某通信企業(yè)企業(yè)文化部管理大綱

企業(yè)文化部管理大綱編制人：審核人：編制日期：TOC\o"1-4"第一部分部門組織結(jié)構(gòu)及職能3俘一、企業(yè)文李化部組織結(jié)父構(gòu)圖倍根3治二、企業(yè)文羊化部職能說勵(lì)明書木組4山三、企業(yè)文旨化部崗位編橋制表吵賄5駛四、企業(yè)文悶化部各崗位秤職務(wù)說明書波羞6繳1傳、企業(yè)文化鬼部經(jīng)理職務(wù)蓮說明書男寺6炕2懂、企業(yè)文化類部副經(jīng)理職喬務(wù)說明書煉默7罷3甲、企業(yè)文化核規(guī)劃組主管硬職務(wù)說明書獵買8欣3.1褲執(zhí)行推進(jìn)員摸職務(wù)說明書賣怠9溜4祥、內(nèi)刊編輯舊組主管職務(wù)明說明書窗散10暴4.1坦內(nèi)刊編輯職擋務(wù)說明書貢奔11哀5業(yè)、外刊編輯竊組主管職務(wù)化說明書枕肉12括5.1漲外刊編輯職電務(wù)說明書倆藥13艷第二部分建貧各項(xiàng)管理制鼓度及流程圖父觀14雹一、企業(yè)文狀化規(guī)劃組相蓮關(guān)制度及流察程圖為鎖14爹二、外刊編純輯組相關(guān)制辟度及流程圖跑（待定）寬帽14吵三、內(nèi)刊編兄輯組相關(guān)制類度及流程圖駁稀14昆1鼠、內(nèi)刊《波片導(dǎo)通訊》稿首費(fèi)管理制度濃及工作流程語圖甚挨14落2品、關(guān)于接受冶攝影、攝像志任務(wù)的暫行紡辦法及攝影疼、攝像器材茄借用辦法偏緒17否2.1臨關(guān)于接受攝歇影、攝像任佩務(wù)的暫行辦質(zhì)法服瀉17肚2.2霧攝影、攝像同器材借用辦犧法床鋸18精第三部分系遇相關(guān)信息表幼單榜壟19為一、《波導(dǎo)門通訊》來稿庫統(tǒng)計(jì)表太跳19骨1井、《波導(dǎo)通臨訊》月度來因稿登記表獎(jiǎng)扭19屯二、攝像器團(tuán)材借用表廳掉20辨1常、企劃部攝睬影攝像器材啄借用表成滔20粗三、數(shù)碼相線機(jī)出借表（員暫缺）涂努21憑第一部分矩部門組織結(jié)貼構(gòu)及職能彎一、企業(yè)文親化部組織結(jié)定構(gòu)圖歐企業(yè)文化部撐組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)文化部企業(yè)文化部?jī)?nèi)刊編輯組內(nèi)刊編輯組外刊編輯組企業(yè)文化規(guī)劃組外刊編輯組企業(yè)文化規(guī)劃組外刊編輯執(zhí)行推進(jìn)員活動(dòng)策劃員內(nèi)刊編輯外刊編輯執(zhí)行推進(jìn)員活動(dòng)策劃員內(nèi)刊編輯協(xié)二、企業(yè)文寄化部職能唉說明書則企業(yè)文化部拘部門職能說憑明書惡部門概況爐部門名稱：莊企業(yè)文化部堡部門編號(hào)：凱部門級(jí)別：邁二級(jí)部門諸部門在組織廣機(jī)構(gòu)中的位冤置稠上級(jí)部門（會(huì)直屬上級(jí)）串：企劃部尺下級(jí)部門（棕直屬下級(jí)）旋：企業(yè)文化鞠規(guī)劃執(zhí)行組舒、內(nèi)刊編樹輯組、外刊笑編輯組；氣部門職能范環(huán)圍斯整理整合波淹導(dǎo)文化資源糊，并加以合棵理利用，提簽升波導(dǎo)文化健力；顧完善、規(guī)劃評(píng)良性企業(yè)文扇化，借鑒、塞吸取經(jīng)驗(yàn)不扁斷發(fā)展波導(dǎo)校文化；母內(nèi)刊《波導(dǎo)斷通訊》、外弊刊等文化宣輩傳平臺(tái)的建牌設(shè)。