下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁發(fā)電公司紀(jì)委先進(jìn)事跡材料__同志自*年擔(dān)任__第二發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)委書記兼思想政治工作處處長以來,他銳意進(jìn)取,勇于開拓,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,主動(dòng)協(xié)助公司黨政一把手開展了一系列卓有成效的工作,為公司在生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績作出了較大的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)班子廉政建設(shè),為造就一支務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍提供紀(jì)律保證
領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)得如何,直接影響到黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在企業(yè)里貫徹落實(shí)的效果,影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理成效,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。該同志能按照公司黨委和上級(jí)紀(jì)委的要求,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,大膽工作,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。每年分期分批組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及經(jīng)濟(jì)部門的有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公司經(jīng)營管理活動(dòng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育他們牢固樹立廉潔自律的意識(shí)。他在公司各類會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),目前公司干部職工的收入是處于社會(huì)中上水平的,是有競爭力和吸引力的,如果你一旦違法違紀(jì),那么你將失去目前的收入,甚至失去目前擁有的一切。他通過一些典型案例教育我們的干部,不要做得不償失的事,不要做對(duì)不起國家、企業(yè)和家庭的事。每年中秋、春節(jié)等重大節(jié)日前后,班子黨政一把手在收到禮品、禮金退不掉的情況下都主動(dòng)到紀(jì)委上交,在他們的影響下,公司其他領(lǐng)導(dǎo)干部也主動(dòng)上交。在班子建設(shè)中,他十分注重抓班子的作風(fēng)建設(shè)。每年一次的民主生活會(huì),都是一次班子的作風(fēng)建設(shè)會(huì)。由于工作扎實(shí),措施得力,公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了“三不”和“雙零”目標(biāo),即“不讓一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò),不讓一個(gè)干部違紀(jì),不讓一個(gè)職工掉隊(duì)”、“職工投訴為零,違紀(jì)違法為零”。
二、強(qiáng)化制度建設(shè),建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保企業(yè)健康發(fā)展
近年來,__同志參與制定并頒布實(shí)施了公司內(nèi)部招投標(biāo)管理制度、合同管理制度、燃料效能監(jiān)察制度、內(nèi)部審計(jì)管理制度等一系列的制度。基本杜絕了公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不正之風(fēng),在招投標(biāo)、設(shè)備采購、燃料效能監(jiān)察上取得了較好成效。公司制度規(guī)定,無論選擇施工單位還是采購設(shè)備材料,一萬元以下的標(biāo)的要貨比三家,一萬元至十萬元的實(shí)行議標(biāo),十萬元以上的實(shí)行密封報(bào)價(jià)式的招標(biāo)制度。招投標(biāo)制度的推行,保證了質(zhì)量,節(jié)省了資金,杜絕了暗箱操作,有效地抵制了人情關(guān)系等不正之風(fēng)的侵蝕。目前揚(yáng)二電公司二期擴(kuò)建工程已全面啟動(dòng),為了加強(qiáng)對(duì)二期工程的效能監(jiān)察,他積極主動(dòng)地與__市紀(jì)委聯(lián)系,成立了由市紀(jì)委、市監(jiān)察局和揚(yáng)二電公司等單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成的工程效能監(jiān)察小組。工程效能監(jiān)察小組全面介入招投標(biāo)工作,切實(shí)做到“按程序辦事,不做交易”,確保工程建設(shè)健康順利地進(jìn)行。
在發(fā)電企業(yè)中,發(fā)電成本主要是電煤,因此做好電煤的效能監(jiān)察工作,意義十分重大。__通過深入細(xì)致的調(diào)研,制定并實(shí)施了對(duì)公司燃料計(jì)劃、調(diào)運(yùn)、采樣、制樣、化驗(yàn)及數(shù)量驗(yàn)收核價(jià)和結(jié)算等全面跟蹤監(jiān)察的方案,有力地降低了生產(chǎn)成本,保證了電煤質(zhì)量,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、加強(qiáng)公司黨建工作,切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用
__同志兼任公司思想政治工作處處長,他按照黨委的部署,全力抓好公司黨建工作。公司黨委始終堅(jiān)持謀大局、抓大事,在有影響力、帶動(dòng)力的重要工作和重大問題上把握方向,科學(xué)決策。為了確保各項(xiàng)決策的落實(shí),黨委注重利用政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮監(jiān)督和促進(jìn)作用,全力推進(jìn)各項(xiàng)中心工作的完成。公司黨建主要工作可以概括為四句話:一是加強(qiáng)思想教育,發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是圍繞中心工作,發(fā)揮推進(jìn)作用;三是抓好隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮保證作用;四是營造人文環(huán)境,發(fā)揮凝聚作用。
他還認(rèn)真抓好支部建設(shè)工作。公司七個(gè)都能圍繞黨委工作計(jì)劃切實(shí)開展工作。尤其是生產(chǎn)部門的,能圍繞機(jī)組小修、迎峰度夏、突擊搶修等重要工作深入靈活地開展支部活動(dòng),取得了很好的效果。在做好支部內(nèi)部建設(shè)工作的同時(shí),他還著重抓了支部對(duì)外交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。
新黨員的發(fā)展工作,是黨建工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)很重要的工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 24625-2024變頻器供電同步電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)與應(yīng)用指南
- 保密及技術(shù)成果歸屬合同
- 預(yù)售房屋買賣合同范本
- 設(shè)備抵押合同范本2024年
- 員工分紅協(xié)議書范文2024年
- 員工培訓(xùn)協(xié)議-合同范本
- 辦公樓租賃合同范本模板
- 施工合同中的情勢(shì)變更分析
- 標(biāo)準(zhǔn)住宅出租協(xié)議樣本
- 合作意向協(xié)議書范文2024,項(xiàng)目合作意向協(xié)議書
- 送貨單模板4929
- 急性鎮(zhèn)靜安眠藥中毒ppt課件
- (完整word版)口腔科醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- 神奇的大腦PPT課件
- 萬科新建房地產(chǎn)項(xiàng)目成本測算表格全套
- 重回漢唐策劃
- PCBA撞件不良責(zé)任判定原則
- 中俄文運(yùn)輸合同
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范試題及答案
- 管理類檔案基本歸檔范圍及保管期限表
- 全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范(2012版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論