工程人員年度工作總結(jié)

第頁共頁工程人員年度工作總結(jié)工程人員年度工作總結(jié)工程人員年度工作總結(jié)1自參加工作以來，我遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己?；貞涍^去一年的工程管理工作，20xx年既是繁忙又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，如今工作中一點(diǎn)一滴積累起來的理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身才能。將這一年工作簡要總結(jié)如下。一、思想政治方面我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司開展，切身想到xx公司、工程部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決xx公司會不斷的開展、壯大，對xx公司的將來充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地抑制自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、工作態(tài)度方面無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，可以做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗(yàn)，資料，反響等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)場。四、詳細(xì)工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料〔水泥、砂、石子、鋼材、磚等〕及成品〔鋼筋焊件、混凝土試塊等〕進(jìn)展試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)展混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)展監(jiān)視控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)展控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石，灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土根底強(qiáng)度是否到達(dá)規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲模糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的工程檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比較明晰的工作思路，可以順利的開展工作，并純熟圓滿的完本錢職工作。對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具消費(fèi)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)展檢驗(yàn)。對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，防止水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提早與試驗(yàn)室聯(lián)絡(luò)，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)展二次復(fù)查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)絡(luò)，及時處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度和xxx強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室承受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原那么，否那么視為不合格品。制止在工程中使用。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最正確?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝礃?biāo)準(zhǔn)分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)展下一步回填，否那么施工單位進(jìn)展返工處理。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提早委托，開罐后應(yīng)進(jìn)展開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和消費(fèi)控制記錄。假設(shè)含水量變化較大時，要及時通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時，應(yīng)防止或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站消費(fèi)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)展砼消費(fèi)評定，使砼消費(fèi)的程度得到控制。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)展考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)展正式操作。這一年當(dāng)中雖然我也獲得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的奉獻(xiàn)。工程人員年度工作總結(jié)2在開始使用這些新材料時，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊(duì)施工人員已根本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在理論中不斷進(jìn)步，為日后工作打好根底的同時也為兄弟工程部〔工程處〕積累經(jīng)歷。不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)xx年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由生疏到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的根據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至開工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助工程工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用方案、參加工程本錢核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時計(jì)算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進(jìn)展工程量簽證并進(jìn)展存檔，協(xié)助工程工程師編制開工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程工程中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，搜集整理外，還協(xié)助平安員做好平安資料的管理工作。工程人員年度工作總結(jié)3一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其缺乏之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配臵應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種*，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。工程人員年度工作總結(jié)4XX年對于我和工程工程部來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年、不斷探究和開拓創(chuàng)新的一年。作為公司的一個基層部門，工程工程部隨著公司的開展而成長，隨著公司的強(qiáng)大而日漸成熟并發(fā)揮出應(yīng)有的作用和活力?