裁部門主要職貧能傷規(guī)劃波導(dǎo)文句化系統(tǒng)，并洪應(yīng)用于公司亡的文化推廣菜系統(tǒng)之中；虜提煉波導(dǎo)價(jià)囑值觀，將價(jià)尸值觀向公司員各個(gè)領(lǐng)域及蓬所有員工滲爐透，提高公飾司凝聚力；配設(shè)計(jì)策劃波廟導(dǎo)文化系統(tǒng)編內(nèi)的各種活俯動(dòng)，用牢“鎮(zhèn)文化滅”育手段推進(jìn)工鮮作；鄙組織宣傳企檔業(yè)文化的各績(jī)個(gè)層面，持鴉續(xù)深入進(jìn)行史；俯及時(shí)調(diào)研，縣熟悉公司文溪化現(xiàn)狀各個(gè)調(diào)層面，對(duì)負(fù)跌面提出改進(jìn)快方法；殖借助優(yōu)秀外們腦，通過對(duì)木公司文化的射不斷整合，灶提升公司文閘化力；驢7、掌握優(yōu)撕秀企業(yè)文化剃建設(shè)成功的析經(jīng)驗(yàn)，借鑒慕和學(xué)習(xí)新的喪企業(yè)文化管哲理經(jīng)驗(yàn)和思射路；吉8、對(duì)大區(qū)脂及分公司的曾企業(yè)文化工獸作指導(dǎo)和規(guī)那范，并加以凱支持；鈴9、內(nèi)刊《羊波導(dǎo)通訊》贏的編輯、出坐版、發(fā)行；沒10、外刊怨的方案設(shè)計(jì)揪、編輯、出祖版、發(fā)行；葡編制人：掙還盤扛鼻悲禁編提制日期：2拍003.2昂.15奉批準(zhǔn)人：桂友版載踢捉賺沸批準(zhǔn)日期：摟三、企業(yè)文五化部崗位編商制表俘企業(yè)文化部方崗位編制表蘭部門名稱斬軍圓企業(yè)文化部構(gòu)現(xiàn)有編制人搜數(shù)拳4飄人欠今年計(jì)劃定葬員人數(shù)零11人侵崗位名稱嚷崗位人數(shù)戶現(xiàn)有人員名飯單陪今年計(jì)劃深定員人數(shù)答人員增減理熔由胞1、部門經(jīng)腸理印1憤張萬認(rèn)春狂1市1.波0賢經(jīng)理助老理義0思1系2.企業(yè)文抽化規(guī)劃組林1是3穗2.0企業(yè)斜文化規(guī)劃組痕主管婚1鉗黃靚靚鳴1房2.1.悠活動(dòng)策劃員萄0箭1鞏2.2執(zhí)行共推進(jìn)員蹦0膏1蒸3.內(nèi)刊脈編輯組鉛2影3巾3.0內(nèi)蔥刊編輯組主時(shí)管退0旺1煩3.1.內(nèi)卡刊編輯擦2語鐘平麗、屠覺軼佳趕黃靚靚（兼綢）退2宰4.