《安全生產(chǎn)報告》

安全生產(chǎn)辦公室2010年6月

寶信員工8學時安全學習一、

寶鋼集團重點推進的十項安全工作二、

寶信公司安全工作要點三、集團安全生產(chǎn)管理規(guī)定四、安全管理常用名詞解釋五、現(xiàn)場安全管理要求（一）現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用（二）六、

（1-3月）集團公司生產(chǎn)事故案例七、公司安全管理文件名稱及安全基本要求

生產(chǎn)安全課件目錄

1、落實一貫制安全管理責任3）強化事故問責制的針對性、有效性

1）健全、完善對企業(yè)安全管理評價方法

2）健全、完善對管理者安全履職評價模式4）促進安全管理重心下移一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作

2、繼續(xù)實施安全管理研修和安全伙伴培訓3）重點開展現(xiàn)場安全管理的實務研修

1）定期組織“同工序、同專業(yè)、跨區(qū)域”人員開展研修

2）協(xié)同人才開發(fā)院共同開展項目課題設計

4）對象從二長、點檢員、安全員延伸到主管、主任一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作

3、人力資源提升

3）

對安全管理者實行全方位、多角度的網(wǎng)上測評方式

1）加大力度落實安全系統(tǒng)人力資源三年提升計劃

2）提升安全崗位的吸引力

4）集團內(nèi)開展三年提升計劃

4、安全專項推進

3）以點帶面、推進BNA安全管理實務

1）深化隱患排查治理工作

2）挖掘、提煉最佳安全管理實務

4）深化開展專項診斷活動一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作

5、安全生產(chǎn)信息化建設

3）

建設滬內(nèi)單位的應急資源共享平臺

1）

完善安全管理機系統(tǒng)

2）搭建安保應急指揮信息系統(tǒng)平臺

4）推進特種設備信息系統(tǒng)在分子公司的使用。一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作

6、協(xié)力隊伍的安全管控

3）開展第二方審核，幫助并提升協(xié)力隊伍自主管理能力

1）

加大源頭控制，把好協(xié)力隊伍進門關

2）協(xié)同推進、過程監(jiān)控、定期評審一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作7、提升安全應急管理

3）

開展公司應急管理的技術交流和援助

1）

規(guī)范應急響應機制

2）加強應急管理專業(yè)化、社會化的技術團隊建設

4）

初步構建公司應急救援的專業(yè)團隊8、職業(yè)健康管理

3）開展職業(yè)病危害區(qū)域劃分

1）建立、完善公司職業(yè)健康管理體系

2）大力推進職業(yè)健康檔案建檔工作

4）推進職業(yè)病危害防護措施落實一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作9、消防管理

1）

建立消防安全評價體系

2）總部區(qū)域消防設施進行調研、梳理、評價10、治安防范

3、深化治安保衛(wèi)效能監(jiān)察

1、梳理及規(guī)范管控流程

2、車輛自動識別系統(tǒng)，人員進出道閘系統(tǒng)實施

4、逐步推廣使用電子出門證一、2010年寶鋼集團重點推進的十項安全工作1、公司生產(chǎn)輕傷（含輕傷）以上事故為零；2、公司消防火災事故為零；3、公司重大以上有責交通事故為零；4、公司治安防范（盜竊案件和治安事件）上報為零。寶信公司2010年安全目標安全管理思路：垂直管理、重心下移、強化問責

