《韻達(dá)股份薪酬激勵(lì)的問題與對(duì)策研究》開題報(bào)告（含提綱）2200字

一、開題報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)的問題與對(duì)策研究課題背景和意義：當(dāng)前科技不斷地進(jìn)步，我國(guó)的企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)成功，是企業(yè)需要考慮的問題。一個(gè)企業(yè)的第一生產(chǎn)力就是人力資源，也是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要推動(dòng)力。然而，薪酬體系是人力資源和績(jī)效管理的基礎(chǔ)，是員工薪酬與績(jī)效考核之間的中心環(huán)節(jié)。因此，建立合理且完善的薪酬制度設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)是非常重要。韻達(dá)快遞在相關(guān)行業(yè)具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，吸引優(yōu)質(zhì)人才的進(jìn)入，同時(shí)留住那些具有明星潛質(zhì)的員工，人力資源部門通過對(duì)相關(guān)行業(yè)薪資數(shù)據(jù)的調(diào)查，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整公司的薪酬制度，對(duì)于提高韻達(dá)快遞的驚蟄手工能力具有重要的實(shí)踐意義。研究的主要內(nèi)容：論文的研究題目為《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)的問題與對(duì)策研究》，主要內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分：第一部分是緒論，主要介紹研究背景、意義、文獻(xiàn)綜述等；第二部分是相關(guān)基本理論的概述，主要闡述薪酬管理的概念和理論基礎(chǔ)。第三部分首先是簡(jiǎn)單介紹研究對(duì)象—韻達(dá)快遞的概況，其次指出韻達(dá)快遞薪酬管理現(xiàn)狀；第四部分是韻達(dá)快遞薪酬管理中存在的問題以及原因進(jìn)行研究分析；第五部分是韻達(dá)快遞薪酬管理問題的解決對(duì)策，其中包括針對(duì)不同員工設(shè)計(jì)不同薪酬體系、建立科學(xué)的職位評(píng)價(jià)體系等等。最后一部分是總結(jié)，主要總結(jié)了本文的觀點(diǎn)，并指出了本研究的不足之處。具體的論文提綱如下所示：一、緒論（一）研究背景（二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2.國(guó)外研究現(xiàn)狀（三）研究?jī)?nèi)容與方法1.研究?jī)?nèi)容2.研究方法二、基本理論（一）相關(guān)概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原則（四）薪酬管理的理論基礎(chǔ)1.人力資本理論2.激勵(lì)理論3.戰(zhàn)略薪酬理論三、韻達(dá)快遞薪酬管理現(xiàn)狀分析（一）韻達(dá)快遞簡(jiǎn)介（二）韻達(dá)快遞薪酬管理現(xiàn)狀1.韻達(dá)快遞薪酬管理現(xiàn)狀2.韻達(dá)快遞薪酬體系調(diào)查結(jié)果分析四、韻達(dá)快遞薪酬管理存在的問題及分析（一）韻達(dá)快遞薪酬管理存在的問題1.韻達(dá)快遞薪酬管理機(jī)制不完2.韻達(dá)快遞缺乏科學(xué)的職位評(píng)價(jià)體系3.韻達(dá)快遞薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵(lì)性4.韻達(dá)快遞缺乏有效的考核制度（二）韻達(dá)快遞薪酬管理問題的原因分析1.韻達(dá)快遞薪酬管理缺乏公平公正2.韻達(dá)快遞薪酬管理缺乏人力資本觀念3.韻達(dá)快遞平均主義傾向嚴(yán)重4.韻達(dá)快遞績(jī)效考核缺乏科學(xué)系統(tǒng)性五、韻達(dá)快遞薪酬管理解決對(duì)策（一）針對(duì)韻達(dá)快遞不同員工設(shè)計(jì)不同薪酬體系（二）建立韻達(dá)快遞科學(xué)的職位評(píng)價(jià)體系（三）建立韻達(dá)快遞以人為本的薪酬體系（四）增設(shè)韻達(dá)快遞特色的福利項(xiàng)目（五）建立科學(xué)的韻達(dá)快遞績(jī)效考核體系（六）加強(qiáng)韻達(dá)快遞薪酬管理與其他管理體系的協(xié)調(diào)配合六、總結(jié)參考文獻(xiàn)：[1]趙會(huì)娟,關(guān)寧?kù)o,王慧若男,薛蓉娜.ESG框架下上市快遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告實(shí)質(zhì)性評(píng)價(jià)[J].珞珈管理評(píng)論,2023,(01):75-95.[2]潘劍鋒.大數(shù)據(jù)背景下快遞企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化路徑[J].物流與采購(gòu),2023,(07):61-62.[3]施旭東,章秀琴.“頭部電商+物流”的一體化商業(yè)模式探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2023,(06):110-114.[4]蔡熙,劉登峰.自動(dòng)分揀行業(yè)2022年回顧與2023年展望[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2023,28(03):59-61.[5]王晗,陳江華.基于廣義信用視角的快遞企業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)[J].征信,2023,41(02):28-34.[6]張志萍.基于SWOT分析物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以極兔快遞為例[J].遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院.遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2023,(01):25-27.[7]馬浩.新時(shí)期快遞企業(yè)管理與快遞信息技術(shù)結(jié)合發(fā)展研究——評(píng)《快遞信息技術(shù)應(yīng)用》[J].人民長(zhǎng)江,2023,54(01):258.[8]張義平,李靜.基于平衡計(jì)分卡的K快遞企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J].財(cái)富時(shí)代,2023,(01):83-85.[9]杜穎豪,雷銀生.快遞企業(yè)被收購(gòu)后對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究[J].租售情報(bào),2023,(01):95-97.[10].甘肅省郵政條例[N].甘肅日?qǐng)?bào),2022-12-12(006).[11]楊世豐.深圳市快遞行業(yè)消費(fèi)者個(gè)人信息保護(hù)政府監(jiān)管問題研究[D].廣西師范大學(xué),2022.[12]任璐.