外刊編芽輯組帽0拆3隱4.0外刊蔬編輯組主管慶0麥1雄4.1外刊璃編輯繼0凱2追編制人：相紫津悄奮停受綿編制日期：揭2003庫.2.15憲堵鹿燕昏審核人：偵礎(chǔ)永脊膜吼綢候?qū)徍巳掌冢罕颗鷾?zhǔn)人：說范憐勺悲市爬中批準(zhǔn)日期：項(xiàng)四、企業(yè)文論化部各崗位循職岸務(wù)說明書能1、企業(yè)文靠化部經(jīng)理職決務(wù)說明書買企業(yè)文化部太經(jīng)理已職務(wù)說明書謠編制人：攪嘴菠葉埋晉編制日比期：200詞芬5誰審核人：源盆完呢爬魚審核日宗期：縱批準(zhǔn)人：準(zhǔn)艱番尼么努侄批準(zhǔn)燕日期：牢2、企業(yè)文框化部副經(jīng)理產(chǎn)職務(wù)說明書田企業(yè)文化部倦副經(jīng)理職務(wù)帳說明書壘編制人：挎規(guī)崇炸踐土編制日仔期：200團(tuán)肥5以審核人：陶嗎糞政薯層審核日匙期：旗批準(zhǔn)人：豈運(yùn)江壩煎涂介批準(zhǔn)山日期：咱3、企業(yè)文忽化規(guī)劃組主貿(mào)管職務(wù)說明揭書雞企業(yè)文化規(guī)晴劃組主管職礎(chǔ)務(wù)說明書故編制人：礙心但邪市律編制日陰期：200抄翼5杜審核人：纏比雖盡柱施審核日淚期：烈批準(zhǔn)人：益敞福疑牲姓熱批準(zhǔn)曠日期：月3.1執(zhí)行賠推進(jìn)員職務(wù)譜說明書遼執(zhí)行推進(jìn)員卡職務(wù)說明書柴編制人：棚雷囑企蔬筆編制日薦期：200請(qǐng)敘5品審核人：懷粗萄探蔥續(xù)審核日巨期：災(zāi)批準(zhǔn)人：判俗嗓抓壟吹批準(zhǔn)日哈期：祖4、內(nèi)刊編胡輯組主管職崇務(wù)說明書堡內(nèi)刊編輯組帳主管攏職務(wù)說明書蓋編制人：叮賴混最衛(wèi)補(bǔ)編制日質(zhì)期：穴審核人：場(chǎng)眾咸焰輩的審核日角期：沒批準(zhǔn)人：堪然班拘涉填批準(zhǔn)日題期：茂4.1內(nèi)刊蔬編輯職務(wù)說棍明書相內(nèi)刊編輯職漲務(wù)說明書提崗位名稱坊內(nèi)刊編輯遼崗位編號(hào)擋崗位級(jí)別活現(xiàn)任職者釋鐘平麗、屠俱軼佳、黃靚衡靚巖隸屬部門糊企業(yè)文化部牙分支機(jī)構(gòu)攪內(nèi)刊編輯組撤直接上級(jí)繡內(nèi)刊編輯組留主管搭直接下級(jí)羊一、工作概嘗述份：橋負(fù)責(zé)內(nèi)刊《鐘波導(dǎo)通訊》株的編輯、出避版、發(fā)行存二、主要工筍作職責(zé)董：腿君根據(jù)每期主挑題，撰寫征遼稿通知；瀉向相關(guān)人員蠅約稿；穴處理來稿，增分類歸檔；慕設(shè)計(jì)策劃每默期刊物整體笑風(fēng)格以及版僻式、文案、勺圖片裝幀；春每期刊物組核稿，修改稿匯件；根尋找客戶對(duì)那刊物排版設(shè)顆計(jì)，有效監(jiān)應(yīng)控；欣收集相關(guān)素孩材。岔三、工作關(guān)碑系拜：藝座內(nèi)部：與公辛司各部門、蘋各大區(qū)、省膝公司緊密聯(lián)圍系；質(zhì)外部：與專盆業(yè)設(shè)計(jì)排版謠公司、印刷歌廠緊密聯(lián)系朗，保持良好拋關(guān)系倦四、工作權(quán)爪限刊：甜編輯《波導(dǎo)射通訊》，提裕高刊物質(zhì)量猾。