明確指標、全面覆蓋、綜合考評

依據(jù)指標，層層分解，向下實施參照指標、傳遞壓力、向下執(zhí)行快速響應、及時傳達、組織落實積極參與、標準作業(yè)、確保指標員工班組二級部門一級部門公司寶信公司2010年安全工作思路10年安全工作指導思想1、學習實踐科學發(fā)展觀，?！笆啦币环狡桨?。堅持“安全發(fā)展、以人為本”的原則，貫徹“安全第一、違章為零、事故為零”的理念。2、黨政工團齊抓共管，以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點，落實各級安全責任制。3、加大隱患排查治理力度，開展有針對性的安全教育培訓，保證安全投入，夯實安全基礎，改善安全條件，確保安全處于受控狀態(tài)。寶信公司2010年安全指導思想10年安全工作思路1、繼續(xù)以《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》實施為契機；按公司“300分安全考核”為基準，強化各部門、分（子）公司的安全管理意識，完善公司HSE管理體系.2、通過危害辨識、風險評估、強化管理等措施消除隱患，建立覆蓋各崗位、各環(huán)節(jié)的全過程安全管理控制體系。3、加大公司全員8學時網(wǎng)上安全課程學習推進力度，為全體員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。寶信公司2010年安全工作思路明確公司10年安全工作指導思想：堅持學習實踐科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展、以人為本”的原則，貫徹“安全第一、違章為零、事故為零”的理念。黨政工團齊抓共管，以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點，以遏制協(xié)力事故為重點，推進安全生產(chǎn)監(jiān)督評價體系建設，落實各級安全責任。加大隱患排查治理力度，開展有針對性的安全教育培訓，依靠安全科技進步，提高本質安全水平。提升各單位職業(yè)健康安全管理體系運行的有效性，強化生產(chǎn)、檢修協(xié)力單位安全體系管控能力。二、2010年寶信公司安全工作要點各單位要嚴格按10年公司下達給各部門、分（子）公司生產(chǎn)、消防、交通、治安防范四大安全目標推進。即：全年安全生產(chǎn)輕傷（含輕傷）以上事故為零；全年消防火災事故為零；全年重大以上有責交通安全事故為零；全年盜竊案件和治安事件上報為零。重點關注與現(xiàn)場關聯(lián)度較高的四大事業(yè)本部和有關分子公司，推進區(qū)域安全管理責任制。各單位要結合工程類項目特點，有效推進隱患排查治理，下移安全管理重心，進一步強化“區(qū)域安全管理責任制”的整體推行。確保10年安全生產(chǎn)各項目標的完成。二、2010年寶信公司安全工作要點各單位領導要高度重視安全管理工作，重在落實，層層落實安全管理措施，強調安全管理自主意識，深入現(xiàn)場排查各類安全隱患。動員全體員工借助質量管理理念，梳理事故高發(fā)區(qū)域、高危行業(yè)危險源，強勢推進安全體系管理，重視安全過程管理，通過過程受控保證結果。各單位要進一步加強外協(xié)單位和插入式外協(xié)人員的管理，落實項目外包責任不外包的要求，嚴格執(zhí)行股份和公司相關管理規(guī)定，強化安全教育的針對性，強化現(xiàn)場安全管理，使外協(xié)隊伍的安全處于受控狀態(tài)。二、2010年寶信公司安全工作要點各單位要結合10年集團嚴峻安全生產(chǎn)形勢，加強生產(chǎn)、消防、交通、綜合治安等宣傳力度，完善技術安全防范措施，夯實安全管理基礎工作。借助公司媒介經(jīng)常性提醒員工，增強員工自我防范意識。各單位黨政一把手應針對10年安全目標責任書、10年安全工作指導思想及10年安全工作目標，制定相應措施，強化問責制，提高各級行政負責人、管理者、全體員工安全責任意識。二、2010年寶信公司安全工作要點加強事故案例教育，做到舉一反三，吸取事故教訓，杜絕各類違章（違章指揮、違章作業(yè)），杜絕各類事故重復發(fā)生。突出協(xié)力隊伍日常管理中的“五個關口”。（即：外協(xié)隊伍資質的“審核關”、外協(xié)作業(yè)人員的“入口關”、外協(xié)作業(yè)人員的“培訓關”、外協(xié)作業(yè)情況的“檢查關”、外協(xié)違規(guī)情況的“考核關”），有效遏制外協(xié)事故多發(fā)的勢頭，同時進一步壓縮協(xié)力單位范圍，嚴格把握優(yōu)勝劣汰，建立協(xié)力聯(lián)絡體系。二、2010年寶信公司安全工作要點（一）公司主管領導、分管領導公司主要領導每半年組織參加綜合安全檢查不少于2次，并根據(jù)季節(jié)需要適時組織相關安全檢查；分管安全工作的領導，每季度組織參加綜合安全檢查不少于2次，并適時組織相關專項安全檢查。（二）安全生產(chǎn)管理部門公司安全生產(chǎn)辦公室每月組織綜合安全檢查不少于4次，并根據(jù)需要適時組織相關專項安全檢查。（三）各部門、分（子）公司主管領導、分管領導各部門、分（子）公司主要領導每月組織參加綜合安全檢查不少于1次，并根據(jù)需要適時組織相關專項檢查；分管安全工作的領導，每月組織參加綜合安全檢查不少于2次，并適時組織相關專項檢查。三、集團安全管理規(guī)定（安全檢查規(guī)定）各級責任者要組織好每次綜合安全檢查，安全檢查要制定詳細的檢查內(nèi)容、計劃，每次檢查中認真記錄發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，并提出整改要求，明確責任人，限期整改。文件出臺背景：

1、股份公司07年5月份簽發(fā)的“30項管理違章考核制度”，是在06年集團出臺的“35項習慣性違章考核制度”基礎上推出的；

2、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針；

3、杜絕違章違規(guī)現(xiàn)象，保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的生命安全和身體健康；

