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文檔簡介

搞好企業(yè)文化需搞懂社會文化每一個企業(yè),既是一個獨立的經(jīng)營實體,又是一個開放的社會單位。每一位員工,既是企業(yè)人,又是社會人。一個企業(yè)的文化,如同漂浮在汪洋大海上的孤舟,受到社會文化的左右沉浮。在現(xiàn)代開放透明的社會里,一個企業(yè)無法形成獨家別院式的企業(yè)文化,里里外外都滲透著社會方方面面的影響。因此,要想搞好企業(yè)文化,首先必須搞懂社會文化。企業(yè)文化建設(shè),不能脫離企業(yè)所在的內(nèi)外環(huán)境條件。只有深入研究并弄清弄懂社會文化,才能把握員工思想脈絡(luò),把握社會思潮大勢,把握企業(yè)文化核心問題,把握影響企業(yè)文化的內(nèi)外因素。只有做到這一點,才是一個合格的企業(yè)文化工作者。如果自己對社會文化沒有任何理解,沒有自己鮮明的世界觀人生觀,沒有正確一貫的理念價值觀,又怎么能為企業(yè)建立正確而恒久的理念價值觀體系,又怎么能以身作則為員工樹立榜樣?

社會文化包含有很多的方面,要搞懂社會文化,就要抓住其中主要問題。這些問題,不僅是社會文化的重大問題,也是影響企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化工作者,一定要自己弄懂這些問題,形成自己鮮明而正確的觀點,才能夠在企業(yè)文化建設(shè)和管理過程中,不至于迷失方向,失去重點。社會文化中各種各樣的思潮動向,理論學(xué)說,很容易讓人眼花繚亂頭暈?zāi)垦!W鳛槠髽I(yè)文化工作者,如果對此沒有學(xué)習(xí)力,分析力,思考力,判斷力,就沒有資格稱自己為企業(yè)文化人。作為企業(yè)文化人,必須要對這些問題有自己的見解和答案,才能勝任自己的那份工作,對得起那份工資福利。這些重大問題包括:

一、人類最終前途問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)對人類社會共同責(zé)任認(rèn)知。

二、中國發(fā)展前景問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)對國內(nèi)外市場的戰(zhàn)略決策。

三、資源環(huán)境保護(hù)問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)對資源環(huán)境的態(tài)度和戰(zhàn)略。

四、人性本善本惡問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)人才戰(zhàn)略和企業(yè)文化定位。

五、民主自由人權(quán)問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)對黨政府人民的基本態(tài)度。

六、儒釋道回宗教問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)核心價值理念和人生態(tài)度。

七、貴賤貧富榮辱問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)文化價值觀坐標(biāo)體系構(gòu)建。

八、人生幸福指標(biāo)問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略思想。

九、個人家庭社會問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)處理個人家庭和企業(yè)關(guān)系。

十、成功失敗標(biāo)準(zhǔn)問題,這個問題關(guān)系到企業(yè)如何正確評價自己和他人。

總之,社會文化所涉及的問題非常之多,很難用幾句話來概括。以上十個問題,都是企業(yè)文化建設(shè)過程中,無法忽視和回避的。以上問題集中到一點,其實就是社會主義和資本主義的關(guān)系問題。這兩條道路問題,決定著社會的各個方面。因此,要搞懂社會問題,這個關(guān)鍵是無論如何也繞不過去的。傳統(tǒng)的黨團(tuán)社會主義思想教育,無法解答人們心中的疑惑。尤其是在西方民主自由人權(quán)思潮沖擊下,不解決好這個關(guān)鍵問題,年輕一代思想就容易陷入迷茫和困惑,企業(yè)的一切思想政治教育,企業(yè)文化宣傳,都會失去說服力。作為企業(yè)文化工作者,不能為了回避政治敏感話題,而對此采取鴕鳥政策。

我們的建議是,企業(yè)文化宣傳和教育,要正視面對這個問題,不要刻意回避和忽略。同時,既不要陷入理論學(xué)術(shù)研究,在社會主義和資本主義誰優(yōu)誰劣上爭論不休;也不要落入細(xì)枝末節(jié)問題,在某些具體事例上互相攻擊指責(zé)。企業(yè)要善于引導(dǎo)啟發(fā),把員工思想焦點,集中在分析比較學(xué)習(xí)各自的優(yōu)缺點上,讓員工建立正確的認(rèn)識方法和研究態(tài)度,學(xué)會站在人類命運共同體的高度,運用辨證統(tǒng)一的科學(xué)思維,客觀公正心態(tài)平和地討論研究,引導(dǎo)員工結(jié)合生活工作實際,自己得出自己的結(jié)論,企業(yè)不要有任何偏向和褒貶。從此基點出發(fā),進(jìn)而解決以上社會重大問題。千萬不要教條說教,把書本文件照抄照讀。人的思想是禁錮不住的,要疏導(dǎo)不要壓制。而最好的方式,是企業(yè)老板自己的示范,通過自己的言行來體現(xiàn)上述問題的答案。一旦員工心中的重大問題和疑惑解決了,企業(yè)文化需要灌輸?shù)?/p>

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