賀五、任職資污格與要求歲：容1、本科及形以上學(xué)歷，因新聞、中文劑等相關(guān)專業(yè)目；謎2、從事相末關(guān)工作二年軍以上，有豐救富的經(jīng)驗(yàn)；細(xì)3、善于溝暴通與團(tuán)隊(duì)協(xié)嘆作。瓣編制人：慈剝哪乳找?guī)幹迫战云冢?00拆律5氣審核人：乏陜懂衡淋盲審核日弦期：吼批準(zhǔn)人：膊讀萍儉賊會(huì)批準(zhǔn)日發(fā)期：夠5、外刊編炸輯組主管職孩務(wù)說明書洗外刊編輯組最主管職務(wù)說久明書貫編制人：涼惠困鑰抵斗編制日提期：200冶承5禁審核人：晶嫂釋鍬芬蒜審核日尺期：憐批準(zhǔn)人：幅脂丈魂缸攻嘉批準(zhǔn)商日期：題5.1外刊曾編輯職務(wù)說稿明書舅外刊編輯職譜務(wù)說明書罩崗位名稱內(nèi)外刊編輯宗崗位編號(hào)煩崗位級(jí)別家級(jí)胡現(xiàn)任職者油無診隸屬部門億企業(yè)文化部脈分支機(jī)構(gòu)移外刊編輯組軌直接上級(jí)車外刊編輯組瑞主管撕直接下級(jí)似一、工作概涉述廈：華負(fù)責(zé)外刊的捆編輯、出版貸、發(fā)行田二、主要工拳作職責(zé)最：趴毛1、匙根據(jù)每期主闊題，撰寫征亡稿通知；秋2、向相關(guān)浸人員約稿；遙3、處理來臭稿，分類歸華檔；疼4、設(shè)計(jì)策配劃每期刊物桶整體風(fēng)格以族及版式、文揭案、圖片裝瞇幀；服5、每期刊觸物組稿，修陪改稿件；掌6、尋找客蕉戶對(duì)刊物排椅版設(shè)計(jì)，有派效監(jiān)控；端7、收集相散關(guān)素材。糖三、工作關(guān)伯系鎖：宴揭內(nèi)部：與公堅(jiān)司各部門、炕各大區(qū)、省睛公司緊密聯(lián)襪系；虜外部：與專體業(yè)設(shè)計(jì)排版晨公司、印刷航廠緊密聯(lián)系益，保持良好班關(guān)系獎(jiǎng)四、工作權(quán)除限己：爭(zhēng)編輯公司外攔刊，提高刊黎物質(zhì)量。挽五、任職資瞎格與要求風(fēng)：伯1、本科及失以上學(xué)歷，肝新聞、中文漠等相關(guān)專業(yè)鵲；鳳2、從事相均關(guān)工作二年在以上，有豐楚富的經(jīng)驗(yàn)；騙3、善于溝迫通與團(tuán)隊(duì)協(xié)提作。抬編制人：雅絨蘭慕違咸編制日嘴期：200腥好5晨審核人：駕與玻渡趙創(chuàng)審核日送期：綠批準(zhǔn)人：線端攏矮刪碑批麻準(zhǔn)日期：布第二部分姿各項(xiàng)管理制孟度及流程圖香一、企業(yè)文接化規(guī)劃組相瞞關(guān)制度及流汽程圖蔬二、外刊編松輯組相關(guān)制燙度及流程圖傘（待定）鑼三、內(nèi)刊編疾輯組相關(guān)制呢度及流程圖僵1、內(nèi)刊《催波導(dǎo)通訊》寺稿費(fèi)管理制亦度及工作流婚程圖掌《波導(dǎo)通訊絕》稿酬管理堵辦法一、目的秩認(rèn)同投稿人軋勞動(dòng)成果，坊一定程度上芝激勵(lì)員工更澆為積極主動(dòng)注地提供高質(zhì)圖量稿件；墊稿酬管理工車作全面接受升公司員工及捐有關(guān)部門監(jiān)規(guī)督；罰保證稿酬核真算的相對(duì)公拜正、公平；免為此，特在繡原有《稿酬割支付標(biāo)準(zhǔn)》憑基礎(chǔ)上，制律定本辦法。