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文檔簡介

第第頁培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)工作內(nèi)容

(1)仔細認真做好同學(xué)的學(xué)籍、檔案、德育考核管理。

(2)具體統(tǒng)計同學(xué)每周考勤并制好考勤表。

(3)實時排課、調(diào)課,發(fā)放調(diào)課通知單。

(4)做好各種考務(wù)預(yù)備工作:如期中考、期末考、模擬考、會考、高考,(主要是試卷的分發(fā)、考場的布置、監(jiān)考人員的組織)。

(5)精細的電腦、打印工作的操作:如表格的制作,同學(xué)的成果輸入、墻報的打印張貼等等。

(6)實時收發(fā)、裝訂:聽課記錄本、備課組記錄本、每周考勤簿的裝訂等。

(7)通知的書寫,如各種會議、各項活動、公開課等通知。

(8)特別是每天早上7:15分和下午2:10分值班時焦灼的分發(fā)報紙、信件及雜志保送給老師及圖書館等這些事情。

(9)仔細辦理同學(xué)的畢業(yè)證、同學(xué)證、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、高考錄用通知書等手續(xù)。

(10)積極努力完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作以及安排接待好外來了解同學(xué)的信訪工作等等。

延伸閱讀:

培訓(xùn)學(xué)校如何更好地開展教務(wù)教學(xué)工作

隨著培訓(xùn)市場競爭更加激烈,搶奪生源的戰(zhàn)役已經(jīng)達到白熱化程度。一句話形容,要想進一步開拓市場,無異于是從其他機構(gòu)的口袋里拿錢?;谶@種狀況,各位校長的目光都集中在了市場招生上面。

但是,我們做的是教育,各位學(xué)員來到我們的機構(gòu),就只為一個目的,這個目的也是家長最為看重、最為關(guān)懷的問題,那就是——成果。市場活動做得再絢麗再搶眼,學(xué)員來了,成果卻沒有提高,短期來看,影響的是續(xù)班率,長期損害的卻是品牌。培訓(xùn)學(xué)校要抓住手里的`生源不流失,做好續(xù)班,擴大轉(zhuǎn)介紹率,做出名氣做好品牌,這些工作的關(guān)鍵就在于做好教務(wù)教學(xué)。

那么如何才能保證高質(zhì)量的教學(xué)呢?

首先,要做好教學(xué)部年度團隊建設(shè)計劃。教學(xué)計劃是需要且特別重要的工作,一份好的教學(xué)年度團隊計劃既可以保證老師在將來一年中的工作成長,也可以進一步提高教學(xué)質(zhì)量。試想家長前來詢問,一份詳盡而完善的教學(xué)計劃,確定會為你的機構(gòu)增色不少。

其次,年度教學(xué)服務(wù)活動的策劃與實施(節(jié)慶活動、課程促銷)。教學(xué)計劃已經(jīng)有了,接下來就是依據(jù)教學(xué)特色,協(xié)作相應(yīng)的節(jié)假點,做出更詳細的節(jié)日活動策劃、課程促銷活動的策劃案以及實施步驟。

第三,教學(xué)團隊對市場招生工作的支持計劃(公開課、匯報課、家長會)。教學(xué)就是為學(xué)員服務(wù)的,獨有的教學(xué)特色,對學(xué)校市場招生將提供最大化的支持。拋開其他外在條件,僅僅是我們的教學(xué)可以最大限度的提高學(xué)員成果這一項,就足以制服萬千家長的心。

最末,教學(xué)部日常教學(xué)、教研活動的計劃(集體備課、觀課、評課)。大的計劃已經(jīng)完成,剩下的

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