外企HR：面試全程竅門點(diǎn)撥

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關(guān)于電面

投完簡(jiǎn)歷之后，你就要做好預(yù)備隨時(shí)接到HR的電話。保持自己的手機(jī)暢通，一般3次打不通那很可能你就沒機(jī)會(huì)了，究竟中國人那么多，而且許多時(shí)候?qū)Ψ降碾娫挷皇侵本€，所以等你反應(yīng)過來了已經(jīng)來不及了。我遇到的最極端的例子是，某人在凌晨接到麥肯錫的電話通知，這些都不是不可能的，我也會(huì)在晚上6點(diǎn)之后給candidate打電話，也在8點(diǎn)之后接到過其他公司的電話，所以無時(shí)無刻都牢記要保持手機(jī)暢通，話費(fèi)充分，由于有時(shí)電話是從國外打來的。假如你正好在睡覺，也盡快打起精神咯，不要讓人感覺你立場(chǎng)有問題。

隨后，經(jīng)受過電面的同志們都知道，英語口語是必考的，有時(shí)候從打招呼開始就是英語，給你一個(gè)措手不及。這時(shí)候，自己的反應(yīng)肯定要快，不要驚訝，更不要說明自己沒有預(yù)備好，這就是對(duì)你的一個(gè)考察。電面的問題其實(shí)說難也不會(huì)很難，我們?cè)趯W(xué)校聘請(qǐng)做集體電面的時(shí)候，事先都會(huì)預(yù)備一張紙，寫上一些問題，也方便我們問。常見的會(huì)有你的個(gè)人介紹，這個(gè)不需要很長很全面，言多必失，由于這個(gè)只是讓你熱身讓你調(diào)整心態(tài)的。

隨后的問題會(huì)有，what‘syouradvantage(strength)andweakness，優(yōu)點(diǎn)不必說太多，不真實(shí)，缺點(diǎn)也是要預(yù)備的，what’sjobobjectiveandwhydoyouchooseourcompanyandthisprogram?是很常見的，what‘syourbiggestachievementduringyourschoolwork./internship/socialactivities?還有g(shù)ivesomee*amplesaboutyourteamworkspirit/imitativeness/adaptation/balancebetweenstudyandwork?這些都會(huì)選擇性的問到，無論是在電面還是以后的各輪面試中，所以多預(yù)備一些例子，不要重復(fù)，也不要瞎編，由于到時(shí)候是很簡(jiǎn)單讓人找到馬腳的。假如遇到一些非常簡(jiǎn)約的問題，那么你要留意了，是給你最末的機(jī)會(huì)，假如你連那些問題都回答不好的話，那很惋惜，只能是淘汰了。

電面的最末一般不要問HR太多的問題，一來才第一關(guān)，問那么多也沒有用，二來HR的時(shí)間也是很珍貴的，給雙方留下一個(gè)好印象。

關(guān)于筆試

在整個(gè)聘請(qǐng)流程中，這是必不可少的環(huán)節(jié)，有些公司只有一次筆試。有的兩次，一次規(guī)律，一次專業(yè)測(cè)試。還有的會(huì)有3次，再加一性格格測(cè)試。由于題目都是保密的，所以只有經(jīng)受過才知道。一般的規(guī)律測(cè)試一考英語，許多時(shí)候題目都是英語的，二考反應(yīng)技能，題目多看速度，錯(cuò)誤倒扣分，數(shù)列啊、計(jì)算啊是必考題，有的公司會(huì)有中英翻譯，有的會(huì)要求寫作文，但考的技能無外乎就是數(shù)學(xué)、英語。IBM的題目比較經(jīng)典，SHL的題目是用的最多的，也相對(duì)比較難的，類似IELTS的閱讀和大量的計(jì)算，誰讓人家是專搞這個(gè)的。