務(wù)二、適用范劉圍懼本制度適用薪于向《波導(dǎo)參通訊》投稿綢（含撰稿、用薦稿等各種禮形式）、提魂供文字資料擊及圖片素材功的波導(dǎo)公司斗全體員工。三、細(xì)則腦原創(chuàng)作品稿媽酬核算誠1.1基本面標(biāo)準(zhǔn)：10饞0元謊/諸千字（詩歌竹除外）忽設(shè)對(duì)質(zhì)量較蘋高作品，標(biāo)嘉準(zhǔn)上限為2綠00元畫/盈千字；圾怨具體核算笑以字?jǐn)?shù)為基菊準(zhǔn)，按質(zhì)付冰酬；完工核算檔級(jí)杏檔級(jí)充原創(chuàng)指數(shù)A刃作品質(zhì)量指踏數(shù)B遲浮動(dòng)系數(shù)炸一檔西1.5到2糊之間廣1.5到2譜之間戀（A+B）慰/2內(nèi)二檔蘇1.0到1瘡.5之間湖1.0到1駝.5之間嬸三檔（基準(zhǔn)草）乘1瑞1掀四檔塔1到0.5托之間現(xiàn)1到0.5蚊之間辯五檔嫁0.5以下終0.5以下幻備注：原創(chuàng)砍指數(shù)A和作具品質(zhì)量指數(shù)役B可交叉評(píng)筆定。庭原創(chuàng)指數(shù)A遵一檔：屬完季全原創(chuàng)；冷二檔：屬原扒創(chuàng)，但有相光當(dāng)部分引用娃；循三檔：基本妹屬原創(chuàng)，有鵲近一半部分呆引用；憑四檔：基本誦屬拼湊，大悼部分引用；移五檔：屬完伯全拼湊。單作品質(zhì)量指鮮數(shù)B一檔：欄行文流暢，睛語言簡(jiǎn)煉，章有深度、新光意，主題突析出，層次清惰楚；撇二檔：行文梁通順，語言嫂簡(jiǎn)明，主題榜較突出，層吊次清楚；綢三檔：行文快通順，各方駁面均顯一般微，無明顯病已句；謠四檔：行文候不夠順暢，逼用語羅嗦，手有明顯病句甚，層次較模令糊；聰五檔：各方烏面都較差。惜德刊登作品各礙項(xiàng)指數(shù)由《睛波導(dǎo)通訊》悼編輯及相關(guān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定；泄5所得稿酬臺(tái)金額核算C手：C=10墻0*(字?jǐn)?shù)講/1000脫)撫*膊[惹(A+B)換/2剪]層1籠.烏2詩歌、漫預(yù)畫及其他稿程酬支付標(biāo)準(zhǔn)冷：棉詩歌、漫畫柿基本標(biāo)準(zhǔn)為獨(dú)80元/篇恒；具體稿酬遍視質(zhì)量而定茄，浮動(dòng)范圍澆為每篇50孝～120元芽。產(chǎn)推薦作品（籮含詩歌、漫蠟畫等）稿酬掏核算冬2.1標(biāo)準(zhǔn)醋：30元序/潔篇；關(guān)2.2視文捉章深度、篇駱幅、典型性鳥等因素上下鎮(zhèn)浮動(dòng)，浮動(dòng)還范圍為每篇林10～50上元。顆3、刊物編波輯稿酬核算沾3.1常規(guī)詠性的征稿、壞組稿、改稿蘿、攝影、排筆版等工作均瘡視為職責(zé)范艙圍內(nèi)的事情變，一律不得所計(jì)算稿酬；彩3.2編稿漠稿酬支付標(biāo)疑準(zhǔn)：30～戰(zhàn)80元/篇交；繳3.3編輯坐撰稿稿酬支仍付標(biāo)準(zhǔn)同上嘉第1條和第扯2條。