人事干事(業(yè)務(wù)主辦)崗位職責(zé)

人事干事(業(yè)務(wù)主辦)崗位職責(zé)人事干事(業(yè)務(wù)主辦)崗位職責(zé)人事干事是企業(yè)中承當(dāng)人事管理、聘請(qǐng)、員工培訓(xùn)和進(jìn)展等一系列工作的職位，專職負(fù)責(zé)人事業(yè)務(wù)的全面連接和協(xié)調(diào)。而業(yè)務(wù)主辦則是負(fù)責(zé)企業(yè)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域（如員工保障、員工關(guān)系等）的管理和協(xié)調(diào)工作。因此，人事干事（業(yè)務(wù)主辦）的工作內(nèi)容也與企業(yè)的人事管理及進(jìn)展戰(zhàn)略息息相關(guān)。重要工作職責(zé)如下：一、人事聘請(qǐng)與入職管理1.與部門主管溝通，明確聘請(qǐng)需求；2.訂立聘請(qǐng)計(jì)劃、聘請(qǐng)流程、各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和流程圖等；3.獨(dú)立或幫助部門主管訂立編制、薪酬等方案以吸引優(yōu)秀人才；4.負(fù)責(zé)崗位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試、聘用等聘請(qǐng)環(huán)節(jié)中的全程跟進(jìn)；5.管理新員工的入職手續(xù)、員工資料和人事檔案等；6.幫助員工做好入職培訓(xùn)，幫忙新員工諳習(xí)公司業(yè)務(wù)和文化。二、員工培訓(xùn)與進(jìn)展1.通過(guò)員工反饋、部門、績(jī)效考核等渠道了解員工的培訓(xùn)需求；2.依據(jù)不同部門的員工需求和公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略，訂立培訓(xùn)計(jì)劃；3.篩選合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、授權(quán)培訓(xùn)課程；4.布置培訓(xùn)活動(dòng)、跟進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程材料的制作、發(fā)放和匯總；5.幫助部門主管，實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃并落實(shí)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫忙員工持續(xù)成長(zhǎng)，提升自我價(jià)值。三、績(jī)效管理與員工關(guān)系協(xié)調(diào)1.訂立和落實(shí)公司績(jī)效考核制度，確保考核結(jié)果公正、客觀；2.負(fù)責(zé)定期策劃、組織績(jī)效評(píng)估會(huì)議，幫助部門主管關(guān)注、完善團(tuán)隊(duì)群體績(jī)效；3.代表公司與員工代表溝通、協(xié)調(diào)、解決員工關(guān)系問(wèn)題，保證員工關(guān)系的穩(wěn)定；4.幫助部門主管解決員工使用過(guò)程中的問(wèn)題，訂立相關(guān)的員工手冊(cè)、使用規(guī)范和政策。四、勞動(dòng)法規(guī)和福利待遇管理1.諳習(xí)國(guó)家和企業(yè)的勞動(dòng)法規(guī),負(fù)責(zé)保障員工權(quán)益，確保員工福利待遇的合理和穩(wěn)定；2.監(jiān)督和管理公司福利政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，讓員工真正感受到公司對(duì)其的掛念和支持；3.追蹤公司人事操作的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司優(yōu)良的企業(yè)管理形象；4.幫助部門主管，咨詢員工福利問(wèn)題等日常事宜。五、公司文化傳承與推廣1.負(fù)責(zé)訂立企業(yè)文化戰(zhàn)略，傳遞公司價(jià)值觀和文化理念；2.海選、參加文化培訓(xùn)課程、主持員工座談會(huì)議；3.在公司內(nèi)部，激發(fā)員工參加感和制造性；4.幫助部門主管，管理公司內(nèi)部的豐富文化活動(dòng)、活躍公司內(nèi)部的氛圍。以上就是人事干事（業(yè)務(wù)主辦）的職責(zé)范疇。當(dāng)然，隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展和變化，可能還需要承當(dāng)更多的職責(zé)，但在這一系列責(zé)任