4、實現(xiàn)寶鋼員工安全第一、違章為零、事故為零的“100”安全管理目標。文件適用范圍：

1、“35項”適用于各全資子公司、控股子公司（以下簡稱各子公司）內(nèi)所有從業(yè)人員；

2、“30項”適用于各分公司、子公司內(nèi)各級負有安全管理責任的人員。三、集團安全管理規(guī)定（30管理違章行為）管理違章處理辦法：1、管理違章指各級負有安全管理責任的人員在工作中未執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定，造成生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患或作業(yè)人員受到傷害的行為。2、在公司組織的各類安全定期檢查、專項整治（檢查）、不定期突擊抽查中查到的管理違章行為，對違章違規(guī)人員按其所在分公司、子公司安全違章記分管理制度中違反條款雙倍記分標準進行考核、處理。3、凡同一作業(yè)涉及多項違章違規(guī)的，按最高類別進行記分、考核。4、股份安全生產(chǎn)監(jiān)督部負責對管理違章人員開具《安全違章考核處理建議書》（以下簡稱《建議書》）。《建議書》一式三聯(lián)，第一聯(lián)為白色，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部留存；第二聯(lián)為淡紅色，各分公司、子公司安全生產(chǎn)職能部門留存；第三聯(lián)為淡藍色，違章違規(guī)人員所在部門留存。5、各分公司、子公司安全生產(chǎn)職能部門負責對管理違章人員進行記分考核，并在《建議書》開具后十個工作日內(nèi)，將記分考核情況報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部備案。6、各分公司、子公司須將本通知精神傳達至各級負有安全管理責任的人員。三、集團安全管理規(guī)定（30管理違章行為）No.違章違規(guī)內(nèi)容(G1~G15)G-1違章指揮，強令員工冒險作業(yè)的G-2各級安全責任者未簽訂安全目標責任書、員工未簽訂安全生產(chǎn)承諾書就上崗的G-3實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時未及時制定安全操作規(guī)程（崗位規(guī)程）或未及時對員工進行培訓的G-4新進員工未進行三級安全教育，崗位變動人員未進行安全教育就上崗的G-5對工作不滿一年、轉崗不滿三個月的現(xiàn)場員工（含生產(chǎn)性協(xié)力人員）及外來實習人員未配發(fā)“安全實習”牌的G-6安全生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理人員逾期未持有效證件上崗的G-7未按規(guī)定組織特種設備作業(yè)人員、特殊工種初、復證或安排未取得有效資質證書的特殊工種、特種設備作業(yè)人員從事特種（設備）作業(yè)的G-8各類特種設備無證運行或到期未檢驗且未辦理延期手續(xù)的G-9鍋爐、壓力容器、壓力管道的安全附件未按期校驗的G-10特種設備年檢需整改項目未按期整改或無整改計劃及計劃不落實的G-11未按規(guī)定對特種設備實施“一臺一檔”管理的G-12采購、銷售危險化學品未索要或提供安全技術說明書（MSDS）和安全標簽（SL）的G-13危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存場所未按規(guī)定掛“四牌一圖”的G-14生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品，未按規(guī)定配備急救器材，對檢測設備未定期檢測、檢驗的G-15生產(chǎn)作業(yè)崗位未按規(guī)定配置、發(fā)放個人勞動防護用品的三、集團安全管理規(guī)定（30管理違章行為）三、集團安全管理規(guī)定（30管理違章行為）No.違章違規(guī)內(nèi)容(G16~G30)G-16職業(yè)病防護設施不能正常運行，又無臨時措施的G-17職業(yè)健康檢查確診發(fā)生職業(yè)禁忌癥或職業(yè)健康損害未及時給予調離的G-18作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害標識不全，未有效落實職業(yè)病危害告知的G-19未按規(guī)定對雷電防護設備、設施按期進行檢測、檢驗的G-20防災物資未落實或防災物資存在缺陷未及時整改的G-21高壓安全用具未按期檢測、檢驗的G-22對各類人身傷害事故隱瞞不報的G-23各類安全生產(chǎn)文件、事故通報未及時得到傳達、宣傳、學習和貫徹的G-24班組安全學習不正常，有弄虛作假現(xiàn)象的G-25未按規(guī)定組織各級安全檢查，無檢查、整改記錄；未按期執(zhí)行安全隱患整改或對安全隱患整改情況不進行驗證，未實施閉環(huán)管理的G-26未按規(guī)定辦理安全“三同時”審批的G-27未對協(xié)力單位進行安全生產(chǎn)資質審查的G-28未與協(xié)力單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和進行安全交底的G-29與從業(yè)人員簽訂勞動合同時，存在免除安全管理責任內(nèi)容條款的G-30對查出的違章違規(guī)人員未按記分考核制度進行考核處理的集團公司關于《關于進一步加大安全違章考核力度的通知》，是將現(xiàn)場常見的35項違章納入檢查考核的內(nèi)容。這項制度是實現(xiàn)寶鋼員工“100”管理理念的一項配套措施?？己嗽瓌t是“嚴守規(guī)則，違規(guī)必糾，下級違規(guī)，上級有責”，對違章違規(guī)人員按其所在分、子公司安全違章記分管理制度中違反條款雙倍記分標準進行考核處理。同時，其上一級管理者負連帶管理責任，按其所在分、子公司安全違章記分管理制度中違反該條款進行考核處理，這一舉措將對制止常見違章起到較好的制止監(jiān)督作用。三、集團安全管理規(guī)定（35項違章行為）三、集團安全管理規(guī)定（35項違章行為）No.違章違規(guī)內(nèi)容(1~14)1特種設備作業(yè)人員、特殊工種無證操作的

