架的疼搭設(shè)材料的諒材質(zhì)和綁扎起方法必須符賄合要求，立悅桿基礎(chǔ)、防救護(hù)欄桿、踢困腳板、立網(wǎng)鋸、腳手板、糞剪力撐、大襪小橫桿、斜俘道等等的設(shè)孔置要正確，停不允許腳手沃架鋼木、鋼談竹混合搭設(shè)問(wèn)或腳手架搭碎設(shè)單排架，嬸同時(shí)在搭設(shè)荒和使用時(shí)要距加強(qiáng)安全教行育。顧5疑）施工用電扎要符合標(biāo)準(zhǔn)蓄，工程與臨痕近高壓線的揀距離及防護(hù)含要達(dá)到要求覺(jué)；支線架設(shè)縣、低壓干線素架設(shè)、開(kāi)關(guān)壤箱的設(shè)置及唯電熔絲的安此裝選用均應(yīng)離達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。匯6污）龍門(mén)架的傳架設(shè)，各層傾要有靈敏的筐制動(dòng)停靠裝德置，有超高橡、限位裝置統(tǒng)，纜風(fēng)繩、議鋼絲繩的材嫂質(zhì)及安裝方豎法要達(dá)到標(biāo)霞準(zhǔn)；樓層卸診料平臺(tái)要設(shè)匯防護(hù)欄、門(mén)慕，吊盤(pán)要有耽安全門(mén)扣；焰架體及傳動(dòng)茂系統(tǒng)、進(jìn)料櫻口防護(hù)、上斬下聯(lián)絡(luò)信號(hào)船、卷?yè)P(yáng)機(jī)操陷作棚、避雷犯等均應(yīng)按標(biāo)贏準(zhǔn)設(shè)置安裝緞。感7暮）各種施工爆機(jī)具如電鋸眨、平刨、手借持電動(dòng)工具鵝、鋼筋機(jī)械汁、電焊機(jī)、攏攪拌機(jī)、乙藍(lán)炔發(fā)生器、額氣瓶、潛水敲泵等等的防妄護(hù)、使用均雄應(yīng)達(dá)到規(guī)程衣要求和標(biāo)準(zhǔn)斤。納第六章納監(jiān)理工作制悲度選編趣一研、安全文明申施工監(jiān)理規(guī)西定價(jià)為加強(qiáng)建設(shè)合工程安全生捧產(chǎn)管理，提載高文明施工摧的水平，根湖據(jù)《建筑施桿工安全檢查棋標(biāo)準(zhǔn)》熟(JGJ5厲9-診2023艙)豎及有關(guān)法規(guī)跌，做如下規(guī)姥定：烘1奴、項(xiàng)目監(jiān)理僑組必須配備填安全文明施沖工監(jiān)理人員尋，并編制安惑全文明施工計(jì)監(jiān)理細(xì)則，鉛建立安全文濫明施工監(jiān)理嶼資料。嶄2鞭、負(fù)責(zé)監(jiān)督航工程承建單冊(cè)位建立健全站安全文明施寧工管理組織藝及管理制度紗，審查安全追文明施工管旬理組織名單另。胳3救、負(fù)責(zé)監(jiān)督更工程承建單陜位嚴(yán)格執(zhí)行給廣州市建設(shè)棍工程安全責(zé)恭任制，審查拍施工現(xiàn)場(chǎng)各齒類(lèi)人員上崗惑證、檢查安弱全教育的實(shí)努施。狠4甩、負(fù)責(zé)在開(kāi)撕工前審核《迫臨時(shí)用電方寇案》、《施能工現(xiàn)場(chǎng)總平木面》、《安施全技術(shù)方案泡》，嚴(yán)禁野延蠻施工?？?策、監(jiān)督檢查去施工場(chǎng)地布慮局管理，檢睬查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)奏用電系統(tǒng)的岔安裝、消防歉器材的設(shè)置烈、檢查腳手掛架的搭設(shè)。眾監(jiān)督承建單憲位在重要部桂位、危險(xiǎn)部魄位安裝安全鎖警示標(biāo)志牌銹，設(shè)置夜間顆警示燈。在庫(kù)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)賞置五牌一圖霞、安全宣傳煩欄。奇6熟、負(fù)責(zé)審核目施工機(jī)具安侵全檢測(cè)證、濾安全設(shè)施的礦質(zhì)量保證資突料。階段性肥的安全檢查怖資料。核7箏、負(fù)責(zé)監(jiān)督假承建單位分要?jiǎng)e在基礎(chǔ)、遷主體、裝飾涉、安裝階段修例行安全檢禍查不少于一籃次，每月進(jìn)燙行安全檢查仇不少于一次怠，并保存檢蛙查記錄，跟云蹤整改。把晴安全文明施笑工管理作為今監(jiān)理例會(huì)的吵重要內(nèi)容。監(jiān)8束、負(fù)責(zé)督促猴承建單位實(shí)棄行硬地化施跪工，檢查工落地宿舍、食置堂、廁所的步衛(wèi)生及安全謎用電。附9開(kāi)、負(fù)責(zé)按程精序處理質(zhì)量吹安全事故。良二勵(lì)、工程施工箱安全監(jiān)理責(zé)領(lǐng)任制番第一章鞏總則濟(jì)第一條尤為強(qiáng)化對(duì)建劇設(shè)工程施工高安全的監(jiān)督它管理，不斷勁提高公司建戲設(shè)工程施工確安全監(jiān)理水潮平，最大限茅度地減少安眾全事故的發(fā)戰(zhàn)生，根據(jù)《耐中華人民共欲和國(guó)建筑法勢(shì)》、《中華榴人民共和國(guó)央安全生產(chǎn)法倍》、《建筑號(hào)工程安全生杏產(chǎn)管理?xiàng)l例緒》、《守重慶丑市建設(shè)工程白施工安全責(zé)寨任制》，結(jié)尊合監(jiān)理工程跟的實(shí)際，制臨定本《截監(jiān)理規(guī)劃跑》。志第二條棉凡是我割公司實(shí)施監(jiān)氏理的項(xiàng)目（羅土木工程、沙建筑工程、陷線路管道和子設(shè)備安裝工濾程及裝修工松程），必須禁遵守本責(zé)任憐制的規(guī)定。糞第三條鑰公司各霉級(jí)監(jiān)理工作魯主管部門(mén)（裁總經(jīng)理、副麗總經(jīng)理、技卷術(shù)質(zhì)量部、服監(jiān)理部、監(jiān)熔理中心負(fù)責(zé)青人）及項(xiàng)目殺組監(jiān)理人員販依法對(duì)建設(shè)映工程的安全席負(fù)責(zé)。范第四條尼建設(shè)工程安貧全生產(chǎn)管理脂必須堅(jiān)持定“帖安全第一、手預(yù)防為主時(shí)”扔的方針，監(jiān)偏督施工單位漁建立健全安委全生產(chǎn)責(zé)任壟制度，依靠?？茖W(xué)管理和友技術(shù)進(jìn)步，誕推動(dòng)建筑安阻全生產(chǎn)工作鴿的開(kāi)展，控載制人員傷亡坐事故的發(fā)生圾。票第二章雅公司各級(jí)監(jiān)劃理工作主管滋部門(mén)的安全奉監(jiān)理職責(zé)攀第五條樸總經(jīng)理是公懶司實(shí)施安全尋監(jiān)督管理部販門(mén)的第一