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎瑑?nèi)心充滿著對公司領(lǐng)導(dǎo)層信任的感謝、對公司其他部門無私協(xié)助的感謝和對一年來本部門不斷抑制困難困難前行的感慨。這一年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)安康開展的關(guān)鍵一年，工程工程部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下，抑制了種種不利因素，不等不靠，較為圓滿的完成了公司交給的'各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我以及本部門全年工作總結(jié)如下：一、XX年度完成的主要工作二、盡職盡力把好關(guān)，科學(xué)管理增效益不同的部門有不同的職能和職責(zé)，各自有不同的工作特點(diǎn)。我對工程工程部的工作特點(diǎn)有自己的一點(diǎn)看法，概括起來就是兩個字“把關(guān)”。只有把好關(guān)，才能確保工程工程管理的質(zhì)量;只有把好關(guān)，才能確保公司的利益不受損;只有把好關(guān)，才能表達(dá)我們部門工作的成效。惟其如此，才能表達(dá)出良好的職業(yè)操守，才能對得起自己的良心。XX年，工程工程部以實(shí)在維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程工程管理質(zhì)量關(guān)作為抓手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從以下環(huán)節(jié)入手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程的建立和管理。1、把好工程工程的招標(biāo)關(guān)，為保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)工程做好保障。在招標(biāo)過程中，從四個方面做好招標(biāo)的評審和決策：一是工程信息的評審和決策;二是資格預(yù)審的評審和決策;三是招標(biāo)文件的評審和決策;四是投標(biāo)文件的評審和決策。最大限度地防止工程工程招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性與盲目性，在工程招標(biāo)之前就將工程各類風(fēng)險(xiǎn)考慮周全。制定風(fēng)險(xiǎn)和決策制度，并將這一制度貫穿于工程工程前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié)。在評審和決策過程中堅(jiān)持縝密評審，慎重決策;先評審，后決策的原那么。使評審和決策真正落到實(shí)處，最大限度地躲避風(fēng)險(xiǎn)。在工程建立工程中主要采用了工程量清單招標(biāo)和會談?wù)袠?biāo)(議標(biāo))相結(jié)合的方法。也就是本公司按照國家有關(guān)部門統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價規(guī)定，由本公司提供工程量清單來進(jìn)展招標(biāo)，由投標(biāo)人自主報(bào)價，經(jīng)本公司評審，選擇低價中標(biāo)。結(jié)合會談?wù)袠?biāo)的方式，一方面為公司節(jié)約了本錢，同時又加快了工程建立的施行進(jìn)度。2、把好材料采購的定價關(guān)，開節(jié)流，為公司創(chuàng)造更多效益。建立嚴(yán)格的材料價格管理制度。一是對材料市場展開充分調(diào)查和細(xì)致研究，建立自己的價格信息系統(tǒng)，把握材料市場的價格動態(tài)。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優(yōu)勢，不分材料的多與少、價值的高與低，貨比多家，以質(zhì)優(yōu)價廉為原那么開展材料采購工作，為公司節(jié)省了更多資金。3、把好工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)公司工程建立的總體目的。工程質(zhì)量和進(jìn)度的保證，影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益及其使用價值，是公司順利開展的前提和根底。確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，是工程工程部的主要職能和職責(zé)之一。在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理過程中，我們主要從以下幾個方面開展工作：(1)建立健全施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量視為部門工作的生命線。(2)在施工前對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)展嚴(yán)格的審核把關(guān)，盡量熟悉設(shè)計(jì)文件的有關(guān)內(nèi)容,對圖紙中漏項(xiàng)、錯誤、前后矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設(shè)計(jì)人員咨詢,提出意見，確保工程的總體質(zhì)量。(3)在施工過程中，加強(qiáng)對施工方的操作規(guī)程和施工質(zhì)量的檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的管理方式，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。(4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，對照工程總體進(jìn)度，催促施工方科學(xué)合理安排好施工各項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)施工方法，并提出合理化建議，盡力促使工程定期或者提早開工，保障公司利益不受影響和損失。4、把好工程開工驗(yàn)收和決算關(guān)，保障公司利益的最大化。嚴(yán)格按照建立部制定的國家標(biāo)準(zhǔn)開展驗(yàn)收工作，施工質(zhì)量驗(yàn)收參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，不搞暗箱操作，不另立或降低標(biāo)準(zhǔn)，確保所驗(yàn)收的工程質(zhì)量評價名符其實(shí)。在決算工作中，嚴(yán)格審核評定，防止公司資產(chǎn)流失。重點(diǎn)做到：(1)搜集、整理、分析^p原始資料。從建立工程開始就按編制根據(jù)的要求，搜集、清點(diǎn)、整理有關(guān)資料，主要包括建立工程檔案資料，如：設(shè)計(jì)文件、施工記錄、上級批文、預(yù)(決)算文件等。(2)對照、核實(shí)工程變動情況，重新核實(shí)各施工單位、單項(xiàng)工程造價。將開工資料與原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展查對、核實(shí)，必要時進(jìn)展實(shí)地測量，確認(rèn)實(shí)際變更情況;根據(jù)經(jīng)審定的施工單位開工結(jié)算等原始資料，按照有關(guān)規(guī)定對原概(預(yù))算進(jìn)展增減調(diào)整，重新核定工程造價。(3)編制開工財(cái)務(wù)決算說明書，力求內(nèi)容全面、簡明扼要、文字流暢、說明問題。(4)填報(bào)開工決算報(bào)表。(5)做好工程造價比照分析^p。(6)清理、裝訂好開工圖。(7)按國家規(guī)定上報(bào)、審批、存檔。XX年，工程工程部通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，盡職盡力，在工程建立管理上，努力履行職責(zé)，為公司把好質(zhì)量管理關(guān)，盡到了我們應(yīng)盡的職責(zé)。三、回憶反思，改進(jìn)缺乏過去的一年，工程工程部始終與公司領(lǐng)導(dǎo)層保持高度的一致，始終把公司的建立、開展和利益放在第一位，始終以崗位職責(zé)要求自己，恪盡職守，任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進(jìn)的一年，是不斷壯大、蓄積待發(fā)的一年，是令人回味、難以忘懷的一年，感謝XX所帶給我們的一切!展望新的一年，工程工程部將以公司為強(qiáng)大的后盾，遵循公司開展的指導(dǎo)方針，不斷開拓創(chuàng)新，以更大的責(zé)任心、更科學(xué)的管理手段、更高效務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，打造一個更富有進(jìn)取精神和工作成效的部門。