2特種設備作業(yè)人員、特殊工種未持有效證件上崗的

3特種設備作業(yè)人員、特殊工種持實習證無師傅監(jiān)護，獨立操作的

4違反起重機械“十不吊”規(guī)定的

5室外起重機械不按規(guī)定錨定的

6起重機械啟動前不了望、鳴號的7起重機械駕駛員離開駕駛室未斷開電源的

8指揮吊裝、遙控操作起重機械者不跟蹤吊物的

9在吊物下行走、站立的10乘坐吊物升降（不允許乘人的）裝置的

11違反“安全工作票”、“操作票”、“三方確認”等安全規(guī)定的

12設備檢修時(點檢、生產(chǎn)、檢修)未確認或掛牌的13擅自啟動已停機掛牌設備的

14處理設備故障該停機而未停機的

15現(xiàn)場設備檢修、點檢后防護設施未及時恢復的16危險化學品從業(yè)人員（駕駛員、押運員、倉庫保管員）無證上崗的17危險化學品倉庫帳、物不符或堆放不符合規(guī)定的No.違章違規(guī)內(nèi)容(18~35)18違反劇毒品“五雙”管理規(guī)定的19違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定的20氧、乙炔氣焊割作業(yè)未按規(guī)定操作的21違反動火管理規(guī)定的22在禁火區(qū)域吸煙、擅自動火的23進入煤氣警示區(qū)域進行檢修等作業(yè)未攜帶一氧化碳檢測儀的24用氧氣吹掃身上灰塵、充氣或降溫的25高處作業(yè)不系安全帶或未采取安全措施的26高處拋物的27攀越設備、設施、安全欄桿的28操作安全裝置失靈設備、設施的29操作旋轉機床員工長發(fā)未束縛在工作帽內(nèi)或作業(yè)戴手套的30使用不符合安全規(guī)定的工器具的

31禁止行駛的區(qū)域內(nèi)騎自行車、助動車、摩托車的32進入生產(chǎn)現(xiàn)場未正確佩戴安全帽的

33進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的

34班前、班中飲酒的35個人的其他不安全行為

三、集團安全管理規(guī)定（35項違章行為）現(xiàn)代安全管理十大理念：1、所有安全事故都是可以預防的；2、各級管理層對各自區(qū)域的安全直接負責；3、所有安全操作隱患是可以控制的；4、安全是被雇傭的一個條件；5、員工必須接受嚴格的安全培訓；6、各級主管必須進行安全檢查；7、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正；8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要；9、員工的直接參與是關鍵；10、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績。三、集團安全管理規(guī)定（管理理念）操作工滑了一下摔倒在地，腿摔斷了操作工滑了一下扭傷了腳操作工滑了一下但沒摔倒泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理三、集團安全管理規(guī)定－安全金字塔管理理念操作工滑了一下摔倒在地，頭撞到泵上，死亡從金字塔理論分析，要減少風險，控制損失，必須從金字塔的底部開始，把寫事故報告改為鼓勵員工寫出隱患和隱患治理報告，從自發(fā)的本能管理－嚴格監(jiān)督－自主管理－團隊管理。因此，寶鋼繼續(xù)倡導的安全管理理念，就是在全體員工中倡導１００（即：安全第一，違章為零，事故為零）安全管理理念。三、集團安全管理規(guī)定－管理理念

從金字塔理論分析，要減少風險，控制損失，必須從金字塔的底部開始，把寫事故報告改為鼓勵員工寫出隱患和隱患治理報告，從自發(fā)的本能管理－嚴格監(jiān)督－自主管理－團隊管理。因此，寶鋼今年提出了一個最新的安全管理理念，就是在全體員工中倡導１００（即：安全第１，違章為０，事故為０）安全管理理念。

