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PAGEPAGE1安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度一、制度目的和適用范圍為了確保企業(yè)安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度。本制度適用于全公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。二、工作原則1、依法依規(guī)、科學(xué)合理、實(shí)事求是;2、以風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿全流程,有效防范事故的發(fā)生;3、經(jīng)濟(jì)、安全、效率并重,防止人為決策對(duì)安全帶來的影響。三、工作要求1、確定安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和任務(wù),并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先處理。2、建立全面、科學(xué)、合理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保各項(xiàng)措施能夠在有效地執(zhí)行和監(jiān)管。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),遵守安全慣例,掌握安全操作方法。4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理體系,及時(shí)了解和掌握各類安全風(fēng)險(xiǎn),制訂相應(yīng)的管控措施。5、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,確保能夠及時(shí)收集、整理、分析、研判和處理有關(guān)安全信息,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。6、定期舉行安全工作例會(huì),匯報(bào)安全管理工作情況,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行效果和問題,探討改進(jìn)措施。四、工作流程1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控工作(1)建立全面、科學(xué)、有效的安全管理體系,確保各項(xiàng)措施能夠執(zhí)行和監(jiān)管。(2)全面了解公司風(fēng)險(xiǎn)情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分類,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況,制訂相應(yīng)的管控措施。(3)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先處理,確保安全。2、安全管理機(jī)制(1)建立安全管理機(jī)制,制定安全管理制度、規(guī)范和操作指南,確保安全慣例和操作程序的執(zhí)行。(2)加強(qiáng)安全提醒和教育,提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止安全事故發(fā)生。(3)建立安全監(jiān)測(cè)、報(bào)告和信息共享機(jī)制,確保能夠及時(shí)了解和掌握各類安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。3、安全應(yīng)急管理機(jī)制(1)建立全面、科學(xué)、有效的安全應(yīng)急管理機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)、科學(xué)地應(yīng)對(duì)。(2)開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練,提高員工的出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力。(3)定期對(duì)安全應(yīng)急體系進(jìn)行復(fù)查和完善,不斷提高應(yīng)急能力和效率。五、責(zé)任和考核1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作在各個(gè)級(jí)別和部門得到落實(shí)和正確執(zhí)行。2、各部門主管負(fù)責(zé)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,確保各項(xiàng)措施能夠在有效地執(zhí)行和監(jiān)管。3、按照公司的安全分級(jí)管控制度,對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行評(píng)估和考核,以評(píng)估得分為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰措施。4、加強(qiáng)督查和考核工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,保證安全管理工作的有效實(shí)施。六、制度解釋
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