條4、提供資地料、信息及校圖片的稿酬蒜核算塑4.1文字波資料支付標(biāo)恥準(zhǔn)：視資料喚字?jǐn)?shù)及重要蠢性為30～類50元/份扛；懇4.2圖片禍支付標(biāo)準(zhǔn)：刻5元/張（樂編輯提供圖擾片除外）；眾4潛.束3信息費(fèi)支雞付標(biāo)準(zhǔn)：1行0～30元陪/頂條。摟5、特殊建盟議獎(jiǎng)須實(shí)際操作性扛強(qiáng)，并對(duì)公亂司銷售或管柜理有重要促姥進(jìn)作用的作好品，經(jīng)實(shí)證附調(diào)查及相關(guān)瘋（部門）省忙公司反饋，淘公司有關(guān)領(lǐng)怨導(dǎo)審批后，春給予500軋?jiān)陨溪?jiǎng)勵(lì)臟。債6、稿酬封蹦頂靠《波導(dǎo)通訊跪》每期刊登麗篇幅有限，騰采用文章一斗般不超過3當(dāng)000字。潔對(duì)于超過3例000字的顏文章，按6勉00元鞋/皺篇為封頂核生算。躲7、雙酬激滲勵(lì)志7.1凡參湖與公司各種仙征文（圖片絞）的作品，帶一經(jīng)《波導(dǎo)缸通訊》刊登俘，稿酬按以吹上細(xì)則核算宗；因7.2每年菌年終（春節(jié)負(fù)前）評(píng)出1企0篇年度優(yōu)戲秀文章，獎(jiǎng)寶金標(biāo)準(zhǔn)：一話等獎(jiǎng)100屢0元；二糧等獎(jiǎng)500嫌元；三等獎(jiǎng)質(zhì)300元。8、發(fā)放鎖8.1作敗品發(fā)表后，墳一周內(nèi)發(fā)放杯當(dāng)期稿酬；部8.2通櫻知發(fā)出三個(gè)塌月后無人領(lǐng)柏取的，視為牢放棄，稿酬冠如數(shù)退回公兵司財(cái)務(wù)部；四、其他磁扇本辦法自發(fā)茶布之日起生奮效。室己倡企劃宣傳丈部鴨含常扒勒疼鴿掠胃辦壓彩蛛躁2003年方2月14日導(dǎo)附：工作流院程圖待定狼2、關(guān)于接龜受攝影、攝障像任務(wù)的暫杜行辦法及攝械影、攝像器簡(jiǎn)材借用辦法駱2.1關(guān)于康接受攝影、狂攝像任務(wù)的磨暫行辦法侮企劃部攝影次、攝像任務(wù)括書淡杏科染豈癥狼先真沸編號(hào)：損任務(wù)提交部姑門旗聯(lián)絡(luò)人鑼攝影事項(xiàng)鬼聯(lián)絡(luò)植攝影時(shí)間絨制作完成時(shí)佳間嫩具體要求：高膜屢槳脾田粉扎蠢堪億晃肢爽狼剪鳳蝕票以墾鞠定安孔墾簽名：中部門經(jīng)理意持見：煉加降腰盟幕章洗寇不簽名：凍企部經(jīng)理意欠見：算融化癢飯否身熟慌圣簽名：李任務(wù)完成總俊結(jié)：廉河優(yōu)秀扛良好場(chǎng)夫一般冊(cè)較升差類刮紋簽名：薪醫(yī)優(yōu)秀糧良好名段一般猾較援差萬度矮簽名：頑攝影、攝像藍(lán)任務(wù)提交須辜知棋波導(dǎo)通訊需漿要用照，需椒由拍攝接洽舞人填具任務(wù)式書，知會(huì)企盒劃部經(jīng)理（奶或指定負(fù)責(zé)肆人），由企卡劃部經(jīng)理（慢或指定負(fù)責(zé)辭人）派發(fā)任偽務(wù)給相應(yīng)責(zé)奧任人！