死亡損工傷害醫(yī)務處理事故急救事故不安全行為不安全狀態(tài)三、集團安全管理規(guī)定－安全冰山管理理念兩穿一戴：現(xiàn)場安全管理,從嚴規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,強調凡進入工作現(xiàn)場作業(yè)者和監(jiān)護者必須“兩穿一戴”（穿工作服、穿工作鞋、佩戴安全帽）。三同時：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。四、安全管理常用名詞解釋三不傷害我不傷害他人；我不傷害自己；我不被他人傷害。四不放過事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；事故原因未查清不放過；沒有落實防范措施不放過。四、安全管理常用名詞解釋“4Ｍ”要素:

事故系統(tǒng)涉及人、機、環(huán)境、管理四個要素。人(Men)─人的不安全行為是事故的最直接的因素；機(Machine)─機的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素；環(huán)境(Medium)─生產(chǎn)環(huán)境的不良會影響人的行為和對機械設備產(chǎn)生不良的作用，因此是構成事故的重要因素；管理(Management)─管理的欠缺是事故發(fā)生的間接，但是最重要的因素，因為管理對人、機、境都會產(chǎn)生作用和影響。四、安全管理常用名詞解釋5S：

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”活動的含義：整理(Seiri)

：把工作場所內(nèi)不要的東西堅決清理掉。整頓(Seiton)：使工作場所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進行必要的標識。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。清掃(Seiso)

：使工作環(huán)境及設備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。清潔(Seiketsu)：養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。素養(yǎng)（Shitsuke)：樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別人、愛護公物、遵守規(guī)則、有強烈的時間觀念等。

四、安全管理常用名詞解釋五、現(xiàn)場安全管理要求（一）1、開工前：（1）編制“施工組織設計”(包括安全技術措施內(nèi)容)并經(jīng)審查批準。（2）編制“臨時用電施工組織設計”和“特殊作業(yè)施工方案”。（3）排出施工現(xiàn)場危險源，根據(jù)危險源制定現(xiàn)場安全保證計劃。（4）按業(yè)主提供資料對施工區(qū)域及受影響區(qū)域障礙物的清除，對周圍道路管線采取相應保護措施。（5）項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員持證情況的落實。（6）開工安全受監(jiān)報告報送工程安全質量監(jiān)督部門。（7）按規(guī)定要求建立施工現(xiàn)場各類事故應急救援預案，建立相應的應急救援組織，配備必需的救援器材，并進行必要的演練?，F(xiàn)場施工安全管理要求2.實施中：（1）建立安全記錄。其中包括臺帳，報表和原始記錄。（2）對進入現(xiàn)場人員進行安全教育，歸檔備案，未經(jīng)教育一律不準上崗作業(yè)。（3）定期組織安全例會。根據(jù)各時期各階段工作重點部署，布置工作和要求。進行安全信息反饋和處理。（4）按國家、行業(yè)、地方標準和規(guī)范，定期組織安全綜合檢查。對查出的隱患和問題應定人、定時間、定措施，限期整改，并應有書面記錄。（5）對編制的安全技術措施要進行檢查和落實，對施工人員要經(jīng)常進行安全技術交底，交底要有書面記錄，并經(jīng)交底人和被交底人雙方簽字認可。五、現(xiàn)場安全管理要求（一）現(xiàn)場施工安全管理要求2、實施中（6）對施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊等應規(guī)定專人負責，搭設防護設施并保證安全可靠。連續(xù)施工時的安全設施交接應有專人負責，書面交接。（7）對大型施工設施、設備的組裝和搭設要組織專業(yè)技術人員進行驗收和檢查。（8）對施工現(xiàn)場的明火作業(yè)實行嚴格審批制度。對消防器材的配置和危險物品的運輸、貯存和使用進行有效管理。（9）對施工現(xiàn)場的環(huán)境(廢水、塵毒、噪聲、振動、墜物)進行嚴格控制，防止職業(yè)危害和環(huán)境污染。（10）當施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，應立即啟動應急救援預案，按事故“四不放過”的原則，認真按規(guī)定程序進行事故調查和處理，并建立事故檔案。五、現(xiàn)場安全管理要求（一）現(xiàn)場施工安全管理要求在施工現(xiàn)場，安全管理人員要做到：

“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要管好現(xiàn)場安全臺帳，保持完整，符合要求；二定，即要制定現(xiàn)場安全制度和安全技術措施；三檢查，即定期檢查安全技術措施執(zhí)行情況、檢查現(xiàn)場安全設施落實情況、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為和物的運作狀態(tài)；四不放過，即違章作業(yè)不放過、安全隱患不放過、事故苗子不放過、麻痹思想不放過。五、現(xiàn)場安全管理要求（一）施工現(xiàn)場對安全管理人員的要求操作“十忌”歌

