應(yīng)急管理工作制度匯編

PAGEPAGE1應(yīng)急管理工作制度匯編應(yīng)急管理工作制度是指組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督各級(jí)應(yīng)急管理工作的制度，是保障國(guó)家和人民安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是應(yīng)急管理工作制度匯編，內(nèi)容包括應(yīng)急管理組織架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件評(píng)估等方面。一、應(yīng)急管理組織架構(gòu)1.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組建和職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)小組由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為政府主管部門的專業(yè)負(fù)責(zé)人，其余成員為其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大突發(fā)事件進(jìn)行決策，制定應(yīng)急預(yù)案并指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。2.應(yīng)急指揮部的組建和職責(zé)：（1）指揮部是重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急資源和應(yīng)急力量的組織機(jī)構(gòu)，由領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。（2）指揮部設(shè)立指揮部長(zhǎng)、副指揮部長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人等崗位，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各方面應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。二、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案的編制和審批：（1）各地區(qū)、各部門應(yīng)在突發(fā)事件分類、應(yīng)急資源、應(yīng)急措施等方面編制應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急預(yù)案經(jīng)所在領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過(guò)后在本單位多種媒體上公布。2.應(yīng)急演練（1）在應(yīng)急預(yù)案編制后，各部門、各地區(qū)要進(jìn)行應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。（2）演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員、裝備等細(xì)節(jié)要事先確定，并按計(jì)劃進(jìn)行演練。三、突發(fā)事件評(píng)估1.突發(fā)事件預(yù)判（1）各主管部門要密切關(guān)注天氣、氣象預(yù)報(bào)等信息，時(shí)刻掌握可能發(fā)生的突發(fā)事件。（2）預(yù)測(cè)情況發(fā)生后應(yīng)采取預(yù)防措施，以減少應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)和避免更大的財(cái)產(chǎn)損失。2.突發(fā)事件評(píng)估（1）突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)按照預(yù)案及時(shí)采取應(yīng)急措施，以達(dá)到預(yù)防、減輕、控制災(zāi)害損失的目的。（2）同時(shí)要對(duì)災(zāi)情進(jìn)行評(píng)估，確定場(chǎng)所、受損情況、人員和物資等情況，為災(zāi)后處置工作提供依據(jù)。四、應(yīng)急處置1.告警（1）各單位要設(shè)立告警制度，突發(fā)事件發(fā)生后第一時(shí)間向指揮部報(bào)告，組織應(yīng)急處置。（2）電話號(hào)碼、通信設(shè)備、應(yīng)急救援隊(duì)伍等應(yīng)予準(zhǔn)備齊全，穩(wěn)妥、迅速應(yīng)對(duì)由于突發(fā)事件可能帶來(lái)的威脅。2.應(yīng)急處置（1）指揮部要按照預(yù)案指揮應(yīng)急響應(yīng)，收集、分析、發(fā)布、傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)各方面應(yīng)急資源，在最短時(shí)間內(nèi)將處置工作落實(shí)到位。（2）各單位要按照職責(zé)分工，積極投入到應(yīng)急處置和恢復(fù)重建工作中，加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào)，為災(zāi)后重建奠定基礎(chǔ)。具體地，應(yīng)急管理工作制度匯編包括應(yīng)急管理組織架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件預(yù)判和評(píng)估、應(yīng)急處置等方面。在