快遞企業(yè)借殼上市動(dòng)因與績(jī)效研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[13]周羽平.基于專利情報(bào)的快遞企業(yè)發(fā)展對(duì)策——以順豐公司為例[J].科技信息,2022,(23):26-28.[14]李昱丞,王鏡茹,彭衍菘.多家快遞企業(yè)交出10月“成績(jī)單”行業(yè)發(fā)展韌性足[N].證券日?qǐng)?bào),2022-11-21(A01).[15]王禎偉,季柯辛.五原縣鄉(xiāng)村快遞共同配送方案規(guī)劃及實(shí)施建議[J].鐵路采購(gòu)與物流,2022,17(10):52-55.[16]高君宇,劉偉.我國(guó)快遞業(yè)“千億級(jí)”時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策建議[J].經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2022,(10):47-49.[17]李理,李莉萍.湘南地區(qū)民營(yíng)快遞企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、困境及出路[J].物流科技,2022,45(15):59-61.[18]于典,張家振.單票價(jià)格穩(wěn)中有升快遞企業(yè)重塑多元化發(fā)展格局[N].經(jīng)營(yíng)報(bào),2022-10-10(B15).[19]馮琦.差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下順豐控股盈利能力分析[D].電子科技大學(xué),2022.[20]陳雅.物流快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展研究分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022,(26):40-42.[21]李興遠(yuǎn),張莉.基于畫像技術(shù)的快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].物流工程與管理,2022,44(09):119-122.[22]王靜.快遞企業(yè)價(jià)值評(píng)估問題研究[J].價(jià)值工程,2022,41(25):151-153.[23]張學(xué),趙紅梅.基于物流園區(qū)快遞企業(yè)共同配送的構(gòu)建研究[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn),2022,(09):211-212.[24]李雯,孫勝元.快遞企業(yè)與加盟網(wǎng)點(diǎn)合作策略選擇的演化博弈分析[J].物流工程與管理,2022,44(08):115-118+126.[25]侯晨西.民法典綠色原則視野下限制快遞過度包裝立法研究[D].廣西大學(xué),2022.[26]余慧娟.居民線下消費(fèi)影響因素研究——基于零售業(yè)的實(shí)證分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2022,(06):52-54.[27]馮雨潔.基于EVA的順豐速運(yùn)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究[D].內(nèi)蒙古科技大學(xué),2022.[28]張蕾.快遞企業(yè)數(shù)字化服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化項(xiàng)目研究[D].南昌大學(xué),2022.[29]罕文宇.高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下快遞行業(yè)重資產(chǎn)化對(duì)企業(yè)盈利能力的影響研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[30]席聰.濟(jì)南市快遞業(yè)政府監(jiān)管問題研究[D].山東大學(xué),2022.[31]王兆凱,王君磊.快遞企業(yè)物流成本管理策略研究[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2022,(11):104-105.[32]江蕾.基于文本情感分析的快遞服務(wù)滿意度提升對(duì)策研究[D].青島大學(xué),2022.[33]張燕敏.企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角下順豐控股全業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].山東工商學(xué)院,2022.研究方法（或技術(shù)路線）：（1）文獻(xiàn)資料法：通過上網(wǎng)和在圖書館閱讀等方式，收集了大量國(guó)內(nèi)外關(guān)于薪酬管理的資料，對(duì)資料進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，找出薪酬管理的概念、特殊性和原則，為本文的寫作奠定理論基礎(chǔ)。（2）案例研究法：本文的研究以韻達(dá)快遞為案例，在分析韻達(dá)快遞基本情況的基礎(chǔ)上，指出了韻達(dá)快遞薪酬管理的現(xiàn)狀，列出韻達(dá)快遞存在的問題，并分析韻達(dá)快遞薪酬管理問題產(chǎn)生的原因。最后，結(jié)合韻達(dá)快遞的實(shí)際情況，提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，有利于提高韻達(dá)快遞的薪酬管理水平。（3）規(guī)范性分析：本文的研究遵循“韻達(dá)快遞薪酬管理現(xiàn)狀-韻達(dá)快遞薪酬管理問題-韻達(dá)快遞薪酬管理問題原因-韻達(dá)快遞薪酬管理問題對(duì)策”的思，具有一定的科學(xué)規(guī)范性。預(yù)期結(jié)果：。韻達(dá)快遞可以充分的調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性，開始把握與員工企業(yè)同命運(yùn)、共發(fā)展。將韻達(dá)快遞的薪酬體系與公平科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)薪酬與貢獻(xiàn)的聯(lián)系，與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織績(jī)效的聯(lián)系，以及適當(dāng)?shù)男匠瓴罹啵泽w現(xiàn)“獎(jiǎng)勵(lì)勤奮、懲罰懶惰、獎(jiǎng)勵(lì)卓越、懲罰自卑”的激勵(lì)效果。進(jìn)度計(jì)劃：7月15日-7月31日：《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》選題及撰寫開題報(bào)告8月26日-9月05日：《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》開題9月06日-9月15日：《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》撰寫、修改開題報(bào)告9月16日-10月10日：《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》二稿10月26日-11月10日：完成論文《韻達(dá)快遞薪酬激勵(lì)研究》三稿11月11日-11月25日：完成論文《韻達(dá)快遞杜邦分析》四稿11月26日