在大家的努力下，我們完全有理由相信，XX帶給我們的將會是更多的驚喜!祝愿我們的公司在新的一年蒸蒸日上!以上總結(jié)，不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。最后謹(jǐn)祝大家在新的一年里“快馬揚(yáng)蹄更奮進(jìn)，身體安康，事事如意!”工程人員年度工作總結(jié)520xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。一、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ鬟^去的一年，感謝公司及工程部的支持，在xx工程部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在工程部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好?！翱茖W(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。三、以嚴(yán)格的要求約束自己身為我公司的一員，有時機(jī)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以抑制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。工程人員年度工作總結(jié)6屈指算來，到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，如今已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織構(gòu)造，工作流程等各個方面都有了深化的理解。回憶多年來的工作歷程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等根底配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對今年的工程管理工作進(jìn)展以下總結(jié)。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理程度隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)展專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識，開拓視野。二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多缺乏，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。三、質(zhì)量管理態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈敏運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)視，事后跟蹤檢查，對原那么性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。四、存在缺乏在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不結(jié)實(shí)，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。不管多么復(fù)雜的工程只要可以一絲不茍地按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。五、材料管理1、材料管理申報(bào)時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量方案進(jìn)展審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)視隨時檢查，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)展比照分析^p，控制各個分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)展核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)展優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。2、對大包出去的工程，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決回絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。六、平安管理施工中我堅(jiān)持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；加強(qiáng)平安檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改，杜絕平安隱患。從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)決，保持原那么，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)展?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，盡心盡力，為公司的開展盡微薄之力。工程人員年度工作總結(jié)7光陰荏苒，在忙繁繁忙中度過了20xx年，這一年對我來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的進(jìn)步，其次是與同事之間的溝通比以前更多。當(dāng)然這些進(jìn)步與同事的幫助和關(guān)心是分不開的。如今就這些進(jìn)步與同仁討論，以便互相進(jìn)步。經(jīng)歷今年我到了一個新的工作環(huán)境，認(rèn)識了更多的同事，也接觸到了不同的工程，在過去的兩年工作中我只接觸了公路工程，今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復(fù)耕。我學(xué)到了更多的監(jiān)理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細(xì)節(jié)都不能忽略，對工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)檢必須及時、齊全，學(xué)習(xí)了更多的工地根底試驗(yàn)。對新的事物不懂不理解的地方不能得過且過，必須查資料、查標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真鉆研。除了學(xué)習(xí)這些新的知識以外，我積極做好自己的本職工作，管轄工程的日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理費(fèi)計(jì)量月報(bào)，例會會議紀(jì)要等按各方規(guī)定時間及時上報(bào)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與工作調(diào)配，盡力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作。在工作中也不斷體會到自己的缺乏，做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有毅力，不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在以后我要努力抑制這些缺點(diǎn)。在今后，把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣，把忠誠作為信念，誠信于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導(dǎo)。自覺加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步修養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)批評意見，以更好地促進(jìn)工作。隨時關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識、新技術(shù)。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。努力做到幾點(diǎn)：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長處。2、抑制一切困難，做到腳踏實(shí)地，主動去工作，在理論中、在一點(diǎn)一滴中完善進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身修養(yǎng)，強(qiáng)化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的職員。