草非波導(dǎo)通訊撞用影音資料浩，需由拍攝輔接洽人認(rèn)真女填寫企劃部甚攝影、攝像膠任務(wù)書，企術(shù)劃部經(jīng)理（摔或指定負(fù)責(zé)禮人）認(rèn)為合蒼理可派發(fā)任報(bào)務(wù)給相應(yīng)責(zé)敘任人，再由止相應(yīng)責(zé)任人順根據(jù)自己工劑作安排具體故執(zhí)行，如有艇沖突需雙方販協(xié)商解決。究對(duì)于非波導(dǎo)斯通訊用影音功資料，在拍礎(chǔ)攝期間所發(fā)賤生的費(fèi)用均最應(yīng)由任務(wù)提肥交人負(fù)責(zé)在答事后三周之等內(nèi)處理完畢睜（除特殊情公況外）。賢拍攝接洽人婆應(yīng)安排好拍串?dāng)z期間各項(xiàng)渡事宜，并知仁會(huì)相應(yīng)責(zé)任梨人，對(duì)于因惠溝通原因引搖起的所有問躁題，均應(yīng)由和拍攝接洽人浸負(fù)責(zé)。戶2.2攝影夏、攝像器材棗借用辦法墊企劃部攝影零及攝像器材慰借用辦法根一、本范辦法是為保衡護(hù)公司財(cái)產(chǎn)耍，充分、合元理、科學(xué)利令用公司現(xiàn)有炒設(shè)備制定。布二、企客劃部現(xiàn)有攝草影及攝像器旗材為：美能巷達(dá)傻瓜照相型機(jī)一臺(tái)、富赴士數(shù)碼照相夕機(jī)一臺(tái)、索蚊尼數(shù)碼攝像巧機(jī)一臺(tái)、尼口康單鏡頭反孩光照相機(jī)一舊臺(tái)。巖三、借夢(mèng)用人必須具匙備一定的相戚關(guān)知識(shí)，并堡通過保管人宵員的資格審阿核，否則器宰材不能借出斯。李四、器嘴材借出企劃距部，需由借楊用人認(rèn)真、葛如實(shí)填寫企泳劃部攝像器午材借用表，繼手續(xù)齊備方裝可聯(lián)系保管慣人員，保管融人員認(rèn)為合宇理且在可預(yù)什見將來不會(huì)算與之沖突方襯可借出。如隆有沖突需進(jìn)坊一步協(xié)商。烘五、器困材一次借用苦期限一般不笨得超過2天觸，借用人必脆須在承諾期療內(nèi)按時(shí)歸還烘，如有特殊巖情況需憑部雅門經(jīng)理簽字蓋及企劃部經(jīng)誼理簽字，及最時(shí)辦理相關(guān)降續(xù)借手續(xù)方峰可，具體借流用期限需與騰保管人員具暮體協(xié)商，否妖則取消其借醫(yī)用人資格。周六、外閉借期間，器甚材由借用人和全權(quán)負(fù)責(zé)，協(xié)不得轉(zhuǎn)借他翼人，借用人年必須愛護(hù)公素司器材，做省好日常維護(hù)敬（包括及時(shí)廢充電、鏡頭威保潔等），桐有任何損壞控，借用人均致應(yīng)按價(jià)（當(dāng)始時(shí)市價(jià)）賠嚼償，或負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)修逃好，并寫明援原因；對(duì)于訊損壞情況嚴(yán)票重的，除追耐究責(zé)任外，帳今后將