至于性格測(cè)試，有些人特地去討論，其實(shí)許多還是說明不了什么問題，究竟一個(gè)人的潛力不是靠幾道題目就能測(cè)出來的`。一般依據(jù)自己的實(shí)際狀況填就可以了。渣打的那個(gè)BT測(cè)試自己留意前后回答不要沖突，做時(shí)頭腦清楚，馬士基的測(cè)試留意正反面形容詞選擇有取舍就可以，其他的我覺得也大同小異了。

關(guān)于群面

群面也就是所說的AC(AssessmentCenter)，過了筆試后到的就是這一關(guān)，一般只有一次，有些公司會(huì)有兩次AC.說到AC，大家最熟識(shí)不過的就是4大了，其實(shí)AC的著裝除了通知肯定要正裝外，其它時(shí)候是可以不穿的，但現(xiàn)在大家還是很有那個(gè)意識(shí)，基本上都是職業(yè)裝。AC的形式也很普遍，基本上都是全英語，有的甚至爭(zhēng)論時(shí)也是全英語，一般會(huì)有自我介紹，小組爭(zhēng)論和案例討論三部分組成，歷時(shí)半天，4大把小組爭(zhēng)論換成了說故事，其實(shí)差不多。個(gè)人介紹就不多說了，只是有時(shí)突然讓你介紹對(duì)方，考察你的團(tuán)隊(duì)技能，你自己也要留意了。小組爭(zhēng)論基本上都是給個(gè)日常的話題進(jìn)行爭(zhēng)論，四周有manager和HR的同事們觀測(cè)。案例討論是其中的重點(diǎn)，每個(gè)人都要在最末上去做presentation，還要和整個(gè)團(tuán)隊(duì)掌握好時(shí)間。相對(duì)來說，4大的case是不難的，SHL的一些case還是比較麻煩的。假如是歷時(shí)一天的話，那還會(huì)有小組活動(dòng)，讓大家一起設(shè)計(jì)個(gè)東西，并利用提供的材料進(jìn)行制作演示，這也是考察綜合素養(yǎng)的一種方式。

許多人都可怕群面，覺得四周的人都是高手，覺得自己的專業(yè)和工作的關(guān)聯(lián)不大，不知道自己應(yīng)當(dāng)如何表現(xiàn)自己才是最好。我可以回答你們，最好的方式就是beyourself，自信合作，刻意的去表現(xiàn)只會(huì)適得其反，專業(yè)不關(guān)聯(lián)，反而會(huì)有意想不到的思路。在AC中往往會(huì)遇到一些aggressive的人，不要退縮，還是要表達(dá)出自己的觀點(diǎn)，由于那些人并不肯定就正確。如何協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何不知不覺的突出自我，這些都是需要技巧和語言的感染力的，不是每個(gè)人都能做到的，沒有高校中的活動(dòng)積累是不可能的。所以，不要去想太多，不要太有壓力，帶著去享受的心情，帶著去交伙伴的目的，你的發(fā)揮肯定會(huì)不錯(cuò)。

最末，鑒于我自己親身作為Interviewer參與的幾次AC閱歷來告知大家，(作為Interviewee的就省去了)，在群面短短的時(shí)間里要考察那么多人是很難的，除了可以發(fā)覺最好的和最不好的之外，其余的就有點(diǎn)難辨別。這時(shí)候起到關(guān)鍵因素的就有以下幾條，首先是英語，大家應(yīng)當(dāng)發(fā)覺了吧，在整個(gè)面試的流程中，英語始終占據(jù)著主要的位置，案例由于沒有正確的答案，所以看不出高下，再說以后還可以培育，所以英語最重要。其次，就是我前面說到的從網(wǎng)申開始一貫伴隨到最末的你所填寫的資料。最末，就是一些主觀的因素了，沒有什么發(fā)言的人自然不會(huì)給observer留下什么印象，另外假設(shè)是名校的同學(xué)沒有表現(xiàn)出與之相對(duì)應(yīng)的技能，那也就只能對(duì)不起了，寧要龍頭不要鳳尾啊。