一忌盲目操作，不懂裝懂；二忌馬虎操作，粗心大意；

三忌急速操作，忙中出錯；四忌忙亂操作，顧此失彼；

五忌自顧操作，不顧相關；六忌心慈手軟，擴大事端；

七忌程序不清，次序顛倒；八忌單一操作，監(jiān)護不力；

九忌有章不循，胡干蠻干；十忌不分主次，輕重緩急。五、現(xiàn)場安全管理要求（一）橫向到邊安全生產(chǎn)事事抓，縱向到底違章行為層層管。千條線，萬條線，安全理主線，千重要，萬重要，安全最重要。“十不吊”，是指起重機械操作人員在工作中遇到以下十種情況時不能進行起吊作業(yè)：五、現(xiàn)場安全管理要求（一）(1)、超載或被吊物重量不清。(2)、指揮信號不明確。(3)、捆綁、吊掛不牢或不平衡可能引起吊物滑動。(4)、被吊物上有人或浮置物。(5)、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。(6)、遇有拉力不清的埋置物件。(7)、工作場地光線暗淡，無法看清場地、被吊物情況和指揮信號。(8)、重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加墊。(9)、歪拉斜吊重物。(10)、易燃易爆物品。安全色：分為紅、藍、黃、綠四種顏色

1、紅色：表示禁止、停止的意思；

2、黃色：表示注意、警告的意思；

3、藍色表示指令、必須遵守的意思；

4、綠色表示通行、安全和提供信息的意思。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）安全線1、工礦企業(yè)中用以劃分安全區(qū)域與危險區(qū)域的分界線。廠房內(nèi)安全通道的標示線，鐵路站臺上的安全線都是屬于此列。2、根據(jù)國家有關規(guī)定，安全線用白色，寬度不小于60㎜。在生產(chǎn)過程中，有了安全線的標示，我們就能區(qū)分安全區(qū)域和危險區(qū)域，有利于我們對危險區(qū)域的認識和判斷。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）安全標志

禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志1、禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。2、警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。當心觸電禁止動火五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）安全標志：3、指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。4、提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。疏散通道方向必須帶安全帽五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）員工進入現(xiàn)場工作時，按規(guī)定必須正確使用和佩戴勞動防護用品，有效保護員工肢體不受侵害。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）安全帽

安全帽的防護作用：防止物體打擊傷害防止高處墜落傷害頭部防止機械性損傷防止污染毛發(fā)傷害防護手套

防護手套的作用：防止火與高溫、低溫的傷害。防止電磁與電離輻射的傷害。防止電、化學物質的傷害。防止撞擊、切割、擦傷、微生物侵害以及感染。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）防護鞋防護鞋的作用：防止物體砸傷或剌割傷害。如高處墜落物品及鐵釘、銳利的物品散落在地面，這樣就可能引起砸傷或刺傷。防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè)，不僅環(huán)境氣溫高，而且有強輻射熱，灼烤足部，灼熱的物料噴濺到足面或掉入鞋內(nèi)引起燒傷。另一方面，冬季在室外施工作業(yè)，可能發(fā)生凍傷。防止酸堿性化學品傷害。在作業(yè)過程中接觸到酸堿性化學品，可能發(fā)生足部被酸堿灼傷的事故。防止觸電傷害。在作業(yè)過程中接觸到帶電體造成觸電傷害。防止靜電傷害。靜電對人體的傷害主要是引起心理障礙，產(chǎn)生恐懼心理，引起從高處墜落等二次事故。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）

安全帶1、安全帶的作用：預防作業(yè)人員從高處墜落，確保高空作業(yè)人身安全。2、安全帶使用注意事項：在使用安全帶時，應檢查安全帶的部件是否完整，有無損傷，金屬配件的各種環(huán)不得是焊接件，邊緣光滑，產(chǎn)品上應有“安鑒證”。使用圍桿安全帶時，圍桿繩上有保護套，不允許在地面上隨意拖著繩走，以免損傷繩套，影響主繩。懸掛安全帶不得低掛高用，因為低掛高用在墜落時受到的沖擊力大，對人體傷害也大。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）高空作業(yè)必須正確使用全身防護性安全全身防護性安全帶必須高掛低用安全繩/緩沖器／鋼環(huán)和彈簧大鉤工作服1、工作服的作用：防止物體砸傷或剌割傷害。防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè)，不僅環(huán)境氣溫高，而且有強輻射熱。另一方面，冬季在室外施工作業(yè)，可能發(fā)生凍傷。防止酸堿性化學品傷害。在作業(yè)過程中接觸到酸堿性化學品，可能發(fā)生肢體被酸堿灼傷的事故。2、工作服使用注意事項：在使用工作服時，應檢查工作服大小是否適意，紐扣等部件是否完整，有無損傷。使用工作服時，應扣好紐扣，避免肢體暴露。五、現(xiàn)場安全標志知識及正確使用勞防用品（二）2010年集團范圍內(nèi)各類安全事故前事不忘，后事之師血的教訓，牢牢謹記一、事故經(jīng)過