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的相貌，更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步。我相信在我今后的工作中，我還是會一直不斷的努力，不斷的進(jìn)步的，人生路還有很長，奮斗的時間也還有很長，我需要一直不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會更加的努力，我會為公司的開展做出我最大的奉獻(xiàn)！工程人員年度工作總結(jié)8我于20xx年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修效勞?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。二、掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外構(gòu)造，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。三、嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、效勞周到，具備純熟的施工技能。在純熟自己專業(yè)的根底上，學(xué)習(xí)水、電、土建等根本知識和標(biāo)準(zhǔn)操作，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。五、保護(hù)工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)展檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。下半年的工作將從零開始，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。20xx年下半年工作方案如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強(qiáng)對同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。二、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司出謀劃策?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎m然自己在盡全力的工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在下半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部：xx二○一○年七月二十九工程人員年度工作總結(jié)9做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)展各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程方案管理、工程施工管理、工程開工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實(shí)成長每一天。下面是我20xx年度的工程管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。一、做好本職工作，勤于考慮、謙和待人社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)歷，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程理論經(jīng)歷得到了快速的成長。二、合理管理、控制造價、嚴(yán)管變更隨著公司跨越式的開展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提早24小時以上反響給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，那么要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)展計(jì)算。三、深化領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建立上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來理解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，進(jìn)步自身的管理程度。當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比方經(jīng)營管理部團(tuán)隊(duì)的建立，一個管理部門最重要的是這個團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個重點(diǎn)問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶著和典范在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)利不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負(fù)面的影響。人生苦短，光陰總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的缺乏，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。工程人員年度工作總結(jié)10我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機(jī)。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)知識，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等等，特別是對于鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的程度。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步進(jìn)步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步進(jìn)步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的開展多做奉獻(xiàn)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)知識程度通過近幾個月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設(shè)計(jì)工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待進(jìn)步；第三，自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真進(jìn)步專業(yè)知識程度，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速開展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強(qiáng)對鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)步完善自己，為集團(tuán)的開展多做奉獻(xiàn)。工程人員年度工作總結(jié)1120xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：過去的一年，感謝公司及工程部的支持，在動力總成工程部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在工程部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步。身為我公司的一員，有時機(jī)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以抑制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。