關(guān)于單面

單面就是HR面和最末的Manager面。HR面的形式也就是之前的一個(gè)重復(fù)而已，那些問題再問一下，到這個(gè)時(shí)候是不會(huì)再犯難你的。HR會(huì)詳細(xì)的和你說一下這個(gè)program的將來進(jìn)展，了解一下你的詳細(xì)薪資要求和現(xiàn)在求職的一個(gè)狀態(tài)(就是有沒有Offer了)，究竟是雙方的選擇嘛。

最末就是見Manager了，到了這一關(guān)，已經(jīng)沒什么好說的了，這就看緣分了。由于能幸存到這里的人都是很優(yōu)秀的，只是看Manager喜愛哪種類型的了，看他的團(tuán)隊(duì)更需要怎樣的新鮮血液。在這一關(guān)被刷下來的確會(huì)很郁悶，但不要灰心，相信自己的實(shí)力，這家不要自然還有別家要。當(dāng)然，許多時(shí)候，被刷下來的同學(xué)會(huì)被HR推舉到其他的部門老板那去試試，這個(gè)么，真的是看運(yùn)氣了。

以上是一個(gè)求職的全過程，一個(gè)大型的外企基本上都會(huì)包含這些步驟，有些行業(yè)的公司會(huì)稍有一些改變，比如麥肯錫每一次面試都要做casestudy，但都不會(huì)偏離這個(gè)模式。接下去，寫一些其他你所需要知道的。

關(guān)于Offer

拿到Offer確定是件興奮的事情，大家都迫不及待的去拿三方協(xié)議，去簽。但是要留意了，Offer究竟不是正式的Contract，盡管他同樣也具備了法律效力。接到Offer通知后，會(huì)要求去做體檢，體檢不合格，Offer是可以徑直取消的，另外在試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格，同樣可以取消Offer，投行就常常這樣，所以拿到Offer后就要開始努力去拿Contract.

另外Offer上常常會(huì)寫假設(shè)違約要支付一個(gè)月的工資作為違約金，這讓許多事先被4大捆住的同學(xué)很犯難。其實(shí)這個(gè)是沒有法律效益的，除非是出國培訓(xùn)的項(xiàng)目。所以只要想個(gè)理由拒絕他們，再去學(xué)校重新拿一張三方協(xié)議就可以了，盡管手續(xù)上稍有點(diǎn)麻煩，但學(xué)?？吹藉X還是從不會(huì)拒絕的。

最末還要提一點(diǎn)，一些應(yīng)屆生進(jìn)入公司的時(shí)候簽的都是leasing的合同，即合同是與FESCO外服簽的，造成這點(diǎn)的緣由是，一，每個(gè)部門每個(gè)財(cái)年都有Headcount標(biāo)準(zhǔn)，用完了就只能和外服簽了;二，應(yīng)屆生的一些職位比較junior，部門不想糜費(fèi)Headcount，究竟那是要錢的。其實(shí)leasing和regular唯一的區(qū)分就是不能免費(fèi)參與公司的一些工會(huì)和社團(tuán)，不能用員工號(hào)買特惠演出票，其余的都是一樣的，因此，有這樣的機(jī)會(huì)也不要錯(cuò)過拉。

關(guān)于其他

其他的就說一些零碎的，比如跳槽。我們除了用自己的聘請(qǐng)系統(tǒng)外，還會(huì)借助3大網(wǎng)站的資源，所以有時(shí)候應(yīng)聘者會(huì)很古怪自己怎么會(huì)接到一些公司的電話。對(duì)于跳槽來說，比較看重的就是一個(gè)人的motivation，看重錢的一般是留不久的，所以也不會(huì)花那成本，這方面大家以后可以想想。一般跳槽的加薪幅度在20%-50%之間，超過就是獅子大開口了。還有由于自己的性格問題想要跳槽的也不會(huì)考慮，一般的人都是想要換個(gè)更好的進(jìn)展環(huán)境，當(dāng)然這其中的理由也自己好好琢磨琢磨。在一個(gè)公司里面漸漸跳是很困難的，最好的提升方