1月17日11時10分許，當班選礦過濾工趙彥濤在42M2過濾機中心皮帶輪欄桿外，用鋼管對鐵精粉落料斗捅料，鋼管與運轉的皮帶邊緣接觸，造成其摔倒在11＃運轉的皮帶上，脖子卡在運料皮帶與接料板間，經(jīng)搶救無效死亡（間距25CM)。事故時間：2010年1月17日八鋼公司雅礦公司生產(chǎn)人身死亡事故二、防范措施

1.對皮帶輸送機等輸送設備，生產(chǎn)中出現(xiàn)的積、堵、卡料等異常情況必須停機處理。

2.加強標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)程或作業(yè)指導書。一、事故經(jīng)過

1月30日上午，寶冶建設工業(yè)爐公司童永冬等13位員工在中厚板分公司2號COREX煉鐵工程還原豎爐內(nèi)，對升降吊盤（重20噸）調整。施工人員站在吊盤上，通過手拉葫蘆向上提升吊盤（重20噸）調整過程中吊盤突然嚴重傾斜，導致童永冬等3人從相對高度7米處墜落，其余人員依靠佩帶的安全帶幸免于難。童永冬因搶救無效死亡。事故時間：2010年1月30日中厚板分公司2號COREX建設工地人身傷亡事故二、防范措施

1.高空作業(yè)安全措施必須有效落實，安全帶的設置、連接、佩帶等必須按要求嚴格執(zhí)行。

2.施工人員必須了解掌握施工方案，嚴格按照施工方案按部實施。

3.施工方案的制定必須周密有效，便于實際操作。一、事故經(jīng)過

2月2日13：20分，工廠維護部空調維護部高爐點檢員劉某、張某在直屬煉鐵廠2BF中控進行吸頂空調維修作業(yè)時，劉某在檢修結束后下鋁合金梯子時，梯子突然斷裂，致使劉某從樓梯第四級處摔下。

經(jīng)送寶鋼醫(yī)院急癥CT報告癥斷為：右側脛骨下端及距骨骨折。

事故時間：2010年2月2日寶鋼集團寶發(fā)展維修人身傷害事故二、防范措施

1.高空作業(yè)安全措施必須有效落實，安全帶的設置、連接、佩帶等必須按要求嚴格執(zhí)行。

2.施工人員必須了解掌握施工方案，嚴格按照施工方案按部實施。

3.施工方案的制定必須周密有效，便于實際操作。一、事故經(jīng)過

2月3日14：55分左右，寶檢公司冷薄技服部狀態(tài)控制作業(yè)區(qū)運保員工夏軍巡檢至冷軋薄板廠冷軋機組焊機設備傳動側時，看到冷軋薄板廠點檢員金貽寧正對頂鍛油缸線性編碼器進行動態(tài)校調，便留下配合點檢作業(yè)。調整臨近結束，夏軍在回裝編碼器罩殼時因站位不當，被正在移動的光整刀能源拖鏈觸及背部。事故時間：2010年2月3日寶鋼集團寶檢公司“2.3”冷薄廠檢修險肇事故二、防范措施

1.設備點檢在做設備動態(tài)調試時，未考慮運動機構會給、他人造成傷害因素，沒有采取區(qū)域隔離措施予以警示。

2.運保人員主動協(xié)助調試作業(yè)，說明工作界面與職責仍需進一步明確。

3.運保人員日常巡檢，如若巡檢至此，有站位不當行為，同樣會造成類似人身傷害發(fā)生。

4.事故上報流程執(zhí)行不力。物體運行方向人站立位置運行方向碰觸物一、事故經(jīng)過

2月18日中午12時15分，電機作業(yè)區(qū)安裝三組實施電廠4＃機屋頂排風機年修項目施工，配合工種綜合作業(yè)區(qū)起重一組，使用龍門架專用工具將帶風扇電機吊放到液壓叉車上，載荷風扇電機的龍門架移至液壓叉車處，發(fā)生龍門架傾倒事件，風扇電機隨之落地過程中撞擊液壓叉車，導致液壓叉車受力移動，撞擊到操作液壓叉車作業(yè)人員查理的右腳小腿，造成右側脛骨下段閉合性裂紋骨折。事故時間：2010年2月18日寶鋼集團寶檢公司電廠檢修人身傷害事故二、防范措施