工程人員年度工作總結(jié)12區(qū)農(nóng)業(yè)局：開年以來，我辦認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)方針政策，在上級業(yè)務(wù)部門及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策貫穿于實(shí)際工作之中，把落實(shí)《商州區(qū)關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)開展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來抓，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作做為農(nóng)業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)的頭等大事來抓，從而確保廣闊市民農(nóng)產(chǎn)品食用平安，保障人民身體安康，維護(hù)商州社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長。經(jīng)過半年來全體職工的共同努力，全區(qū)共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)面積28萬畝，完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝，推廣蔬菜新優(yōu)品種15個，新建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施蔬菜示范基地13個1680畝，開展各種宣傳共5次，散發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)傳單5000余份，舉辦農(nóng)業(yè)知識講座及農(nóng)殘檢測培訓(xùn)3次，受訓(xùn)人員達(dá)XX余人，開展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安市場專項(xiàng)檢查3次，蔬菜農(nóng)殘檢測達(dá)20次、品種50多個，抽檢樣品1251個，裝備建立四個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室，建立日常例行抽檢工作制度，同時對全區(qū)新建立施蔬菜基地配套設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收，并予以資金兌付，上報(bào)了各蔬菜基地村級“一事一議”工程申報(bào)資料，完成8個政協(xié)〔人大〕提案答復(fù)，配合上級搞好建黨90周年的紀(jì)念活動等。認(rèn)真回憶，主要表如今：一、狠抓學(xué)習(xí)、進(jìn)步職工整體素質(zhì)。新年伊始，我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學(xué)習(xí)時機(jī)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)____的各項(xiàng)方針政策及業(yè)務(wù)知識，要求每個職工要從自身做起，從一點(diǎn)一滴小事做起，認(rèn)真搞好這一階段的整頓學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身理論工作才能，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)法規(guī)政策及實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，更深層次的為農(nóng)戶效勞。開年來我辦通過不同形式組織職工學(xué)習(xí)：①學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策，要求每個職工不適時機(jī)地抓好一切學(xué)習(xí)時機(jī)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，更好地為三農(nóng)效勞；②結(jié)合本年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，逐級逐人分解指標(biāo)，把工作任務(wù)完成情況與個人考核相掛勾，實(shí)行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術(shù)，落實(shí)崗位責(zé)任制；③要求職工深化現(xiàn)場實(shí)際勘測，掌握設(shè)施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)等，為專業(yè)戶解決消費(fèi)環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際問題，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套效勞，確保我區(qū)“菜籃子工程”建立工作進(jìn)展順利；④加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，確保用電、用火等平安，做到人走燈滅、平安使用各種用電器；⑤堅(jiān)持值班制度，實(shí)行職工輪流值班，確保單位內(nèi)部一切平安；⑥健全值周值班日志，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度；⑦培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室工作人員，要求其嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)禁違規(guī)操作；⑧制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。通過各種知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作安康、快速、穩(wěn)步開展。二、分解任務(wù)，確保萬畝設(shè)施蔬菜建立任務(wù)的完成。去冬以來，我們抓住有利時機(jī)，廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜工程建立各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在電視、播送、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等種媒體廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜建立的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境，引導(dǎo)省內(nèi)外各屆人士關(guān)注商州、投資商州，為我區(qū)“xx”設(shè)施蔬菜工程建立工作營造良好的言論氣氛，從而進(jìn)步土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，按照全區(qū)“xx”規(guī)劃總體要求，按照“432形式”抓好全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜示范園區(qū)建立。即：采取“四化”，合作化供地、企業(yè)化帶動、行政化推動、市場化動作；完成“三個一”，方案從XX年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元，建立1萬畝設(shè)施蔬菜示范基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元；“解決兩個問題”，以基地為切入點(diǎn)充實(shí)群眾的錢帶子，豐富市民的菜籃子。同時區(qū)委、區(qū)政府高度重視，召開不同形式的現(xiàn)場推進(jìn)會，把XX年定為“設(shè)施蔬菜建立年”，制定嚴(yán)格的考核方法，每周通報(bào)一次進(jìn)度，定期實(shí)行督查，把設(shè)施蔬菜萬畝建園工作當(dāng)作各級部門的主要工作來抓，制定上報(bào)了萬畝設(shè)施蔬菜工程建立施行方案，明確了各級各部門的職責(zé)及工作任務(wù)。按照政府下達(dá)的XX年3000畝建棚任務(wù)，我辦結(jié)合全區(qū)實(shí)際，召開職工會議，認(rèn)真研究分析^p新形勢下設(shè)施蔬菜開展的新問題，層層分解任務(wù)，將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任相掛鉤，要求職工深化各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔辦事處〕落實(shí)全年的任務(wù)，經(jīng)過大家半年來的不懈努力，全區(qū)現(xiàn)落實(shí)設(shè)施蔬菜建立面積2650畝，土地已全部流轉(zhuǎn)到位，現(xiàn)已建成并投入消費(fèi)的有1680畝，新開展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張