煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的不安全行為管理

PAGEPAGE1煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人的不安全行為管理煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜多變的工作環(huán)境，其安全狀況關(guān)系到礦工的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的不安全行為，必須進(jìn)行有效的管理和控制，以確保礦工的人身安全。本文將從不安全行為的概念和表現(xiàn)、引發(fā)不安全行為的原因入手，結(jié)合煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，探討如何開展對(duì)不安全行為的管理。一、不安全行為的概念和表現(xiàn)不安全行為是指違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，或超出工作范圍的行為，或不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為，或未能識(shí)別或評(píng)估與工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的行為。簡(jiǎn)單來說，不安全行為就是不安全的行為。在煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，不安全行為表現(xiàn)為以下幾種情況：1.不戴安全帽或戴不符合安全規(guī)定的安全帽；2.不穿安全鞋或穿不符合安全規(guī)定的安全鞋；3.不戴防護(hù)手套、口罩等安全用品；4.擅自進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，違反規(guī)定站立或走動(dòng)；5.操作設(shè)備時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行，或未經(jīng)過必要的操作培訓(xùn)；6.在施工現(xiàn)場(chǎng)不共用安全防護(hù)用品或防護(hù)設(shè)施；7.存在過度疲勞或精神不集中的情況下工作；8.未及時(shí)報(bào)告或啥事故、隱患等安全問題。這些行為看似無害，但卻具有潛在的危險(xiǎn)性，可能給礦工帶來嚴(yán)重的傷害甚至是生命危險(xiǎn)。二、引發(fā)不安全行為的原因1.安全意識(shí)不強(qiáng)：煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具有很高的危險(xiǎn)性，安全意識(shí)淡薄會(huì)導(dǎo)致對(duì)安全規(guī)定的忽視，以及不重視安全與風(fēng)險(xiǎn)的存在。2.工作壓力大：煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，礦工長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度工作會(huì)導(dǎo)致疲勞、情緒不良，這樣的情況容易導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。3.管理缺陷：有些煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在管理缺陷。管理不嚴(yán)格、不規(guī)范，規(guī)章制度不完善，也可能導(dǎo)致礦工發(fā)生不安全行為。4.缺乏安全培訓(xùn)：煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)。如果缺乏相關(guān)知識(shí)的傳授和培訓(xùn)，不安全行為難以避免。在了解不安全行為的概念和表現(xiàn)的同時(shí)，還需要了解其產(chǎn)生的原因，才能有針對(duì)性的展開管理和控制。三、對(duì)不安全行為進(jìn)行管理在煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不安全行為的管理和控制不能等待發(fā)生事故后再采取措施?；诿旱V作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們建議開展如下管理方法：1.從管理層入手：煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理主要由較高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)施。因此，要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作、完善規(guī)章制度，加大對(duì)員工的管理力度，切實(shí)降低發(fā)生事故的概率。2.安全宣傳：不斷加強(qiáng)宣傳教育，提高礦工的安全意識(shí)，讓他們知道不安全行為會(huì)給自己和他人帶來的嚴(yán)重后果。通過宣傳促進(jìn)礦工遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全教育和技能培訓(xùn)：開展安全教育和技能培訓(xùn)，確保礦工掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高其安全標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修應(yīng)按規(guī)定完成，不得委任無經(jīng)驗(yàn)的維修工。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上控制不安全行為的發(fā)生。5.清晰的職責(zé)分工：對(duì)每個(gè)管理崗位進(jìn)行細(xì)分，明確每個(gè)管理崗位的職責(zé)，并制定礦工的管理標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)語對(duì)于煤礦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為，必須及時(shí)采取措施加以管理和控制，以保障礦工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。通過加強(qiáng)安全宣傳和教育、細(xì)化管理崗位的責(zé)任和職能、