1.龍門架移動過程，運動方向前不可站人。

2.移動龍門架作業(yè)人員應推力均衡，重心下移，保證龍門架應有的穩(wěn)定性。

3.制作電機運輸專用固定架，保證吊物放置及液壓叉車運輸中平穩(wěn)。

物體運行方向液壓叉車撞擊位置一、事故經(jīng)過

3月6日，寧波北侖中森勞務員工在寧鋼鐵煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)23＃轉運站按規(guī)定下班前對J102皮帶場地進行清掃。J102皮帶于6日上午7時34分停機后，中森勞務員工張某去找姜正和準備一起打掃衛(wèi)生。7時37分張某到達J102皮帶頭部，發(fā)現(xiàn)姜正和已被夾在皮帶返程的第一根下托輥與皮帶中間。初步判斷：姜正和獨自在皮帶停機前，卸下防護網(wǎng)，鉆入皮帶區(qū)域清掃場地時，被運轉的皮帶機卷入擠壓致死。事故時間：2010年3月6日寧鋼煉鐵廠原料作業(yè)區(qū)生產(chǎn)勞務人身傷亡事故二、防范措施

1.對于皮帶輸送機等輸送設備的相關作業(yè)，必須執(zhí)行停機掛牌制度。

2.嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)在皮帶運轉時嚴禁進入。

3.嚴禁獨自一人作業(yè)。一、事故經(jīng)過

3月9日，機修廠指吊工張建兵在內(nèi)場對一工裝（鋼結構，約0.5噸）實施吊裝作業(yè)。在工裝吊至車上已豎直放置平穩(wěn)后，由于工裝超高，故欲對其翻身放平。另一指吊工李某根據(jù)張建兵要求將鋼絲繩一頭直接綁扎在工裝一槽鋼處后，遂與張建兵一起下車。張建兵在車尾后側１米處指揮行車吊鉤上升進行翻身作業(yè)。工裝剛吊起，由于槽鋼與工裝本體連接處脫焊，造成工裝直接從車上翻下，砸中張建兵造成骨折。事故時間：2010年3月9日寶檢公司機修內(nèi)場生產(chǎn)人身傷害事故二、防范措施

1.鋼絲繩與吊物的受力點必須可靠、牢固。

2.指吊工對構件翻身作業(yè)時，選擇合理站位進行指揮。

3.起重作業(yè)周邊人員應當有效避讓，避免誤傷。脫焊的槽鋼一、事故經(jīng)過

3月16日，八鋼二煉鋼板坯連鑄4＃機檢修收尾階段，清渣協(xié)力正在沖渣溝下清渣作業(yè)。沖渣溝清渣作業(yè)是由生產(chǎn)方委托進行的自力項目但此作業(yè)在八鋼公司長期以來都未要求停機掛牌，協(xié)力監(jiān)護人朱開金在檢修收尾階段，違章進入設備運轉區(qū)域，受輥道上鑄坯撞擊擠壓致死。事故時間：2010年3月16日八鋼二煉鋼生產(chǎn)勞務人身傷亡事故二、防范措施

1.現(xiàn)場監(jiān)護人必須加強自身行為規(guī)范，嚴禁自身違章和違章指揮。

2.自立項目按照股份公司的管理標準，落實停電掛牌。

3.對部內(nèi)類似的作業(yè)委托項目，開展自查舉一反三。一、事故經(jīng)過

3月23日17:39左右，公司直屬厚板廠軋鋼分廠粗軋機軋制完鋼板（鋼板號：0323270000）后，2#B爐準備出鋼時，操作人員柯某某在操作室內(nèi)看到粗軋機主軸下突然竄出明火，立即采取停機措施并報告4CS當班作業(yè)長；作業(yè)長方某某接報后一邊向厚板廠調度匯報，一邊組織軋鋼當班人員利用室內(nèi)消火栓及滅火器進行滅火；當班調度湯某某接報后于17:43報警。當消防車趕到現(xiàn)場時，火勢已被軋鋼操作員工撲滅。事故時間：2010年3月23日股份厚板廠生產(chǎn)火災事故二、防范措施

1.嚴格遵守崗位規(guī)程和標準化作業(yè)的要求。

2.落實崗位預案編寫，加強消防預案演練。一、事故經(jīng)過

3月24日18時30分，操作工發(fā)現(xiàn)有輥印，于是當班班長決定當生產(chǎn)料焊縫到鍍槽時實施停機清輥。18時45分左右，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)甲班操作工郁磊（工號711328）身體被卷入6